jueves, marzo 18, 2021

En iFood empezarán a pagar seguridad social a sus repartidores - Forbes Colombia

En iFood empezarán a pagar seguridad social a sus repartidores - Forbes Colombia
Por José Caparroso


Foto: Diana Rey Melo / Forbes.

En una medida que toca el punto más tensionante de la economía colaborativa, el de la relación laboral, la plataforma de comida a domicilio iFood está planeando empezar a cubrir la seguridad social de sus repartidores en Colombia y una póliza de seguro contra accidentes, revelaron a Forbes fuentes cercanas a la compañía.

Desde iFood confirmaron la información aclarando que esto no afectará los ingresos de los repartidores, no incrementará las tarifas a los usuarios, ni tampoco las comisiones a los restaurantes.

Tiago Luz, el country manager de iFood en Colombia, explica que, aunque los domiciliarios son trabajadores independientes porque no cumplen un horarios ni tienen subordinación laboral, esto no desconoce que por diferentes motivos de acceso o de priorización de gastos no están aportando a la seguridad social. “Ahí es donde nosotros vemos que la decisión correcta es seguir generando oportunidades para que ellos tengan los mismos ingresos, incluso más pues somos una plataforma en vertiginoso crecimiento, mientras también puedan aportar al país y tener su futuro asegurado”, indicó.

Con los altos índices de desempleo que se han venido intensificando por la pandemia del coronavirus, las plataformas digitales se han vuelto una fuente vital de empleo para mucho. Un estudio de Fedesarrollo proyectó que quienes trabajan en estas plataformas están recibiendo un ingreso promedio de $780.000 al mes.

Alianza In, un gremio que representa a plataformas como iFood, Rappi y Uber, ha estado urgiendo por una regulación pronta que reconozca los diferentes esquemas de relación que existen en la economía colaborativa. De hecho, en el Congreso de la República se tramita un proyecto de ley que busca otorgar cierta flexibilidad.

iFood estima que en las próximas semanas 44.000 repartidores comenzarán a recibir los aportes de la seguridad social y cree que al final del primer semestre, serán al menos 50.000. Esto incluye montos de salud, pensión y riesgos laborales (ARL).

El mecanismo que usarán es considerar ese aporte como un beneficio voluntario en el que, si un domiciliario quiere acceder, deberá aceptar términos y condiciones y al cierre de cada mes, le calcularán el valor del aporte que le corresponde frente al sistema de seguridad social aplicable para subsidiar el pago de la contribución.

“Los aportes estarán alineados a la regulación vigente alrededor de las responsabilidades de los trabajadores independientes de acuerdo a si sus ingresos son superiores o inferiores al salario mínimo legal vigente”, señalaron desde iFood.

Entre tanto, para la póliza de seguro contra accidentes será un beneficio directo a todos los domiciliarios registrados y cubrirá los costos por accidentes ocurridos durante los trayectos que recorran los domiciliarios a través de iFood.

“Estamos invirtiendo más que nunca en un modelo de asociación que aporta beneficios a todas las partes involucradas en el negocio: iFood, mensajeros de entrega y restaurantes que trabajan juntos”, le dijo a Forbes el fundador y CEO de iFood Fabricio Bloisi hace unas semanas en una entrevista, en la que se mostró a favor de la coelaboración de nuevas normativas y en la proactividad en la construcción de leyes “que beneficien a todas las partes involucradas”.

iFood, que es de origen brasilero, tiene como objetivo ser la plataforma número uno de reparto de comida a domicilio en el mercado colombiano, puesto que quiere quitarle a Rappi. En 2020, dicen haber crecido 70% en ventas frente al año anterior y espera duplicar su operación para 2021

Grupo Siesa fortalece su oferta para el sector hospitalidad y salud - Contenido Patrocinado - ELTIEMPO.COM

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Grupo Siesa fortalece su oferta para el sector hospitalidad y salud


La idea de la transacción es integrar y consolidar sinergias



La nueva normalidad empresarial requiere indudablemente de la tecnología, pues es lo que ha permitido que los negocios puedan seguir operando.
Foto:

Por: CONTENIDO PATROCINADO
17 de marzo 2021 , 05:40 p. m.


Pese a las dificultades que enfrentaron los sectores de la hospitalidad y turismo en el 2020, por cuenta de la pandemia, Grupo Siesa continúa apostando por el potencial de las empresas que pertenecen a estos nichos de mercado, robusteciendo su oferta de valor con la adquisición de Zeus Tecnología.

La compañía colombiana, que ya desde el 2015 pertenecía en un porcentaje mayoritario a la multinacional, es ahora parte de dicho grupo, que a su vez pertenece a la holding Aspel en México.

Zeus Tecnología es una empresa colombiana con muchos años en el mercado, una gran participación en el segmento de restaurantes, salud, hoteles, agencias de viajes y clubes y con una presencia importante en la Costa Atlántica colombiana, lo cual llamaba mucho nuestra atención”, comenta Gabriel Montiel, CEO de Grupo Siesa.

Actualmente, se adelanta la fusión de las dos empresas con el fin de profundizar las sinergias que se habían iniciado años atrás en áreas administrativas y de servicio. De igual manera, se trabaja en la incorporación del portafolio de Zeus Tecnología a la oferta de valor de Siesa, manteniendo un esquema de comercialización independiente.

Cabe recordar que Zeus Tecnología cuenta con un amplio equipo de desarrollo, con el cual la multinacional espera fortalecerse tras esta adquisición, con el fin de poder reaccionar efectivamente ante eventos específicos del mercado y afrontar nuevos retos de cara a las necesidades de los clientes.




Las soluciones ofrecidas por Siesa funcionan en entornos de servicio en la nube desde los cuales es posible trabajar sin importar el lugar donde se encuentre el usuario.
Foto:

iStock

“Si bien el sector de la hospitalidad y de turismo ha sufrido un revés por la pandemia, esperamos que se recompongan en el mediano plazo porque siguen siendo industrias fuertes para la economía nacional, bajo esquemas adaptados a la nueva normalidad. Otra de las verticales más fuertes de Zeus Tecnología son sus soluciones de software para el sector de la salud, donde Siesa ve un gran potencial de crecimiento”, añade Gabriel Montiel, CEO de Grupo Siesa.

En un escenario pospandemia, el abanico de soluciones de Zeus Tecnología, que complementa las verticales con soluciones de software financiero y comercial, llega para agregar valor en los mercados principales en los que ya compite, brindando la posibilidad de complementar la capacidad de crecimiento de Grupo Siesa en el futuro.

“Nuestro portafolio se fortalece en los segmentos donde Zeus Tecnología tiene mayor experiencia, como los sectores de la hospitalidad, turismo y salud. Los clientes actuales pueden esperar un mayor respaldo de parte de un grupo multinacional con una mayor capacidad de desarrollo, implementación y despliegue de soluciones de tecnología”, complementa Montiel.

Grupo Siesa, soluciones para la nueva normalidad

De las ofrecidas por la multinacional, se destacan características como su integralidad en soluciones verticales con soluciones back office y la alta capacidad de desarrollo y actualización, permitiendo a los usuarios contar con software que va más allá de los productos estándar que se ofrecen en el mercado; otro atributo importante es la integración con todo el sistema de aplicaciones de Grupo Siesa.

“Parte fundamental de nuestra misión actual en medio de la pandemia es proporcionar a nuestros clientes diferentes canales tecnológicos que contribuyan en su transformación digital, que verdaderamente les ayude a incrementar sus ingresos y rápidamente se adapten a la nueva realidad, es indudable que las empresas a raíz de la pandemia aceleraron sus procesos de transformación tecnológica, creemos que más de un 40% de estas no tenían contemplado aumentar su inversión en tecnología, pero tomaron esa decisión a partir de los eventos del segundo trimestre del 2020, cuando muchas organizaciones incorporaron tecnologías relacionadas con el comercio electrónico, con la gestión móvil y la virtualización de espacios de trabajo”, asevera Gabriel Montiel.

Grupo Siesa cuenta con más de 800 colaboradores, y en 2020 consolidó ingresos por más de cien mil millones de pesos.

Para él, la nueva normalidad empresarial requiere indudablemente de la tecnología, pues es lo que ha permitido que los negocios puedan seguir operando. Las soluciones ofrecidas por Siesa funcionan en entornos de servicio en la nube desde los cuales es posible trabajar sin importar el lugar donde se encuentre el usuario, dando así la oportunidad a muchas compañías de no parar su operación.

Montiel recuerda que Siesa ya venía ofreciendo desde el 2014 soluciones que permitían operar bajo entornos de servicio en la nube, sin embargo, en el último año, han consolidado su oferta de productos y servicios en ese sentido para brindar mayor accesibilidad y adaptabilidad a las necesidades de los clientes empresariales.

“Hemos logrado que las nuevas soluciones se adapten a todo tipo de dispositivos móviles, para que les permita a los usuarios operar desde cualquier lugar. Así mismo, las soluciones back office (ERP) han migrado a nuevos lenguajes de programación”, explica.

Desde finales del 2020 la oferta en la nube se ha fortalecido gracias a la nueva alianza establecida con Amazon Web Services (AWS), la cual permite ofrecer un entorno más seguro y con un ecosistema de servicios aún más amplio. Al respecto, el CEO afirma: “Esperamos que nos haga más competitivos incrementando nuestra capacidad de estructurar e implementar soluciones acordes a las necesidades actuales del mercado”.

El 83% de los nuevos clientes del Grupo Siesa, entran a operar bajo el modelo SaaS (Software as a Service), es decir, operan en la nube.

Resultados Grupo Éxito | Grupo Éxito

Resultados Grupo Éxito | Grupo Éxito 2020


Resultados Grupo Éxito 22 de Febrero de 2021



Ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito en 2020 alcanzaron $15,7 billones de pesos, con un crecimiento del 2,9% frente al año anterior, fruto de la rápida adaptación de la compañía a las necesidades de los clientes y las nuevas formas de compra

Las ventas consolidadas crecieron 7,2% frente al año anterior,

excluyendo efecto tasa de cambio, y en Colombia crecieron 5,6%

La utilidad neta fue de $231 mil millones de pesos,

cuatro veces más que en 2019

El margen EBITDA recurrente consolidado del año se ubicó en 8,1%,

principalmente beneficiado por la contribución del retail y el estricto control de gastos

Los canales de comercio electrónico y directo en Colombia representaron el 12,4% de las ventas, multiplicándose 2,7 veces frente al año anterior. Se entregaron más de
8,5 millones de órdenes, de los cuales el 85% fueron entregas a domicilio,

1,8 veces más que en el 2019

Los almacenes Éxito y Carulla fueron certificados por el ICONTEC como “bioseguros” (condiciones de seguridad para los clientes), ratificando su decisión de convertirse en una extensión confiable del hogar de nuestros clientes y colaboradores


En 2020 los ingresos totales de la organización alcanzaron $15,7 billones de pesos y crecieron 2,9% frente al año anterior.
Los ingresos en Colombia crecieron un 3,7% comparados con 2019 y alcanzaron $12,2 billones de pesos, representando el 77% de los ingresos consolidados del Grupo.
Las ventas en Colombia crecieron un 5,6%, tres veces más que la inflación.
Los canales de comercio electrónico y directo en Colombia lograron en 2020 una cifra récord de $1,5 billones de pesos, 2,7 veces más que las reportadas en 2019 y representaron el 12,4% de las ventas de la compañía en el país.
Los formatos diferenciales también crecieron sus ventas de manera importante, a doble dígito, en el país: las de Éxito wow crecieron 13,9% en el año y representaron el 20,7% de las ventas de la marca; y las de Carulla FreshMarket aumentaron un 18,4% y representaron el 26,5% de las ventas de la marca Carulla.
Por su parte, Uruguay creció sus ingresos en 10,3% en moneda local, por encima de la inflación, y registró un destacado margen EBITDA recurrente del 10,3%.
En este país, los canales de comercio electrónico y directo tuvieron un crecimiento en las ventas de 61% y representaron el 3,3% de las ventas totales.
La operación en Argentina presentó un crecimiento en sus ingresos del 20,7% en moneda local y un margen EBITDA recurrente del 1,8%.
Las tiendas de las marcas Éxito y Carulla recibieron la certificación de Operaciones bioseguras por parte de ICONTEC, gracias a las medidas implementadas para cuidar la salud de clientes y colaboradores.
En 2020, la compañía puso en marcha su modelo de ganadería sostenible, un compromiso con la protección de la biodiversidad del país, convirtiéndose en líder de la transformación de la producción ganadera en el país.
Grupo Éxito es una de las 10 empresas con mejor reputación corporativa en Colombia y la primera en el sector comercio, según el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco).



Resultados consolidados del Grupo Éxito (Colombia, Uruguay y Argentina)

Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito en 2020 alcanzaron $15,7 billones de pesos y crecieron 2,9% frente al año anterior. En medio de un contexto retador para la región, con aislamientos decretados por los gobiernos y restricciones de movilidad en los tres países para evitar la propagación del COVID-19, la compañía logró ajustar su modelo de negocio a las nuevas necesidades de los consumidores y ejecutó una operación exitosa durante el año, fruto de su estrategia omnicanal.

El resultado estuvo apalancado por el aumento del 7,1% de las ventas de alimentos, fruto del positivo desempeño de las ventas de los canales de comercio directo y electrónico, las cuales aumentaron 2,6 veces en 2020 y representaron el 12,4% de las ventas en Colombia y el 3,3% en Uruguay, así como por el sólido crecimiento de los formatos innovadores en los dos países. La operación en Argentina compensó parcialmente la desaceleración económica por la que atraviesa el país con la implementación de canales digitales y acuerdos comerciales con los arrendatarios del negocio inmobiliario.

Los ingresos en Colombia crecieron un 3,7% respecto al año anterior y alcanzaron $12,2 billones de pesos, representando el 77% de los ingresos consolidados del Grupo, un positivo resultado jalonado por el negocio del retail. Las operaciones internacionales representaron el 23% del total de Grupo, ascendieron a los $3,6 billones de pesos e incrementaron el 12,7% excluyendo el efecto de conversión de tasas.

La operación en los tres países continuó reportando mejoras en productividad como consecuencia de un estricto control de los gastos, los cuales crecieron por debajo de los crecimientos de los ingresos en cada país, contribuyendo así a la rentabilidad de la organización.

Grupo Éxito alcanzó un EBITDA recurrente de $1,3 billones de pesos con un margen de 8,1%, y obtuvo una utilidad neta de $231 mil millones de pesos, cuatro veces el resultado de 2019, reflejando un destacado desempeño en Uruguay, del negocio de retail en Colombia, un menor gasto financiero asociado a una mejor estructura de capital y por el aporte de asociadas, lo que compensó el impacto temporal del COVID-19 en los negocios complementarios, y una mayor provisión de impuestos.

“2020 fue un año histórico para la humanidad, un año en el que no podíamos conformarnos con los mínimos esperados y que nos exigió a todos dar los máximos posibles. Para ello, innovamos cada día para adaptarnos ágilmente a las nuevas realidades. Una reacción sostenible era fundamental, garantizando la solidez de la empresa, pero igualmente la protección del empleo, de nuestros proveedores y la solidaridad con los colombianos y con la primera infancia. Los resultados demuestran un destacado desempeño comercial, consecuencia de la asertividad de la estrategia centrada en el cliente y enfocada en la omnicanalidad, la innovación y la transformación digital. Sorprender a nuestros clientes con el Éxito Wow, el Carulla FreshMarket y nuestros formatos de bajo costo, y llegar a los hogares directamente en los momentos de confinamiento, hicieron la diferencia. Nos llena el corazón haber podido anticipar durante toda la pandemia los pagos a más de 1.000 proveedores pequeños y medianos, garantizando su continuidad y haber llegado a través de la Fundación Éxito, con más de 254 mil paquetes nutricionales, a los hogares de la niñez, contribuyendo a su adecuada nutrición. Durante la pandemia los puntos de venta se constituyeron en el “segundo hogar” de los colombianos gracias a la maximización de las medidas de protección e higiene en todas las dependencias que permitieron obtener la certificación de operaciones bioseguras por ICONTEC para las marcas Éxito y Carulla.

Por su parte, Uruguay creció sus ingresos en 10,3% en moneda local, por encima de la inflación, y alcanzó un sólido margen EBITDA recurrente de 10,3%; además, los canales de comercio electrónico y directo tuvieron un crecimiento en las ventas de 61% y representaron el 3,3% de las ventas totales. La operación en Argentina presentó un crecimiento en sus ingresos del 20,7% en moneda local y un margen EBITDA recurrente del 1,8% en 2020, positivo en medio de un ambiente macro retador en el país”, explicó Carlos Mario Giraldo, Presidente de Grupo Éxito.



Resultado consolidado operacional de Grupo Éxito

Cifras expresadas en millones de pesos colombianos


En Colombia, la rápida adaptación de la compañía a las nuevas formas de consumo permitió el crecimiento de las ventas totales y mismos metros, por encima de la inflación

Los ingresos de Grupo Éxito en Colombia aumentaron 3,7% frente al año anterior para un total de $12,2 billones de pesos, derivados de un crecimiento de las ventas del 5,6%, en el cual, las estrategias omnicanal y de innovación contribuyeron con un 75%.

Por su parte, la compañía alcanzó un margen EBITDA recurrente de 8%, el cual se vio favorecido por una estructura de gastos y costos más eficientes y reflejó una menor contribución de los negocios complementarios, afectados por las restricciones a la movilidad a causa de la pandemia.

Los crecimientos y positivos resultados son fruto de la adaptación de la compañía a los nuevos hábitos de consumo de los clientes por la pandemia, la cual se logró a través del fortalecimiento de los canales de comercio electrónico y directo. Así mismo, los formatos innovadores como Éxito wow y Carulla FreshMarket tuvieron un excelente desempeño con ventas creciendo a doble dígito. Al cierre del 2020, la compañía logró incrementar su participación de mercado y fortalecer su negocio de comercio al por menor en el país.

Grupo Éxito mantuvo su estrategia enfocada en tres grandes pilares:
Potenciación de capacidad de los canales de comercio electrónico y directo, cuyas ventas lograron en 2020 una cifra récord de $1,5 billones de pesos, 2,7 veces más que las reportadas en 2019 y representaron el 12,4% de las ventas de la compañía en Colombia, comparadas con una participación de 4,5% en 2019. Este sólido resultado se apalancó en:
E-commerce (exito.com y carulla.com), que alcanzó cerca de 164 millones de visitas y el marketplace con cerca de 43 mil unidades vendidas, un crecimiento de sus ventas del 82% frente a 2019.
Domicilios, los cuales se fortalecieron desde las capacidades logísticas propias y de alianzas con socios exclusivos.
El fortalecido servicio de compra y recoge, implementado en 499 almacenes, tuvo un aumento en ventas de 5,6 veces frente a las alcanzadas en 2019.
Innovación como estrategia diferenciadora para brindar experiencias superiores a los clientes, a través de:
Éxito wow llegó a 11 almacenes, con dos aperturas en 2020: Villamayor en Bogotá y Laureles en Medellín. Sus ventas crecieron 13,9% y representaron el 20,7% de las ventas de la marca.
Carulla FreshMarket cerró el 2020 con 14 tiendas y aumentó sus ventas un 18,4%.
Monetización de tráfico, a través de negocios como el inmobiliario y el financiero, que fueron los que mayores retos enfrentaron por la pandemia y donde nos adaptamos rápidamente con propuestas para mantenerlo sostenibles de cara al futuro. Entre ellas se resaltan:
El negocio inmobiliario, logró importantes negociaciones que permitieron mantener los niveles de ocupación al 92%. Otras estrategias para su reactivación fueron el lanzamiento de “Viva Online” como plataforma marketplace para arrendatarios, “Click and Collect” y Domicilios Viva.
Tuya se posicionó como el primer emisor (a noviembre de 2020) de tarjetas de crédito en el país, y avanzó en innovación con apuestas como Tuya Pay, billetera digital y microcréditos. Tuya brindó acompañamiento y alivios financieros a cerca del 60% de sus clientes.
Puntos Colombia registró 4,7 millones de clientes con habeas data, se integró al ecosistema comercial de la compañía y alcanzó un mayor desarrollo de su marketplace propio.

2020: un año de máximos posibles

En Grupo Éxito entendimos que el año 2020 exigía sacar lo mejor de cada uno para afrontar este momento histórico para la humanidad y fue así como adicional a los temas operacionales, trabajamos bajo tres pilares:


Solidaridad como principio de actuación con acciones como: entrega de más de 254.000 paquetes alimentarios a niños, niñas y familias en 276 municipios, a través de la Fundación Éxito; disposición de 600.000 “mercados sociales”, al costo, sin utilidad para la compañía, y donación de 1,2 millones de tapabocas, por un total de $2.400 millones de pesos.
Seguridad y confianza para colaboradores y clientes: aspersión para desinfección constante y profunda, limpieza de canastillas y carros de mercados; acrílicos en puestos y dotación a nuestro personal de elementos de seguridad.
Preservación del empleo: desde abril la compañía realizó el pago anticipado a cerca de 1.000 proveedores pyme, con una inversión de cerca de $75.000 millones de pesos mensuales. Así mismo, se preservaron cerca de 3.500 empleos, fruto de la confección de 13 millones de tapabocas en los talleres textiles que usualmente fabrican nuestras prendas de marca propia.

La operación en Uruguay registró una consistente rentabilidad y crecimiento a partir de la innovación

La economía uruguaya se desaceleró durante el 2020 por las medidas tomadas para enfrentar la emergencia sanitaria, que incluyó el aislamiento voluntario y preventivo allí. A pesar de esto, Grupo Éxito mantuvo una propuesta de valor sólida en su modelo fresh market y respondió rápidamente a las necesidades de los consumidores, fortaleciendo su modelo omnicanal, lo cual favoreció al crecimiento de los ingresos que fue de 10,3% en moneda local y por encima de la inflación (9,4%).

Una de las principales palancas de crecimiento durante el año fue el fortalecimiento de los canales digitales, cuyas ventas crecieron 61% y representaron el 3,3% de las ventas totales en ese país, 107 puntos básicos por encima del 2019. El modelo fresh market totalizó 19 tiendas que reportaron un crecimiento del 10,3% y representaron el 42,4% de las ventas totales, 2,4 puntos porcentuales por encima del 2019.

La operación mantuvo un control estricto de los gastos y esto también favoreció para que reportara un destacado margen EBITDA recurrente de 10,3%, versus el 9,2% reportado en 2019.

En Argentina, la organización alcanzó niveles EBITDA positivos, en medio de un panorama económico complejo

El contexto macroeconómico de Argentina estuvo fuertemente afectado por las medidas de aislamiento obligatorio y restricciones de movilidad. Reportó una contracción del PIB a cierre del tercer trimestre de 10,2% y la inflación cerró el año en el 35,3%. En medio de este panorama, Libertad demostró resiliencia gracias a su estrategia dual que combina el retail y el negocio inmobiliario. Este último mantuvo niveles de ocupación del 90%. Libertad fortaleció sus canales de comercio directo y electrónico y representaron el 1% de las ventas totales de la compañía en este país.

La operación en Argentina presentó un crecimiento en sus ingresos del 20,7% en moneda local y un margen EBITDA recurrente del 1,8% en 2020, beneficiado por el adecuado programa de excelencia operacional que logró que los gastos, en moneda local, crecieran por debajo de la inflación.

Más de 300 almacenes Éxito y Carulla, certificados por ICONTEC como Operaciones Bioseguras

En 2020 se confirmó el cumplimiento de las directrices de bioseguridad avaladas por ICONTEC, otorgando así la certificación de Operaciones Bioseguras a más de 300 almacenes Éxito y Carulla del país. Ver más.

Modelo de ganadería sostenible, un compromiso con la protección de la biodiversidad del país

Grupo Éxito se convirtió en el primer retail en implementar un modelo de conservación con todos sus proveedores de carne de res. Ampliar información.

Alibaba llegará a Colombia a través de Ruta N | Empresas | Negocios | Portafolio

Alibaba llegará a Colombia a través de Ruta N | Empresas | Negocios | Portafolio


Alibaba aterrizará en el país a través de Ruta N

El gigante asiático firmará un convenio el miércoles que viene.




Fundada por Jack Ma, la empresa china es la más grande en e-commerce en el país asiático.
POR:
PORTAFOLIO


El Centro de Innovación y Negocios de Medellín, Ruta N será el primer enlace de Alibaba con Colombia.

(Reaparición de Jack Ma dispara las acciones de Alibaba).

La compañía asiática fundada por Jack Ma, que el año pasado había dejado ver su interés en la llegada a Colombia por medio de su negocio en nube, de la misma manera que lo hizo Amazon, ahora lo hace oficial con la firma de un convenio.

“La noticia de Alibaba llega en un momento en el que estamos fortaleciendo el ecosistema de ciencia, tecnología e innovación y también el comercio electrónico que es una de las grandes apuestas que tiene Medellín”, explicó Javier Darío Fernández, director ejecutivo de Ruta N.

El anuncio fue hecho también por el embajador de Colombia en China, Luis Diego Monsalve quien afirmó que este es un gran paso hacia el futuro digital.

La firma del memorando de entendimiento para explorar formación entre las dos firmas se hará el próximo miércoles 24 y con este paso se busca además establecer a la capital de Antioquía como el epicentro del comercio electrónico en Latinoamérica.De hecho hace dos semanas MercadoLibre abrió en la ciudad su segundo Centro de Tecnología, Innovación y Producto (Centro IT).

“Trabajamos para establecer un convenio, inicialmente Alibaba entra con una apuesta de formación, un programa de talento digital global para capacitar a cerca de 200 emprendedores y empresarios para formarlos durante un año en la plataforma, tal como lo hicieron en México”, dijo Fernández.

La idea es que en una segunda instancia, se de un acercamiento con los directivos de la empresa y se pueda apalancar el ecosistema de e-commerce y de innovación nacional en la plataforma para hacer intercambios y “posteriormente pensamos que puede haber una apuesta de lanzamiento de Alibaba como tal en Medellín”, agregó el directivo de Ruta N.

La formación del talento local buscará darle un mayor espacio a las capacidades y habilidades de los emprendedores nacionales en dos temas: transformación digital y emprendimiento digital.


"Como el hermano menor más fresco de Sainsbury": dentro de la primera tienda de Amazon Fresh del Reino Unido | Análisis y características | El tendero

"Como el hermano menor más fresco de Sainsbury": dentro de la primera tienda de Amazon Fresh del Reino Unido | Análisis y características | El tendero

PROPIEDAD Y PLANIFICACIÓN

'Como el hermano menor más genial de Sainsbury': dentro de la primera tienda de Amazon Fresh del Reino Unido

Por Marianne Calnan 9 de marzo de 2021 4 minutos de lectura
PANTALLA COMPLETA EN VENTANA EMERGENTE





La tienda es la primera de Amazon fuera de América del Norte en utilizar su tecnología 'Just Walk Out'

Fuente: The Grocer



Las mascarillas faciales y el desinfectante de manos estaban disponibles en la tienda

Fuente: The Grocer



El diseño intuitivo de la tienda siguió la progresión natural de las misiones de compras rápidas.

Fuente: The Grocer



Productos frescos, lácteos y comida fría y caliente para llevar se encuentran junto a la entrada.

Fuente: The Grocer



Las comidas preparadas, World Foods y artículos ambientales se pueden encontrar cerca de la parte trasera de la tienda.

Fuente: The Grocer



La tienda cuenta con cientos de productos de marca propia de Amazon y Morrison y marcas de renombre.

Fuente: The Grocer



El pan que se ofrece incluye la gama premium de marcas propias de Hovis, Warburtons y Morrisons The Best

Fuente: The Grocer



Se pueden ver cientos de cámaras y sensores de movimiento y profundidad dando vueltas alrededor de los clientes

Fuente: The Grocer

Con la promesa de optimizar el agarre e ir de compras en una experiencia libre de pago (y estrés) impulsada por la tecnología, la primera sucursal de Amazon Fresh en el Reino Unido abrió la semana pasada. Pero, ¿qué tan bien está a la altura la experiencia completamente sin contacto? The Grocer visitó para averiguar


Amazon Fresh en Ealing, al oeste de Londres, promete a los compradores una facilidad rápida gracias a la ausencia de cajas registradoras. La tienda de abarrotes sin caja es el primer sitio minorista físico del gigante del comercio electrónico fuera de América del Norte que utiliza su tecnología 'Just Walk Out'.

Los clientes escanean un código QR generado cuando inician sesión en la aplicación de Amazon en los torniquetes, recogen lo que quieren y se van. Las cámaras y los sensores de movimiento rastrean lo que toman y, una vez que salen de la tienda, se genera un recibo y se envía directamente a su cuenta de Amazon.

Cinco empleados estaban monitoreando la cola de 50 minutos cuando The Grocer visitó el fin de semana pasado. Explicaron claramente cómo funcionaba la tecnología y respondieron a las consultas e inquietudes de los clientes, incluidas las relacionadas con el wi-fi no confiable. Su enfoque ni siquiera fue influenciado por un manifestante anti-Amazonas.

Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos y la gran cantidad de letreros en la cola y alrededor de la tienda, varios compradores aún no estaban seguros de cómo funcionaba la tecnología una vez que llegaron al frente de la fila.

Covid-19 jugó un papel en la exageración en torno al aterrizaje de la tienda Amazon Fresh en suelo del Reino Unido y ciertamente ofrece una experiencia de compra amigable con la pandemia. Los clientes no tienen que tocar nada más que los artículos que compran. No se proporcionan cestas ni carritos: los compradores colocan sus productos en sus propias bolsas o pueden comprar una bolsa reutilizable de Amazon Fresh por £ 1.

Las mascarillas faciales y el desinfectante de manos estaban disponibles y se fomentaba fuertemente el distanciamiento social en la cola, pero no tanto en el interior. Un par de los seis miembros del personal y los guardias de seguridad no lograron mantener una distancia de dos metros, mientras que otros no sabían dónde se encontraban los productos o si estaban almacenados. Otro abandonó un carrito de reabastecimiento, creando un cuello de botella de compradores.

Experiencia en compras

La tienda de 2500 pies cuadrados almacena cientos de productos de marca propia de Amazon y Morrison y marcas de renombre, lo que brinda a los clientes una amplia variedad para elegir entre categorías, como productos frescos, lácteos, alimentos fríos y calientes para llevar (ubicado justo al lado de la entrada ), comidas preparadas, comidas del mundo y artículos ambientales cerca de la parte posterior.

La combinación de artículos de marca propia y de marca difiere de un producto a otro. Para el pan, está la gama premium de marca propia de Hovis, Warburtons y Morrisons, The Best, mientras que para los frijoles horneados, los tres SKU disponibles son Heinz. Y en cuanto a la leche, hay cartones de una, dos y cuatro pintas de marca propia de Amazon en las variedades desnatada, semidesnatada y entera junto con dos litros de Cravendale semidesnatada y entera.

El alcohol y las bebidas espirituosas también aparecen, pero el equipo está vigilado por el equipo y cualquier cliente que navegue debe mostrar una identificación.

Amazon Fresh se siente como el hermano menor más genial de un local de Sainsbury's, pero sería difícil pasar por alto los cientos de sensores de movimiento y profundidad y cámaras que dan vueltas alrededor de los clientes, supervisando cada uno de sus movimientos.

La tecnología es muy precisa: no nos cobraron por nada que no pusiéramos en nuestro bolso y con lo que saliéramos de la tienda.

La aplicación fue sencilla de usar, especialmente con la orientación del personal, aunque algunos otros compradores dijeron que la encontraban “torpe”, “confusa” y “consumía mucho tiempo”.

Comercialización

El diseño intuitivo de la tienda siguió la progresión natural de las misiones de compras rápidas, comenzando con tomar y llevar, pasando a frutas y verduras, comida para esta noche, carne y pescado, líneas ambientales, productos lácteos y bebidas.

Si bien hay comodidades que normalmente se encuentran en tiendas de conveniencia rivales, como café para llevar (con leche sin lácteos proporcionada por Oatly), la sección para llevar sería más cómoda en Pret a Manger o M&S con su selección gourmet de platos fríos y calientes. artículos como sándwiches, sopas, wraps y pastas. También cuenta con otros elementos de la tecnología de Amazon, como un punto de recogida y devolución de pedidos de Amazon y una pantalla dedicada de los dispositivos de Amazon.

Sería complicado y costoso hacer una compra semanal en Amazon Fresh. Tomemos la leche, por ejemplo: dos litros de Cravendale costarán a los compradores £ 2 en comparación con £ 1,85 en las grandes sucursales de Tesco y £ 1,60 en Sainsbury's.

Pero la fluidez de la tecnología 'Just Walk Out' ciertamente ahorra unos minutos de espera para un autopago, y su novedad es suficiente para hacer que la experiencia de compra sea atractiva en general.

Comunicado de Prensa: Adquisición del fabricante español STE Tecpharm, S. L. - Romaco amplía su División de Proceso

Comunicado de Prensa: Adquisición del fabricante español STE Tecpharm, S. L. - Romaco amplía su División de Proceso -


Romaco amplía su División de Proceso

Adquisición del fabricante español STE Tecpharm, S. L.

Karlsruhe, Alemania, 18/03/2021 +++ Con la adquisición de la empresa española STE Tecpharm, S. L., Romaco amplía su posición como proveedor de equipos de proceso. En particular, las recubridoras de comprimidos patentadas por Tecpharm complementan las tecnologías de granulado y lecho fluidizado de Romaco Innojet.


A partir del 18 de marzo de 2021, Romaco Holding GmbH anuncia la adquisición de STE Tecpharm, S. L., un fabricante español de equipos de proceso. En lo sucesivo, la empresa firmará con el nombre de Romaco Tecpharm, S. L. Cuando el contrato de compraventa entre en vigor, Romaco adquirirá el 75 % de las acciones de la empresa STE Tecpharm, S. L. gestionada por sus propietarios. El 25 % restante se transferirá posteriormente. Con la adquisición de Tecpharm, Romaco amplía su División de Proceso. Las recubridoras de comprimidos, así como las líneas de granulado convencionales y los equipos de lecho fluidizado Wurster de Tecpharm, completan de forma ideal la gama de productos de Romaco para el procesamiento de productos sólidos farmacéuticos.

«Con la adquisición de Tecpharm y sus instalaciones patentadas de alta tecnología para el recubrimiento de comprimidos, podemos ampliar de forma decisiva nuestra cartera como proveedor integral para la industria farmacéutica», explica Jörg Pieper, presidente de la junta directiva del Grupo Romaco. «Las recubridoras de bombo perforado de Tecpharm materializan la rentabilidad, la fiabilidad y la flexibilidad de los lotes y, de este modo, se adaptan perfectamente a los productos y los estándares de calidad de Innojet y Kilian. Esta situación da lugar a valiosas sinergias, que utilizaremos de forma selectiva para ofrecer a nuestros clientes soluciones de proceso de última generación. Todo de un mismo proveedor y de forma integral. Para ello, nuestros laboratorios de tecnología de procesos en todo el mundo son un importante punto de contacto».

Tecpharm fue fundada en 2013 por David Mateo, Bárbara Jané y Pedro Cuadrado como una spin-off dentro del Grupo STE. En su actual sede de Rubí, España, cerca de Barcelona, la empresa emplea a unas 30 personas. La principal competencia del proveedor de equipos para la industria farmacéutica es el desarrollo, el montaje y la comercialización de sistemas de recubrimiento de comprimidos. Además, el fabricante proporciona diversas tecnologías para la granulación húmeda a escala de laboratorio e industrial. Una vez completada la transacción, Tecpharm seguirá operando en España como una unidad de negocio independiente del Grupo Romaco. El fundador de la empresa, David Mateo, dirigirá las operaciones de Romaco Tecpharm, S. L.

«Considero la incorporación a Romaco como un hito en la historia de nuestra aún joven empresa», subraya David Mateo, director ejecutivo de Tecpharm, S. L. «La integración en el grupo empresarial internacional lleva asociadas grandes oportunidades de crecimiento para Tecpharm. Nuestros productos, únicos y de alta calidad, representan una verdadera ganancia para el Grupo Romaco. Con el apoyo de la red mundial de ventas y servicios de Romaco, podemos aumentar considerablemente el alcance de estos productos y, por tanto, nuestras ventas. Además, Romaco tiene una organización muy descentralizada, lo que facilita la integración en igualdad de condiciones con las nuevas empresas asociadas».

Con este reciente ingreso, Romaco cuenta con un total de cinco centros de producción en Alemania, Italia y España. Con sus tecnologías, el fabricante europeo de maquinaria farmacéutica cubre toda la cadena de procesos de fabricación, procesamiento y envasado de productos farmacéuticos sólidos. En el futuro, la División de Proceso estará representada por las marcas de productos Romaco Innojet, Romaco Kilian y Romaco Tecpharm y sus tecnologías de granulación húmeda, recubrimiento de gránulos y fabricación y recubrimiento de comprimidos.

«La adquisición de Tecpharm, S. L. nos ofrece la oportunidad de afinar los perfiles de productos de nuestras marcas de proceso», explica Jörg Pieper. «Estableceremos a Tecpharm como proveedor de sistemas de recubrimiento de comprimidos. Innojet se centrará en la granulación y el recubrimiento de partículas sólidas finas. Las tecnologías complementarias de Tecpharm se integrarán en la cartera de Innojet. Así que estamos muy bien situados en todos los ámbitos».



Encontrará más información sobre Romaco a través de nuestra página web y nuestros canales de redes sociales: www.romaco.comShowroomLinkedInYouTube


Material de descarga:
Imágen: Jörg Pieper, presidente de la junta directiva del Grupo Romaco

Imágen: David Mateo, director ejecutivo de Romaco Tecpharm

Imágen: Fundadores de STE Tecpharm, S. L.: Pedro Cuadrado, Bárbara Jané y David Mateo

Comunicado de prensa en español (PDF) : Romaco amplía su División de Proceso - Adquisición del fabricante español STE Tecpharm, S. L.

Comunicado de prensa en inglés (PDF): Romaco expands processing business - Takeover of Spanish manufacturer STE Tecpharm, S. L.

Créditos de las imágenes:Grupo Romaco


Grupo Romaco:

Romaco es uno de los principales proveedores mundiales de ingeniería de procesos y envasado, especializado en el procesamiento de sólidos farmacéuticos. Las máquinas, líneas y soluciones llave en mano del fabricante se utilizan para la producción y el envasado de polvos, granulados, gránulos, comprimidos, cápsulas, jeringas y productos sanitarios. La empresa también presta servicios a la industria alimentaria y química. Romaco aboga con sus tecnologías por una producción sostenible y una reducción sistemática de las emisiones de CO2.

El Grupo Romaco, con sede en Karlsruhe, Alemania, forma parte del Grupo Truking, un grupo tecnológico global con sede en Changsha, China. La competencia principal de Truking es la manipulación y el llenado de líquidos farmacéuticos.

Romaco está ampliamente posicionada con cinco sedes en Europa y siete marcas de productos establecidas. Noack y Siebler (Karlsruhe, Alemania) suministran máquinas de llenado de blísteres, máquinas de llenado con termosellado y máquinas de llenado de tubos. La gama de productos de Macofar y Promatic (Bolonia, Italia) incluye tecnologías para el llenado estéril y no estéril de polvos y líquidos, así como encartonadoras, sistemas de seguimiento y rastreo, y empaquetadoras de cajas. Kilian (Colonia, Alemania) es el principal fabricante de prensas de comprimidos. La especialidad de Innojet (Steinen, Alemania) es la granulación y el recubrimiento de partículas sólidas finas. Tecpharm (Rubí, España) fabrica tecnologías de recubrimiento de comprimidos.

Los más de 800 empleados de Romaco, altamente cualificados y comprometidos, trabajan para desarrollar las tecnologías del futuro e impulsar el proceso de mejora continua. Las soluciones de sistemas multimarca de Romaco se distribuyen en todo el mundo a través de ocho compañías de ventas y servicio técnico, y de una amplia red de representantes. Actualmente, se utilizan más de 12 000 máquinas de Romaco en más de 180 países.

Para más información sobre el Grupo Romaco, visite www.romaco.com


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Shopper Experience: La logística de última milla mejora la experiencia al cliente | América Retail

Shopper Experience: La logística de última milla mejora la experiencia al cliente | América Retail

Shopper Experience: La logística de última milla mejora la experiencia al cliente

FUENTEOrbita Empresarial
NOTICIA ORIGINALVer aquí
Noticia seleccionada por América Retail: Helen Trocel
-16 marzo, 2021



Luego de un año retador para la economía, América Latina se ubicó dentro del grupo de las economías con mayor impacto, sin embargo y de acuerdo con la ANDI, se espera que durante este año la región tenga un crecimiento del 3.2% y Colombia crezca alrededor del 5%, lo que permitirá continuar de manera moderada con la recuperación de la economía.

El crecimiento acelerado de los E-commerce y aplicativos digitales, se evidencio en respuesta a las diferentes restricciones y cambios de hábitos. De acuerdo con Santiago Pineda CEO de Mensajeros Urbanos la compañía cerró el 2020 con un crecimiento del 98% frente al 2019, “El crecimiento exponencial que vivimos durante el 2020, también nos obliga como compañía a desarrollar diferentes mejoras en nuestra plataforma, lo que a su vez nos permitió responder de acuerdo con las necesidades y mejorar la experiencia de todos nuestros clientes”

Es en este sentido donde las plataformas tecnológicas de última milla se han convertido en un jugador fundamental, ya que permitieron que diferentes sectores mantuvieran sus productos en movimiento y sin duda generaron varios beneficios para los negocios como: optimización de tiempos, costos, mayor flexibilidad y mejoras en la experiencia de los clientes finales.

Sin duda los procesos de última milla hacen parte de la cadena de valor de cualquier proceso logístico, convirtiéndose en un indicador de satisfacción para el cliente. Por esta razón es muy importante implementar canales de comunicación efectivos que permitan tener una relación estable y constante con los clientes “Lo que permite nuestro modelo de negocio y nuestra tecnología es que los clientes realicen integraciones con nuestra plataforma, fortalezcan sus canales propios y cumplan sus expectativas, pero a su vez nosotros contamos con canales que permiten una comunicación transversal con todos los stakeholders: App y página web amigable, de fácil usabilidad, atención al cliente oportuna, chats 24/7 y un equipo capacitado en las diferentes áreas, son eslabones fundamentales para ofrecer un excelente servicio” Afirmó Santiago Pineda.

En los últimos meses la compañía ha invertido el 70% de su presupuesto en la adquisición de profesionales especializados en tecnología para fortalecer su software y seguridad y reforzar la estabilidad de la plataforma en momentos de alta demanda, así mismo se están fortaleciendo diferentes áreas para afrontar futuros retos.

De esta forma la empresa tecnológica de última milla sigue trabajando para transformar la logística conectando mejor a los diferentes segmentos y facilitando procesos y tareas que pueden ser engorrosos en ciudades que colapsan por diferentes factores “La tecnología ha tenido un efecto positivo en el mundo entero, ante el aumento de compras en línea y la necesidad que tienen las personas de no perder tiempo o simplemente quieren sentirse seguros, nuestra plataforma tecnológica se convierte en una solución eficiente dentro de esta cadena. Igualmente le permite a nuestros clientes tener control desde el momento cero de la solicitud, hasta el destino final, por eso estamos seguros del aporte tan importante que le brindamos a la sociedad con esta implementación”, resaltó Juan Pablo Pineda.

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