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martes, mayo 26, 2015

Llega a España servicio de personal shopper que te trae la compra del supermercado - Profesional Retail : Profesional Retail

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Profesional Retail



Llega a España servicio de personal shopper que te trae la compra del supermercado

Nace Deliberry, la primera plataforma española que permite hacer la compra de alimentación online en diferentes establecimientos a través de un personal shopper.

Fundadores de Deliberry, entrega de la compra de supermercado en una hora
De izquierda a derecha, Gerard Olivé, fundador de Antai, Camilo Defoin, COO de Deliberry, Gemma Sorigué, CEO de Deliberry, y Miguel Vicente, fundador de Antai.
Siguiendo la estela de servicios similares que ya funcionan con éxito en países como Estados Unidos, el grupo de creación de start-ups Antai Venture Builder ha desarrollado un plataforma que permite a los consumidores comprar productos de alimentación a través de Internet en distintas tiendas de su ciudad y recibir este pedido en una hora o cuando el usuario lo indique. Esta iniciativa, pionera en el ámbito español, ha empezado a operar en Barcelona este mes de mayo y nace con vocación de expandir este servicio al resto del territorio español de forma progresiva.
Los fundadores de Deliberry destacan que “es la primera empresa que entrega productos de supermercado en una hora”, para lo cual cuentan con un equipo de personal shoppers que realiza la compra por el cliente y garantiza que la selección del producto en tienda sea “exquisita”, aseguran desde la compañía.
La plataforma, a la que se puede acceder desde cualquier dispositivo, permite al usuario escoger entre varios supermercados y tiendas de proximidad de su ciudad. Una vez realizado el pedido online, una personal shopper de Deliberry, experta en hacer la compra, seleccionará los productos y Deliberry los entregará al cliente. Estas personas han sido contratadas a través de un acuerdo con el programa Feina amb Cor, de Caritas, que da empleo a mujeres de más de 45 años, un colectivo con dificultades para acceder al mercado laboral.
Las claves del servicio se basan en una óptima selección del producto, especialmente en el caso de los frescos, que se escogerán “como si fueran para su familia”, informan desde la empresa. Además, se trata de un modelo empresarial que favorece la “comodidad y usabilidad para el usuario”, ya que aporta valores como la velocidad de entrega, la posibilidad de elegir entre varias tiendas y productos, y todo ello al mismo precio que en el comercio.

Ventajas para el comerciante

Las posibilidades de esta plataforma no solo únicamente ventajosas para el consumidor, sino que también reúnen ventajas para el comerciante. Según afirman desde Deliberry, “para los comercios supone una forma de aumentar las ventas y reducir los costes logísticos”, ya que la plataforma ofrece al retailer la posibilidad de disponer de un servicio de entrega inmediato sin preocuparse de los envíos. De esta forma, el establecimiento puede captar nuevos clientes gracias a servicio de entrega a domicilio muy apreciado por el consumidor actual, con poco tiempo para hacer la compra.
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lunes, abril 07, 2014

Colombianos les pierden el miedo a las compras 'online'

Colombianos les pierden el miedo a las compras 'online'

5:45 p.m. | 05 de Abril del 2014
Entre el 2 y 3 de diciembre del año pasado, CyberLunes.com.co recibió 471.139 usuarios.

Las ventas por la web superaron los 2.500 millones de dólares el año pasado en el país.

Los colombianos le están perdiendo el miedo a comprar por internet. Así lo creen expertos en este tema y la misma Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE), que estiman que en unos siete años las ventas en línea podrían igualar a las transacciones con efectivo que se realizan en el país.
Según la CCCE, en el 2013 el aumento de ventas en línea fue del 40 por ciento con referencia al año anterior, y estas superaron los 2.500 millones de dólares en el país. Aunque la cifra no se iguala a la del comercio tradicional, como el mayorista –que vendió 96,3 billones de pesos, de acuerdo con la encuesta anual de comercio 2012 del Dane–, los resultados del sector comercial online tienen contentos a quienes comercializan productos y servicios por la web. (Vea: Productos y servicios que más compran los colombianos por internet)
Victoria Eugenia Virviescas Calvete, directora ejecutiva de la CCCE, aseguró que para este año, la Cámara proyecta que el incremento de ventas por internet será del 45 por ciento en Colombia, porcentaje exponencial con una línea de base baja comparada con otros países de la región. “Hay respuesta en la demanda en razón a que día a día la industria ofrece mejores opciones en descuentos, formas de pagos y entregas. En el caso de las compras en línea, la tendencia es generar cada vez mejores procesos, cómodos y mejores servicios, que se traducen en precios competitivos y descuentos; flexibilidad en horarios de entrega, facilidad en devoluciones, diversidad en formas de pago y soporte de las tiendas, entre otros”, explicó Virviescas.
El informe anual 2013 de FedEx, conocido como el Global Citizenship Report FedEx, afirma que el comercio electrónico ya es uno de los motores de la economía mundial y estima que alcance un trillón de dólares en ventas en todo el planeta para el año 2016. “El comercio virtual va en crecimiento y por esto las compañías debemos estar en constante desarrollo de aplicaciones y facilidades tecnológicas que nos permitan satisfacer las necesidades de los usuarios”, comentó Eduardo Berrizbeitia, gerente general FedEx Colombia.
Quiénes y qué compran
De acuerdo con el más reciente informe del Observatorio de Compra Online de Colombia, el 52 por ciento de los internautas intensivos del país han comprado al menos un producto o servicio en línea, siendo los de electrónica e informática los que lideran las preferencias con un 23 por ciento; les sigue los de moda, con un 19 por ciento; ocio, con un 16 y viajes, con el 15 por ciento.
El análisis del Observatorio, el cual se basó en una encuesta online a 1.019 personas entre los 18 y 55 años, afirma que el incremento en las compras se debe, entre otras razones, a la comodidad que genera comprar desde casa y a mejores precios que en las tiendas físicas. El 25 por ciento paga con tarjeta de crédito; el 22, contra entrega y el 16, con tarjeta débito. Los compradores también valoran la claridad que les dan en los horarios de entrega y su flexibilidad, y que exista un soporte físico de la tienda.
Un informe de agosto pasado elaborado por la CCCE asegura que, en el país, 7.081.000 usuarios de internet comercian en línea bajo la modalidad de retail o venta al detalle. De esos, 3.641.000 son mujeres y 3.440.000, hombres. Los que más compran son los jóvenes entre los 15 y 24 años de edad, y los que menos compran son los mayores de 55 años.
En cuanto a la banca en línea, según el estudio, 2.547.000 personas la usan con regularidad, siendo las mujeres las que más las utilizan (1.297.000). Entre ellas, las de 25 a 34 años son las que más acuden a su banco virtual, tendencia de edad que es igual en el caso de los hombres.
A la hora de hacer viajes, dice el informe del CCCE, 2.974.000 personas prefieren comprar en línea, siendo las mujeres las que lideran esta iniciativa, en especial las de edades entre los 25 y 34 años. Las webs con más actividad para la fecha del estudio fueron de Avianca, LAN, Viva Colombia y Despegar.com.
Otro análisis de la CCCE sobre los tres Cyberlunes hechos en Colombia desde noviembre del 2012, afirma que las regiones que más compran son Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca. En estos lugares los usuarios que utilizaron un dispositivo móvil pasaron de un 21 por ciento en junio de 2013 a un 26 por ciento en diciembre pasado. El dispositivo más usado fue el smartphone, seguido de la tableta.
ELVIS MARTÍNEZ BERMÚDEZ
Redacción Domingo
http://www.eltiempo.com/economia/colombianos-compran-mas-online_13787041-4

lunes, septiembre 02, 2013

Segmentación y compras online en el mundo multipantalla

Marketísimo


Segmentación y compras online en el mundo multipantalla

Por César Pérez Carballada







Recientemente publicamos un análisisdel fenómeno que está transformando la forma en que consumimos medios audiovisuales: la multipantalla, es decir, el consumo múltiple en 4 pantallas (TV, PC/potátil, móvil y tabletas).

Un estudio realizado por Google e Ipsos en EE.UU. (1) confirmó que el 90% del consumo total de medios se realiza en una de esas 4 pantallas (el 10% restante se divide entre todos los demás medios, como la radio, las revistas, periódicos, etc.) y en lo que se respecta al uso combinado de pantallas se pueden observar dos tipos diferenciados: uso secuencial y uso simultáneo.

El uso secuencial es aquel en el cual iniciamos una tarea o actividad en un dispositivo pero la completamos más tarde en otro mientras que el uso simultáneo se da cuando usamos más de un dispositivo a la vez, de forma “multi-tasking” -cuando se trata de actividades no relacionadas entre sí- o “complementaria” –cuando se trata de actividades relacionadas.

SEGMENTACIÓN DEL CONSUMIDOR

El consumo de contenido en varias pantallas en paralelo genera nuevas oportunidades y desafíos para los ejecutivos de marketing, ya que este tipo de comportamiento presenta cierta particularidades diferentes del consumo individual en una sola pantalla.

Como hacemos con cada acción de marketing, si vamos a incursionar en estos puntos de contacto “multipantalla” debemos primero segmentar el mercado. Eso nos permitirá entender a los diferentes consumidores y cuantificar el tamaño de cada oportunidad.

Un estudio realizado por Microsoft en 5 países (2) encontró que, si consideramos los diferentes hábitos de las personas al interaccionar en el mundo “multipantalla”, encontraremos 4 tipos de segmentos. En el siguiente gráfico podemos ver esos 4 segmentos, según su uso sea simultáneo o secuencial (eje vertical), y según sea en actividades relacionadas o no relacionadas entre sí (eje horizontal).




El más grande de los segmentos es el “pastoreo de contenido” con el 68% de los usuarios. Estos consumidores realizan actividades en una pantalla, por ej. ver una serie de TV mientras llevan a cabo otra actividad simultánea no relacionada en otra pantalla como enviar un email con el móvil. Este comportamiento es el mayoritario, y podría utilizarse para un mejor “targeting”, por ejemplo si la TV reconociera el contenido que el usuario está consumiendo y se sincronizara con el móvil en tiempo real, podría ofrecer anuncios personalizados en la segunda pantalla o enviar al móvil notificaciones con cupones de descuento relacionado con el contenido de la TV.

Entre aquellos consumidores que utilizan las pantallas de forma simultánea para realizar actividades relacionadas podemos distinguir dos tipos: el “navegante de investigación” y el “navegante social”. El primer grupo, compuesto por el 57% de los usuarios, representa a aquellas personas que mientras consumen contenido en un dispositivo buscaninformación relacionada en otro dispositivo, por ejemplo, al ver una película en la TV aparece un actor que nos es familiar y buscamos en una tableta en qué otras películas ha actuado, mientras la película sigue su curso en la TV. El segundo grupo está integrado por aquellos consumidores que utilizan un dispositivo para socializar el contenido que están consumiendo en el otro dispositivo, por ej. publicando comentarios en su cuenta de Twitter sobre la entrega de premios que se está mirando en la TV.

Estos dos grupos son los que presentan la mayor oportunidad para los ejecutivos de marketing ya que permiten mover de forma proactiva a un consumidor de un dispositivo a otro. Ejemplos reales que ya se están testeando en EEUU incluyen a un fabricante de coches que esponsorea una serie en TV y cuando un consumidor está viendo la serie mientras sostiene un móvil o tableta en su manos, ambos dispositivos se sincronizan automáticamente lo cual le permite acceder a contenido extra en la segunda pantalla, con material no incluido en el montaje final así como a trivias e información especial sobre los protagonistas, todo ampliamente promocionado por la marca del fabricante de coches.

Finalmente está el “viajero cuántico” que se mueve de forma secuencial entre dispositivos para continuar una actividad relacionada, por ej. al mirar en el móvil por la mañana camino al trabajo un producto que quiere comprar, se envía un email a sí mismo con la información del producto y completa la compra en el PC por la noche en casa. Para estos casos, la oportunidad radica en facilitar este traspase entre dispositivos, por ej. guardando la pantalla y la historia de navegación del browser para ser recuperado más tarde en otro dispositivo.

Estos números comprueban que el uso simultáneo no relacionado es hoy en día la actividad más popular, pero el uso simultaneo de actividades relacionadas, ya sean en actividades individuales o sociales, está creciendo rápidamente y ya cubre a más de la mitad del mercado.

LA COMPRA EN MULTI-PANTALLAS


Una mención especial merecen las compras online multipantalla.

Las compras online ya tienen un fuerte componente impulsivo, de hecho, el 58% de las compras realizadas en el laptop/PC son por impulso (no planeadas), pero esa característica es aún mayor en los móviles, donde el 81%de las compras son por impulso (1). Si a esta realidad le sumamos el potencial del uso multi-pantalla, tomamos consciencia del impacto que este nuevo comportamiento del consumidor puede tener en las ventas online.




En este contexto el uso secuencial es sumamente importante ya que el 67% de los consumidores que compran online, inician la actividad en un dispositivo pero la terminan en otro. Tal como una consumidora explica en el estudio realizado por Google(1): “usualmente reviso en mi móvil si el producto está disponible en su website, y lo compro más tarde cuando llego a casa porque me siento más cómoda y además puedo ver si tienen más productos que quiero agregar a la compra”.

En este uso secuencial, la compra típicamente se comienza en el móvil (65% de los casos) y se finaliza más tarde en el laptop/PC (61%), aunque uno de cada cuatro consumidores sigue el trayecto inverso iniciando la compra en una laptop/PC para luego finalizarla en el móvil.




Una empresa sin una fuerte presencia en los móviles perderá gran parte de las potencial ventas online y aquellas empresas que no tengan bien engrasada su presencia a través de estos dispositivos (facilitando la experiencia de transición entre ellos) verán como pierden ventas mientras sus competidores les roban cuota de mercado.

*****

La realidad “multipantalla” ya se encuentra entre nosotros. Varias empresas ya están testeando esta nueva realidad para identificar qué funciona y determinar cómo aprovechar mejor su potencial. Estas empresas pioneras serán las que dominen ese espacio, y si su empresa no se encuentra entre ellas, probablemente le deje el campo libre a la competencia.





                                     


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Fuentes:
(1) “The new multi-screen world: understanding cross-platform consumer behavior”, Google, Ipsos, EEUU, studio cuali-cuantitativo, n=1.611, Agosto 2012
(2) Microsoft Advertising, Ipsos OTX Quantitative Research, March 2013, n=3586 (Aus 499, Brazil 545; Canada 505; UK 1002; US 1035)



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Autor: César Pérez Carballada
Artículo publicado en 
http://www.marketisimo.com/