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viernes, abril 11, 2014

Euro Supermercados crece en Antioquia

El formato de Big Tiendas estará presente en zonas en las que el canal TAT es la fortaleza comercial. Euro Supermercados, y Big Tiendas llevan a diferentes zonas de Antioquia una promesa de ahorro y calidad. FOTOGRAFÍAS HERNÁN VANEGAS Y MARIO VALENCIA
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Euro Supermercados crece en Antioquia

Con la compra de nueve establecimientos comerciales de las cadenas Superahorro y Big Tienda, la organización Inversiones Euro S.A apunta a la expansión de sus propuestas de valor basadas en el ahorro efectivo y el ahorro en grande con las marcas Euro Supermercados y Big Tiendas. Son 15 supermercados que brindarán beneficios a más de 400 mil clientes.
Redacción comercial | mEDELLÍN | Publicado el 11 de abril de 2014
ElColombiano.com
Ahora Inversiones Euro operará su marca tradicional Euro Supermercados, e incorporará a Big Tiendas a su portafolio.

Con una inversión superior a los 7.500 millones de pesos, Inversiones Euro S.A. consolida una estrategia de expansión de su actividad comercial, que tiene como premisa el ahorro para los compradores, a través de la adquisición de nuevas tiendas en el Valle de Aburrá.
La organización especializada en el retail adquirió recientemente las ocho tiendas de la cadena Superahorro, y la tienda de la marca BigTiendas que opera en la Central Mayorista de Antioquia.
Con estas adquisiciones busca fortalecer la presencia de las marcas Euro y Big en los distintos municipios del área metropolitana.
Así, la marca Euro Supermercados tendrá sus cinco tiendas ya tradicionales y sumará cuatro más de las adquiridas, que se adecuarán a su formato.
Por su parte se aprovechará la marca Big Tiendas para extenderla a otras zonas con 6 puntos de venta. En total serán 15 tiendas
“Con estas nuevas adquisiciones pretendemos acercarnos más a los consumidores. Estar donde no hemos estado al alcance de nuestros consumidores finales como Euro Supermercados. Y con Big Tiendas lo que queremos es estar cerca de las poblaciones donde los mercados son de conveniencia y podremos complementar la oferta del canal tradicional”, comenta Julián Valdés Trujillo, director de mercadeo de Inversiones Euro S.A.
MÁS CLIENTES, MÁS AHORRO
El ahorro es el valor clave, tanto para Euro Supermercados, como para Big Tiendas. Ahorro efectivo promete una; y Grandes en Ahorro exalta la otra.
Pues esa ventaja ya no será para 350 mil clientes mensuales que actualmente cruzan la puerta de Euro Supermercados. Ahora serán 450 mil clientes al mes los que entre los dos formatos podrán disfrutar de esta, la gran fortaleza que Inversiones Euro S.A. ofrece en cada compra.
Barbosa, Niquía, Itagüí, Mayorista, La Frontera y Guadalcanal, y en pocos meses Sabaneta, Palmas y la Loma de los Bernal son las zonas en donde se encuentra Euro Supermercados
A su turno los sectores de Palacé (centro de Medellín) Laureles, Barrio Cristóbal, Central Mayorista, Castilla y Caldas; contarán con el desarrollo de los formatos de Big Tiendas.

OPINIÓN

"Estamos con proyectos para llegar al departamento de Córdoba,  en Montería. Ya tenemos espacio en un desarrollo comercial  y estamos trabajando en otro también en esta ciudad.”.
CARLOS JARAMILLO CORREA 
Gerente general Inversiones Euro S.A.

CERCANÍA Y CALIDAD

Un acercamiento más rápido a nuevos consumidores, y a otros ya conocidos que debían desplazarse desde diferentes sitios de la ciudad a los puntos de venta, es una de las ventajas que, destaca Carlos Jaramillo Correa, gerente de Inversiones Euro S.A., se tendrán con la expansión de la oferta comercial representada en Euro Supermercados y Big Tiendas. 

Es una alternativa diferente “muy colombiana”, dice el directivo, que le permita a los compradores encontrar ahorro efectivo, espacio para la abundancia, calidad y servicio. Y en el que los proveedores y clientes “se sientan como en  casa”

12

años de actividad cumple Euro Supermercados.

jueves, abril 03, 2014

Euro Supermercados, la cadena del ahorro efectivo, adquiere la cadena Superahorro y Big Tiendas (Medellin Colombia)



EURO SUPERMERCADO, Ratifica la compra de BIG Tiendas y Super Ahorro. 

"A partir del 9 de marzo iniciamos la incorporación de 9 puntos de venta ubicados en los municipios de Caldas, Itagui, Medellin, Bello, Barbosa, y Marinilla". Estas fueron las palabras del  Gerente General de Euro Supermercados. así mismo confirmo la apertura para el segundo semestre de 2 nuevas tiendas una en la loma de los Bernal, sector de Belen y la otra en el municipio de Sabaneta, "la meta es terminar el año 2014 con 17 puntos de venta", afirmo también que el compromiso del AHORRO EFECTIVO, es con toda la comunidad, la vinculación de no menos de 50 proveedores nuevos, locales y de marcas regionales e incluso municipales, se sumas al esfuerzo por continuar trabajando por la región, poco mas de 220 colaboradores han pasado de estas compañías a ser parte de Inversiones Euro.




Con una inversión cercana a los $7.500 millones de pesos, "Esta es una operación que hemos financiado en poco mas del 70%, gracias a la credibilidad de la banca y de nuestros proveedores", asi lo manifestó la Gerencia General de Inversiones Euro, quien ademas  confirmo que con ello, le darán paso a  BIG tiendas, Grandes en Ahorro, formatos de 300 a 600 metros cuadrados  con los que buscaran estar mas cerca de las comunidades barriales.





"Creemos en nuestra Gente, creemos en nuestra región, Creemos en nuestra promesa de AHORRO EFECTIVO" 


Medellin, Marzo del 2014









martes, mayo 14, 2013

Aumenta la facturación de los supermercados (Colombia)


Última actualización - 2:56 pm

Los supermercados aumentan sus ventas.

Paralelo a la mayor apertura de tiendas y la llegada de marcas como la portuguesa Ara, la chilena Jumbo (Cencosud) y la estadounidense Price Smart (Cosco), las ventas de los hipermercados en Colombia siguen creciendo en términos reales.

El 53 por ciento del comercio al detal en Colombia se hace a través del canal tradicional (pequeñas tiendas), lo cual es consistente con el elevado nivel de empleo informal y el bajo ingreso de una población dispersa por el territorio nacional.
Según la agencia evaluadora de riesgos Fitch Ratings Colombia, en contraste con la elevada fragmentación del sector informal, existe una alta concentración en el sector formal, con la existencia de pocos jugadores en el mercado. Además, la mayoría de las grandes cadenas minoristas regionales y globales compiten con pocos minoristas domésticos organizados.
La primera clasificación, realizada por los www.losdatos.com con corte a diciembre del 2012 e incluida en su informe anual del comportamiento de sector de grandes superficies en Colombia, indica que las ventas de 27 cadenas y unidades de mercadeo de las cajas de compensación del país sumaron 26 billones de pesos, con un crecimiento de 6,8 por ciento respecto a 2011, cuando totalizaron 24,3 billones.
La facturación también se comportó en el 2012 mejor que las ventas minoristas en comparación con el año pasado y, según el Dane, solo crecieron 3 por ciento, frente a 10,4 por ciento del 2011 debido a la caída en la demanda interna.
El crecimiento de las ventas de las 15 primeras cadenas fue cercano a la cifra obtenida por el conjunto de las 27 firmas más grandes, de 6,7 por ciento, y sumó 25 billones de pesos.
En 2012, el crecimiento real de las ventas superó en 4,26 puntos reales la inflación, que fue 2,44 por ciento.
La cadena líder siguió siendo Almacenes Éxito, controlada por la francesa Casino, con ventas no consolidadas por 9,2 billones de pesos y 35,3 por ciento de participación de mercado.
Éxito también culminó 2012 como la mayor red minorista del país, con 479 almacenes en diversas ciudades.
A esa cadena le siguió Carrefour, con 3,9 billones de pesos, lo que equivale a una tajada de mercado equivalente al 15 por ciento también en el 2012.
A finales del año pasado, Cencosud adquirió por 2.500 millones de dólares la operación de Carrefour Colombia, y Atacadao.
La tercera cadena de supermercados más grande del ‘ranking’ fue Olímpica, cuyas ventas en 2012 subieron de 3,2 a 3,5 billones de pesos, y su participación de mercado se situó en 13,4 por ciento.
Paralelamente, se destacó la recuperación de la unidad de mercadeo de la caja de compensación familiar Colsubsidio, cuyos ingresos subieron 20,3 por ciento, a 991.500 millones de pesos y se ubicó en el sexto lugar del ‘ranking’.
Otra cadena a destacar es Cafam, cuya unidad de mercadeo social está operada por Éxito y registró ventas por 412.464 millones de pesos y creció 8,6 por ciento respecto a 2011.
La marca de la flecha azul tiene 1,6 por ciento de participación de mercado.
En el último año, las ventas consolidadas de Almacenes Éxito presentaron un crecimiento del 15,7 por ciento, a 10,2 billones de pesos por la incorporación de la operación de Uruguay, la apertura de nuevos locales y el crecimiento de los almacenes existentes.
EL FUTURO
El análisis de Fitch Ratings agrega que a pesar de la baja penetración del sector formal en Colombia, las oportunidades de expansión no son muy amplias dado que la disponibilidad de tierras adecuadas para formatos de mayor tamaño es cada vez más escasa.
Por ello, los grandes minoristas están tratando de penetrar el mercado en las ciudades intermedias, con la apertura de formatos más pequeños (tiendas de conveniencia) en zonas estratégicas de las ciudades.
Algunos de los principales minoristas de alimentos están aprovechando sus activos inmobiliarios para construir medianos centros comerciales en ciudades más pequeñas con la tienda al por menor como ancla.
Redacción Economía y Negocios