COLOMBIA - ¿Por qué la contracción en la industria y el comercio sigue sin parar? | Crecimiento | Economía | Portafolio

¿Por qué la contracción en la industria y el comercio sigue sin parar? | Crecimiento | Economía | Portafolio

Siguen sin tocar fondo: por qué la industria y el comercio se siga contrayendo

Producción y ventas de la manufactura llegaron a niveles de -4,3% y -4,1%, respectivamente, mientras que los minoristas sintieron una caída de 3,9%.





Comercio

Óscar Berrocal / EL TIEMPO
POR:
PORTAFOLIO


Tanto la industria como el comercio comenzaron el 2024 con indicadores negativos, según los informes presentados por el Dane sobre el desempeño de estas actividades en enero.

La producción real de la actividad manufacturera decreció 4,3%, en tanto que las ventas reales cayeron 4,1% y el empleo también bajó a un nivel de 1,1%.

Hace un año, en enero del 2023 la actividad industrial fue de 0,2 por ciento, lo cual evidenció que un año después se ha profundizado la crisis del sector.

(Lea: Alertan riesgo de desabastecimiento de 12 medicamentos: ¿cuáles son?).

De las 39 actividades industriales representadas por la encuesta, un total de 29 registraron variaciones negativas en su producción real, restando 5,4 puntos porcentuales a la variación total anual.

Por su parte, 10 subsectores con variaciones positivas sumaron en conjunto 1,2 puntos porcentuales a la variación total. Fabricación de productos de caucho (-30,1%), Hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles (-21,7%), así como confección de prendas de vestir (-21,8%), Industrias básicas de hierro y acero (-16,3%) y Elaboración de cacao, chocolate y producción de confitería (-16,1%), fueron los sectores más golpeados en enero.

Entre los subsectores con variaciones favorables sobresalen Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales (22,8%), Industrias básicas de metales preciosos y no ferrosos (13,8%), Fabricación de otros tipos de equipo de transporte (13,1%) y Fabricación de carrocerías para vehículos automotores, remolques (10,1%), advierte el reporte publicado por el Dane.

Comercio.

En los últimos doce meses hasta enero de 2024, la producción real de la industria manufacturera presentó una variación de -5,3%, las ventas reales de -4,9% y el personal ocupado de -0,9%.

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Una vez el Dane reveló los datos del sector correspondientes a enero, el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi, Bruce Mac Master, expresó que ese reporte confirma la preocupación de los empresarios sobre la situación del sector.

“Estos resultados deben ser una señal de alarma y nos deben convocar para tomar medidas urgentes de reactivación, que no solo impulsen al sector productivo, sino que además generen certidumbre y confianza, para que se estimule la inversión y las empresas puedan hacer una adecuada planeación en el largo plazo, viendo a Colombia como un lugar atractivo para trabajar y generar empleo”, dijo.

Mal, el comercio


En enero de 2024, las ventas reales del comercio minorista disminuyeron 3,9% y el personal ocupado decreció 0,2% en relación con el mismo mes de 2023. Excluyendo el comercio de combustibles, la variación de las ventas reales del sector fue de -4,9%.

Once líneas de mercancía registraron variaciones anuales negativas en sus ventas reales y, por otra parte, ocho líneas de mercancía registraron variaciones anuales positivas en sus ventas.

(Lea: Nuevas proyecciones de crecimiento económico para Colombia dan pocas esperanzas).

Las principales contribuciones negativas a la variación anual se presentaron en las líneas de Prendas de vestir y textiles, Repuestos, partes, accesorios y lubricantes para vehículos y Vehículos automotores y motocicletas, principalmente de uso de los hogares, aportando en conjunto -2,2 puntos porcentuales a la variación total.

En el periodo de febrero de 2023 a enero de 2024, en comparación con el periodo de febrero de 2022 a enero de 2023, las ventas del comercio minorista decrecieron 6,9%.

Industria

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Cayó ocupación hotelera

Según la Encuesta Mensual de Alojamiento (EMA) del Dane, mientras que en enero del 2022 la ocupación hotelera fue de 53,6%, en el primer mes del 2024 se ubicó en 49,9%, una reducción de 3,7 puntos.

El destino donde más cayó fue Cartagena, pues la ocupación para este mes fue de 70,8%, mientras que un año atrás fue de 76%, situación similar ocurre en el resto de las ciudades y ninguna mostró un aumento.

Debido a esta situación, los ingresos reales de los hoteles cayeron 10,2%, una dinámica sostenida desde marzo del año anterior.

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GLOBAL - LA CAÍDA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO NO ES SU FIN Laureano Turienzo,

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-435-noticia-6

LA CAÍDA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO NO ES SU FIN


Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española del Retail, considera "lógicas" las caídas experimentadas en los pasados meses por el comercio electrónico, para el cual prevé un crecimiento más moderado que el experimentado durante la pandemia. Asimismo, expone que frente a unos avances tecnológicos desbordados está creciendo la socialización y el consumo en tiendas físicas. El experto sostiene que la especialización y la atención al cliente tradicional seguirán siendo clave para el retail.



Parece que el comercio electrónico está sufriendo, las ventas han bajado incluso para los más grandes…

Sin lugar a dudas está cayendo, es lógico que suceda. Evidentemente el comercio electrónico se disparó durante la pandemia cuando la gente quería seguir consumiendo y las tiendas físicas estaban cerradas o había miedo a acudir a ellas. Pero cuando volvemos a la normalidad, el consumidor quiere recuperar la socialización, lo que significa ir a la tienda física.

Pese a su caída de este semestre, las ventas online son superiores a las que había antes de la pandemia.

¿Cuánto puede caer el ecommerce?

¡Ahora tampoco enterremos al comercio electrónico! Caen las ventas online, que habían crecido muchísimo, pero el dato significativo es que hoy son superiores a las que había en 2019. El comercio electrónico no se va a hundir. Va a crecer de una forma más lógica y moderada, lo cual está muy bien porque las ciudades, entre otras cosas, no están preparadas para que el 100% de lo que se compra sea entregado a domicilio.

¿En qué situación se encuentran las tiendas físicas?

Considero que, durante muchos años, el lugar donde más va a comprar la gente seguirá siendo las tiendas físicas. Pero, tienen que aspirar a estar presentes en todos los sitios donde están los consumidores. Y… ¿Dónde están los consumidores? ¿Dónde pasan más tiempo?

El retail no puede ‘exiliarse’ de la pantalla del teléfono móvil

¿Hoy en día? En el móvil…

Exactamente. La gran tienda mítica, la más grande de todos los tiempos, es la pantalla de un teléfono móvil. El retail no puede exiliarse de esa pantalla. Ahí pueden empezar la mayoría de las compras, independientemente de que puedan concretarse online o terminar en una tienda física.

¿Cree que es factible para todos los detallistas?

Sí. La tienda más humilde del mundo puede estar en Facebook, y con ello ya está en el móvil. O puede aparecer fácilmente en Google… Se trata de hacer una digitalización a la medida de lo que se es. Tampoco tiene que haber una obsesión con vender online, tal vez la función puede ser crear tráfico hacia la tienda física.

Pero, en todo caso, se trata de aplicar una estrategia omnicanal…

Bueno, ahora la tendencia es hablar de comercio unificado, es decir, unificar toda la información de los consumidores. El concepto de omnicanalidad se acuñó en Estados Unidos ya hace años; se trataba de intentar que las experiencias de compra de los consumidores fueran la misma, o muy parecida en los distintos canales de venta de la empresa. Pero la realidad es que cada uno de esos canales seguía siendo un dique estanco, la información de la web no estaba unificada con la información de la tienda física.

Ahora vemos que no tiene sentido hablar de distintos canales.



¿Ya no hablamos de omnicanalidad?

La omnicanalidad nos trajo algo interesante conceptualmente, pero ahora vemos que no tiene sentido hablar de distintos canales. Hoy en día no se puede determinar si las compras son online o físicas porque la mayoría de compras en las tiendas físicas han empezado en Google, investigando. O muchas compras realizadas online se recogen en tiendas físicas. O también hay compras online que se realizan tras previamente haber visitado una tienda física.

¿Entonces?

Para mí se trata de un todo. El error es seguir pensando en canales. Debemos considerar un universo, y dentro de él hay que perseguir el máximo de contacto posible con los consumidores. Estar en redes sociales, en internet, eso es parte de la tienda; es todo uno. Por otra parte, estamos desbordados por la tecnología y frente a ello crece la socialización.

Todos los negocios que tengan que ver con la atención humana al cliente van a mantenerse.

¿De qué manera?


Estamos viendo crecer modelos de consumo que tienen que ver con el contacto personal, creo que eso cada vez se va a dar más. Pienso que todos los negocios que tengan que ver con la atención humana al cliente van a mantenerse, porque eso no lo puede emular ningún algoritmo. La conexión humana es básicamente la misma que hace miles de años.



Ahora bien, lo que no es negociable es que todas las tiendas del mundo tienen que estar en el móvil de los consumidores, en mayor o menor medida. A algunos negocios les resultará interesante vender por internet, a otros no tanto, pero todos tienen que estar en el teléfono.

Las tiendas que sean simples despachadoras de producto se convertirán en prescindibles para las marcas

¿Qué hay de la competencia de las marcas con sus ecommerces?

Va a afectar. Las marcas están llegando directamente a los consumidores, se están reconvirtiendo a retailers.

Es un escenario que va a seguir creciendo, y cada vez más. Frente a ello, las tiendas no tendrán problema si cuentan con especialización, muy buena atención al cliente y otros valores interesantes para las marcas. Pero las tiendas que sean simples despachadoras de producto se convertirán en prescindibles para las marcas.

La caída del consumo en España está siendo gloriosamente maquillada por el turismo

¿Cómo ve la situación para el próximo otoño?

Horrible. El consumo va a padecer. Ya se está viendo que el retail europeo ha bajado en picado. En España, esa caída está siendo gloriosamente maquillada por el turismo, que ha renacido brutalmente.

Pero, si quitas el turismo, el consumo se ha desplomado dramáticamente. Mis previsiones son que tendremos un otoño muy complicado.

De hecho, vemos como se han disparado los pequeños créditos, lo que revela que la gente ya no tiene dinero en los bolsillos.

Fuente: Laureano Turienzo