martes, marzo 03, 2020

Las nuevas líneas de snacks y bebidas para llevar del futuro son veganas, ricas en proteínas, con probióticos...

El Gobierno estudia etiquetados saludables e impuestos a los plásticos de un solo uso - HostelVending: HOSTELVENDING.COM 03/0Snacks3/2020.- Las nuevas líneas de snacks y bebidas para llevar del futuro son veganas, ricas en proteínas, con probióticos... Y en Estados Unidos están en pleno desembarco. De hecho, en el mercado norteamericano, los snacks y las bebidas que entran dentro de esta categoría son las que están liderando el crecimiento en el mercado, según la asociación nacional de ‘convenience stores’, ese tipo de tienda ‘de barrio’ en la que puede encontrarse cualquier tipo de producto de necesidad cotidiana.

Llegan los snacks y refrescos del futuro: veganos, prebióticos, ricos en proteínas...

COLOMBIA - Hermanos Rausch, ¿hacia un formato de ‘low cost’?

Fuente: Portafolio.co

Hermanos Rausch, ¿hacia un formato de ‘low cost’?

Hace un poco más de dos semanas, abrieron en Chapinero, Bogotá, su primera tienda de barrio gastronómica denominada La Soberana.



Archivo Portafolio.co
POR:
PORTAFOLIO
MARZO 02 DE 2020 - 10:00 P.M.


Desde hace tres años Mark Rausch, reconocido chef colombiano que junto a su hermano Jorge está al frente de un portafolio de restaurantes premium como Criterion y Bistronomy, estaba incubando la idea de un nuevo negocio que vio la luz el pasado viernes 14 de febrero en Bogotá.

(Lea: Ciudades intermedias, el nuevo objetivo de los hermanos Rausch)

Se trata de La Soberana (ubicada en Chapinero -Bogotá-), la primera tienda de barrio de los hermanos chef y otros socios, más enfocada a un espacio donde converge la rumba y la buena gastronomía con precios competitivos.

“Siempre he sido un seguidor de las tiendas de barrio. Me parece que hacen parte de la cultura colombiana. No importa el pueblo o municipio, siempre hay una tienda de barrio, siempre son el centro de reunión. Me parece que tiene características que lo hacen muy lindo. En estas no importa el estrato social, ni nada, se siente uno en su casa”, así describe Mark Rausch a las tiendas de barrio, de las cuales surgió la idea de La Soberana.


Con unos platos de gastronomía popular colombiana de diferentes territorios y bebidas, con y sin alcohol, Rausch dice que buscan democratizar los buenos platos y “el buen beber”.

Con una carta en la que se encuentran alimentos típicos como empanadas de pipián, carimañolas, cóctel de camarones, tamales, caldo de costilla, mazorcadas, entre otros, La Soberana busca llegarle a un público más joven, entre ellos, los universitarios.

De acuerdo con Rausch, “en los 15 años que llevo en la industria, empecé a inquietarme de la forma en cómo las personas están consumiendo hoy en día. Me di cuenta de que no todos están tan interesados en otros conceptos que tenemos, que es para aquellos más adultos y con mayor poder adquisitivo. El mundo cambia muy rápido y queríamos apostarle a los más jóvenes, no estamos buscando atacar la zona ‘puppy’ de Bogotá, estamos queriendo ser una tienda de barrio, queremos ponerlas de moda”.

Luego de dos semanas de que se abriera el primer punto de La Soberana en Chapinero, la nueva apuesta de este concepto, que arrancó desde ayer, suma a su oferta los almuerzos especiales del día. El precio de estos es de $15.900 e incluye jugo y postre.

Según destacó Rausch, el menú será: “lunes de churrasco de pollo, martes sopa de patacón, miércoles de arroz con pollo, jueves frijolada con garra, viernes de arroz atollado, sábado de lentejas con cábano y domingos de sancocho de gallina”.

Aunque aún es complejo determinar cuál es el ticket promedio de las personas en el establecimiento, el chef destacó que hay platos que pueden rondar los $15.000 y las cervezas, cada una a $3.500. Es decir que si una persona va a comer y a tomarse tres cervezas, puede gastarse $25.000, resaltó. Sin embargo, dijo que esto también dependerá de si la persona va en plan comer y tomar algo o más en uno de rumba.

Aunque el nombre de La Soberana ganó por ser ‘cool’ y representar a la mujer emprendedora, Mark Rausch y uno de sus socios, con quien lideró el proyecto, tenían en su lista varios opcionados. Según recuerda Rausch, otras de las alternativas con la que querían llamar el nuevo concepto y que tenían en el radar eran “La Distrital, La Imperial y Cigarrera Marky’s”.

Respecto a la inversión que hicieron para La Soberana, el chef explicó que son mucho más pequeñas que abrir un restaurante normal que puede pasar de $2.500 millones. “Yo con eso podría abrir 10 tiendas. Una tienda de barrio no debería pasar de $1 millón el metro cuadrado en montaje”, dijo al agregar que “queremos tener locales entre 120 y 150 metros cuadrados”.

Sobre los planes de expansión de largo plazo, Rausch resaltó que “nuestro sueño es tener 100 tiendas en 10 años”. Resaltó que planean llevar a La Soberana a otras ciudades, sin embargo, debido a temas logísticos, inicialmente buscan expandirse en la capital colombiana.

“Yo soy un absoluto convencido de lo amplia que es Bogotá, que quizás yo al igual que otros bogotanos nacimos en una burbuja, en la que conocemos unas zonas muy restringidas de la capital y lo que yo quiero atacar con este negocio y con mis socios son los barrios en los que la gente de los grupos empresariales importantes todavía no le han puesto mucho cuidado como a Soacha, Kennedy, el Restrepo, entre otros”, enfatizó el empresario.

Aunque considera que es un plan muy agresivo, por lo pronto, para este año esperarían abrir otras tres tiendas de este tipo. “Por los menos, los primeros 15 estarían en Bogotá por temas de logística, me fascinaría abrir en otras ciudades y que la carta se adapte de acuerdo a la región”, agregó.

Por último, dijo que la compañía (los otros negocios que tienen) emplean alrededor de 180 personas.

lunes, marzo 02, 2020

E.Leclerc apuesta por el mercado de segunda mano. Revista infoRETAIL.

E.Leclerc apuesta por el mercado de segunda mano. Revista infoRETAIL.: Revista infoRETAIL. Un nuevo concepto para a dar cobertura a todas las informaciones relacionadas con el mundo del retail y gran consumo. Un nuevo medio de comunicación que apuesta por dar soporte a los nuevos retos informativos del sector del gran consumo en el siglo XXI. infoRETAIL ofrece a todos sus lectores ediciones impresas, donde se pueden encontrar mesas de análisis, entrevistas, artículos de fondo de especialistas, la voz del consumidor, perfiles directivos, los nuevos productos…

Espacio de Leclerc Occasion en Francia

COLOMBIA - Tiendas Ara abrió dos nuevos centros de distribución en Montería y Pereira

Fuente: Larepublica.co

Tiendas Ara abrió dos nuevos centros de distribución en Montería y Pereira


lunes, 2 de marzo de 2020


Con los nuevos espacios de distribución Jerónimo Martins Colombia atenderá sus tiendas ubicadas en la región Caribe ye el Eje Cafetero


Laura Lucía Becerra Elejalde - lbecerra@larepublica.com.co

Jerónimo Martins Colombia, compañía dueña de Tiendas Ara, inauguró esta semana dos nuevos Centros de Distribución en el país, ubicados en Montería, Córdoba, y en Pereira, Risaralda. Con estos dos nuevos centros la compañía de origen portugués espera fortalecer su operación de abastecimiento regional.

Nuno Aguiar, director general de Jerónimo Martins en Colombia, aseguró que por medio de los dos centros de distribución impulsarán la relación comercial con proveedores locales, para aportar a la generación de empleo, el fortalecimiento de la producción local tanto del Caribe como del Eje Cafetero, dos regiones estratégicas para la compañía, que actualmente tiene más de 620 tiendas y genera de 7.300 empleos directos.

“En Tiendas Ara trabajamos constantemente en la optimización de los procesos para ofrecer los mejores productos a precios bajos. Con la apertura de estos nuevos centro de distribución queremos potenciar la capacidad de respuesta. Esto nos permite seguir fortaleciendo nuestra presencia en la zona norte de Colombia, la región occidental, el centro del país y, en el futuro, penetrar nuevas zonas”, afirmó Aguiar.

COLOMBIA - Las tiendas de café cambiaron en los últimos cuarenta años al ritmo del consumidor

Fuente: larepublica.co

Las tiendas de café cambiaron en los últimos cuarenta años al ritmo del consumidor

lunes, 2 de marzo de 2020



Desde 2016 el consumo de café fuera del hogar se ha incrementado 4% anual. Entre 2009 y 2016 aumentó 35%, gracias a Toma Café


Laura Lucía Becerra Elejalde - lbecerra@larepublica.com.co

El café hace parte de la cultura colombiana. Del cultivo del grano dependen cerca de 541.228 familias y actualmente hay 853.809 hectáreas en el país. El producto, primordial en la economía nacional, también hace parte de la dieta del colombiano, y según la Federación Nacional de Cafeteros el consumo actual de café está en 2,1 kilos per cápita por año.

Hace 50 años el punto de encuentro para tomarse un ‘tinto’ eran cafés tradicionales como el Cyrano o el Saint Moritz, hoy el modelo de los cafés se ha modernizado, con las grandes cadenas como Oma, Juan Valdez y Starbucks, pasando por un modelo de bebida para llevar como el de Tostao y nuevas tendencias de café premium y cafeterías de experiencia.



Antes de 1986, debido al Pacto Mundial del Café, existía en el país unas cuotas máximas de importación, que obligaban a los países productores a guardar una cantidad importante de sacos y que se debía consumir en el mercado nacional.

Según Ana María Sierra, experta en desarrollo de mercados de alto valor y exdirectora ejecutiva del programa Toma Café, esta iniciativa de la Federación, marcas privadas y tostadoras de café logró que entre 2009 y 2016 creciera el consumo 35% una cifra considerable para un país líder en producción cafetera pero que estaba bajo en consumo.

Al hablar de los consumidores y de su evolución Sierra relata que “para poderlo vender, y que perdiera un sabor reposado, le hacían una tostión muy alta, los colombianos de dos generaciones, del 63 hasta el 85, crecieron convencidos de que un café reposado, con una tostión alta, y muy barato, era el mejor café suave del mundo, eso creó un paladar y un gusto”.

LOS CONTRASTES


SANDRA STIASSNIDIR. DE MERCADEO DE STARBUCKS COLOMBIA

“Más que consumir más café, los millennials buscan nuevas maneras de consumir café, sabores y tostiones diferentes, preparaciones especiales y experiencias distintas”.



ANA MARÍA SIERRAEXDIRECTORA EJECUTIVA DE TOMA CAFÉ

“Las entradas de las tiendas le mostró a los colombianos que había otras formas de tomar café, no solo con altas tostiones, sino que había una experiencia alrededor”.

El programa Toma Café complementó una iniciativa que tuvo la Federación en 2002: la creación de las tiendas Juan Valdez, una apuesta por cambiar la forma en que los colombianos tomaban ‘tinto’, que buscaba contrarrestar también la caída en el consumo que se vivió con la liberación del mercado.

El auge de las tiendas fue tal que en menos de 20 años se establecieron en el país 320 tiendas y hay otras 138 a nivel internacional. Oma fue otro jugador importante en el consumo en la primera década del milenio, y en los últimos años, grandes cadenas mundiales como Starbucks también se ubicaron en Colombia.

Según voceros de Juan Valdez, en la última década se evidencia un mayor interés de los colombianos por consumir café, y el auge de cafés especializados y artesanales “ha hecho que el mercado crezca y adquiera cada vez más una identidad enfocada en calidad”, lo que se ha complementado con educación sobre la cultura cafetera.

“Definitivamente el paladar cafetero del colombiano está cambiando con todas estas experiencias sensoriales a las que ahora tiene acceso, y la dinámica que tenemos actualmente nos permite como consumidores explorar diferentes opciones para encontrar nuestras nuevas bebidas preferidas”, complementó Sandra Stiassni, directora de mercadeo Starbucks Colombia.

Posterior al auge de las tiendas, y tras la culminación del programa Toma Café, tiempo durante el cual más de 15.000 baristas fueron capacitados en el país, se registró que el consumo anual del grano continuó con un crecimiento de 4% anual, lo que también ha dado espacio para otros modelos de negocio, como Tostao, o tiendas premium de experiencia.

“La mayor educación y aspiracionalidad que se creó asociada a que consumir café puede ser una experiencia amable, sí ha creado más consumo fuera del hogar”, aseguró Sierra, quien explicó que por ello también se viene dando mayor relevancia a las tiendas de experiencia, y que las nuevas generaciones, por eso mismo, prefieren una variedad más amplia de preparaciones.

Así, los consumidores colombianos han pasado del tinto amargo del café tradicional a la gran variedad de preparaciones.

Las generaciones tienen gustos diferentes
Se calcula que después del jugo de mesa, el café es la bebida que más consumen los colombianos, seguido por el agua de la llave, y si se suma café y café con leche, es la bebida que con mayor frecuencia se toma en el país. Según un estudio realizado por Toma Café y la Federación Nacional de Cafeteros, 92% de las personas mayores de 18 años dice ser consumidora de café. Sin embargo, y según Juan Valdez, los jóvenes buscan opciones indulgentes y frías, por lo que los granizados y nevados son sus favoritos, mientras que los adultos prefieren productos que generen una recarga en su día como el tinto.

domingo, marzo 01, 2020

En retail, ¿qué es una “ejecución perfecta”?

En retail, ¿qué es una “ejecución perfecta”?: Es claro para quienes trabajan en el sector retail, que para poder tener una “perfect store”, es necesario contar con una ejecución perfecta en punto de venta, descubre de qué se trata este término.

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