Economía - Artesanías de Colombia que llegan a Europa y Estados Unidos, Artículo Online

Economía - Artesanías de Colombia que llegan a Europa y Estados Unidos, Artículo Online

Proexport identificó que los compradores buscan productos que cuenten una historia, por lo que deben contener información sobre el artesano y el lugar de procedencia

IGNACIO GOMEZ ESCOBARigomeze@gmail.comskype: igomeze(+57) 3014152370

Biedronka

Biedronka

Biedronka es la mayor cadena de supermercados en Polonia y en el líder indiscutible del mercado de alimentos al por menor en ese país.




HECHOS Y CIFRAS

€ 5,787millones
VENTA

1,873
TIENDAS

36,970
EMPLEADOS

Datos a 31 de diciembre de 2011.

Biedronka es la red más popular y la más extensa de las tiendas al por menor en Polonia, y visitado regularmente por el 58% de los consumidores polacos.

Adquirida por el Grupo Jerónimo Martins en 1997, a finales de 2011 contaba con más de 1,870 tiendas ofrecen Biedronka Qué productos alimenticios de alta calidad a precios bajos todos los días.
La valoración de la proximidad con los consumidores, Biedronka ha ganado popularidad general en Polonia. Hoy en día es una de las marcas más valiosas en Polonia, siendo reconocidos por el 98% de los consumidores en ese país.

PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor de Biedronka consiste en ofrecer una gama limitada de productos cuidadosamente seleccionados, de alta calidad, satisfaciendo las necesidades diarias de sus clientes, a un bajo precio todos los días.

El enfoque en la calidad, la diferenciación y una innovadora gama, con cerca de 500 marcas exclusivas y artículos 900, siguen siendo los pilares de la estrategia de la Compañía en los últimos años.


PIEDRAS ANGULARES DE DIFERENCIACIÓN

Biedronka basa su estrategia de diferenciación en un claro compromiso con la calidad. Y la calidad de Biedronka se refleja en:

Precio

Biedronka se compromete a colocar el alimento en el almacén constantemente ofreciendo precios bajos (los precios bajos todos los días), donde se encuentra una gama limitada de productos de alta calidad de los alimentos comprados cada día.


Productos

Una gama de productos perecederos y no perecederos de calidad, que comprende más de 900 líneas de productos, cuidadosamente seleccionados para satisfacer las necesidades diarias de los clientes biedronka. Una abrumadora mayoría (95%) de los productos que se venden son de origen polaco, suministrados por más de 500 socios de negocio.


Guarde

Cadena de tiendas en lugares de proximidad para los consumidores y con fácil acceso y un ambiente agradable.


Personas

Biedronka tiene una gran motivación orientada al cliente, equipo, Ambos en sus tiendas y en la estructura central de la compañía.


Supervisión

Biedronka constantemente evalúa y reflexiona acerca de sus operaciones, buscando áreas que pueden ser mejoradas con el fin de mejorar su satisfacer a los consumidores.


Crecimiento

El reconocimiento de los beneficios de la cadena por sus clientes ha impulsado la apertura de nuevas tiendas y la mejora constante de las tiendas existentes.



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Pingo Doce

La actualización de un minorista líder en comida portuguesa

Breve
Durante cinco años a partir de mediados de la década de 1990 Nucleus trabajado de forma continua con el grupo de supermercados líder de Portugal, en primer lugar refinado y el rediseño de la marca Pingo Doce y luego trabajar con el cliente para implementar una transformación completa del envase Pingo Doce propia marca y gráficos por menor.

Solución
Pingo Doce ocupado un lugar especial en los corazones de los consumidores portugueses.A medida que el grupo de supermercados líder en un país de amantes de la comida, recibimos información para actualizar la identidad de la marca y luego transformar todos los productos de marca propia en un programa complejo e intenso de trabajo que duró muchos años. Nuestra breve era aplicar UK-estándares de diseño, pero con un sabor distintivo portugués.

Durante el programa de nuestro proyecto de oficinas de Lisboa gestionado los proyectos y proporcionó una visión local, mientras que nuestro equipo de diseño en Londres se hizo cargo del diseño y la producción. El trabajo abarcó todos los aspectos del negocio e incluyó el lanzamiento del concepto de vinos de marca propia (por primera vez en Portugal), poniendo en primer plano, las personas detrás de algunos de los mejores vinos de Portugal - un concepto que había presentado años antes para ambos Oddbins y Bottoms Up en el Reino Unido.

Resultados
Pingo Doce amplió su liderazgo en el sector de los supermercados de calidad y la identidad y muchos de nuestros diseños de envases permanecen sin cambios hoy en día, lo que demuestra la longevidad de trabajo Nucleus '.

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Tesco estudia su salida de Estados Unidos | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

Tesco estudia su salida de Estados Unidos | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

Cinco años después de su entrada en Estados Unidos, Tesco ha manifestado su intención de retirarse del mercado estadounidense, no ha conseguido los resultados esperados, desde el lanzamiento de su cadena Fresh & Easy en 2007. La enseña, con 200 puntos de ventas en el país, le ha costado ya cerca de 1.000 millones de libras (1.600 millones de dólares) al minorista británico y no ha generado beneficios.

La viabilidad de Fres & Easy está en entredicho y sus posibilidades para competir e incluso desbancar al gigante Walmart son nulas. Tim Mason, CEO de la enseña y vicepresidente ejecutivo del grupo, ha anunciado que abandona de la compañía. Un motivo más que añadir a la lista de escollos para reflotar el negocio americano.

Los planes de Tesco, tercer retailer alimentario mundial, después de Carrefour y Walmart, pasan por centrar su actividad en el Reino Unido, donde obtiene el grueso de sus ventas (23.900 millones de libras en el último semestre, mientras busca un comprador o un socio para Fresh & Easy.

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Bon Preu lanza el formato de supermercado Iquodrive

PUBLICADO EL 09/12/2012
Bon Preu lanza el formato de supermercado Iquodrive

Estrenado en Gerona, permite realizar las compras online y recoger el pedido sin bajar del coche

infoRETAIL.- Grup Bon Preu ha puesto en marcha en Gerona un nuevo formato de supermercado denominado Iquodrive que permite a los clientes realizar sus compras a través de Internet y recoger el pedido en un punto de recogida situado en la Carretera de Santa Coloma, número 106, de la capital gerundense. Su horario de apertura es de 09:15 a 21:15 horas, de lunes a sábado.

El nuevo supermercado Iquodrive ofrece un amplio surtido de más de 5.000 productos de las secciones de carnicería, pescadería, frutería o quesería, y todo ello con “una atención al cliente inmejorable”, tal y como aseguran desde la propia empresa.

Una vez hecho el pedido a través de la web www.iquodrive.com, el cliente puede decidir cuándo acudir a recogerlo, siempre dejando un margen mínimo de dos horas desde que lo realizó para dar tiempo para su preparado. Entonces, sólo tendrá que acudir con su coche y en cinco minutos el personal de Iquodrive cargará la compra en el maletero del vehículo.

“Iquodrive es un concepto de distribución alimentaria innovador comprometido, entre otros puntos, con los valores prioritarios entre los clientes del siglo XXI: optimización del tiempo, comodidad, simplicidad y flexibilidad en el servicio”, declara la propia empresa, que añade que se trata de un sistema de compra “sencillo, cómodo y sin esperas innecesarias”.

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Lidl invertirá 100 millones de euros en su filial griega

PUBLICADO EL 10/12/2012

Lidl invertirá 100 millones de euros en su filial griega

La cadena de discount abrirá nuevas tiendas y reformará su red de abastecimiento

infoRETAIL.- La cadena de distribución Lidl ha anunciado un plan de inversión de 100 millones de euros en Grecia de cara a los próximos tres años. La firma del grupo Schwarz incluye en este proyecto la puesta en marcha de nuevas tiendas, la renovación de su red de establecimientos y almacenes y la inversión en promociones y campañas.

“Pese a la actual coyuntura desfavorable existente en el mercado griego, Lidl Hellas continuará apoyando al país”, han comunicado desde el retailer alemán. Además, la cadena de discount ha destacado los acuerdos de colaboración que mantiene con más de 1.500 proveedores helenos, todos los cuales se beneficiarán del desarrollo de la compañía.

En otro orden de cosas, Lidl ha inaugurado un establecimiento de productos de no alimentación denominado Mega Bazaar en la ciudad de Salónica. Este modelo de tienda es muy similar al que la empresa opera en Alemania bajo la enseña Mega Cent.

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Muere Berthold Albrecht, uno de los dueños de Aldi

PUBLICADO EL 09/12/2012

Muere Berthold Albrecht, uno de los dueños de Aldi

Hijo de Theo Albrecht, co-fundador de la cadena


infoRETAIL.- Berthold Albrecht, hijo de uno de los fundadores de la cadena de discount Aldi, ha fallecido a los 58 años, tal y como se ha sabido a través de una gran esquela publicada en varios diarios alemanes. En la esquela se comunica que Berthold Albrecht fue enterrado el pasado noviembre, sin detallar lugar, fecha, ni causas del fallecimiento.

Tras la muerte del patriarca, Theo Albrecht, en el verano de 2010, Berthold y su hermano Theo Jr. habían asumido el control de la cadena de distribución Aldi y de una de las mayores fortunas de Alemania, cuyos miembros se han caracterizado siempre por su absoluta discreción.

Da cuenta de ello el hecho de que hasta la publicación de la esquela se desconocía que el ahora fallecido presidía una de las fundaciones familiares propietarias del grupo Aldi Norte, en el que formaba parte de su consejo de administración.

Los hermanos Karl y Theo Albrecht, fundadores de la firma, han liderado tradicionalmente y durante décadas la lista de millonarios en Alemania, gracias al éxito de sus cadenas comerciales, que, por tratarse de empresas familiares, no ofrecen datos sobre sus balances, aunque expertos germanos calculan que su facturación en 2011 superó los 58.000 millones de euros.