sábado, noviembre 20, 2021

Cadena La Montaña operará cinco tiendas de Almacenes La 14 en diferentes ciudades

Cadena La Montaña operará cinco tiendas de Almacenes La 14 en diferentes ciudades


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Cadena La Montaña operará cinco tiendas de Almacenes La 14 en diferentes ciudades
viernes, 19 de noviembre de 2021

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Hace pocos meses, la Superintendencia de Sociedades decretó la apertura del proceso de liquidación judicial de la compañía
Nathalia Morales Arévalo


El proceso de liquidación judicial de Almacenes La 14 y Calima impactará a 1.800 Pyme

En medio de una rueda de prensa, Tulio Gómez, empresario, accionista del América de Cali y representante legal de La Montaña, aseguró que cinco tiendas que pertenecieron a Almacenes La 14 serán operadas por esta cadena de supermercados.

Se trata de los locales que se encuentran en la Avenida Sexta, la Avenida Pasoancho, el centro comercial Cosmocentro, el centro comercial Calima y la sede de Pereira.

“Es un orgullo continuar con el legado y no dejar morir la marca. Vamos a empezar cuanto antes”, aseguró.

Cabe destacar que en septiembre de este año, la Superintendencia de Sociedades decretó la apertura del proceso de liquidación judicial de Almacenes La 14 S.A. y Calima Desarrollos Inmobiliarios S.A. después de que los accionistas solicitaron acogerse a la medida debido a una crisis que parece no tener reversa.

Se estima que esta decisión impacte a 2.047 proveedores que tiene la compañía, de los cuales más de 1.800 son Pyme que abastecen de mercancías y servicios necesarios para el ejercicio de la actividad comercial.

No obstante, el pasado 27 de octubre de 2021, la liquidación cumplió los compromisos con sus trabajadores al haber cancelado las nóminas pendientes de pago correspondientes a septiembre y la quincena
del mes de octubre del presente año, con lo cual estas obligaciones se encuentran al día, según informó la empresa en un comunicado.

Asimismo, "el día 29 de octubre de 2021 la liquidación cumplió sus obligaciones con las entidades de la seguridad social, al poner al día los aportes de sus colaboradores".

Justo & Bueno explora alternativas financieras para salvar su operación

Justo & Bueno explora alternativas financieras para salvar su operación

Justo & Bueno explora alternativas financieras para salvar su operación

  • Mercadería Justo & Bueno, tienda de hard discount, espera por un salvamento financiero. FOTO colprensa
    Mercadería Justo & Bueno, tienda de hard discount, espera por un salvamento financiero. FOTO COLPRENSA
POR COLPRENSA - LA REPÚBLICA | PUBLICADO HACE 6 HORAS
 

En mayo de este año, la Superintendencia de Sociedades admitió la solicitud de reorganización de Justo & Bueno. Desde esa fecha han sido varias las estrategias planteadas para recuperar financieramente a la compañía.

Ayer se conoció un nuevo plan que nace de un grupo de proveedores, un fondo de inversión internacional y uno nacional. La propuesta puntual es capitalizar los pasivos en porcentajes que oscilen entre 50% y 80% de la deuda cierta reconocida.

“El excedente se pagará en los términos que indique el acuerdo de reorganización, una vez sea aprobado por la Superintendencia de Sociedades”, indicaron en un comunicado.

Y agregaron: “Esta financiación planteada genera las condiciones propicias en términos de balance de la compañía y es necesaria para la continuidad del modelo de negocio y para el levantamiento de capital nuevo. El abastecimiento de las tiendas reactiva la fuente de ingresos, para lo cual propusieron los mismos acreedores, constituir una estructura fiduciaria o patrimonio autónomo que permita aislar el riesgo de los nuevos despachos y garantizar el pago de estos a los proveedores y de las obligaciones a colaboradores, arrendadores y demás aliados”.

Los dos fondos de inversión, de los cuales no se dieron a conocer los nombres, también aportarán capital a Justo & Bueno.

Además, como la deuda es alta y no se llega a cubrir en su totalidad, los acreedores destacaron que más colombianos pueden apoyar a la cadena comprando en las tiendas.

Así mismo, indicaron que el Gobierno también podría dar un aporte para salvar a una compañía que genera casi 20.000 empleos directos e indirectos.

“Cabe mencionar que los accionistas iniciales están dispuestos a perder su capitalización con el fin de salvar la empresa y que más de 100 compañías podrían terminar en insolvencia si no se salva Justo & Bueno”, aclararon.

Hay que recordar que uno de las sociedades que se dio a conocer inyectaría un capital de US$75 millones a finales de septiembre fue VR Capital Group, propiedad del empresario estadounidense Richard Deitz.

Además, Justo & Bueno, que tiene más de 1.500 tiendas, había informado en semanas pasadas que entraría en un proceso de reestructuración de sus deudas, pero esta vez al amparo de la Ley 1116 de 2006, que es la base del régimen de insolvencia, “con el propósito de mantener su operación mie

viernes, noviembre 19, 2021

estados unidos - Esta querida cadena de supermercados de descuento está cerrando más ubicaciones: coma esto, no eso

Esta querida cadena de supermercados de descuento está cerrando más ubicaciones: coma esto, no eso


Esta querida cadena de supermercados de descuento está cerrando más ubicaciones
En su cambio hacia un enfoque mayorista, la compañía está dejando a algunos compradores leales en busca de un reemplazo.

PORSARAH WONG
17 DE OCTUBRE DE 2021
HECHO COMPROBADO PORAMANDA MCDONALD

Shutterstock

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Desde su inicio en 1977, Save A Lot compitió con los competidores de comestibles prometiendo alimentos de alta calidad y bajo precio. La empresa de alimentos de valor era la "cadena minorista de más rápido crecimiento detrás de Walmart" en 2004 con más de 1,000 tiendas en todo el país, principalmente en áreas de bajos ingresos. Hoy en día, los consumidores de todo el país confían en Save A Lot para abastecer sus hogares con productos básicos frescos y asequibles.

Pero los compradores pronto verán una reorganización. El gigante de los comestibles impulsado por una misión anunció su conversión a un modelo de negocio mayorista en diciembre de 2020 después de un año tumultuoso, según Supermarket News . Las tiendas se han cerrado permanentemente desde antes de la pandemia , y más en 2020 y 2021 .

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El nuevo plan incluye vender 300 tiendas corporativas a minoristas independientes mientras continúa brindando ofertas saludables a precios asequibles. La compañía apunta a realizar la transición de la mayoría de las tiendas para fines de 2021, pero algunas regiones ya han sentido el cambio. Los residentes de Dayton, Ohio vieron un cierre inesperado de su ubicación a principios de octubre . A muchos consumidores que no tienen acceso a un automóvil les preocupa que les resulte difícil encontrar una alternativa comparable.

El año pasado, los lugareños expresaron preocupaciones similares cuando Save A Lot cerró en Austin , un vecindario de bajos ingresos de Chicago. Cuando se fue, creó un desierto de alimentos, un área donde las opciones nutritivas y económicas de alimentos son difíciles de conseguir.

"Hay tiendas en el West Side de Chicago, pero para las personas que dependen del transporte público o que caminan hasta Save A Lot, esto será devastador", dijo el representante estatal La Shawn Ford.

Shutterstock

A pesar de la preocupación por cerrar más tiendas, la empresa tiene grandes esperanzas para el futuro. "Esta actualización respalda positivamente nuestros esfuerzos para seguir evolucionando y ganar nuevos compradores, retener a nuestros compradores actuales y aumentar el tamaño de nuestra canasta", dijo el director ejecutivo de Save A Lot, Kenneth McGrath, en un boletín de julio de 2021 .

Sin embargo, no todas las tiendas de abarrotes de descuento dejarán a los compradores leales drogados y secos. En julio de 2021, 32 ubicaciones corporativas transfirieron la propiedad a Yellow Banana , otra cadena de supermercados ansiosa por "invertir en comunidades desatendidas, predominantemente minoritarias" en Cleveland, Chicago y Milwaukee. Yellow Banana planea remodelar las ubicaciones en 2022 y contratar personal local.

Lea qué hacer si se encuentra en un área con pocas opciones de alimentos saludables para cultivar una dieta equilibrada y considere agregar más de esto a su lista de compras para estirar su dinero.

Para obtener más información sobre lo que está sucediendo en el supermercado de su área, consulte:

Sectores creativos y culturales ya están aportando 17% del Producto Interno Bruto

 

Sectores creativos y culturales ya están aportando 17% del Producto Interno Bruto

Por |octubre 20, 2021|Moda|Sin comentarios
Fuente:
La República, Alejandro Pastrán

La semana pasada se llevó a cabo el undécimo Congreso Latinoamericano de Modas y el tercer encuentro de Industrias Creativas Ixel 2021, en Cartagena de Indias, un evento donde hubo espacio no solo para el lanzamiento de nuevas colecciones por parte de los principales diseñadores, sino también para exponer cómo avanza la reactivación económica de estos sectores en el país.

 

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De acuerdo con el presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal, la economía naranja y todos los sectores creativos y culturales juntos ya están logrando una importante contribución al producto interno bruto del país.

 

“Desde Fenalco cada vez más le apostamos a la economía de los nuevos sectores como son la moda, la gastronomía, las expresiones culturales e igualmente los que forman parte de la industria creativa liderando la economía naranja que hoy está contribuyendo a más del 3% del PIB del país”, dijo el dirigente gremial.

“Sin embargo quiero llamar la atención que los sectores de la economía naranja, están muy unidos al desarrollo del turismo y las expresiones locales de ciudades. De ahí la importancia de todos estos sectores que juntos contribuyen a más de 17% del PIB. No es una cifra despreciable y por eso estamos comprometidos con la moda y la economía naranja”, complementó Cabal.

En moda, entre enero y agosto, Colombia logró aumentar sus exportaciones en 21,2% hasta los US$186,6 millones. Frente al tema, Marta Lucía Ramírez, expuso en Ixel Moda, que Colombia tiene mucho potencial para competir a nivel internacional.

“Tenemos que ser más ambiciosos. Hace 20 años, Vietnam exportaba US$40 millones en confecciones y Colombia diez veces más que ellos. Ahora Vietnam exporta US$20.000 millones, y Colombia US$700 millones, eso muestra la falta determinación como país. Es absurdo, que a EE.UU le están vendiendo desde Asia y nosotros no tenemos cubierto el mercado”, indicó Ramírez.

 

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Para la presidenta de Ixel Moda, Erika Rohenes, el principal reto que debe enfrentar el sector ahora en la pospandemia “es que las marcas empiecen a adaptarse al tema de phygitalidad, ya nosotros veníamos en un proceso de cambio y en una concientización del sector hacia la sostenibilidad y no podemos echar para atrás, ese tiene que ser uno de los principales pilares de las estrategias de mercado para toda la industria de la moda, pero esa sostenibilidad la tenemos que llevar a la phygitalidad”.

Weston SAS fue seleccionada por Las Naciones Unidas para desarrollar proyecto ambientalmente sostenible

 

  • Weston SAS fue seleccionada por Las Naciones Unidas para desarrollar proyecto ambientalmente sostenible

Weston SAS fue seleccionada por Las Naciones Unidas para desarrollar proyecto ambientalmente sostenible

Por |noviembre 8, 2021|General|Sin comentarios

Gracias a sus más de 60 años de experiencia, innovación, y compromiso con el  medio ambiente, Weston SAS fue seleccionada por Las Naciones Unidas, en alianza  con la Unidad Técnica de Ozono y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, para diseñar, fabricar e instalar equipos de refrigeración comercial ecológicos, con  refrigerante natural propano (R290) y con medidas de eficiencia energética, para los principales supermercados a nivel nacional. Estos equipos permitirán al país hacer una transición de refrigerantes convencionales, dañinos para el medio  ambiente, hacia una solución más ecológica, reduciendo los gases de efecto  invernadero y evitando el deterioro de la capa de ozono. 

Teniendo en cuenta que los gases CFC y HFC comúnmente usados para sistemas  de refrigeración son perjudiciales para la capa de ozono y el calentamiento global,  varios países del mundo, entre ellos Colombia, llegaron a acuerdos internacionales  a través del Protocolo de Montreal y la Enmienda de Kigalli, donde se  comprometen a parar de usar refrigerantes dañinos para el año 2030. 

Desde hace más de 5 años, Weston SAS ha tomado medidas para mitigar el  consumo de sustancias agotadoras de ozono, razón por la cual fue seleccionada  por La ONU para asumir el reto de desarrollar este proyecto. 

 

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“Como fabricantes de estos equipos tenemos la obligación de ofrecer al mercado  productos con tecnologías responsables con el medio ambiente. Es por esto que,  con el apoyo de la ONU y la UTO, logramos desarrollar equipos que son 1300 veces  más ecológicos, utilizando refrigerante natural propano (R290) y hasta 4 veces más  ahorradores en energía.”, afirmó Richard Osma, gerente general de Weston SAS. 

Con este proyecto Weston SAS, entregó un total de 8 equipos de refrigeración  autocontenidos con la unidad incorporada y la instalación remota, para diferentes  formatos de almacenes, tales como: Colsubsidio, Grupo Éxito, Cencosud, Olímpica y Jerónimo Martins que permitirán incentivar el uso de refrigerantes naturales en  nuestro país. 

El proyecto se estructuró en tres etapas; iniciando por el diseño y desarrollo de los  equipos, donde Weston SAS, de la mano de consultores nacionales e  internacionales, seleccionó los componentes adecuados, realizó pruebas de  laboratorio y estudios de eficiencia energética, lo cual permitió mejorar la forma en 

que se fabrican, ensamblan, y prueban los equipos para lograr tener un producto que supera los estándares y normas internacionales. La segunda etapa consistió en  instalar y realizar pruebas de estos mismos equipos en almacenes de cadena. 

La última etapa que inició este mes de noviembre, consiste de una serie de  capacitaciones en donde Weston SAS y La Unidad Técnica de Ozono (UTO) darán  a conocer la importancia de esta transición y el buen manejo del refrigerante natural propano (R290) al sector de supermercados y refrigeración comercial del  país. 

De acuerdo a lo anterior, Weston SAS se consolida como la empresa pionera para  que Colombia y la región implementen tecnologías más limpias y para que más  industrias se comprometan utilizar este tipo de soluciones naturales. 

 

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¿Por qué refrigerantes naturales? 

Los gases CFC y HFC, son comúnmente usados en sistemas de refrigeración, aires  acondicionados, embalaje, espumas aislantes y solventes, sin embargo, los CFC se  degradan con dificultad, son tóxicos y una vez emitidos permanecen en la  atmósfera durante entre 50 y 100 años aproximadamente, destruyendo la capa de  ozono. Es por esto que su uso se ha prohibido en algunos países surgiendo los gases  HFC que, aunque no dañan la capa de ozono, han resultado ser gases de efecto  invernadero contribuyendo al calentamiento global del planeta y por ende al  cambio climático. 

El uso de refrigerantes naturales está tomando mayor relevancia en el mercado de  la refrigeración comercial debido a su bajo impacto ambiental, aumento en la  eficiencia energética y reducción de emisiones directas a la capa de ozono. 

jueves, octubre 21, 2021

COLOMBIA - Gaseosas Postobón hace su cuarto cambio de logo en más de 100 años de operación - COLOMBIARETAIL

Gaseosas Postobón hace su cuarto cambio de logo en más de 100 años de operación

Gaseosas Postobón hace su cuarto cambio de logo en más de 100 años de operación

Gaseosas Postobón hace su cuarto cambio de logo en más de 100 años de operación

La tradición no puede cerrarse a la modernidad y eso fue precisamente lo que hizo el fabricante Postobón, al cambiar su logo de Gaseosas Postobón.

Se trata del cuarto cambio de imagen que realizan en 117 años de trayectoria comercial (la empresa se fundó en 1904).

La transformación, realizada por las agencias Aldasbrand y Sancho BBDO, es un giro radical frente al último logo que se presentó en 2004, hace casi dos décadas.

 

 El principal cambio de la imagen que se presentó ayer es el color: las tradicionales letras rojas ahora pasan al color blanco en medio de un fondo que cambiará según la bebida que se presente. Por ejemplo, si es Manzana Postobón, esas letras blancas estarán sobre un fondo rosado; pero si es Limón Postobón, el fondo cambia a verde. Así se cumplirá con el resto de los sabores Uva, Naranja, Kola, Piña y Tamarindo.

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 El segundo cambio es que la palabra “Postobón” ya no se ubica en diagonal, sino en forma horizontal y con una tipografía más minimalista y moderna.

Por último, pero no menos importante, se sustituyó el efecto splash por una sonrisa, es decir, una curva que se ubicó debajo de la palabra “Postobón”. Además, se agregaron unos círculos burbujeantes (arriba de la palabra), que en su conjunto dan el concepto de “sonrisa burbujeante”.

 Según destacó la compañía, todo eso lo complementa el concepto “Nos une el sabor” (que aparecerá en algunas piezas), una reflexión que celebra la variedad que gaseosas Postobón le entrega al consumidor.

“La renovación de la marca Gaseosas Postobón fue cuidadosamente construida pensando en el consumidor como el centro de nuestras acciones. Por eso, esta nueva imagen, que respeta la historia de una de las marcas más queridas de los colombianos, refleja que los estamos acompañando con opciones basadas en el sabor, para que puedan elegir y acompañar diferentes momentos en sus vidas. Se trata de una evolución de marca, acorde con la evolución de la categoría”, afirmó Lina María Ocampo Jaramillo, vicepresidente de Generación de Demanda de Postobón.

Un dato clave en este cambio de imagen es que el nuevo logo se testeó en cerca de 1.300 consumidores en las principales ciudades del país, mediante encuestas y entrevistas a profundidad. Explicaron que las personas consultadas “contribuyeron a la identificación de elementos relevantes, como el amor por la marca, la colombianidad, el carácter inigualable de los sabores, la capacidad de refrescar y brindar momentos únicos. ‘La siento como mía’, ‘un sabor para cada momento’, ‘hacen parte de mi cotidianidad’, fueron algunas de las expresiones que las personas conceptualizaron acerca de la marca”.

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 El cambio de imagen está definido para la marca Gaseosas Postobón, más no para la compañía Postobón

Sobre el Autor: 

Colombia Retail es un equipo de expertos en Retail en busqueda de difusión y profesionalización del RETAIL en Colombia y con impacto en otros mercados latinoamericanos e hispano parlantes. Este propósito comprende fuertes alianzas con gremios, universidades, escuelas de negocios, industrias del sector y otras organizaciones que tengan con Colombia Retail objetivos comunes centrados en la profesionalización del RETAIL.

COLOMBIA - Hoy inicia Expovinos 2021 -GRUPO EXITO




Imperdibles Expovinos 2021

"El momento que quieras, ¡vuélvelo tu favorito con un vino!". Del 21 al 31 de octubre se realiza Expovinos, feria que tiene como objetivo democratizar y educar sobre el consumo responsable de vino en Colombia y que llega a sus 16 años.


Expovinos tendrá dos escenarios. En 200 tiendas Éxito y Carulla del país, y en los sitios web www.expovinos.com.co , www.exito.com/expovinos y www.carulla.com/expovinos donde podrán acceder a valiosos contenidos especializadas, como charlas y conversatorios, para quienes inician, conocedores y los expertos.

A la programación digital se suma una serie de catas que se realizarán en algunos almacenes Éxito y Carulla de Bogotá y Medellín, donde los clientes, de manera presencial, podrán ir a aprender y a disfrutar del mundo del vino y del conocimiento de los expertos.

Hasta el 31 de octubre se realiza Expovinos, una de las ferias de vino más importantes de Latinoamérica bajo la temática ‘El momento que quieras, ¡vuélvelo tu favorito con un vino!’. Con el objetivo de seguirnos cuidando y llegar a todos los rincones del país, la feria será híbrida: física y virtual.

"Bajo las circunstancias actuales, entendimos que el conocimiento, la experiencia y la cultura que trae anualmente Expovinos se podían llevar a todos los rincones del país por medio de las charlas y conferencias que se pueden ver desde cualquier lugar y en cualquier momento por medios del sitio www.expovinos.com.co. Una oportunidad para aprender y conocer más, de la mano de expertos nacionales e internacionales, sobre diversos aspectos del universo del vino. Además de algunas catas y de toda la exhibición que tendremos en nuestros almacénes Éxito y Carulla,", afirma Carolina Cardona, directora de Expovinos.A través de los sitios web www.expovinos.com.co , www.exito.com/expovinos y www.carulla.com/expovinos podrán encontrar videos especializados, dictados por enólogos, sommeliers y expertos nacionales e internacionales, conferencias y conversatorios sobre diversos aspectos de la cultura vinícola. Este contenido estará disponible para cualquier persona, en cualquier lugar del mundo, para que cada persona elija su momento favorito de disfrutarlo, durante la duración de la Feria, del 21 al 31 de octubre.

Entre esta programación destacamos los contenidos de los jurados expertos que participaron en el concurso de las catas a ciegas de Expovinos 2021:

Cómo catar un vino. Marcela Baruch (Uruguay). Sommelier, Periodista y Jurado de Expovinos 2021.

El vino, un viaje para amar. Juan Carlos Rincón (Colombia). Periodista experto en vino; ha sido jurado en los más importantes concursos mundiales de vinos e integra el panel de expertos de la reconocida revista británica Decanter.

Los vinos de altura y los vinos de hielo. Xavier Casal (Francia). Productor de vinos y Jurado de Expovinos 2021.

Un vino para cada ocasión. Miguel Martínez (España). Catalogado como el Mejor Sommelier de Colombia 2021 y Jurado de Expovinos 2021.

La historia del vino en la humanidad. José Rafael Arango (Colombia). Sommelier, Primer colombiano en ser juez internacional del Concurso Mundial de Bruselas y Jurado de Expovinos 2021.

Todo sobre las cepas en el mundo del vino. Mariana Martínez (Chile). Periodista, Sommelier y Jurado de Expovinos 2021.

Conversatorio: Tendencias, "¿Hacia dónde vamos? (Una mirada a los vinos naturales)". Ervigio Adán (España, Miguel Martínez (España), Xavier Casal (Francia) y Mariana Martínez (Chile) conversan sobre tendencias del mercado y vinos biodinámicos y naturales.

Conversatorio: "En cuestión de gustos: el Viejo Mundo vs. el Nuevo Mundo". José Rafael Arango (Colombia), Marcela Baruch (Uruguay), Juan Carlos Rincón (Colombia) y Miguel Martínez (España) conversan sobre vinos de Europa frente a los vinos de América y Oceanía.

Adicionalmente, estarán disponibles los videos de expertos de España, Argentina, Chile y Colombia que hablan sobre variados aspectos de la cultura vinícola como Vinos de California, Vinos orgánicos y biodinámicos, Vinos de Chile, Vinos de España, Vinos de Argentina, espumantes, Enoturismo, cepas, historias del vino, tipos de taponamiento, entre otros temas.

Para ver la programación completa ingrese a: www.expovinos.com.co




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