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domingo, diciembre 31, 2017

Los centros comerciales se encuentran llenando de 'familias Miranda'

Los centros comerciales se encuentran llenando de 'familias Miranda'





Los centros comerciales se encuentran llenando de 'familias Miranda'
NEGOCIOS


La reforma tributaria y la desconfianza de los consumidores tienen las ventas de los centros comerciales. Foto: Guillermo Botero, presidente de Fenalco y Juan P. Sánchez, gerente de investigaciones de Raddar. Foto: Foto: ALEJANDRO ACOSTA / ESTEBAN VEGA
La desaceleración económica y la menor confianza de los consumidores han golpeado a los centros comerciales. Hoy los salva en su oferta de entretenimiento: comidas, cine y juegos infantiles.
Por: Dinero.com08/06/2017 00:01:00

La 'familia Miranda' es una vez más de las más satanizadas por los comerciantes, pues solo tiene un problema vitrinear y no compra nada, robándoles el espacio para que tengan la intención de adquirir algo. No obstante, este grupo de 'consumidores' es cada vez más frecuente en los 214 centros comerciales del país, que hoy están experimentando una fuerte caída de sus ventas.

Cálculos de la consulta Raddar indicaron que en el acumulado de enero - abril las ventas de los centros comerciales fueron de $ 9 billones, cifra que en el mismo período de 2016 fue de $ 10,2 billones y la explicación de Juan Pablo Sánchez, gerente de investigaciones de Raddar, está en la pérdida de capacidad de compra de los salarios con la configuración del año, el ajuste en el IVA y la desconfianza económica y política. "Eso ha hecho que las personas piensen dos veces antes de endeudarse o comprar".

En eso coinciden Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de AceColombia, el gremio de los centros comerciales, quien tiene embargo que considera la caída de las ventas se está subsanando con la oferta de entretenimiento, en especial de comidas, cine y juegos infantiles. "Esa es una tendencia no solo en Colombia, sino global. Cada vez hay más apetito por la gastronomía y eso se debe al crecimiento de la clase media ", puntualiza.

No obstante, Betancourt asegura que la oferta de entretenimiento no compensa las ventas perdidas por los almacenes de los centros comerciales, porque los valores y bolsillos se encuentran dentro del presupuesto de los hogares. La ventaja del tráfico que trae la duración de las comidas, las boleras o incluso los casinos es que los consumidores se alarman por su estancia en el centro comercial y se antojan de lo que ven en las vitrinas. Por eso, no importa si no compran en todas sus visitas al centro comercial, siempre que se puedan programar para hacerlo después de la quincena. De hecho, estudios internacionales que reciben el visitante frecuente gasta 20% más que el que va pocas veces.

Mal de muchos ...

Guillermo Botero, presidente de Fenalco , dice que la caída de las ventas no solo es de los centros comerciales, sino del comercio en general, pero que la ventaja de los primeros es que tienen el tráfico de la 'familia Miranda', que tarde o temprano termina comprando. Agrega que la caída de la facturación es un tema cíclico originado en el bajo desempeño de la economía, pero que, a la medida que esta recuperación, también lo hacen los centros comerciales.

Mientras se llega a ese punto, firmas como Happyland y City Park, los centros de entretenimiento familiar, la ventaja de probar una nueva tendencia de la clase media , que no tiene recursos suficientes para afiliarse a un club social, pero sí puede visitar su centro comercial más cercano, comer helado y usar los juegos infantiles.

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Andrés Falla, gerente de Happyland Colombia -empresa chilena con operación en siete centros comerciales del país-, admiten que sus colegas de los almacenes de ropa o electrodomésticos están pasando mal, están comenzados 2017 con crecimientos de entre 15% y 17%. "Eso nos ha dado un nuevo estatus dentro de los centros comerciales, pues antes no nos veían como necesitados y ahora nos consideramos un ancla para atraer visitantes", explica.

Comenta que la buena dinámica de su negocio se frenó en mayo y lo atribuye al hecho de que en junio hay vacaciones y dos puentes, que las familias llevadas a cabo en su destino para destinar más recursos al entretenimiento en el próximo mes.

Raúl Vásquez, gerente de City Park, firma que opera juegos mecánicos y electrónicos en 25 centros comerciales, que en su caso el desempeño de 2017 ha sido igual al año pasado, dado que la entrada de nuevos centros comerciales en ciudades con menos de un millón de habitantes, como Villavicencio, está llevando a una canibalización entre los diferentes competidores. Sin embargo, en las ciudades grandes como Bogotá aún hay espacio para todos.


Guillermo León Gómez, Gerente del Centro Comercial Hayuelos en Bogotá, que se han convertido en "los clubes de los estratos 3 y 4. Es el sitio donde se socializa, cumpliendo con las premisas de seguridad y facilidad de parqueadero". Agrega que precisamente su oferta de entretenimiento es una de sus claves para recibir 1,2 millones de personas al mes.

Lo último que se recorta

Otro de los servicios que más se usan en los centros comerciales es el del cine que, según Pablo Umaña, gerente de Cinemark, tiene la ventaja de ser permeable a las crisis económicas. "Cuando las familias deben recortar sus gastos, primero sacrificar las vacaciones, las salidas y los restaurantes hasta la última compra, y lo último que recortan es la ida a la cine, pues si se equiparan todos los precios del entretenimiento, la hora de cine no es costosa ", aclara.

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En su caso, de enero a mayo registró un incremento de 6% en los espectadores. Cinemark tiene 33 complejos en el país con 179 pantallas, todas dentro de centros comerciales. Su gerente advierte, sin embargo, que la última reforma tributaria , que elimina los beneficios por la reinversión de las utilidades, puede afectar la expansión en las plazas más pequeñas del país, como las ciudades con menos de 150.000 habitantes. "Pues los equipos lo pueden hacer, pero los precios de las boletas no pueden ser iguales a las capitales", precisa.

Muñoz también aclara que la gran parte del comportamiento del cine en el país depende de la factura de las películas que se producen en Hollywood y de cómo las recibieron los espectadores y este año, ese aspecto no ha sido tan bueno.

Pese a lo anterior, cines, restaurantes y parques infantiles que tienen la familia Miranda no es tan malo como lo pintan.

Renegociar arriendos

Aunque los expertos en centros comerciales dicen que el país aún tiene espacio para más, los empresarios que arriendan a su lugar tienen otra visión, porque no están vendiendo lo que esperaban y sí respondieron por elevados arrendamientos.

"El tema es que siempre se les pide las mismas cadenas" (Arturo Calle, Totto, Vélez, etc.) que entren al nuevo centro comercial y estas ya no están más que están a tope. Se requiere que se desarrollen nuevos almacenes que permitan ampliar la oferta comercial del país ", señala un miembro de la junta directiva de varios centros comerciales. Clemencia Vélez, gerente de Bosi, afirma que, ante la merma de las ventas, es importante que los desarrolladores de proyectos paren un poco hasta que el país se estabilice económicamente. "Los centros comerciales que abrieron un final del año pasado tuvieron un desempeño muy regular. En ciudades medianas y pequeñas hay algunas con una desocupación de más del 40%. Queremos invitar a los dueños de los centros comerciales para que evalúen las bajas de los arriendos ", insiste.

lunes, septiembre 18, 2017

Estas son las 10 empresas de alimentos con mayores ingresos en 2016 - Revista I Alimentos - para la industria de alimentos en Colombia

Estas son las 10 empresas de alimentos con mayores ingresos en 2016 - Revista I Alimentos - para la industria de alimentos en Colombia





Estas son las 10 empresas de alimentos con mayores ingresos en 2016



SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES CRECIMIENTO PATRIMONIO SECTOR MANUFACTURA RESTAURANTES CRECIMIENTO ECONÓMICO
El informe de la Superintendencia de Sociedades sobre las ventas de las 1.000 empresas más grandes del sector real (del Grupo 1) indica que estas crecieron 5.07% durante el 2016 en comparación al 2015.
En el Grupo 1 se encuentran las empresas con una planta de más de 200 trabajadores y activos de más de 30.000 Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes (Smlmv). Estas compañías registraron un crecimiento del 113%. Los activos ascendieron a $889,18 billones de pesos, los pasivos fueron de $391 billones y el patrimonio fue de $497 billones.
El sector con mayores ingresos fue el manufacturero con $149,6 billones y una participación de 22,73%. Le siguió el de comercio con $114,94 billones y una participación del 22,73%. La lista la completan los sectores minero, servicios, construcción y agropecuario. En cuanto a las variaciones, en el Grupo 1 la actividad con mayor crecimiento económico fue construcción, con una variación de 14% e ingresos de $17 billones.
Sector Manufactura
Contó con ingresos de $149,6 billones de pesos, en el 2015 fue de $137,7 billones. Los activos ascendieron a $180,8 billones y los pasivos fueron de $78,3 billones.
Los siguientes son empresas de la industria de alimentos que se destacaron en el Grupo 1.

Estas empresas se muestran por su razón social y no por su consolidado. Para mayor información espere la edición más leída del año: Top 200. Allí encontrará información sobre los activos, patrimonio, ROE, entre otros.
Imagen: Pexels