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jueves, junio 04, 2015

¿Cuáles son las inquietudes del comerciante actual? - Profesional Retail : Profesional Retail

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Profesional Retail




¿Cuáles son las inquietudes del comerciante actual?

Por Igone Castillo Oramas, especialista en proyectos de marketing, diseño y formación para el sector comercio y fundadora de Doctora Retail.

Doctora Retail ha tenido la oportunidad de conocer en primera persona las preocupaciones e inquietudes de un centenar de comerciantes en el marco de los Talleres de Formación celebrados en el XVII Encuentro del Comercio Vasco 2015. La publicidad, los blogs, las redes sociales o la atención al cliente son algunos de los temas que más interés despertaron a este grupo de empresarios y que Doctora Retail repasa para los lectores de Profesionalretail.com.

Inquietudes del comercioA lo largo del mes de los meses de abril y mayo las Cámaras Vascas han puesto en marcha el XVII Encuentro del Comercio Vasco, en una iniciativa que incluye una jornada de apertura (que se celebró en Vitoria-Gazteiz el 21 de abril) y varios Talleres de Formación práctica para comerciantes. En esta ocasión el encuentro se ha centrado en  “Tendencias ON-OFF”, con un claro enfoque en la necesidad de este sector de comprender que el consumidor usa los medios online y offline de forma natural en sus procesos de compra.
Para Doctora Retail ha sido una gran experiencia poder estar en contacto con más de un centenar de comerciantes en un solo mes, a través de los Talleres de Formación que hemos impartido.
En ellos, hemos tenido la oportunidad de conocer las preocupaciones e inquietudes de este grupo de empresarios y empresarias del sector. Dicho grupo no es quizá el más representativo, pero sí podemos afirmar que se preocupan por su formación, son inquietos y están dispuestos a dar pasos adelante.
Queremos hacer un repaso a las consultas que nos han formulado y que consideramos que son indicadores de sus preocupaciones

Publicidad online: un nuevo medio

A la hora de conseguir nuevos clientes son muchos los comerciantes que se plantean usar medios online de publicidad, frente a los medios tradicionales como prensa, radio o buzoneo.
Facebook Ads es el medio más usado para sus anuncios, aunque los negocios que también venden en Internet tienen Google Adwords muy presente.
Las ventajas que nos aporta la publicidad online van desde la potente segmentación que nos ofrece (elijo a qué usuarios les llega) hasta la posibilidad de medir resultados (estadísticas de “impresiones” de mi anuncio, número de clicks, etc)

Un blog para mi comercio: inbound marketing

Los comercios no pueden ser ajenos a las tendencias sobre marketing y por lo tanto al inbound marketing. Estamos ante un consumidor cada vez más autónomo, que busca lo que necesita cuando lo necesita y que desprecia o ignora la “invasión” que le supone la publicidad. Ante esto debe ser parte de nuestra estrategia buscar la forma de “ser encontrados” en lugar de “asaltar” a los consumidores.
Qué mejor forma de conseguirlo que a través de un blog, produciendo nuestros propios contenidos. Este contenido debe ser planificado, estudiando cómo buscan nuestros clientes potenciales y adaptando cada artículo a las diferentes fases del proceso de compra en las que está el consumidor

¿Qué red social es mejor para mi comercio?

A pesar de que Facebook es la red social más usada de forma profesional por los comerciantes, muchos de ellos empiezan a plantearse el uso de otras redes sociales. En este sentido hemos remarcado la necesidad del uso de “Google My Business”, por lo imprescindible que resulta para situar nuestro negocio en el mapa. Además, los consumidores recurren cada vez más a Google en lugar de a otras guías para encontrar lo que buscan.
En cualquier caso, es necesario encontrar la red social en la que están los clientes potenciales de tu comercio y estar alerta para detectar tendencias: Youtube, Instagram o Pinterest no dejan de crecer.
Además, debemos comprender que las redes sociales no sólo deben servir para atraer a consumidores, sino que deben funcionar como un círculo. En este círculo invito a los clientes que visitan mi tienda a seguir en contacto con mi negocio y con mi marca en el medio online, a través de mis redes y/o mi web.

Atención al cliente ¿hasta qué punto?

Una de las preguntas que también surgió en el encuentro es hasta qué punto debo atender a mis clientes, es decir ¿debo estar disponible para consultas a las 2:00 de la madrugada?
Para que los clientes lo tengan claro, es imprescindible marcar unos horarios y servicios. Nuestro horario de atención puede ir más allá del horario de la tienda y cómo no, nuestro correo, chat y redes sociales están abiertos las 24h del día. Eso sí, las consultas se responderán en un horario determinado del cual el cliente estará informado y cuanto más rápidos seamos respondiendo, mejor. Prioriza los asuntos más urgentes, en los que aportas valor a tu cliente con una respuesta.
En cuanto a los servicios también debemos establecer cuáles son los que están incluidos en el precio del producto y cuáles no. Lo importante es evitar sorpresas y facilitar la información que el consumidor necesita

El poder de los proveedores

Son muchos los sectores en los que los proveedores tienen más fuerza que el sector minorista. Es inútil quejarse de ser el más débil de la “relación comercial” entre el comercio y su proveedor; hay que tomar iniciativas, como agruparse para comprar o cambiar de proveedor, buscando las empresas que apuesten por puntos de venta como el tuyo.

Construir una marca para mi comercio

Hacer que los clientes recuerden mi marca y sean capaces de hablar de ella con otras personas es lo que perseguimos todos los negocios. Entendemos como MARCA no solo la representación gráfica de la misma (rótulo, tarjetas, etiquetado, packaging) sino también la parte intangible, ese mensaje y esos valores y emociones que quedan en la mente de nuestros clientes y con los que queremos que nos identifiquen.
En el sector minorista, los empresarios son cada vez más conscientes de la importancia de la marca de su comercio
En fin, esperamos que estos talleres hayan servido para aprender y para despertar el interés por conectar nuestro comercio con el medio ONLINE, facilititando la compra a nuestros clientes. Muchas gracias a las Cámaras Vascas por contar con Doctora Retail.

Sobre la autora: Igone Castillo Oramas

Igone CastilloEs fundadora y alma de Doctora Retail. Especialista en proyectos de marketing, diseño y formación para el sector comercio. Crea estrategias innovadoras para todas aquellas empresas que valoren que el punto de venta es una parte importante de relación entre el cliente y la marca, conectando el offline con el online.
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viernes, abril 10, 2015

Jerónimo Martins, en la mira por condicionar ventas | La República

Jerónimo Martins, en la mira por condicionar ventas | La República









Jerónimo Martins, en la mira por condicionar ventas

Bogotá_

Si cuando usted se acercó a una tienda Ara, el establecimiento le condicionó la venta de arroz a la adquisición de otros víveres, fue una de las víctimas de lo que la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) denomina “ventas atadas”.

Por esta razón, la entidad formuló pliego de cargos a la portuguesa Jerónimo Martins, propietaria de la cadena de supermercados.
De acuerdo con el Estatuto del Consumidor, establecido en la Ley 1480 de 2011,  se prohibe “expresamente las ventas atadas y coartando, a su vez, el derecho que tienen los consumidores a elegir libremente los bienes que requieran”, según lo dispuesto en el numeral 1.7 del artículo 3.
Pero eso no es todo, la SIC también encontró otra presunta infracción vinculada con la venta de un lácteo que se identificaba como yogur, pero que sus condiciones nutricionales distaban significativamente de dicho producto.
De este último caso, la SIC constató que trataba de una bebida fermentada marca Finess de Alpina Productos Alimenticios, que tiene unas características distintas tal y como “lo informa el fabricante en el etiquetado del producto”, aseguró el regulador.
Edward Cristancho, abogado especialista en consumo y competencia desleal de muñozºabogados, explicó que este pliego implica que la entidad “tiene elementos de juicio suficientes para iniciar una investigación formal de carácter sancionatorio,  y aplicar así el denominado remedio de mercado”.
Y efectivamente la situación fue denunciada tras tres visitas que realizó la entidad en febrero del año pasado a los establecimientos.
Lo que viene en adelante, indicó el abogado, es que se le da la oportunidad a la compañía que presuntamente cometió la infracción de defenderse. Y el aporte de pruebas no debe tomar más de 15 días.
Si Jerónimo Martins se hallara responsable de las acciones, la SIC estaría en capacidad de imponer multas de hasta $1.288 millones por cada una de las actuaciones que vulneraron el derecho del consumidor en las tiendas.
Si bien ante  la apertura de pliegos no proceden recursos; lo cierto es que inicia un proceso que cumple con todos los parámetros legales para que la compañía  inicie su defensa.
Ahora, si la compañía demuestra en visitas posteriores, que esas situaciones ya cambiaron, estas acciones podrían ser valoradas por el ente regulador, lo que implicaría una sanción menos radical.
“Reparar los hechos, no exonera de la responsabilidad ya generada por las infracciones. Esto en últimas puede atenuar la sanción impuesta”, sostuvo Cristancho.
El  término legal, desde se conoció el hecho infractor hasta que se impone el correctivo de mercado o la sanción, es de 3 años; pero es usual que la Superintendencia no se tome más un año para tomar la primera decisión de un caso de este tipo.
Las últimas cifras relacionadas con las sanciones impuestas por la SIC, señalan que las infracciones al Estatuto del Consumidor representan 2% del total de las multas a las compañías.
El más reciente informe de la Superintendencia muestra que las sanciones por infracciones a dicha normativa llegaron a  $2.800 millones de un total de $115.452 millones durante el año pasado. Las más significativas se dan por cuenta de infracciones a la competencia y eficiencia de mercados.

Para contactar al autor de esta nota:

Natalia Cubillos Murcia

@nncubillos

Editor de esta nota:
Natalia Cubillos
ncubillos@larepublica.com.co



lunes, abril 06, 2015

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella | Empresas | Cinco Días

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella | Empresas | Cinco Días



La cadena cuenta con 1.600 referencias

Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella

  • Tras el éxito de la crema antiarrugas Cien Q10, estos son los productos más vendidos en la cadena de distribución, que ha inaugurado una planta logística.
Lidl: más allá de la crema, estos son sus productos estrella
Bote de Cien Q10, la crema que ha vendido cientos de miles de unidades.
Una crema antiarrugas, Cien Q10, batió todos los records de ventas de Lidl. El producto había recibido la mejor nota de un estudio de la OCU, lo que supuso que sus ventas se disparasen y agotase su stock en varias ocasiones. La última reposición fue de un millón de unidades.
Pero no son estos los únicos productos estrella con los que cuenta Lidl. Los más vendidos de la cadena en España son todo marcas propias, que tocan desde el el chocolate al lavavajillas son:
  • Cerveza ARGUS
  • Helado de vainilla, chocolate y almendra GELATELLI
  • Pañales TOUJOURS
  • Lavavajillas ultraconcentrado y pastillas para lavavajillas de nuestra marca W5
  • Foie gras SUCCÈS GOURMAND
  • Yogur con azúcar de caña MILBONA
  • Yogur Bifidus MILBONA
  • Crema de avellanas CHOCONUSSA
Lidl ha sido tradicionalmente conocida por la venta de marcas propias, frente a las de los grandes fabricantes. Sin embargo, en el último año han emprendido una política de corrección, dejando paso a las marcas de gran consumo. “Tenemos que encontrar un buen mix entre producto propio y ajeno”, explica Javier Suárez, director de expansión e inmuebles de Lidl España.
La cadena cuenta con más de 1.600 referencias, la mayoría propias. Algunos de los productos de las marcas blancas de Lidl han sido reconocidos por su calidad, como son los casos de la crema antiarrugas Cien Q10, que el año pasado se convirtió en un fenómeno vendiendo cientos de miles de unidades, o el salmón. Ambos fueron reconocidos por la OCU frente a sus competidores. “Productos de calidad como la crema los tenemos en todos los segmentos”, defiende Suárez.