Jerónimo Martins quiere abrir más tiendas en Colombia en 2020

Fuente: Negocios

Jerónimo Martins quiere abrir más tiendas en Colombia en 2020

A pesar de predecir un recorte en el número de tiendas abiertas en Colombia, en 2019, en comparación con lo inicialmente estimado, el minorista portugués dice que quiere acelerar nuevamente el próximo año.



Lusa

Business jng@negocios.pt24 de octubre de 2019 a las 12:34 pm

Jerónimo Martins planea aumentar el ritmo de apertura de nuevas tiendas Ara en Colombia a 150 el próximo año con una fuerte expansión en la capital del país, Bogotá, dijo el CFO de Ana Luísa Virginia en la conferencia posterior a los resultados. y que Bloomberg citó.

"A partir de 2020, 150 (tiendas) podrían ser un buen número a medida que intensifiquemos nuestra presencia en la región de Bogotá", dijo el director financiero de Pingo Doce, en un momento en que el minorista redujo su pronóstico del número de Aperturas en 2019 en el país de 150 a 110.

El minorista liderado por Pedro Soares dos Santos justificó el cambio en el plan de apertura de tiendas en Colombia con la prioridad dada a acelerar el crecimiento de Ara 'like for like' (LFL).

Después de la entrada de Jerónimo Martins en Colombia en 2013, se abrieron 532 tiendas Ara en el país a fines de 2018. Para fines de este año, se espera que sea 642. En este momento, Ara está presente en tres regiones principales: Eixo Caféeiro , Costa del Caribe y Bogotá.

En cuanto a la situación en Polonia, donde la compañía opera a través de Biedronka, Ana Luísa Virginia, dijo que el aumento del salario mínimo en el país "traerá beneficios" en términos de ventas, y agregó que espera que Biedronka tenga 3.000 tiendas en Polonia por Finales de 2019.

A pesar del "mercado muy competitivo" en Polonia, con varios rivales abriendo nuevas tiendas, Jerónimo Martins planea continuar expandiéndose en el país. Sobre una posible entrada en un nuevo país, el director financiero de la compañía declaró que "no había noticias", pero "no significa que no estemos monitoreando todas las oportunidades".

COLOMBIA - IFC le prestará US$93 millones a tiendas Ara del grupo Jerónimo Martins

IFC le prestará US$93 millones a tiendas Ara del grupo Jerónimo Martins

Por Valora Analitik
-2019-10-30
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La Corporación Financiera Internacional (IFC, por su sigla en inglés), miembro del Grupo Banco Mundial, aprobó un préstamo de 93 millones de dólares en pesos colombianos a la cadena colombiana de tiendas de descuento Ara Tiendas.

Dijo que el financiamiento ayudará a Ara Tiendas a expandirse en Colombia, lo cual creará empleos, impulsará las cadenas de suministro locales y ofrecerá a los consumidores un lugar económico para comprar alimentos de calidad.

Ara Tiendas, también conocida como Ara, forma parte del grupo portugués de tiendas de alimentación Jerónimo Martins SGPS, S.A., y cuenta actualmente con 578 establecimientos en Colombia.

El financiamiento de IFC apoyará a la empresa para abrir nuevos establecimientos y almacenes en la región de la costa del Caribe en Colombia, en la región cafetera, y en Bogotá y zonas occidentales del país. Esta expansión generará nuevas oportunidades de trabajo, especialmente para las comunidades y mujeres locales.

Dado que Ara obtiene sus productos de marca blanca principalmente de proveedores locales, la mayoría de los cuales son Pymes, la financiación servirá también para impulsar la actividad del sector privado a nivel local.

Ara pretende aumentar su oferta de productos, lo que supone una fuerte inversión en programas de formación que ayudarán a los proveedores locales para que logren altos estándares de calidad.

“El financiamiento también muestra los esfuerzos de IFC para apoyar el desarrollo económico de Colombia, donde ha invertido y movilizado más de 9 mil millones de dólares desde 1956”, dijo.

La estrategia de IFC para Colombia se centra en gran medida en brindar apoyo a los actores clave del sector privado que pueden apoyar el desarrollo del país mediante la creación de nuevos empleos y la promoción de las Pymes.

El grupo luso Jerónimo Martins ganó 181 millones hasta junio, un 0,7 % más

Fuente: La Vanguardia

El grupo luso Jerónimo Martins ganó 181 millones hasta junio, un 0,7 % más


REDACCIÓN25/07/2019 20:37Actualizado a25/07/2019 20:37


Lisboa, 25 jul (EFE).- El grupo portugués de supermercados Jerónimo Martins, que controla Pingo Doce y la colombiana Ara, obtuvo un beneficio de 181 millones de euros hasta junio, un 0,7 % más que entre enero y junio de 2018.

En un comunicado remitido hoy a la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios (CMVM) de Portugal, Jerónimo Martins, que destacó que esta ligera subida se produjo a pesar de que hubo ocho días menos de venta en Polonia debido al calendario, informó de que las ventas totales aumentaron un 5,7 %, hasta los 8.908 millones de euros.

Este incremento estuvo impulsado sobre todo por la línea de supermercados Biedronka, en Polonia, cuyas ventas representaron alrededor del 68 % del total y aumentaron un 5,2 % hasta 6.064 millones de euros (un 7 % en moneda local).

Al cierre de junio, Biedronka alcanzó las 2.916 tiendas en todo el país, 84 más que un año antes.

Las ventas de la red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representan una parte menor del total, apenas el 4 %, pero se incrementaron el 25,9 % (31,6 % en moneda local) y alcanzaron los 356 millones de euros.

Ara dio prioridad a "acelerar significativamente" el crecimiento de las ventas en el parque actual de tiendas, con un total de 557 establecimientos (118 más que en junio de 2018).

Además de Polonia y Colombia, Jerónimo Martins opera en Portugal con los supermercados Pingo Doce, que representaron el 21,3 % de las ventas totales, y la marca al por mayor Recheio (5,2 %).

Las ventas de Pingo Doce aumentaron un 4,1 %, hasta los 1.893 millones, y las de Recheio crecieron un 2 %, hasta los 467 millones.

Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (Ebitda) de la compañía ascendieron a 471 millones de euros, un 5,6 % más que hace un año.

El número de trabajadores superó los 110.000, 2.250 empleados más que al cierre del primer semestre de 2018.

Las acciones de la empresa perdieron hoy un 0,61 % en la Bolsa de Lisboa, hasta situarse en 14,745 euros. EFE

Las acciones promocionales impulsan las ventas de Tiendas Ara en el 1Q2019

Gráfico: ILACAD World Retail

Tiendas Ara, la cadena de tiendas de descuento de Jerónimo Martins, incrementó sus ventas un 28% en moneda local durante el primer trimestre de 2019, al alcanzar una facturación de 169 millones de euros, gracias a una intensa acción promocional, una mejora en la propuesta de valor y la expansión física.

“En Colombia, el retail organizado continúa muy dinámico y con una elevada intensidad promocional. Ara avanza con su estrategia de expansión y refuerza la implementación en los barrios, además de realizar una mejora de la propuesta de valor”, señaló Jerónimo Martins en su último reporte trimestral.

Ara inauguró nueve tiendas durante los tres primeros meses del año 2019 y lanzó 25 nuevos productos de marca propia, que representa ya el 45% de las ventas de la cadena en el país. Además, “las acciones promocionales diferenciadoras y atractivas y otras iniciativas junto a los consumidores contribuyeron a un buen desempeño de las ventas de la cadena”, relató la compañía.

“Entramos en el 2019 con fuerza y los resultados del primer trimestre reflejan esa dinámica. Todos nuestros negocios registraron muy buenos desempeños de ventas y de rentabilidad, que ganan aún más relevancia en un contexto de calendario negativo y de aumento del número de los días de cierre obligatorio de las tiendas los días domingo en Polonia. Estoy confiado en nuestra capacidad de superar los desafíos a la vista y de continuar creciendo por encima del mercado a lo largo de 2019”, expresó Pedro Soares dos Santos, presidente y administrador delegado de Jerónimo Martins, en relación a la actividad del Grupo en el mundo.



Gráfico: ILACAD World Retail

A nivel general, durante los primeros tres meses del año, las ventas consolidadas de Jerónimo Martins aumentaron 1,1%, al registrar una facturación de 4,2 mil millones de euros, a pesar del efecto calendario y de la situación de Polonia. A tasas de cambio constante, las ventas del Grupo crecieron 3,2% con un Like-for-Like neutro.

El EBITDA consolidado fue de 214 millones de euros y el resultado neto alcanzó los 72 millones de euros. Entre enero y marzo, la compañía portuguesa invirtió 95 millones de euros, de los cuales el 46% fue destinado a Biedronka y el 26% fue desembolsado en Portugal.

Finanzas: Portugués Jerónimo Martins gana 72 millones euros hasta marzo, un 14,5% menos

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FUENTElavanguardia.com29 abril, 2019
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El grupo portugués de distribución Jerónimo Martins, que controla los supermercados Ara en Colombia, registró un beneficio de 72 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un 14,5 % menos que en el mismo periodo de 2018.

En un comunicado remitido a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa, la compañía informó de que sus ventas alcanzaron los 4.247 millones de euros, un 1,1 % más que en el primer trimestre del año pasado.

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) de la compañía ascendió a 214 millones de euros, lo que representa un descenso de 0,6 % con respecto a los tres primeros meses de 2018.

El máximo responsable del grupo, Pedro Soares dos Santos, valoró los resultados, especialmente porque se producen «en un contexto de calendario negativo y de aumento del número de días de cierre obligatorio de las tiendas el domingo».

Especialmente, agregó, en Polonia, donde la prohibición de abrir en domingo explican en parte el descenso de los beneficios.

La línea de supermercados Biedronka, en Polonia, tuvo un descenso en las ventas del 0,8 %, hasta 2.897 millones de euros, lo que representa un 68,2 % del total del grupo.

En cuanto a la red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representa una parte menor del montante total, aunque el crecimiento de sus ventas en el primer trimestre fue el mejor del grupo, un 26,6 %, hasta los 169 millones de euros.

Además de Polonia y Colombia, Jerónimo Martins opera en Portugal con los supermercados Pingo Doce y la marca Recheio, de venta al por mayor.

Las ventas de Pingo Doce aumentaron un 2,6 % hasta 905 millones y las de Recheio crecieron un 1,9 % hasta 214 millones.

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Resultados positivos para Jerónimo Martins

Resultados positivos para Jerónimo Martins
El grupo luso aumenta sus ventas un 6,5%
04/03/2019

infoRETAIL.- Jerónimo Martins ha facturado 17.300 millones de euros en 2018, un 6,5% más que el año anterior, según informa la compañía portuguesa en un comunicado. Por su parte, el beneficio de la dueña de la enseña Pingo Doce ha sido de 401 millones de euros, experimentando un desarrollo positivo del 4,1%.

El ebitda consolidado de la compañía ha crecido un 4,1% hasta situarse en 960 millones de euros. Durante este periodo, el grupo de distribución luso ha abierto 277 nuevas tiendas en los tres países donde opera (Portugal, Colombia y Polonia).

“2018 ha sido un año destacable para el grupo ya que hemos aumentado las ventas, reforzado la inversión en nuestras insignias y mantenido el compromiso de crecimiento de nuestros negocios”, afirman desde la compañía, asegurando que ha sido “un año de superación en un contexto desafiante”.

Por otro lado, su enseña Pingo Doce ha alcanzado una facturación de 3.800 millones de euros, un 4,6% más que en 2017, mientas que el ebitda se ha situado en 188 millones de euros, con un margen del 4,9%. Además, la compañía ha abierto diez tiendas en el país durante 2018.

En cuanto a los planes de futuro, Jerónimo Martins continuará invirtiendo en su expansión, reforzará su posición en el mercado y tiene como objetivo “preservar su eficiencia operacional y rentabilidad sin poner en peligro el desempeño de las ventas”.

COLOMBIA - Ara inaugura su tienda número 500 y completa presencia en 18 departamentos de Colombia

Foto: Cortesía

Ara inaugura su tienda número 500 y completa presencia en 18 departamentos de Colombia

Viernes, Diciembre 21, 2018 - 15:35

Durante los primeros nueve meses de 2018, Tiendas ara registró un incremento de ventas de 52.2% en euros respecto a 2017, alcanzando ventas de 439 millones de euros. Estos resultados y la apertura de la tienda número 500, que se llevó a cabo el  20 de diciembre, se deben al fuerte modelo de expansión de la compañía, que permitirá cerrar el año con presencia en dieciocho departamentos de Colombia.

‘‘El balance de este año es el resultado del trabajo de más de 5.000 personas que aportan a diario para lograr las metas del negocio. Por esta razón, nos enorgullece anunciar que el 20 de diciembre inauguramos nuestra tienda 500 en el barrio Salitre de Bogotá, reafirmando así nuestro compromiso de llevar precios bajos a todos los rincones del país”, aseguró Nuno Dias, director nacional de operaciones de Jerónimo Martins en Colombia.

Con la tienda 500, Tiendas ara llega a 149 aperturas en este año 2018, además como parte de su estrategia de expansión y compromiso por prestar un modelo más eficiente, dio apertura a un Centro de Distribución (CEDI) en Gachancipá, Cundinamarca, con el objetivo de generar eficiencias en sus procesos y atender las necesidades de la región centro del país.

Apuesta por el desarrollo de marcas propias

Además de la inauguración de nuevos puntos de venta, Tiendas ara ha realizado grandes esfuerzos por ampliar su portafolio de marcas propias en el mercado local. Por esta razón, el pasado mes de octubre lanzó en Colombia Be Beauty, una línea de productos de marca propia pensada para el cuidado de la piel, con el objetivo de diversificar su portafolio de productos en diferentes categorías.

“Para Tiendas ara es clave democratizar el acceso a todo tipo de productos. Por esta razón, en nuestro modelo de negocio es fundamental ofrecer los mejores precios del mercado y esto lo logramos a través del ingreso de marcas propias que alivianan los bolsillos de los colombianos” puntualizó Dias.

Actualmente, la compañía cuenta con un portafolio de marcas propias, las cuales son 95% de origen colombiano.

La firma Jerónimo Martins Colombia (JCM) acaba de adquirir el control del 48 por ciento del área de un inmueble ubicado en Nemocón (Cundinamarca), donde se encuentra Cooratiendas

 Fuente: El tiempo

La firma Jerónimo Martins Colombia (JCM) acaba de adquirir el control del 48 por ciento del área de un inmueble ubicado en Nemocón (Cundinamarca), donde se encuentra Cooratiendas y abrir uno de su marca Ara. Cooratiendas, que actualmente tiene ocupados 586 metros del local, se reducirá de 586 a 300 metros y Ara tendrá los 286 metros restantes.

La operación fue avalada sin objeciones por la SIC porque llega un nuevo competidor al comercio al por menor del municipio cundinamarqués. Además, la resolución 54.416 del 2014 de la SIC reconoce una diferencia de medir concentración de mercado entre los establecimientos de comercio del canal tradicional (tiendas de barrio) y los de proximidad y conveniencia, con los supermercados, pues estos tienen áreas construidas mayores a 400 metros cuadrados. Tanto Ara como Cooratiendas compiten en el segmento de descuentos duros (‘hard discount’, por su nombre en inglés).

COLOMBIA - Ara se la juega por agresiva estrategia de marcas propias

Fuente: Portafolio.co

Ara se la juega por agresiva estrategia de marcas propias

Jerónimo Martins lanza línea de cuidado personal femenino. En el país, dará la pelea por el primer lugar frente a las líderes de la categoría.




Ara tiene más de 100 marcas desarrolladas y registradas. En promedio, más del 90% son hechas en Colombia.

CORTESÍA
POR:
PORTAFOLIO
OCTUBRE 21 DE 2018 - 07:55 P.M.


LA Cadena Ara quiere salir del molde en el negocio de las marcas propias de los supermercados y plantea una estrategia en la cual la oferta es de bajos precios y alta calidad, con un portafolio de productos diseñados para superar en el mercado al líder de la categoría.

(Lea: Ara consolida su presencia en el país)

En esa línea, la red de tiendas de Jerónimo Martins acaba de lanzar Be Beauty Care, para productos de cuidado personal femenino. Esta novedad es, por primera vez, a nivel global para sus mercados de Portugal, Polonia y Colombia.

(Lea: Tiendas de barrio resisten al coletazo de los ‘discounters’)

Germán Barreto, director de marcas propias de Ara, detalló a Portafolio el plan de la compañía.

¿Cuál es el concepto de marca propia para Ara?

Algo fundamental en nuestro modelo de negocio es ofrecer los mejores precios del mercado. Nuestro portafolio tiene una combinación perfecta entre las marcas de industria y las marcas propias. Estas últimas tienen una importancia estratégica para nosotros porque Ara le quiere dar al consumidor colombiano acceso a todo tipo de productos, no solo de alimentación y no alimentación. La palabra clave es democratizar el acceso a este tipo de productos. Esto significa que las personas los puedan comprar y eso se traduce en un precio imbatible, el mejor del mercado con diferencias de 20 a 40% frente a lo que las personas estaban acostumbradas a adquirir.

Pero los bajos precios caracterizan a las marcas propias

Pero, y esto es muy importante, la idea no es solo apuntar al precio sino también a la buena calidad porque la percepción de los consumidores, no solo en Colombia sino en el mundo, es que son baratas y despiertan dudas sobre la calidad, el desempeño y el rendimiento. Eso limita mucho el desarrollo del negocio y eso lo que queremos cambiar.
La misión de nosotros es que queremos tener la mejor marca propia del mercado y eso significa tener productos, como mínimo, iguales en desempeño frente al líder de la categoría.

¿Cuánto pesan las marcas propias en las ventas?

No es una cifra oficial que pueda compartir, pero está por encima de nuestras expectativas iniciales. Estamos por encima de Portugal y estamos en los mismos niveles de Polonia, que son mercados maduros donde están posicionadas desde hace mucho tiempo. Nosotros, con cinco años de vigencia, estamos alcanzando esos porcentajes de penetración de marca propia.

¿Cómo es la nueva marca? ¿Ya se está vendiendo?

Sí, ya se está vendiendo y se llama Be Beauty Care. Esta marca de cuidado personal femenino se lanza con un portafolio de cinco productos para cuidado de la piel. Va a ser más grande y puede incluir otras líneas de productos.

¿Por qué llega a Colombia?

Esta es una marca global, la primera que lanzamos en Colombia. Es algo innovador y es lo que podemos llamar golpes de mercado porque demostramos que Ara está ofreciendo productos de buena calidad, diferenciadores. Ara trabaja para conocer el cliente: el valor de este mercado que es el 1,3% del PIB Nacional. Esto se refleja en que la colombiana está entre la que más se cuida en Latinoamérica.

¿Y cómo aplica en este caso la democratización?

Nuestros clientes que en su mayoría, cerca del 70% son mujeres, en su rol de amas de casa que es el que cumple cuando está comprando, privilegia los productos que su hogar necesita.

Lo que nosotros queremos, al ampliar el portafolio de marcas propias, es que no solo compre lo básico, sino que también tenga acceso a otros productos para su bienestar dentro de su presupuesto y que cumpla expectativas de calidad.

¿Cuál es la meta?

Tenemos unas metas internas y de penetración en hogares. El objetivo es consolidar a nuestra marca propia Be Beauty Care como la marca líder en la categoría de aseo personal femenino en Colombia. Registramos la marca y le creamos posicionamiento como si fuera de una industria.

¿Van por el mercado de la marca que comanda la categoría?
Es así. De hecho ya tenemos ejemplo en la zona donde arrancamos que es el Eje Cafetero. Dentro de la fuente oficial que es Nielsen y que entrega participaciones, ya tenemos marcas nuestra dentro del top de categorías y eso es lo que queremos hacer con Be Beauty Care.

Para lograr esa meta tan ambiciosa, lo importante es saber los criterios con los cuales se desarrollan los productos. Seguimos los estándares de calidad de la legislación europea, por encima de las reglas colombiana. Esos avances se notan, por ejemplo, en la marca De La Cuesta, en leche.

¿Cómo van con los proveedores nacionales?

Tenemos más de 100 desarrolladas, registradas y que venden en nuestras tiendas. En promedio, más del 90% son hechas en Colombia. Dentro de su ADN y sus principios, Ara fomenta la industria local.

Jerónimo Martins ganó 180 millones de euros en el primer semestre del año

Jerónimo Martins ganó 180 millones de euros en el primer semestre del año:

El grupo de distribución de alimentos Jerónimo Martins, líder en Portugal y presente también en Polonia y Colombia, registró un beneficio de 180 millones de euros en el primer semestre del año, un 3,9 % más que en el mismo periodo de 2017.

Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) de la compañía ascendieron a 446 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 7,4 % con respecto a los seis primeros meses de 2017.

El grupo liderado por Pedro Soares dos Santos registro un volumen de negocio de 8.426 millones de euros, con un crecimiento del 8,7 por ciento.

"Los resultados del primer semestre confirman que nuestros negocios están bien posicionados para avanzar en un buen desempeño", señaló la empresa en un comunicado remitido a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa.

La línea de supermercados Biedronka, en Polonia, tuvo el mejor desempeño, con ventas por 5.762 millones de euros, tras una subida del 8,6 %, lo que representa un 68,4 % sobre el total de ventas del grupo.

En cuanto a la red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representa una parte menor del montante total, aunque sus ventas también crecieron en el primer trimestre, un 53,2 %, hasta los 283 millones.

Además, Jerónimo Martins opera en Portugal los supermercados Pingo Doce y la marca Recheio, de venta al por mayor.

Las ventas de Pingo Doce aumentaron un 4,6 % hasta 1.818 millones y las de Recheio crecieron un 3,5 % y se situaron en 458 millones de euros.

El grupo abrió un centenar de nuevas tiendas en el primer semestre y emplea a 105.368 personas.

El ocaso del 'retail' en España, Francia y Portugal merma un 20% los beneficios de las grandes empresas

El ocaso del 'retail' en España, Francia y Portugal merma un 20% los beneficios de las grandes empresas

Las firmas francesas cotizan en mínimos de 20 años y la española pierde un 50% en 2018
La estimación de ganancias se desploma en el año para Dia, Carrefour, Casino y Jerónimo Martins

Imagen: Dreamstime.
CARREFOUR
13,490+1,28%
DIA
2,15+0,42%

Laura de la Quintana
7:55 - 17/07/2018

El mercado lleva años anticipándose a lo que se ha denominado el apocalipsis de la distribución en Europa. Y parece que ya ha empezado a dejar las primeras señales en las cuentas de resultados de las grandes firmas del sector, sobre todo, en Francia, España y Portugal. En lo que va de año, Dia, Carrefour y Casino en Francia y Jeronimo Martins en Portugal acumulan un desplome medio del 32,5% en bolsa, caídas a las que han logrado escapar en Reino Unido donde las alarmas saltaron en 2012 por primera vez a raíz del primer profit warningreconocido por Tesco -la mayor compañía por capitalización del sector- de los cinco que se sucederían hasta 2014. Hoy la hora de la verdad se dilucida en Francia, donde Carrefour -la tercera mayor firma por detrás de la holandesa Ahold Delhaize- va ya por su segunda rebaja en menos de un año.

Caldo de cultivo de los inversores bajistas, las compañías de distribución españolas, francesas y lusas han visto cómo el consenso de mercado ha rebajado de media un 19% su previsión de beneficio tanto para 2018 como 2019 y hasta un 16% de cara a 2020 en lo que va de año. La presión con la que convive el sector en Europa se ha convertido en el término más utilizado en el último año para hablar de una caída en los márgenes, ante el aumento de competencia por parte de compañías con precios mucho más económicos, como Mercadona, Lidl o Aldi. A ello se ha sumado la depreciación de divisas latinoamericanas como el real brasileño o el peso argentino, importantes mercados para Dia, Carrefour y Casino.

Mínimos históricos en Dia

El recorte es particularmente sangrante en el caso de Dia, que sufre la mayor caída de las estimaciones del sector, un 32% a la baja desde el 1 de enero. Los expertos esperan que la firma capitaneada por Ricardo Currás gane este año 143 millones de euros -un 8,8% más que en 2017- y 155 millones en 2019, lejos de los más de 210 millones que vislumbraban ya para este ejercicio.


"Prevemos que la nueva prioridad estratégica sea el crecimiento de las ventas, lo que exigiría un aumento de la inversión y, previsiblemente, se traducirá en un deterioro adicional de los márgenes en Iberia", asegura Ana Gómez, analista de Renta 4. La experta apunta a márgenes ebitda para España y Portugal del 6,8% y 5,7% para 2018 y 2019, respectivamente. Sería la primera vez en su historia como cotizada que Dia cae de la cota del 7% en Iberia. Distintas casas de análisis, como apunta Gómez también, prevén, además, un nuevo plan de objetivos de la compañía ya que las pocas previsiones que han dado para este año "no son coherentes con el escenario actual".

En las últimas cuatro sesiones, la acción de Dia se ha desplomado un 21%, hasta los 2,14 euros por acción, incidiendo en sus mínimos históricos. La caída esta vez ha venido motivada por dos circunstancias: la primera, el dividendo de 18 céntimos que abonó ayer -el mercado espera una caída del pago los próximos años- y que descontó el mercado y, la segunda, las dudas ante los resultados semestrales de Carrefour que presentará el próximo 26 de julio, la misma sesión que Dia.

"El plan de recuperación de las ventas en los grandes hipermercados no es convincente", afirman los expertos de Kepler Cheuvreux. Mañana justo se cumple un año desde que Alexandre Bompard, consejero delegado de Fnac, accediera a la presidencia de Carrefour. Pero son pocos los que se creen el Plan Estratégico a 2022 que lanzó el verano pasado para sacar a flote a la compañía. En la última semana hasta cinco casas de análisis han rebajado en un 20% el precio objetivo para la firma francesa a doce meses vista, entre ellos JP Morgan y Jefferies, los mismos que protagonizaron también un rejonazo al precio de Dia reduciendo su potencial alcista a cero. Barclays apuesta de cara a la presentación semestral por una caída "del 3% en España de los ingresos de Carrefour, un 5 en Italia y otro 2,7% en Bélgica". En la nota, recogida por el financiero Les Échos, los analistas creen que su recuperación -tras dos profit warning- será larga y gradual", aunque destacan como positivas "las alianzas firmadas con Google y Tencent, con System U y Tesco", esta última investigada por las autoridades de competencia francesas. "Estas empresas han optado por estrategias defensivas buscando alianzas entre las grandes", apunta Aránzazu Bueno, analista de Bankinter. Y esta situación deja la puerta abierta a fusiones entre las grandes.

Dia y Casino, cercadas por los 'cortos'

Los inversores bajistas tienen en sus manos un 2,8% de la capitalización del sector de la distribución en Europa, lo que supone 3.662 millones de euros. Según datos ofrecidos por Bloomberg -que sólo suma aquellas posiciones superiores al 0,5%- Dia y la francesa Casino son las dos compañías que soportan un mayor peso de los cortos, con el 8,085% en el caso de la francesa y del 11,17 de la española, aunque la CNMV eleva este porcentaje hasta el 16,88%, el mayor de toda la bolsa española. Casino, tras perder en 2018 un 32,7%, cotiza en zona de mínimos de 1996.

COLOMBIA Los dolores del crecimiento

Los dolores del crecimientoEn el primer trimestre de este año las cadenas de bajo costo participaron con 15 por ciento de las ventas del comercio del país, según Nielsen, aunque sus ambiciosos planes de expansión no les han permitido consolidar utilidades. Qué viene ahora.

Los dolores del crecimiento


Ganar la fidelidad de los colombianos les está saliendo caro a las tiendas de bajo costo. Si bien el año pasado las tres principales cadenas que compiten en este mercado

–D1, Justo y Bueno y Ara– lograron ventas conjuntas por 5,3 billones de pesos, sus pérdidas acumuladas alcanzaron los 579.597 millones de pesos.

No se trata de una situación para alarmarse, en especial si se tiene en cuenta el corto tiempo que les ha tomado lograr los niveles de ventas que hoy exhiben y el valor de mercado que alcanzan. D1 logró superar el billón de pesos en ingresos antes de su quinto año de operaciones; Ara lo hizo a los cuatro años mientras que Justo y Bueno, de Mercadería S.A.S., hará lo propio en su tercer año, luego de iniciar operaciones en 2016.

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A esto se suma que reportar pérdidas en los primeros años es una situación normal en los negocios. Sobre todo si se trata de modelos disruptivos, es decir que rompen los esquemas tradicionales, pues requieren mucho capital inicial para ganar consumidores, aumentar su presencia de mercado, construir confianza y sobre todo consolidar el modelo. En otras palabras, como dijo en alguna oportunidad el técnico de la Selección Colombia, Francisco Maturana, para las cadenas de bajo costo también “perder es ganar un poco”.

Lo cierto es que la expansión de estas tres compañías se confirma no solo en el nivel de ventas alcanzado, sino también en el número de puntos abiertos, empleos generados e impacto en la vida de los colombianos. Al cierre de mayo, las tres cadenas de descuento tenían más de 1.500 puntos de venta y más de 10.000 empleos directos.

En el primer trimestre de este año participaron en el 15 por ciento del comercio frente a un 11 por ciento del mismo trimestre del año pasado y se convirtieron en las que más aportaron al desempeño positivo del gasto en la canasta Nielsen. Se trata de cifras mayores si se tiene en cuenta que en 2011 no aparecía este canal. De acuerdo con Nielsen, las cadenas de bajo costo han aumentado su participación de mercado en buena medida por el desplazamiento de compras en las tiendas y en los supermercados independientes. ¿Quién es quién y qué planes tienen estas compañías?

El año pasado D1, de propiedad del Grupo Valorem, presidido por Carlos Arturo Londoño, registró las mayores ventas entre las cadenas de bajo costo. Realizó ventas por 3,1 billones de pesos en 2017, lo que representa un crecimiento del 45 por ciento frente al año inmediatamente anterior. La compañía perdió el año pasado 69.266 millones de pesos. A diciembre del año pasado esta empresa ya contaba con 730 tiendas en los departamentos de Antioquia, Eje Cafetero, Valle del Cauca, Cundinamarca, Boyacá y Santander.

Esta cadena abre cada mes cerca de 10 tiendas nuevas y con este nivel de expansión estima que al finalizar este año reportará ventas por unos 4 billones de pesos. Actualmente, genera 7.500 empleos directos. Un vocero de la compañía explicó que las pérdidas que registra en su operación son el “resultado de su agresivo plan de expansión” y que las mismas “se han venido reduciendo de manera significativa durante los últimos años, a medida que nuestra operación alcanza mayores eficiencias, productividad y se consolida en el mercado”.

Ara, de la compañía portuguesa Jerónimo Martins, se convirtió en la segunda cadena de bajo costo con ventas billonarias. Al cierre del año pasado sus ingresos totalizaron 1,4 billones de pesos, cifra superior en 73 por ciento a la de 2016, cuando vendió 830.289 millones de pesos. Sus pérdidas llegaron el año pasado a 346.370 millones de pesos. Hasta diciembre de 2017 esta cadena ya contaba con 389 puntos de venta, y hoy alcanza 415 tiendas. Está presente en 15 departamentos del país luego de iniciar operaciones en el Eje Cafetero. Tiene la meta de inaugurar 42 tiendas por trimestre, según confirmó su presidente en Colombia, Nuno Aguiar.

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Por su parte Justo & Bueno, de Mercadería S.A.S., registró ventas el año pasado por 772.446 millones de pesos, cifra superior en 265 por ciento a la registrada en 2016, cuando inició operaciones. Sus pérdidas llegaron a 163.961 millones de pesos el año pasado. Este año la compañía podría superar el billón de pesos en ventas, debido a su ambicioso plan de expansión, desarrollado en solo dos años: hasta mayo tenía 520 tiendas y la meta es llegar a 700 al final de 2018. Esta cadena genera más de 4.300 empleos y está presente en Cundinamarca, Santander, Norte de Santander, Tolima, Antioquia, Boyacá y Meta.

El modelo de expansión de estas cadenas no solo les ha permitido aumentar sus ventas, sino, de paso, ampliar la penetración en el mercado colombiano. Miguel de la Torre, director de desarrollo de clientes de la firma Kantar Worlpanel, asegura que hoy 8 de cada 10 hogares ha hecho compras en estas cadenas de descuento. Entre tanto, 7 de cada 10 ha decidido utilizar al mismo tiempo tres canales: los grandes supermercados, las cadenas de bajo costo y las tiendas de barrio.

Para este experto, este modelo se ha expandido en los tres últimos años, en buena medida por la desaceleración de la economía que arrancó con la caída en los precios del petróleo en 2015 y 2016, el crecimiento de la inflación y el aumento del IVA en 2017. Todo ello redujo la confianza del consumidor y lo motivó a buscar precios más bajos y canales alternativos para completar sus compras.

Sin embargo, aunque las cadenas de bajo costo han tenido un fuerte auge en los últimos años, el experto de Kantar advierte que comienza a darse un cambio en la tendencia por la reactivación de la economía, la caída en la inflación y la recuperación del ingreso de los hogares, que los estaría motivando a volver a las marcas reconocidas. Según De la Torre, en los últimos dos trimestres se mantuvo el comportamiento de ventas de marcas propias, que reinan en el modelo de descuento, y los consumidores están volviendo a las comerciales. A esto se suma que algunas cadenas de descuento han comenzado a hacer publicidad en medios masivos, cuando su tradicional medio de comunicación era el voz a voz.

En un año en el que la economía empieza a recuperarse, los distintos canales de comercio buscan una mejor posición para seguir creciendo. Y las cadenas de descuento ya picaron en punta con sus planes para expandirse.

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Las emergentes

Las bodegas mayoristas se están convirtiendo en las nuevas estrellas del comercio. Hay nuevos jugadores.

El modelo de bodegas mayoristas también viene creciendo. Conocido como cash and carry, pasó de tener una participación de 2 por ciento en 2016 a 3 por ciento el año pasado y este año va en aumento, según Nielsen. En este segmento compiten cadenas como Makro, Alkosto, PriceSmart, con ventas de varios billones de pesos, así como Surtimayorista, del Grupo Éxito, que entró hace un año yeste año alcanzó los 17 puntos de venta. Enrique Tonzo, CEO de Makro en Colombia, reconoce que 2017 fue un año difícil para el comercio en el país, pero en este contexto su compañía logró mantener su participación de mercado. La empresa tiene presencia nacional desde hace 22 años y opera con 20 almacenes en 12 ciudades. Sus ventas en 2017 alcanzaron 1,1 billones de pesos, que muestran una caída de 2,8 por ciento, pero sus utilidades crecieron 334 por ciento, por algunas desinversiones en activos improductivos. Tonzo cuenta que este año tienen planeado abrir 2 tiendas y al menos 3 por año hasta 2022.

Meet the Jerónimo Martins Group

We are an international Group, based in Portugal, that operates in the Food Distribution and Specialised Retail sectors. Food Distribution is our main activity representing more than 95% of consolidated sales. Through our supermarket (Pingo Doce) and cash & carry (Recheio) chains in Portugal, and our food store chains in Poland (Biedronka) and in Colombia (Ara), we share our passion for the food business with the more than four million consumers who visit our stores every day.

Jerónimo Martins ganó 85 millones en el primer trimestre, un 9,1 % más

Jerónimo Martins ganó 85 millones en el primer trimestre, un 9,1 % más

04/2018 11:07


Lisboa, 26 abr (EFE).- El grupo portugués de distribución Jerónimo Martins, que controla los supermercados Ara en Colombia, registró un beneficio de 85 millones de euros en el primer trimestre de este año, lo que supone un 9,1 % más que en el mismo periodo de 2017.

En un comunicado remitido a la Comisión del Mercado de Valores (CMVM) lusa, la compañía informó de que sus ventas alcanzaron los 4.200 millones de euros, un 14,2 % más que en el primer trimestre del año pasado.

Los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (ebitda) de la compañía ascendieron a 215 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 12,2 % con respecto a los tres primeros meses de 2017.

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"Conscientes de que aún hay mucho que hacer para alcanzar las metas establecidas para este año, concentramos nuestra atención en los principales desafíos", expuso en la nota el máximo responsable del grupo, Pedro Soares dos Santos.

Dichos retos, agregó, son la adaptación a cambios en la regulación en Polonia y la consolidación del ritmo de expansión en Colombia.

La línea de supermercados Biedronka, en Polonia, tuvo el mejor desempeño, con un aumento de ventas del 15,6 %, hasta los 2.922 millones de euros, lo que representa un 69,6 % del total de ventas del grupo.

En cuanto a la red de supermercados Ara, que opera en Colombia, representa una parte menor del montante total, aunque sus ventas también crecieron en el primer trimestre, un 54,4 %, hasta los 134 millones de euros.

Sobre su operación en Colombia, el grupo luso destacó que en el primer trimestre abrió 25 nuevos establecimientos de Ara y que mantiene sus planes de abrir un total de 150 tiendas este año.

Además de Polonia y Colombia, Jerónimo Martins opera en Portugal con los supermercados Pingo Doce y la marca Recheio, de venta al por mayor.

Las ventas de Pingo Doce aumentaron un 7,1 % hasta 882 millones y las de Recheio crecieron un 4,2 % hasta 210 millones. EFE

Finanzas: Ara se consolida en Colombia

FUENTE: AMERICA RETAIL

Finanzas: Ara se consolida en Colombia

marzo 19, 2018

Autor/Fuente: El Tiempo Periodista: María Luisa Ayala 🕔19.Mar 2018

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Con la apertura de su tienda número 400 en el municipio de Zipaquirá, Tiendas ara da un nuevo paso en su camino de expansión por el país. Este hito, ratifica el compromiso de la compañía para garantizarles a los colombianos la mejor oferta y calidad, siempre a precios bajos.

Desde su llegada al país en 2012, Tiendas ara le apuesta a un modelo diferencial que ha logrado insertarse con éxito en las principales regiones, teniendo un promedio de 42 inauguraciones de tiendas por trimestre, con una facturación de más de 1 billón de pesos, cifra que duplica los resultados del 2016.
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Ahora, con más de cinco años en el país, la cadena portuguesa logró cerrar el 2017 con más de 389 nuevos puntos en el territorio nacional, cumpliendo su promesa de ser un formato cercano a las personas, con una oferta de calidad a precios bajos, pensada en brindarle la mejor experiencia a sus clientes durante sus compras.

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“Para 2018, seguiremos manteniendo nuestro ritmo de expansión en los departamentos de Cundinamarca, Meta, Boyacá y Tolima. Adicionalmente, seguiremos fortaleciendo nuestra presencia en Bogotá, en donde actualmente tenemos el mayor número de tiendas” puntualizó, Nuno Aguiar, director general de Jerónimo Martins Colombia.

Tiendas ara comprometido con la generación de empleo en el país

A la fecha, la cadena ha empleado a más de 4000 personas en el país en los 15 departamentos en los que tiene presencia. Cerca del 80 por ciento de los colaboradores de Tiendas ara están presentes en la operación.

“Con la apertura de nuestras tiendas generamos en promedio 150 plazas laborales mensuales, lo cual ratifica nuestro compromiso con el crecimiento y desarrollo de las regiones de Colombia” finalizó el director de Tiendas ara.

Cabe destacar que Tiendas ara se diferencia en el mercado gracias a su política de precios bajos y un modelo operativo eficiente, brindándole a sus consumidores una amplia oferta de productos que incluyen, además de las marcas comúnmente vistas en los grandes supermercados, marcas propias con los más altos estándares de calidad a precios bajos.

Actualmente, Tiendas ara cuenta con 102 marcas que equivalen a 666 productos propios, de los cuales 95 por ciento son de origen colombiano, factor que no solo ayuda a alivianar el bolsillo de los colombianos, sino que además, contribuye con la economía de los productores locales.

Sobre tiendas ara

Ara es la tienda cercana con espíritu, ambiente y sabor colombiano que ofrece productos de calidad a precios bajos. Abrió su primer local en Pereira en el año 2013 y actualmente cuenta con 102 tiendas en el Eje Cafetero y Valle del Cauca y 69 en la región Caribe. Sus marcas propias han sido desarrolladas bajo un modelo de cooperación, con foco en la industria colombiana. Tiendas ara apalanca la inversión y el empleo en las regiones donde tiene presencia.

OMT, el programa que le apuesta al talento joven en el país

OMT, el programa que le apuesta al talento joven en el país

La compañía Jerónimo Martin, (tiendas Ara), capacitará a 15 jóvenes, con el objetivo de proyectarlos a nivel nacional e internacional.




Según el informe sobre Mercado Laboral de la Juventud, elaborado por el DANE, durante el último trimestre de 2017 la tasa de desempleo para los jóvenes de 14 a 28 años fue del 15,4%

123 RF
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ARTÍCULO PATROCINADO
FEBRERO 12 DE 2018 - 06:03 P.M.


La parte más complicada para los jóvenes se presenta durante los últimos semestres de su carrera profesional o luego de terminar la universidad. Puesto que para muchos conseguir un empleo, resulta una ardua tarea, principalmente por la falta de experiencia.

Según el informe sobre Mercado Laboral de la Juventud, elaborado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE), durante el último trimestre de 2017 la tasa de desempleo para los jóvenes de 14 a 28 años fue del 15,4%


Es por eso, que la multinacional portuguesa Jerónimo Martins a través de sus tiendas Ara, abrió la convocatoria para participar en el programa de desarrollo Operations Management Trainee (OMT). El objetivo es buscar a los mejores profesionales recién graduados o próximos a graduarse de cualquier carrera profesional y darles la oportunidad de que roten por las diferentes áreas operacionales de la compañía durante un periodo de un año. Adicionalmente viajarán dos meses a Portugal donde recibirán más entrenamiento empresarial.

Durante este periodo de preparación, los candidatos seleccionados tendrán la posibilidad de vincularse laboralmente y devengar un salario. Luego de 3 años podrán aspirar a un cargo gerencial dentro de la estructura organizacional de la empresa.
De acuerdo con Andrea Echeverri, gerente Employer Branding de Jerónimo Martins (tiendas Ara), “con este programa garantizamos a los aspirantes no solo un desarrollo acelerado, también es una apuesta hacia el talento nacional, el cual tiene todas las capacidades de aprender, y por eso lo respaldamos”.


REQUISITOS


Si cumple con estos requerimientos, podrá postularse para ser uno de los próximos talentos de la multinacional portuguesa:

- Ser universitario recién graduado o próximo a graduarse de cualquier carrera profesional.
- Sólida formación académica
- Actitud emprendedora
- Con disponibilidad de movilidad en todo el país y entre países.
- Disponibilidad para inscribirse en un programa de 1 año
- Resiliencia y pasión por el logro
- Con nivel intermedio alto de inglés.

PROCESO DE SELECCIÓN

Este proceso tiene una duración aproximada de ocho meses y cuenta con cinco etapas:



- Registro en línea: debe realizarse a través de la plataforma de la compañía. Allí el aspirante proporcionará información cualitativa Allí el aspirante proporcionará información cualitativa sobre su formación académica y responderá algunas preguntas adicionales.

- Evaluación en línea: los candidatos tendrán una prueba virtual, en donde se evaluará su capacidad analítica. De igual manera, se realizará un examen de inglés.

- Desafío grupal: en esta etapa, los aspirantes se enfrentarán a diferentes desafíos empresariales y tendrán el primer contacto directo con la realidad de Jerónimo Martins (Tiendas Ara). Además, podrán compartir experiencias con algunos gerentes de negocios de la compañía.

- Evaluación grupal: los postulantes participarán en una sesión de evaluación en la que se realizarán diferentes ejercicios, tanto individuales como grupales.

- Panel final: el proceso de selección termina con una reunión con el comité de selección, integrado por altos ejecutivos de la empresa, quienes finalmente elegirán a los Operations Managmente Trainees.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA
- Posibilidad de crecimiento personal y profesional.
- Conocimiento profundo sobre la organización.
- Capacidad para desarrollar y comprender el área de operaciones de la compañía.
- Capacitaciones continuas e inducción integral en el programa.
- Contacto directo con la alta gerencia, quienes aportarán al desarrollo profesional del aspirante.
- Conocimiento del mercado de distribución de alimentos, al igual que de los clientes y consumidores.

La convocatoria está abierta hasta el próximo 30 de marzo y los interesados en aplicar pueden inscribirse a través de la página https://talent.jeronimomartins.com/omt/

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Jerónimo Martins lanza portal web para el talento joven colombiano - Technocio

Jerónimo Martins lanza portal web para el talento joven colombiano - Technocio





Jerónimo Martins Lanza Portal Web Para El Talento Joven Colombiano

technocio Diciembre 28, 2017 Entretenimiento0


El grupo Jerónimo Martins, presente en Colombia con la cadena de tiendas ara, lanzó un sitio web dedicado exclusivamente a la atracción de estudiantes y recién graduados en los diferentes países donde opera la compañía (Portugal, Polonia y Colombia). Con esta iniciativa la empresa busca atraer a adultos jóvenes que se encuentren en estos países y quieran aprender y trabajar en el sector de retail.

El portal talent.jeronimomartins.com contiene toda la información acerca de los programas que el Grupo tiene en los tres países, incluyendo todos los requisitos para el proceso de selección y testimonios de quienes ya han sido parte de las iniciativas. De igual forma, en la página los candidatos pueden activar alertas para estar informados acerca de las fechas clave para los procesos de selección.

Patricia Espírito Santo, Directora Global del área de Marca Empleadora y Adquisición de Talento del grupo Jerónimo Martins, aseguró que “para nosotros, la inversión en la atracción de talento es parte de nuestra cultura. El programa de Management Trainees (Programas de Desarrollo Gerencial de Recién-Egresados) funciona desde hace treinta años con excelentes resultados. Por ejemplo, los directores de grandes compañías del Grupo como Biedronka y Pingo Doce, empezaron su carrera en Jerónimo Martins como participantes de este programa. Por esto, y gracias a la importancia que han adquirido estas iniciativas, creemos que vale la pena consolidar toda la información de los programas de talento en un sola plataforma como esta nueva página web que es práctica y accesible”.

Además, el Grupo ha lanzado en LinkedIn, la página https://www.linkedin.com/showcase/young-talent-jm/ – que está asociada con el perfil oficial de Jerónimo Martins, donde los interesados encontrarán información referente al trabajo diario de las personas que participan en estos y otros programas del Grupo.

En 2018, el grupo Jerónimo Martins tendrá disponible dos programas de Management Trainee, el primero es enfocado en Operaciones, para quienes les gustaría conocer a profundidad el área de Operaciones de Tiendas y Logística; y el segundo en temas Internacionales, para aquellas personas que están pensando en hacer su carrera profesional en Portugal y Polonia.

En los últimos 5 años, alrededor de 200 personas han participado en dicho programa y otros 450 han participado en el programa de Prácticas de Verano que se hace en Portugal y Polonia.

Las inscripciones para los programas de Management Trainee de 2018 estarán abiertas en enero y para el programa de Prácticas de Verano, estarán disponibles en marzo.

“Cuidamos el precio sin sacrificar la experiencia” | ELESPECTADOR.COM

“Cuidamos el precio sin sacrificar la experiencia” | ELESPECTADOR.COM

TIENDAS ARA CUENTA CON 330 ESTABLECIMIENTOS EN 9 DEPARTAMENTOS

“Cuidamos el precio sin sacrificar la experiencia”

Vivir

26 Nov 2017 - 9:00 AM

REDACCIÓN

El director de Mercadeo y Comunicaciones de Jerónimo Martins Colombia, compañía dueña de la marca ara, nos cuenta las estrategias de ésta para satisfacer a los colombianos.

Cortesía

Con más de 330 puntos abiertos en Colombia, tiendas ara, presente en diferentes zonas del país desde hace cuatro años, refuerza su premisa de ofrecer a sus clientes precios bajos todos los días. Para competir de una manera diferenciada, ara cuenta con productos de marcas tradicionales, que han acompañado a los consumidores a lo largo de su vida, así como marcas propias, las cuales generan un ahorro para el bolsillo de los colombianos sin sacrificar la calidad, asegura la compañía.

Según una investigación reciente de la agencia Objetivo Consultora Latinoamericana, ara resultó con el precio más barato del mercado colombiano, en comparación con Justo&Bueno, D1 y Éxito.

El Espectador habló con Germán Barreto, director de Mercadeo y Comunicaciones de Jerónimo Martins Colombia, compañía dueña de la marca ara. Él nos explicó que comprender los hábitos alimenticios de los consumidores es la clave a la hora de configurar una oferta de productos que satisfaga a los colombianos.

¿Cómo ha sido la acogida de tiendas ara en Bogotá?

Muy positiva. Hemos logrado llevar al centro del país y a Bogotá los beneficios y aprendizajes que tuvimos previamente en otras regiones de Colombia y donde hemos transformado la forma de hacer mercado, mejorando el bienestar de miles de familias. Hoy contamos con 100 tiendas en el centro del país, pues nuestro compromiso es estar lo más cerca posible de nuestros clientes.

¿Cuáles son esos beneficios para los clientes?

Precios bajos todos los días, una oferta de productos variados que combine aquellas marcas tradicionales que sabemos y entendemos prefieren las personas y nuestras marcas propias que favorecen el bolsillo generando ahorro a los clientes sin sacrificar la calidad. Destacaría también la gran variedad de productos en promoción con descuentos increíbles, que cambia todas las semanas, incluyendo tanto alimentos, aseo del hogar, aseo personal, artículos y utensilios para la casa, diferentes a un mercado típico, que son valorados por nuestros clientes pues se ofrecen a precios realmente bajos.

¿Cuál es la diferencia entre ara y otros formatos “hard discount”?

La filosofía de nuestro modelo de tienda se centra en lograr la mayor satisfacción del cliente, equilibrando calidad, precios bajos y una buena experiencia de compra. En ara, ofrecer precios bajos no impide recibir a nuestros clientes en una tienda pensada para que se sientan a gusto. Nuestro eslogan es “Alegría al mejor precio” y eso es lo que queremos que el cliente sienta desde que ve la tienda hasta que paga su mercado. Y por último, en nuestro surtido, además de marcas tradicionales y marcas propias, también tenemos unas selección bien pensada de frutas y verduras, pan horneado todos los días en nuestras tiendas, carne fresca (res, cerdo y pollo) empacada al vacío y nuestro famoso y delicioso pollo asado horneado en la tienda.

¿En qué consiste su estrategia de precios?

La eficiencia, sin lugar a dudas, es nuestra prioridad número uno. Nos concentramos en procesos simples que se traduzcan en beneficio tangible a los bolsillos de nuestros compradores. Es así como podemos garantizar que todos nuestros productos tengan precios bajos todos los días. Queremos que todas las familias colombianas incluyan en su mercado productos a los que antes creían no era posible acceder o sólo en ocasiones especiales.

Se puede entender que las marcas propias implican mejores precios, pero ¿cómo hacen con las marcas tradicionales?

Nuevamente, eficiencia es la clave, no queremos trasladar costos adicionales a los consumidores por ineficiencias en la operación diaria. La forma en la que operamos nos permite garantizar hoy y en el futuro que todos los productos que vendemos en nuestras tiendas respaldan nuestro eslogan “Alegría al mejor precio” y así convertirnos en la opción preferencial para los colombianos.

¿Cómo se compone el portafolio de marcas propias?, ¿prefieren alguna categoría?

Actualmente contamos con 102 marcas propias. Del total de proveedores para nuestras marcas, el 95 % son colombianos, logrando así consolidar un portafolio de 624 productos de ara. Además, las frutas y verduras que se ofrecen en las tiendas ara son surtidas por proveedores locales, quienes se han visto beneficiados con la entrada de la cadena, ampliando su fuerza laboral considerablemente.

¿Cuáles son los productos propios que mayor acogida tienen?

Cada vez que llegamos a un nuevo hogar, esperamos aportar a la mejora de su economía y por ello la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes ha sido siempre una prioridad. Para ello, les brindamos una oferta variada al mejor costo que incluye más de 624 productos, dentro de los que se destacan nuestros granos marca Del Costal, el aceite Sonelo, la leche De la Cuesta, huevos del canasto y el papel higiénico Arbora. Asimismo, nuestro detergente de ropa Edén y toda la línea de aseo del hogar marca Agente X han tenido gran acogida de los consumidores colombianos.

¿Y las ofertas de temporada se concentran en estas marcas?

No, El Rebajón, que es la estrategia promocional de tiendas ara creada con el objetivo de brindar a nuestros clientes descuentos increíbles todas las semanas del año para que, además de consumir productos a excelentes precios, tiene tanto marcas propias como marcas tradicionales. Además, no sólo tenemos ofertas únicas en el mercado para los productos de la canasta familiar, sino que también incluimos ofertas especiales en artículos que no hacen parte de la compra cotidiana de los consumidores, como electrodomésticos, lencería, implementos de cocina, artículos decorativos, entre otros.

¿Cómo esperan seguir creciendo en el país?

Actualmente contamos con más de 330 tiendas a nivel nacional, ubicadas en los departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío, Valle del Cauca, Atlántico, Bolívar, Magdalena, Sucre, Meta, Tolima, Boyacá y Cundinamarca. En 2018, tiendas ara continuará trabajando para seguir siendo un buen vecino en todos los barrios y municipios donde está presente, adaptándose a las necesidades de sus clientes y sobre todo, trabajando intensamente para garantizar todos los días que nuestra máxima premisa, “Alegría al mejor precio”, se viva en nuestras tiendas y en los bolsillos de nuestros clientes.