Offcorss: Expansión Imparable en el Retail Infantil - AmericaRetail & Malls
Offcorss: Expansión Imparable en el Retail Infantil
Offcorss: Expansión Imparable en el Retail Infantil
septiembre 7, 2024
in Colombia, Moda
Offcorss, la firma colombiana especializada en moda infantil, ha anunciado un ambicioso plan de expansión en el ámbito del retail, con el objetivo de incrementar su presencia en el mercado local mediante la apertura de 112 tiendas en Colombia. La directora ejecutiva de la compañía, Yanet Londoño, ha destacado que la empresa tiene ya confirmadas siete nuevas aperturas y está analizando otras siete, lo que consolidaría su estrategia de crecimiento.
Este plan no solo se limita al mercado colombiano, donde la firma cuenta actualmente con una red de más de cien establecimientos y 180 tiendas multimarca, sino que también se plantea la expansión internacional a través de un modelo de franquicias, buscando abrir tiendas en países como México, Perú y Chile.
En su proyección para el ejercicio 2024, Offcorss espera alcanzar una facturación de 250.000 millones de pesos colombianos (aproximadamente 57 millones de euros), lo que implicaría un crecimiento del 5,6% respecto al año anterior, aunque sigue por debajo de los 300.000 millones de pesos que la empresa deseaba alcanzar antes de la pandemia.
Este crecimiento está liderado por el sólido desempeño de su negocio en Colombia, que representa hasta el 90% de sus ventas, mientras que el 10% restante proviene de su presencia en más de 22 países a través de un modelo mayorista. Fuera de Colombia, los principales mercados de la empresa incluyen México, Perú, Chile y Estados Unidos, así como operaciones en Oriente Próximo.
Ver también: El Auge de la Industria de Mascotas: ¿Familia, Moda o Ambos?
Además de su crecimiento en puntos de venta, Offcorss se centra en revitalizar su imagen de marca en todas sus nuevas ubicaciones y optimizar sus alianzas con proveedores para mejorar la logística y la entrega de productos. Con un equipo de alrededor de 1.000 empleados, la empresa opera bajo el ala del grupo familiar C.I. Hermeco y se beneficia de una estructura de gestión profesionalizada, con Londoño a la cabeza, mientras que su fundador, Juan Camilo Hernández, sigue vinculado a la compañía como presidente del holding. Estos esfuerzos de expansión y modernización reflejan la ambición de Offcorss de consolidar su liderazgo en el sector de moda infantil tanto a nivel local como internacional.
ESPECIALISTA EN HARD DISCOUNT DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL - INNOVADOR https://colombiaretail.com/ Investigación y Consultoría / Asesoría estratégica en Marketing de Retail (igomeze@gmail.com) (igomeze@colombiaretail.com) (BLOG desde febrero de 2005). Miembro de HISPANIC RETAIL CHAMBERS OF COMMECE, DISCOUNT RETAIL CONSULTING Con información de Colombia, Latam y Descuento duro
Mostrando las entradas con la etiqueta #OFFCORSS. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta #OFFCORSS. Mostrar todas las entradas
lunes, septiembre 09, 2024
domingo, julio 30, 2023
“Todos tenemos un niño interior”: la increíble historia del paisa que creó Offcorss hace 44 años - EL COLOMBIANO
“Todos tenemos un niño interior”: la increíble historia del paisa que creó Offcorss hace 44 años
“Todos tenemos un niño interior”: la increíble historia del paisa que creó Offcorss hace 44 años
Juan Camilo Hernández, un amante del rock que desafío la cultura conservadora, saca su niño interior todos los días. Su empresa vende 9 millones de prendas al año.
arrow_back
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANO
Juan Camilo Hernández, cofundador de Offcorss, también fue modelo y vendió hamburguesas, helados, pasteles, entre muchas otras cosas más. FOTO JAIME PÉREZ
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANO
Juan Camilo Hernández, cofundador de Offcorss, también fue modelo y vendió hamburguesas, helados, pasteles, entre muchas otras cosas más. FOTO JAIME PÉREZ
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANOarrow_forward
28 de julio de 2023shar
En una rumba en la casa de su gran amigo, el recordado publicista Michel Arnau, Juan Camilo Hernández –protagonista de esta historia– le pide ayuda para crear una marca que suene bien y quede en la memoria de la gente. Su propósito era darle otro aire a Rancho, la empresa de ropa para niños que había creado junto a su esposa, María Gloria Mejía.
“Of course –que en español significa por supuesto–”, le responde su amigo. La cosa queda ahí y la rumba sigue al ritmo de The Beatles, The Rolling Stones y Jimi Hendrix. Pero pasan dos días, Juan Camilo no aguanta más la espera y decide llamar:
–“Michel, ¿y mi nombre?”.
PUBLICIDAD
–“Yo te di el nombre”, le responde.
–“Me dijiste: ‘Of course’...”.
PUBLICIDAD
–”Ese es el nombre”, recalca Michel.
Desconcertado, Juan Camilo sale hacia la oficina del publicista, que quedaba detrás de la iglesia de El Poblado. “Michel, ¿cómo así que Of course? La gente no va a saber leer eso. Eso no es un nombre para una marca de ropa de niños”.
La respuesta de Michel es decirle a Pedro, uno de sus ayudantes, que traiga papel y lápiz y escriba “Of course”. Así lo hace, pero cuando termina deja ver un “Ofcors” sobre el papel. “Entonces Michel lo único que hizo fue ponerle otra efe y otra ese. Y así nació la marca”, recuerda.
Hoy, aparte de vestir a millones de niños, Offcorss es el reflejo de la vida de Juan Camilo Hernández, un hombre que todos los días desde 1949 saca su niño interior y cree que el legado de la compañía es intentar transmitirle a las personas que lo más importante es ser ellas mismas.
“Todos tenemos un niño interior. Si somos capaces de mantenerlo vivimos muy bueno. Un niño no tiene preocupación ni angustias. Pero siempre nos lo tratan de matar, no está bien visto ser medio irreverente, entonces la gente lo suele tener encarrilado”, dice.
Sus palabras cobran aún más sentido mientras cuenta cómo forjó a Offcorss, la icónica empresa antioqueña que desde 1979 le ha puesto estilo al armario de los más jóvenes y hoy vende 9 millones de prendas al año y está presente en más de 23 países.
Economía
Estas son las astronómicas cifras que dejó Colombiamoda 2023
Un rebelde creativo
En la misma mesa alargada que ha soportado cada una de las reuniones en las cuales se han tomado decisiones claves sobre Offcorss durante estos 44 años, don Juan Camilo, como le dicen sus trabajadores, empieza a recordar cómo empezó todo.
“A mí me echaron de la casa. Mi papá, que era muy godo, me dejó una nota que decía que tenía 72 horas para irme, que no me llevara nada, que me fuera de la familia y me llevaran mis cosas personales. Empaqué una cajita y me fui”.
Juan Camilo nunca se sintió parte de una sociedad tan conservadora como la de la época, en la que el proyecto de vida para jóvenes como él era arañar un puesto en alguna de las grandes empresas paisas.
Entonces decidió hacer sus maletas, y sin reprocharle nada a su papá dejó su casa en Laureles –cerca a la Parroquia Santa Teresita– y partió a Bogotá.
Se sostuvo dando clases de matemáticas a niños de colegio y en el entre tanto estudiaba esa misma carrera en la Universidad de los Andes, aunque solo duró tres años, una vez terminó de ver las materias que le interesaban.
El suyo fue todo un caso, pues convenció a Francisco Pizano de Brigard, entonces rector, de que lo dejara hacer abonos semanales para pagar su matrícula, compromiso que honró hasta el final.
Pero ahí volvió su niño interior, ese que lo llevaba a querer experimentar y saber cómo funcionaban las cosas, como cuando en su infancia desbarataba la batidora de la casa y la máquina de coser de su mamá para intentar volverlas a armar.
En miles de negocios
“¿Por qué no te vienes a trabajar a la agencia, en vez de estar dando clases?”, le dijo un día Jean Claude Bessudo, dueño de Aviatur, con quien Juan Camilo había hecho amistad tras conocerse años atrás en la embajada francesa.
No dudó en hacerlo y entró al negocio. Fue su puerta para volver a Medellín, pues abrió la primera oficina de Aviatur en la ciudad –que aún existe– en Parque Bolívar. Mientras tanto fue montando varios negocios junto a sus hermanos.
“Monté una marquetería, porque aquí no había, que se llamaba Marquetería La 10. También monté con mi hermana un negocio que se llamaba Pastel, que tuvo la primera entrega a domicilio de repostería y vendía 300 milhojas al día. Me acuerdo la publicidad en EL COLOMBIANO, una página que decía ‘las flores no se comen, regale un pastel’”, evoca.
Pero Juan Camilo hizo muchas más cosas. Estuvo seis meses en Panamá, aprendiendo a hacer pollo frito en las franquicias de KFC, luego volvió a Colombia y montó Mr Ham, una marca de hamburguesas y pollo frito; tiempo después le apostó a Helados Happy; e inclusive, una vez le ayudó a un amigo de su papá que tenía una agencia de publicidad y necesitaba fotos, ¡fue modelo!
Empresas
Casino anuncia “principio de acuerdo” con acreedores sobre oferta de compra
Nace Offcorss
A pesar de todo este recorrido, su “salsa” la encontraría en un negocio que nunca imaginó: hacer ropa para niños. El punto de inflexión fue cuando discutió con su hermano mayor, Sergio, la apertura de dos puntos más de Mr Ham. Juan Camilo no quería porque consideraba que el endeudamiento se iba a disparar por las altas tasas de interés de la época, pero al no llegar a un acuerdo partieron cobijas.
“Yo estaba recién casado con María Gloria y llegué a la casa y le dije: ‘María, me quedé sin qué hacer. Vendí el negocio y no me pagaron nada, me van a pagar después. Pero toca hacer alguna cosa’”.
En ese entonces, María Gloria compraba tela, le hacía algunos diseños y la llevaba donde doña Graciela, una señora en Manrique que moldeaba y cortaba cuatro o cinco prendas que luego pasaban por donde una costurera y se vendían.
“Le dije a María Gloria: ‘enséñame a hacer ropa, yo quiero montar un negocio’. Ella me respondió: ‘esto mío no da para tanto’. En esa época solo vendía ropa para mujer”.
Sin nada que perder, se arriesgaron. El primer paso era aprender a hacer blue jeans, entonces visitaron dos o tres plantas y se apoyaron en un conocido que trabajaba en la otrora exitosa empresa textil Caribú.
Ahí arrancaron su emprendimiento. Una falda, un short y un pantalón de niños de tallas 6 a 16 fueron las primeras prendas. Y “para que fuera como vaquerito” decidieron bautizar como Rancho a la empresa.
El Éxito les dio el voto de confianza y llevaron una docena de cada cosa, aunque con el tiempo los pedidos se hicieron más y más grandes.
Pero ahí llegó otro momento clave: nació Sebastián, su hijo mayor. Y cuando iban a comprarle ropa al Éxito o al Ley se encontraban con lo mismo, solo había ropa azul clara, amarilla, blanca o rosada. Como si un niño no necesitara algo de estilo.
Ambos vieron una oportunidad. Entonces Juan Camilo fue a Estados Unidos a ver cómo era la ropa para niños gringa. Quedó asombrado con los estilos que vio en Miami, y particularmente le llamó la atención OshKosh, una marca que hacía overoles de colores y camisetas de rayas.
Decidió ir al pueblo que lleva el mismo nombre, en Wisconsin, y supo cómo era el negocio en las grandes ligas. De ahí le quedó sonando el “OshKosh”, que le sirvió como inspiración cuando le dijo a su amigo Michel Arnau que le ayudara a crear el nombre de Offcorss.
Así, Offcorss empezó a crear más prendas, con mucho color y varias opciones para los niños. También se abrieron más puertas y ya no estaba solo en el Éxito, sino también en el Ley y varios más. Luego trascendió a otras ciudades y luego a otros países.
Juan Camilo cumplió su sueño: hacer empresa. Por supuesto, también pasó por las duras, como hace 15 años cuando las ventas se desplomaron, o como en la pandemia, que puso a miles de empresas contra las cuerdas.
Pero gracias al cariño y respeto que se ha ganado, Offcorss se sobrepuso. Es que para Juan Carlos hay cosas que no se negocian: la calidad de la ropa, la creatividad de las personas, el no tener miedo y conservar el niño interior.
Ofertas para vender la empresa no le han faltado, pero él, motivado por sus hijos, las ha declinado. Y al final de esta entrevista, mientras escuchaba “A mí manera”, de Julio Iglesias, recuerda lo que para él ha sido otro hito.
“Tuve un accidente en moto hace diez años en el que perdí un ojo y estuve un año en cama. Yo era el que daba las respuestas, entonces la gente decía ‘¿qué hacemos?’”.
Desde ahí hubo un cambio. Yanet Londoño, entonces líder financiera –y hoy CEO de Offcorss– le dijo a los representantes de cada área que cogieran un papel al azar y dependiendo del ala de la empresa que le saliera en este, debían hacer un reporte.
“Ninguno sabía qué hacían en las otras áreas. Entonces se empezaron a interesar y a preguntarse entre ellos ‘vení, ¿vos qué hacés?’. Yanet logró crear esa cultura corporativa, y hoy todos saben lo que está pasando”, dice Juan Camilo, un niño que ha dejado huella en la infancia de millones de niños más.
Nueva colección con go rigo go!
En el marco de Colombiamoda 2023, Offcorss y Go Rigo Go! lanzaron una colaboración especial con referencias urbanas y para ciclismo, para adultos y niños. Las prendas de esta colección exclusiva y limitada, en la que destacan camisetas y buzos oversized, están pensadas y diseñadas para aquellos que desean expresarse con estilo y orgullo por el país y su pasión por el deporte. Esta colección unisex nace de la llegada del mundo colorido y divertido de Offcorss al mundo de Rigo, creando una mezcla de “colores vibrantes”. Durante Colombiamoda 2023, vale decir, se movieron al menos US$12,1 millones.
“Todos tenemos un niño interior”: la increíble historia del paisa que creó Offcorss hace 44 años
Juan Camilo Hernández, un amante del rock que desafío la cultura conservadora, saca su niño interior todos los días. Su empresa vende 9 millones de prendas al año.
arrow_back
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANO
Juan Camilo Hernández, cofundador de Offcorss, también fue modelo y vendió hamburguesas, helados, pasteles, entre muchas otras cosas más. FOTO JAIME PÉREZ
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANO
Juan Camilo Hernández, cofundador de Offcorss, también fue modelo y vendió hamburguesas, helados, pasteles, entre muchas otras cosas más. FOTO JAIME PÉREZ
Juan Camilo Hernández y María Gloria Mejía (tercero y cuarta a la derecha), en la pasarela La Nuir, en agosto del 2000. FOTO EL COLOMBIANOarrow_forward
28 de julio de 2023shar
En una rumba en la casa de su gran amigo, el recordado publicista Michel Arnau, Juan Camilo Hernández –protagonista de esta historia– le pide ayuda para crear una marca que suene bien y quede en la memoria de la gente. Su propósito era darle otro aire a Rancho, la empresa de ropa para niños que había creado junto a su esposa, María Gloria Mejía.
“Of course –que en español significa por supuesto–”, le responde su amigo. La cosa queda ahí y la rumba sigue al ritmo de The Beatles, The Rolling Stones y Jimi Hendrix. Pero pasan dos días, Juan Camilo no aguanta más la espera y decide llamar:
–“Michel, ¿y mi nombre?”.
PUBLICIDAD
–“Yo te di el nombre”, le responde.
–“Me dijiste: ‘Of course’...”.
PUBLICIDAD
–”Ese es el nombre”, recalca Michel.
Desconcertado, Juan Camilo sale hacia la oficina del publicista, que quedaba detrás de la iglesia de El Poblado. “Michel, ¿cómo así que Of course? La gente no va a saber leer eso. Eso no es un nombre para una marca de ropa de niños”.
La respuesta de Michel es decirle a Pedro, uno de sus ayudantes, que traiga papel y lápiz y escriba “Of course”. Así lo hace, pero cuando termina deja ver un “Ofcors” sobre el papel. “Entonces Michel lo único que hizo fue ponerle otra efe y otra ese. Y así nació la marca”, recuerda.
Hoy, aparte de vestir a millones de niños, Offcorss es el reflejo de la vida de Juan Camilo Hernández, un hombre que todos los días desde 1949 saca su niño interior y cree que el legado de la compañía es intentar transmitirle a las personas que lo más importante es ser ellas mismas.
“Todos tenemos un niño interior. Si somos capaces de mantenerlo vivimos muy bueno. Un niño no tiene preocupación ni angustias. Pero siempre nos lo tratan de matar, no está bien visto ser medio irreverente, entonces la gente lo suele tener encarrilado”, dice.
Sus palabras cobran aún más sentido mientras cuenta cómo forjó a Offcorss, la icónica empresa antioqueña que desde 1979 le ha puesto estilo al armario de los más jóvenes y hoy vende 9 millones de prendas al año y está presente en más de 23 países.
Economía
Estas son las astronómicas cifras que dejó Colombiamoda 2023
Un rebelde creativo
En la misma mesa alargada que ha soportado cada una de las reuniones en las cuales se han tomado decisiones claves sobre Offcorss durante estos 44 años, don Juan Camilo, como le dicen sus trabajadores, empieza a recordar cómo empezó todo.
“A mí me echaron de la casa. Mi papá, que era muy godo, me dejó una nota que decía que tenía 72 horas para irme, que no me llevara nada, que me fuera de la familia y me llevaran mis cosas personales. Empaqué una cajita y me fui”.
Juan Camilo nunca se sintió parte de una sociedad tan conservadora como la de la época, en la que el proyecto de vida para jóvenes como él era arañar un puesto en alguna de las grandes empresas paisas.
Entonces decidió hacer sus maletas, y sin reprocharle nada a su papá dejó su casa en Laureles –cerca a la Parroquia Santa Teresita– y partió a Bogotá.
Se sostuvo dando clases de matemáticas a niños de colegio y en el entre tanto estudiaba esa misma carrera en la Universidad de los Andes, aunque solo duró tres años, una vez terminó de ver las materias que le interesaban.
El suyo fue todo un caso, pues convenció a Francisco Pizano de Brigard, entonces rector, de que lo dejara hacer abonos semanales para pagar su matrícula, compromiso que honró hasta el final.
Pero ahí volvió su niño interior, ese que lo llevaba a querer experimentar y saber cómo funcionaban las cosas, como cuando en su infancia desbarataba la batidora de la casa y la máquina de coser de su mamá para intentar volverlas a armar.
En miles de negocios
“¿Por qué no te vienes a trabajar a la agencia, en vez de estar dando clases?”, le dijo un día Jean Claude Bessudo, dueño de Aviatur, con quien Juan Camilo había hecho amistad tras conocerse años atrás en la embajada francesa.
No dudó en hacerlo y entró al negocio. Fue su puerta para volver a Medellín, pues abrió la primera oficina de Aviatur en la ciudad –que aún existe– en Parque Bolívar. Mientras tanto fue montando varios negocios junto a sus hermanos.
“Monté una marquetería, porque aquí no había, que se llamaba Marquetería La 10. También monté con mi hermana un negocio que se llamaba Pastel, que tuvo la primera entrega a domicilio de repostería y vendía 300 milhojas al día. Me acuerdo la publicidad en EL COLOMBIANO, una página que decía ‘las flores no se comen, regale un pastel’”, evoca.
Pero Juan Camilo hizo muchas más cosas. Estuvo seis meses en Panamá, aprendiendo a hacer pollo frito en las franquicias de KFC, luego volvió a Colombia y montó Mr Ham, una marca de hamburguesas y pollo frito; tiempo después le apostó a Helados Happy; e inclusive, una vez le ayudó a un amigo de su papá que tenía una agencia de publicidad y necesitaba fotos, ¡fue modelo!
Empresas
Casino anuncia “principio de acuerdo” con acreedores sobre oferta de compra
Nace Offcorss
A pesar de todo este recorrido, su “salsa” la encontraría en un negocio que nunca imaginó: hacer ropa para niños. El punto de inflexión fue cuando discutió con su hermano mayor, Sergio, la apertura de dos puntos más de Mr Ham. Juan Camilo no quería porque consideraba que el endeudamiento se iba a disparar por las altas tasas de interés de la época, pero al no llegar a un acuerdo partieron cobijas.
“Yo estaba recién casado con María Gloria y llegué a la casa y le dije: ‘María, me quedé sin qué hacer. Vendí el negocio y no me pagaron nada, me van a pagar después. Pero toca hacer alguna cosa’”.
En ese entonces, María Gloria compraba tela, le hacía algunos diseños y la llevaba donde doña Graciela, una señora en Manrique que moldeaba y cortaba cuatro o cinco prendas que luego pasaban por donde una costurera y se vendían.
“Le dije a María Gloria: ‘enséñame a hacer ropa, yo quiero montar un negocio’. Ella me respondió: ‘esto mío no da para tanto’. En esa época solo vendía ropa para mujer”.
Sin nada que perder, se arriesgaron. El primer paso era aprender a hacer blue jeans, entonces visitaron dos o tres plantas y se apoyaron en un conocido que trabajaba en la otrora exitosa empresa textil Caribú.
Ahí arrancaron su emprendimiento. Una falda, un short y un pantalón de niños de tallas 6 a 16 fueron las primeras prendas. Y “para que fuera como vaquerito” decidieron bautizar como Rancho a la empresa.
El Éxito les dio el voto de confianza y llevaron una docena de cada cosa, aunque con el tiempo los pedidos se hicieron más y más grandes.
Pero ahí llegó otro momento clave: nació Sebastián, su hijo mayor. Y cuando iban a comprarle ropa al Éxito o al Ley se encontraban con lo mismo, solo había ropa azul clara, amarilla, blanca o rosada. Como si un niño no necesitara algo de estilo.
Ambos vieron una oportunidad. Entonces Juan Camilo fue a Estados Unidos a ver cómo era la ropa para niños gringa. Quedó asombrado con los estilos que vio en Miami, y particularmente le llamó la atención OshKosh, una marca que hacía overoles de colores y camisetas de rayas.
Decidió ir al pueblo que lleva el mismo nombre, en Wisconsin, y supo cómo era el negocio en las grandes ligas. De ahí le quedó sonando el “OshKosh”, que le sirvió como inspiración cuando le dijo a su amigo Michel Arnau que le ayudara a crear el nombre de Offcorss.
Así, Offcorss empezó a crear más prendas, con mucho color y varias opciones para los niños. También se abrieron más puertas y ya no estaba solo en el Éxito, sino también en el Ley y varios más. Luego trascendió a otras ciudades y luego a otros países.
Juan Camilo cumplió su sueño: hacer empresa. Por supuesto, también pasó por las duras, como hace 15 años cuando las ventas se desplomaron, o como en la pandemia, que puso a miles de empresas contra las cuerdas.
Pero gracias al cariño y respeto que se ha ganado, Offcorss se sobrepuso. Es que para Juan Carlos hay cosas que no se negocian: la calidad de la ropa, la creatividad de las personas, el no tener miedo y conservar el niño interior.
Ofertas para vender la empresa no le han faltado, pero él, motivado por sus hijos, las ha declinado. Y al final de esta entrevista, mientras escuchaba “A mí manera”, de Julio Iglesias, recuerda lo que para él ha sido otro hito.
“Tuve un accidente en moto hace diez años en el que perdí un ojo y estuve un año en cama. Yo era el que daba las respuestas, entonces la gente decía ‘¿qué hacemos?’”.
Desde ahí hubo un cambio. Yanet Londoño, entonces líder financiera –y hoy CEO de Offcorss– le dijo a los representantes de cada área que cogieran un papel al azar y dependiendo del ala de la empresa que le saliera en este, debían hacer un reporte.
“Ninguno sabía qué hacían en las otras áreas. Entonces se empezaron a interesar y a preguntarse entre ellos ‘vení, ¿vos qué hacés?’. Yanet logró crear esa cultura corporativa, y hoy todos saben lo que está pasando”, dice Juan Camilo, un niño que ha dejado huella en la infancia de millones de niños más.
Nueva colección con go rigo go!
En el marco de Colombiamoda 2023, Offcorss y Go Rigo Go! lanzaron una colaboración especial con referencias urbanas y para ciclismo, para adultos y niños. Las prendas de esta colección exclusiva y limitada, en la que destacan camisetas y buzos oversized, están pensadas y diseñadas para aquellos que desean expresarse con estilo y orgullo por el país y su pasión por el deporte. Esta colección unisex nace de la llegada del mundo colorido y divertido de Offcorss al mundo de Rigo, creando una mezcla de “colores vibrantes”. Durante Colombiamoda 2023, vale decir, se movieron al menos US$12,1 millones.
jueves, julio 28, 2022
COLOMBIA - Offcorss será la primera marca de ropa colombiana con tienda en el metaverso - W RADIO
Offcorss será la primera marca de ropa colombiana con tienda en el metaverso
Luisa María Mercado DuarteLuisaMercadoDAyer
Offcorss, la empresa colombiana de moda ropa infantil, es la primera marca textil y de moda colombiana que tiene tienda en el Metaverso.
Yanet Londoño, directora de esta compañía afirmó que ofrecerán “actividades interactivas para que los niños recorran la tienda mientras buscan prendas u objetos de la marca, y cuando las encuentren puedan reclamar algunos premios para sus avatares, como gorras, pantalones o camisetas para vestirlos”.
El plan es que la tienda de Metaverso se comenzará a experimentar en las tiendas físicas, para que los niños puedan interactuar con esa experiencia.
Lea también:Medellín Fun City, la primera ciudad latinoamericana en el metaverso
Twitter propone a sus accionistas votar la compra de Musk en septiembre
Y esperan que esta marca del mercado infantil en Colombia, evolucionará su proyecto haciendo parte de un mall con un ambiente 100% virtual, en donde los clientes o visitantes tendrán la posibilidad de interactuar, vivir la experiencia de compra, adquirir artículos y relacionarse con avatares de otras comunidades, todo esto replicable al mundo paralelo.
Metaverso, en palabras simples, son los nuevos espacios digitales, tridimensionales que permiten una navegación intuitiva y que en un futuro va a ser inversiva con gafas de realidad virtual.
Allí habrá actividades interactivas para que los niños recorran la tienda mientras buscan prendas.
Luisa María Mercado DuarteLuisaMercadoDAyer
Offcorss, la empresa colombiana de moda ropa infantil, es la primera marca textil y de moda colombiana que tiene tienda en el Metaverso.
Yanet Londoño, directora de esta compañía afirmó que ofrecerán “actividades interactivas para que los niños recorran la tienda mientras buscan prendas u objetos de la marca, y cuando las encuentren puedan reclamar algunos premios para sus avatares, como gorras, pantalones o camisetas para vestirlos”.
El plan es que la tienda de Metaverso se comenzará a experimentar en las tiendas físicas, para que los niños puedan interactuar con esa experiencia.
Lea también:Medellín Fun City, la primera ciudad latinoamericana en el metaverso
Twitter propone a sus accionistas votar la compra de Musk en septiembre
Y esperan que esta marca del mercado infantil en Colombia, evolucionará su proyecto haciendo parte de un mall con un ambiente 100% virtual, en donde los clientes o visitantes tendrán la posibilidad de interactuar, vivir la experiencia de compra, adquirir artículos y relacionarse con avatares de otras comunidades, todo esto replicable al mundo paralelo.
Metaverso, en palabras simples, son los nuevos espacios digitales, tridimensionales que permiten una navegación intuitiva y que en un futuro va a ser inversiva con gafas de realidad virtual.
jueves, julio 29, 2021
COLOMBIA - “Abriremos 15 tiendas de Offcorss y atenderemos 700 boutiques al terminar el año” - LA REPUBLICA
“Abriremos 15 tiendas de Offcorss y atenderemos 700 boutiques al terminar el año”
INDUSTRIA
“Abriremos 15 tiendas de Offcorss y atenderemos 700 boutiques al terminar el año”
jueves, 29 de julio de 2021
GUARDAR
La compañía avanza en el proceso de recuperación con un crecimiento de 29% en el primer semestre, la meta es cerrar el año con 20%
Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co
La moda infantil ha destacado durante la pandemia gracias a que sus ventas no son tan dependientes de la estacionalidad y en ese mercado, Offcorss se ha sabido posicionar como la marca líder por más de un quinquenio. Para conocer qué los ha favorecido y cuáles son las expectativas para este año, LR habló con Yanet Londoño, presidente de la empresa.
¿Cómo va el proceso de recuperación?
Estamos muy satisfechos con este primer semestre, es el mejor primer semestre en los últimos cinco años. La reactivación la hemos sentido mucho en los canales físicos, si bien todavía existe un decrecimiento en el tráfico más o menos de 30%, pero la conversión se ha duplicado, las personas que entran a la tienda van claramente a comprar.
¿Cuál es la meta de crecimiento para este año?
En este primer semestre estamos cerrando con un crecimiento de 29%. Estamos muy contentos con la reactivación, lo que nos permite pensar en un crecimiento de 20% para final de año cuando lo miramos contra 2020, y de 5% frente a 2019.
¿Cuánto representa el comercio en línea?
En 2020 representaba 7% de las ventas y terminó siendo 17%, para este 2021 su participación disminuye. Estamos viendo el dato en 13% porque los canales tradicionales empiezan a tener más fuerza. Frente a 2019, el incremento es de 140%.
¿Cuántas tiendas tienen actualmente?
Tenemos 104 tiendas en el mercado entre tiendas propias y franquiciadas, planeamos abrir aproximadamente unas 15 tiendas para terminar el año.
¿En materia boutiques en cuántas tienen presencia?
Tenemos 14 canales de distribución, uno de estos son las boutiques con mucho auge en este momento. Tenemos un crecimiento versus 2020, de 175% y frente a 2019, de más de 200%. Esperamos cerrar el año con una atención de 700 boutiques.
¿Cuál es la meta de producción que tienen?
Tenemos entre 7 y 8 millones de unidades, esperamos terminar el año entre 9 y 10 millones de unidades.
¿Cómo van en materia de exportaciones?
Estamos creciendo internacionalmente, estamos logrando fortalecer la marca en países como Bolivia, Perú, EE.UU. con Amazon y en Centro América. Hoy en pandemia el sector textil está siendo muy apetecido y los países latinoamericanos están buscando abastecerse de países más cercanos, entonces hay una ventaja para nuestro clúster textil, diseño y moda que tenemos que potenciar y buscar aprovechar este cuarto de hora.
¿Qué participación del mercado esperan para 2021?
Estamos trabajando por participación del mercado infantil. Actualmente está ente 12% y 13% y queremos cerrar el año con 14% del mercado y con un crecimiento frente a los niveles prepandemia.
¿Qué expectativas hay con Colombiamoda+Colombiatex?
Es fundamental porque estamos en una de las regiones más ricas en el tema textil diseño y moda. Por ejemplo, en Antioquia podemos tener toda la cadena productiva, se puede producir una prenda desde cero; diseño, maquila, estampado, confección. Es la oportunidad de potenciar esta dinámica y mostrarle tanto a América Latina como al mundo que tenemos un país y una región muy enriquecida en moda. Podemos ser bastante competitivos para las marcas y los mercados internacionales.
INDUSTRIA
“Abriremos 15 tiendas de Offcorss y atenderemos 700 boutiques al terminar el año”
jueves, 29 de julio de 2021
GUARDAR
La compañía avanza en el proceso de recuperación con un crecimiento de 29% en el primer semestre, la meta es cerrar el año con 20%
Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co
La moda infantil ha destacado durante la pandemia gracias a que sus ventas no son tan dependientes de la estacionalidad y en ese mercado, Offcorss se ha sabido posicionar como la marca líder por más de un quinquenio. Para conocer qué los ha favorecido y cuáles son las expectativas para este año, LR habló con Yanet Londoño, presidente de la empresa.
¿Cómo va el proceso de recuperación?
Estamos muy satisfechos con este primer semestre, es el mejor primer semestre en los últimos cinco años. La reactivación la hemos sentido mucho en los canales físicos, si bien todavía existe un decrecimiento en el tráfico más o menos de 30%, pero la conversión se ha duplicado, las personas que entran a la tienda van claramente a comprar.
¿Cuál es la meta de crecimiento para este año?
En este primer semestre estamos cerrando con un crecimiento de 29%. Estamos muy contentos con la reactivación, lo que nos permite pensar en un crecimiento de 20% para final de año cuando lo miramos contra 2020, y de 5% frente a 2019.
¿Cuánto representa el comercio en línea?
En 2020 representaba 7% de las ventas y terminó siendo 17%, para este 2021 su participación disminuye. Estamos viendo el dato en 13% porque los canales tradicionales empiezan a tener más fuerza. Frente a 2019, el incremento es de 140%.
¿Cuántas tiendas tienen actualmente?
Tenemos 104 tiendas en el mercado entre tiendas propias y franquiciadas, planeamos abrir aproximadamente unas 15 tiendas para terminar el año.
¿En materia boutiques en cuántas tienen presencia?
Tenemos 14 canales de distribución, uno de estos son las boutiques con mucho auge en este momento. Tenemos un crecimiento versus 2020, de 175% y frente a 2019, de más de 200%. Esperamos cerrar el año con una atención de 700 boutiques.
¿Cuál es la meta de producción que tienen?
Tenemos entre 7 y 8 millones de unidades, esperamos terminar el año entre 9 y 10 millones de unidades.
¿Cómo van en materia de exportaciones?
Estamos creciendo internacionalmente, estamos logrando fortalecer la marca en países como Bolivia, Perú, EE.UU. con Amazon y en Centro América. Hoy en pandemia el sector textil está siendo muy apetecido y los países latinoamericanos están buscando abastecerse de países más cercanos, entonces hay una ventaja para nuestro clúster textil, diseño y moda que tenemos que potenciar y buscar aprovechar este cuarto de hora.
¿Qué participación del mercado esperan para 2021?
Estamos trabajando por participación del mercado infantil. Actualmente está ente 12% y 13% y queremos cerrar el año con 14% del mercado y con un crecimiento frente a los niveles prepandemia.
¿Qué expectativas hay con Colombiamoda+Colombiatex?
Es fundamental porque estamos en una de las regiones más ricas en el tema textil diseño y moda. Por ejemplo, en Antioquia podemos tener toda la cadena productiva, se puede producir una prenda desde cero; diseño, maquila, estampado, confección. Es la oportunidad de potenciar esta dinámica y mostrarle tanto a América Latina como al mundo que tenemos un país y una región muy enriquecida en moda. Podemos ser bastante competitivos para las marcas y los mercados internacionales.
viernes, noviembre 06, 2020
OffCorss desafía la pandemia al abrir una nueva tienda en Bogotá - Noticias : distribution (#1257593)
OffCorss desafía la pandemia al abrir una nueva tienda en Bogotá - Noticias : distribution (#1257593)
OffCorss desafía la pandemia al abrir una nueva tienda en Bogotá
Offcorss continúa con su proyecto de expansión, con la vista puesta en ser la marca número uno del mercado infantil en Colombia. La enseña suma 106 tiendas propias, presencia en 233 tiendas de cadena, 249 boutiques multimarca en el país, y va por más.
OffCorss abre las puertas de una nueva tienda en Bogotá - OffCorss
El nuevo espacio de la marca cuenta con un local de 156 metros cuadrados en el primer piso del centro comercial Paseo Villa del río, en Bogotá.
“Este año, aunque ha sido diferente, nos ha permitido reinventarnos, crecer y fortalecernos, nos ha impulsado a seguir adelante y a pensar cada vez más en nuestro consumidor, los niños, quienes siempre serán nuestra razón de ser. Por este motivo, nos alegra infinitamente poder seguir siendo portadores de buenas noticias, e informar que pudimos concluir favorablemente el proyecto de expansión a nuevos centros comerciales, con la apertura de una tienda más en la capital de nuestro país” expresó Yanet Londoño, CEO de la marca.
Actualmente, Offcorss se apoya en la omnicanalidad para el avance en sus ventas, con la opción de venta por catálogo, una venta en línea nacional y presencia en 4 marketplaces. Adicionalmente, la enseña cuenta con venta directa en la plataforma de Amazon y distribución en Europa, Latinoamérica y África.
Offcorss apuesta por el crecimiento aún en medio de la pandemia y aunque no revela de momento información financiera, podría cerrar 2020 con variaciones positivas.
Offcorss continúa con su proyecto de expansión, con la vista puesta en ser la marca número uno del mercado infantil en Colombia. La enseña suma 106 tiendas propias, presencia en 233 tiendas de cadena, 249 boutiques multimarca en el país, y va por más.
OffCorss abre las puertas de una nueva tienda en Bogotá - OffCorss
El nuevo espacio de la marca cuenta con un local de 156 metros cuadrados en el primer piso del centro comercial Paseo Villa del río, en Bogotá.
“Este año, aunque ha sido diferente, nos ha permitido reinventarnos, crecer y fortalecernos, nos ha impulsado a seguir adelante y a pensar cada vez más en nuestro consumidor, los niños, quienes siempre serán nuestra razón de ser. Por este motivo, nos alegra infinitamente poder seguir siendo portadores de buenas noticias, e informar que pudimos concluir favorablemente el proyecto de expansión a nuevos centros comerciales, con la apertura de una tienda más en la capital de nuestro país” expresó Yanet Londoño, CEO de la marca.
Actualmente, Offcorss se apoya en la omnicanalidad para el avance en sus ventas, con la opción de venta por catálogo, una venta en línea nacional y presencia en 4 marketplaces. Adicionalmente, la enseña cuenta con venta directa en la plataforma de Amazon y distribución en Europa, Latinoamérica y África.
Offcorss apuesta por el crecimiento aún en medio de la pandemia y aunque no revela de momento información financiera, podría cerrar 2020 con variaciones positivas.
domingo, febrero 09, 2020
“Abriremos tienda en uno de los más modernos malls de Lima”, dijo la CEO de Offcorss
“Abriremos tienda en uno de los más modernos malls de Lima”, dijo la CEO de Offcorss: Luego de un 2019 en el que offcorss vendió $240.000 millones, este año la empresa tiene la meta de vender $300.000 millones.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)