Ignacio Gómez Escobar

¿Qué aprendizajes se pueden obtener del retail español y que aprovechar para el retail de LATAM? Ignacio Gómez Escobar DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL — MIEMBRO DE DISCOUNT RETAIL CONSULTING - AUTOR DEL LIBRO "CUANDO MENOS ES MÁS" - CONSULTOR INTERNACIONAL EN RETAIL - ENFASIS EN HARD DISCOUNT - INVESTIGADOR. 8 de marzo de 2025 1. Modelos de negocio exitosos en España: El retail español está dominado por Mercadona, seguida de Carrefour, Lidl, Dia y Aldi, cada una con estrategias diferenciadas. Mercadona ha logrado una posición de liderazgo indiscutible con más de 1.680 tiendas, 26–27 % de cuota de mercado y ventas por 35.527 millones € en 2023. En 2024, Mercadona tuvo ventas brutas por 37.800 millones de euros, un 6 % más que en 2023. Por su parte, la venta en línea de la cadena valenciana creció un 30 % y alcanzó los 842 millones de euros. El modelo Mercadona se basa en precios bajos constantes (poca promoción), alta eficiencia y un fuerte desarrol...

El auge del supermercado (85 de octubre, vol: 36, edición: 6) El auge del supermercado No solo cambió la forma en que compramos nuestros alimentos. Cambió la forma en que vivimos nuestras vidas. Tevere Macfadyen Octubre/noviembre 1985 Volumen 36 Asunto 6 A finales del año pasado, en su página de obituario, The New York Times reconoció el fallecimiento de un empresario multimillonario de Oklahoma llamado Sylvan Goldman. MUERE SYLVAN N. GOLDMAN, 86 AÑOS ; decía el titular. INVENTOR DEL CARRITO DE COMPRAS . Nacido antes del cambio de siglo en lo que todavía se designaba oficialmente como Territorio Indio, Sylvan Goldman luchó en Argonne durante la Primera Guerra Mundial y regresó para unirse a su hermano y su tío para establecer una empresa mayorista de comestibles. En 1936, los Goldman habían absorbido a su principal competidor, Humpty Dumpty, y estaban ampliando su cadena de tiendas Standard Food Stores con sede en Oklahoma City. Todo parecía ir bien, pero a principios de ese año Sylva...

La trampa mortal del omnicanal que no tiene en cuenta el consumidor híbrido Por Edmundo Cavalli Mis notas de promoción siempre acompañan, de antemano, a los asistentes a los cursos en temas vinculados al Retail, y en este caso a los Canales Híbridos . Pero, ¿como explicarlo sin tomar ejemplos de la vida real, ahora que es todo virtual? En el Museo de la Nación de Lima, quedé sorprendido por un artista plástico peruano, Gerardo Chávez, y su obra “La procesión de la papa”. La papa como símbolo. La transformación de la papa como imagen de una procesión. Hibridez del pintor cambia el objeto de veneración. A Gastón Acurio le debemos esta frase: “la cocina peruana es una bandera que satisface a todos los países y a todos los sectores sociales” en ocasión del G-19 en Lima. El ceviche como estrategia diplomática entre países antes que la guerra. Gastón Acurio hace que la hibridez del ceviche cambie, el sin sentido del c...

El retail aglutina una de cada cuatro empresas en el mundo con 60 millones de tiendas El retail aglutina una de cada cuatro empresas en el mundo con 60 millones de tiendas Más de una de cada cuatro compañías (28,21%) que operan en el mundo pertenecen al sector Retail, el doble que en otros sectores. 15/10/2021 retail A pesar del impacto que ha tenido la pandemia de coronavirus en el sector Retail debido al cierre temporal de establecimientos y un menor aforo, el comercio minorista continúa siendo el negocio con el mayor número de empresas a nivel global. Según los últimos datos de Statista, una de cada cuatro compañías (28,21%) que operan alrededor del mundo pertenecen al sector Retail, más del doble que en otros sectores, como Finanzas (7,57%) o Gran Consumo (6,33%). Si la crisis sanitaria precipitó el cierre de 560.000 negocios en 2020, todavía son más de 60 millones de comercios minoristas que siguieron funcionando durante el pasado año. Detrás de Retail, Construcción, con 25,1 mi...

¿Futuro del retail? :  PUBLICADO EN ABRIL 10, 2020 BY ALFONSO SIMÁN ¿FUTURO DEL RETAIL? Vivimos una época de profundos cambios, una transformación cultural y social tan radical que dejará como insignificantes las pasadas revoluciones. Y es en estos periodos de grandes transformaciones en los que surgen las mejores oportunidades de crecimiento y éxito. Y el sector del comercio es uno de los que más se verá afectado en este proceso. Pero, si bien es cierto que cada vez se venden y venderán más productos a través de las tiendas online, no es menos cierto que la necesidad del contacto físico y presencial es inherente del ser humano. Ahorita con la crisis de la epidemia del Coronavirus podemos ver cómo la gente sigue luchando por tener algo de contacto humano Igualmente, la rutina de tocar el producto y de aprender en grupo, de compartir con “tu gente” las particularidades, opciones, secretos y servicios de “tu marca”, necesitamos sentirnos partícipes e integrados a una gran comunidad d...

PEDIR, RECIBIR, CONSUMIR, DEVOLVER DESDE CASA. LA NUEVA ECONOMÍA – Retailnewstrends PEDIR, RECIBIR, CONSUMIR, DEVOLVER DESDE CASA. LA NUEVA ECONOMÍA Hoy ,la realidad es que el ciclo de trabajo ha cambiado drásticamente: mientras Marriot despide a 150.000 personas, Instacart emplea a 300.000 personas. Los trabajos, como siempre ha sucedido en la historia, se están moviendo de industrias, y esto crea un impacto social y humano que deja grietas. Y en este caso más, pues son muchos más los trabajos que ha destruido COVID que los que ha generado. En otras palabras, la economía de PEDIR, RECIBIR, CONSUMIR, DEVOLVER DESDE CASA, en términos generales, y a día de hoy, es una mala noticia en términos de impacto social y creación de empleo. En otras palabras, estamos ante la “peor economía” desde la II Guerra Mundial. Por supuesto, con esto no quiero decir que las empresas y sectores que salen favorecidos de esta economía sean “los nuevos malvados”, todo lo contrario: es el único refugio...

IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR LOS DISCOUNTERS, EL DESCUENTO DURO, ES UNA DE MIS PRINCIPALES FORTALEZAS, INICIE EN COLOMBIA TIENDAS D1, LÍDER EN ESTA CATEGORÍA DE RETAILERS. http://bit.ly/2QjPL9N ESTOY LISTO A APOYAR ESTE TIPO DE PROYECTOS. TENGO PREPARADO Y LISTO PARA PRESENTAR Y EXPONER UN PROGRAMA DE BAJA A ALTA PROFUNDIDAD SOBRE TIENDAS DE DESCUENTO DURO...DIVULGAR LA EXPERIENCIA COLOMBIANA ESPERE MI LIBRO Consultor, asesor, investigador en Marketing y logística Experto en Retail   Énfasis en tiendas de descuento duro, tiendas de barrio Capacitador, conferencista Experto en el mercado minorista, logística y abastecimiento en el retail. Investigación de mercados del canal moderno y tradicional. Con experiencia en estrategia, montaje, reestructuración y recuperación para grandes superficies, tiendas de conveniencia o proximidad, tiendas de barrio, centros comerciales, y tiendas de descuento duro, con más de 30 años de experiencia. Profe...

LA TIENDA DE BARRIO INAMOVIBLE EN EL MERCADO FAMILIAR Recopilación de IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR igomeze@colombiaretail.com www.igomeze.blogspot.com Si la TIENDA DEL BARRIO es inamovible en su importancia en el mercadeo de productos de consumo masivo y otras especias. Esta cerca a todo, en el barrio, abraza a todas las familias, es un sitio de reunión, de “cotorreo”, tiene un ambiente especial. Definitivamente volvimos al barrio. Aquí, lo que pretendo es transcribir comentarios e información sobre la TIENDA DE BARRIO, comentarios de quien escribe sobre ellas, de quien mide estadísticamente su importancia, de quien la visita. Si quieres conocer mas me puede contactar en igomeze@colombiaretail.com La ‘tienda de barrio’, sigue reinando en el negocio del retail. A pesar del crecimiento de las cadenas de supermercados y de la llegada de nuevos competidores, la ‘tienda de barrio’ sigue siendo el canal de distribución más importante de los productos de c...