miércoles, febrero 08, 2023

COLOMBIA - Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países

Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países


Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países

Por Valora Analitik
- 2023-02-03
Chocoramo, Ramo. Foto: Montaje Valora Analitik.


En una primera etapa, el chocoramo, postre insignia de Colombia, entrará por España gracias a una alianza estratégica con Jota Jota Foods, según Ramo.

En esta primera etapa se exporta Chocoramo en su presentación tradicional, y próximamente la empresa espera complementar su oferta con los demás productos de su portafolio.


La expansión internacional del Chocoramo sigue dando pasos importantes con su llegada a Europa a través de España, por medio de una alianza estratégica con Jota Jota Foods, compañía dedicada a la importación, comercialización y exportación de productos nostálgicos en Europa y el mundo.

Esta gran apuesta se materializó gracias al decidido compromiso y al trabajo en equipo de ambas compañías, tras la facilitación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de ProColombia.

Es así como durante 23 meses un grupo interdisciplinario trabajó arduamente para cumplir con los estrictos requisitos técnicos de la Unión Europea y prolongar la vida útil del producto original.

Se desarrolló un nuevo empaque que cumple con la normativa europea, con un vestido más internacional que permite a los consumidores comprender lo que están comprando cuando encuentran un producto Ramo.
Destacan presencia de Chocoramo en Europa

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y ProColombia dinamizaron el relacionamiento entre Ramo y Jota Jota Foods, trabajando en conjunto en la adaptación del Chocoramo a la normatividad europea y garantizando el sabor de siempre.

Igualmente, para este gran ejercicio, Ramo y Jota Jota Foods han recibido apoyo del programa de Fábricas de Internacionalización del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y ProColombia, y han participado en múltiples Macrorruedas de Negocios.

Vale recordar que las exportaciones de productos de panadería y molinería de Colombia llegaron a US$240,1 millones en 2022, lo cual significó un aumento de 19% frente a 2021. Ecuador, Estados Unidos, Perú, Chile, Venezuela y Panamá fueron los principales compradores de estos productos, en tanto que Antioquia, Valle del Cauca, Bogotá, Cundinamarca, Atlántico y Risaralda, fueron los departamentos más exportadores.

Tras este logro, Ramo continuará trabajando para entrar a mercados cercanos a Colombia, como Panamá, Ecuador y Venezuela, así como continuar aumentando su presencia en Estados Unidos, extendiendo sus ventas a otros estados como California y Georgia.

Carmen Caballero, presidenta de ProColombia, indicó que “esta gran noticia demuestra que los productos colombianos no tienen fronteras y que es muy importante adaptarse a los mercados, adecuar el producto a las exigencias de ingreso y de los mismos clientes. Es un ejemplo de cómo la internacionalización con valor agregado aporta a la diversificación de las exportaciones, pero también al desarrollo de los territorios en Colombia con más empleo y oportunidades de crecimiento”.
Destacado: Listo nuevo etiquetado frontal para alimentos ultraprocesados

Por su parte, Bernardo Serna, presidente de Productos Ramo dijo que “proyectamos que el negocio en esta latitud crezca a tres dígitos en los siguientes dos años. Con esta apuesta internacional, demostramos ante el mundo que en Colombia se hacen productos de excelente calidad, y contribuimos a potencializar la economía y la industria nacional”.

Asimismo, David Herrero, director general de Jota Jota Foods, ha destacado la amplia expectativa y entusiasmo del público colombiano en Europa.

“Desde Jota Jota Foods, estamos emocionados de haber firmado una alianza estratégica para traer el delicioso Chocoramo. Con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de marcas nostálgicas latinas en el mercado, estamos seguros del éxito de este producto entre nuestros clientes”, afirmó Herrero.


martes, febrero 07, 2023

Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados. Revista infoRETAIL.

Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados. Revista infoRETAIL.


Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados

Abre tiendas en Cádiz, Málaga, Alicante, Almería y Toledo
07/02/2023



infoRETAIL.- Lidl continúa con su plan de expansión inaugurando cinco tiendas en tres comunidad autónomas (Andalucía, Valencia y Castilla-La Mancha) durante el mes de febrero, con una inversión de unos 25 millones de euros y la creación de más de 90 empleos.

La primera de las tiendas abrió el pasado 2 de febrero en Jerez de la Frontera (avenida Reina Sofía, sin número -esquina con calle Cañada Miraflores–). Este establecimiento cuenta con más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y en torno a 150 plazas de aparcamiento para facilitar al máximo las compras de sus clientes, siendo su horario comercial de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

Asimismo, la compañía sumará, el próximo 9 de febrero, una nueva tienda en Málaga capital (carretera de Coín, 47 en el polígono industrial El Álamo). La tienda pondrá más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y 90 plazas de aparcamiento a disposición de sus clientes y su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado. De igual modo, estrenará el próximo 16 de febrero un punto de venta en Alicante capital, en la calle del Río Muni, sin número, junto al centro comercial Puerta de Alicante. El punto de venta dispone de más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y alrededor de 110 plazas de aparcamiento a sus clientes, con un horario comercial de 9:00 a 22:00 horas, de lunes a sábado.

Por otro lado, el retailer pondrá en marcha el próximo 23 de febrero un establecimiento en la localidad almeriense de Huércal-Overa (avenida La Molineta, número 1). Este sustituirá el espacio comercial con el que la empresa contaba previamente en la zona y dispondrá de unos 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y más de 120 plazas de aparcamiento para aportar una mejor experiencia de compra a sus clientes. Su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

Por último, el discounter inaugurará también el próximo 23 de febrero una tienda en el municipio toledano de Quintanar de la Orden, en la avenida del IV Centenario, número 36. Entre estas nuevas instalaciones se encuentran más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y cerca de 160 plazas de aparcamiento. Su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

lunes, febrero 06, 2023

COLOMBIA - Nueva tienda "Euro la inferior" en Medellín. Vale la pena conocer. - EXPERTOS EN RETAIL

Jaime Andrés Piedrahita LoperaVer el perfil de Jaime Andrés Piedrahita Lopera


Director General Expertos en Retail Consultor y formador en Retail, Modelos de Go to Market, Trade y Shopper Marketing, Experiencia de Clientes y KAM Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante





Nueva tienda "Euro la inferior" en Medellín. Vale la pena conocer.

Atención 24 horas, cajas de auto pago, estación del chef y una importante zona de frutas y verduras, entre otras. El buen diseño y búsqueda de experiencias memorables fundamentales en el retail actual.









domingo, febrero 05, 2023

Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retail - TyN Magazine

Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retail - TyN Magazine


Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retailPor staff
29/01/2023

La principal tendencia en el sector retail, de un tiempo a ahora, ha sido la omnicanalidad. O lo que es lo mismo: vender por todos los canales, tradicionales y no tradicionales, físicos y digitales.

A través de este espacio virtual, los consumidores pueden comprar sin limitaciones, por lo que las marcas están apostando firmemente por estos espacios. Los cuales harán desaparecer la barrera entre lo físico y lo digital. Y así darle la bienvenida a lo phygital, (la unión entre el e-commerce y las tiendas físicas).


Para que lo phygital funcione, la omnicanalidad es fundamental. Solo a través de este tipo de estrategias se podrá colocar al cliente en el centro de todo, manteniendo una interacción continúa con él, tanto en el mundo virtual como en el físico”, señala Antonio Calvo, head of retail & CPG en SAS.

El metaverso está entrando de lleno en el retail. Por ejemplo, es oficial la alianza entre Meta y Carrefour que será efectiva en todos los mercados en los que opera el grupo.

Según un estudio de Morgan Stanley, el metaverso supondrá en los años venideros, un 10% de las ventas de lujo. Por ello, el marketing también tendrá que romper con todos los esquemas, reinventarse y reinsertarse en este nuevo mundo de publicidad virtual. El papel del retail en esta realidad es determinante.


Uno de los cambios más importantes es el de las relaciones humanas-comerciales y las experiencias personalizadas. Ahora, con el metaverso, los usuarios podrán llegar a ser atendidos virtualmente por un avatar que entienda y se ajuste a sus necesidades, y satisfacerlas de manera inmediata.


El metaretail será la combinación de la tienda física con el e-commerce que creará inmensas posibilidades y oportunidades. Tanto para las marcas como para las tiendas. Pero también conlleva retos que debemos adoptar para no morir en el intento”, señala Oscar Macías, Director de Bussiness Development en Teamcore Solutions.

Ver más: Metaverso, la Matrix del Retail del futuro en Latinoamérica

En el Webinar Perspectivas hacia el metaretail, destacó que para 2030 el metaverso alcanzará un valor de 13 mil millones de dólares a nivel mundial. Y tan solo en Latinoamérica representará 5% del PIB en 2031.


Nike, en apenas 5 minutos, vendió zapatillas virtuales por valor de más de 3.5 millones de euros. Esto está haciendo que los retailers más importantes estén creando tiendas únicamente virtuales, algo que será de lo más común antes de 2025.

Por todo ello, se espera que el 70 % de las grandes marcas tengan presencia en el metaverso en los próximos cinco años, según un estudio realizado por Business Reporter.

Es importante entender que el metaverso tiene su propia economía. Las empresas pueden crear, poseer, invertir, vender y ser recompensado por una gama increíblemente amplia de trabajo que produce valor y es reconocido por los consumidores.

UK: Discounters make a strong start in 2023

UK: Discounters make a strong start in 2023

Reino Unido: las tiendas de descuento tienen un buen comienzo en 2023

Aldi y Lidl registraron fuertes ventas del 26,9% resp. 24,1% en las cuatro semanas hasta el 22 de enero de 2023. Las tiendas de descuento alemanas muestran una cuota de mercado del 9,2% resp. 7.1%, muestran nuevos datos.

Según Kantar, aunque la inflación de los precios de los comestibles alcanzó un récord del 16,7%, el nivel más alto desde que se empezó a registrar la cifra en 2008.

En las 4 grandes tiendas de comestibles restantes , las ventas de Sainsbury's aumentaron un 6,1 %, solo un 0,1 % más que Asda y Tesco, lo que le otorga el 15,4 % del mercado. Tesco siguió manteniendo la mayor parte de los supermercados con un 27,5 % y Asda se mantiene en el tercer lugar con un 14,2 %.

Los datos de Kantar también encontraron que, a pesar de que las ventas de Morrison cayeron un 1,9 %, su participación de mercado se encuentra justo detrás de Aldi con un 9,1 %.

El minorista de alimentos congelados Iceland también aumentó su participación al 2,5 % impulsada por un aumento anual de las ventas del 10,6 %, mientras que el supermercado en línea Ocado alcanzó el 7,6 %, con un 5,5 % para Co-op y un 4,7 % para Waitrose.

Fraser McKevitt, jefe de Retail and Consumer Insight de Kantar, dijo que esto se produce cuando "la competencia en el sector de comestibles británico es más intensa que nunca, ya que los minoristas se esfuerzan por retener a los compradores".

“Las tiendas de comestibles han estado haciendo esto aumentando especialmente sus rangos de marca propia , con ventas de estas líneas creciendo constantemente durante los últimos nueve meses. Enero no fue una excepción, ya que las líneas de marca propia crecieron un 9,3 %, muy por delante de las alternativas de marca, que aumentaron solo un 1,0 %.

Agregó que en todo el mercado, “el movimiento es hacia precios bajos todos los días, con muchos supermercados ofreciendo igualación de precios y utilizando sus esquemas de lealtad para ayudar a los compradores a ahorrar.

“Los esfuerzos de Aldi, Waitrose y Lidl parecen haber sido particularmente bien recibidos por los compradores. Nuestros últimos datos de satisfacción del cliente muestran que Aldi obtiene la mejor puntuación en precios y relación calidad-precio general, mientras que Waitrose se destaca por su personal capacitado, la calidad del producto y las tiendas limpias. Mientras tanto, Lidl ofrece fácil acceso a las tiendas y disponibilidad en los estantes”.

Agregó que en todo el mercado, “el movimiento es hacia precios bajos todos los días, con muchos supermercados ofreciendo igualación de precios y utilizando sus esquemas de lealtad para ayudar a los compradores a ahorrar.

“Los esfuerzos de Aldi, Waitrose y Lidl parecen haber sido particularmente bien recibidos por los compradores. Nuestros últimos datos de satisfacción del cliente muestran que Aldi obtiene la mejor puntuación en precios y relación calidad-precio general, mientras que Waitrose se destaca por su personal capacitado, la calidad del producto y las tiendas limpias. Mientras tanto, Lidl ofrece fácil acceso a las tiendas y disponibilidad en los estantes”.

Fuente: Grocery Gazette, Kantar



Liderazgo en empresas de familia Capítulo 13 | El Pensamiento al Aire TV

 

En este nuevo capítulo nuestro asesor Aurelio Vélez Vélez nos habla del protocolo de familia, la manera en que debemos relacionarlos para garantizar la unidad de la misma y la supervivencia de la organización. Aurelio Vélez Vélez es un reconocido consultor y facilitador empresarial, especialista en empresa de familia, protocolo de familia o acuerdo de voluntades. Es economista y administrador de negocios de la Eafit (1977 – 1981), con especializaciones en mercadeo, en empresas familiares, en manejo de crisis y en relacionamiento con el sector financiero. Se ha desempeñado como gerente nacional de Ventas del Grupo Gráfico Meyercord – Colorprint, y como gerente general de organizaciones de la talla de Procolder Ltda., Centro Jeep S. A., Segurtec Ltda. y Calderas JCT S. A. Ha sido miembro de juntas directivas gremiales como Fenalco, Antioquia; Adevic y Asopartes. También ha participado en las juntas directivas de Industrias Metálicas Los Pinos, Premac, Casa Magna, Calderas JCT S. A., Tostaditos Susanita, Centro Jeep S. A., Jairo Ochoa y Cía., Casa de la Chinca entre otras. Contáctenos antoniomontoya@elpensamientoalaire.com Blog: https://www.elpensamientoalaire.com Programa radial: Puedes ver las emisiones en nuestro canal de Youtube: http://bit.ly/39eiDJj Nuestras redes Facebook: elpensamientoalaire Twitter: @piensoalaire Instagram: /elpensamientoalaire Youtube: El Pensamiento al Aire

Top 8: mejores soluciones para gestionar tu logística inversa (2023) - Marketing 4 Ecommerce - Tu revista de marketing online para e-commerce

Top 8: mejores soluciones para gestionar tu logística inversa (2023) - Marketing 4 Ecommerce - Tu revista de marketing online para e-commerce


Top 8: mejores soluciones para gestionar tu logística inversa (2023)

NOELIA FRAGUELA2 FEBRERO, 2023



Ya hemos hablado en tropecientas ocasiones sobre temas de eCommerce y logística. Y esto se debe a que todo el proceso logístico es muy (MUY) importante para cualquier tienda online que ofrezca productos: hay que inventariarlos, almacenarlos, clasificarlos, distribuirlos, contar con medios de transporte para el reparto, hacer un plan de optimización de recursos para aprovechar espacios y reducir tiempos, etc.

Todo eso que nombramos forma parte del proceso logístico de una tienda. Pero también, a veces existe una segunda parte que empieza después de que un comprador recibe el producto. Se trata del proceso de cambio y/o devolución cuando un producto está dañado, no es lo que se había comprado, el talle no es el adecuado, no cumple con las expectativas, el comprador se arrepiente, se quiere cambiar por otra cosa, etc.

Algunas grandes empresas, como Inditex o Amazon, cuentan con un engranaje perfecto que incluye todo este camino de preventa-entrega-posventa. Pero hay varios eCommerce no tan grandes, que necesitan la ayuda de un proveedor externo que les garantice un sistema ágil y económicamente viable para su modelo de negocio.

Hoy, te traemos las mejores soluciones de logística inversa del mercado, que te ayudarán a mejorar la atención y satisfaccion del cliente.Top +20: mejores servicios de hosting o alojamiento web
8 herramientas recomendadas para gestionar tu logística inversa:

En orden alfabético, nuestra selección de soluciones:
Dawa
iflastmile
OneStock
Reveni
Rever
Service Central
Shippy Pro
Weclapp

Antes de describir cada una de las herramientas, aclaramos que esta selección se hizo pensando en soluciones logísticas especializadas en el proceso de devolución. Existen varias grandes empresas que ofrecen un paquete integral de soluciones logísticas, desde el almacenamiento hasta la gestión de devoluciones. Hemos detallado sus servicios en otros artículos, como el de mejores herramientas de logística, mejores empresas de logística y mejores empresas de última milla.

De todas formas, recuerda que nuestros tops son abiertos a opiniones y sugerencias. Si echas en falta alguna solución, u ofreces un servicio que no encuentres en el artículo, puedes dejarlo en los comentarios y lo tendremos en cuenta para futuras actualizaciones 😉.

Ahora sí, vamos al lío:
Dawa

Esta empresa creada por Javier Dolcet, ex-COO de Mercado Libre, Alberto Miralles y Javi Pérez-Griffo, ofrece una pasarela automatizada para gestionar cambios y devoluciones, que permite múltiples soluciones logísticas: desde la recogida en casa a puntos de entrega, pasando por las empresas de transporte más relevantes del país.

Trabajan a partir del sistema 4R: Return and Refund, para que el cliente esté satisfecho; y Recondition and Recommerce, para que el producto devuelto pueda estar a la venta en el menor tiempo posible y con las máximas garantías. Además, cuenta con un equipo especializado que personaliza al máximo la plataforma, respondiendo a las necesidades concretas de cada marca.


iflastmile

iF Lastmile es una solución europea para la gestión integral de las devoluciones eCommerce. Utiliza activos urbanos (Urban Check Points) como centros de procesado de devoluciones y reduce el tiempo de puesta a la venta de los productos y del reembolso de 10-15 días a 1 día. Cuenta con una red global de +200.000 puntos de recogida, ofrece un portal de devoluciones personalizado con tu marca, cambios y devoluciones en 2 clicks y un equipo de Servicio al Cliente liberado de tareas manuales.

Su producto digitaliza todo el proceso de logística inversa, tanto para el cliente final como para el retailer, otorgándoles una visibilidad, trazabilidad y entendimiento del proceso que con la dinámica manual actual no tenían. Su operativa recoloca las devoluciones listas para vender en las tiendas físicas del retailer o su almacén central, reduciendo flujos logísticos, ahorrando hasta un 80% de los costes del proceso y eliminando el impacto medioambiental.

También cuenta con un algoritmo propio que promueve cambios y ventas cruzadas, ofrece información en tiempo real que reduce las interacciones en un 90%, un re-empaquetado libre de plástico en el proceso de validación, y un marketplace de soluciones de re-commerce y reciclado.





OneStock

OneStock es una solución integral omnicanal de origen francés que ayuda a los eCommerce y empresas B2B a unificar el stock, simplificar el proceso de compra en todos los canales de distribución, y optimizar los costes logísticos y de suministro.

Su sistema OMS (Order Management System) te permite gestionar en una sola aplicación todas las opciones de devolución disponibles para el cliente: devoluciones directas, formularios de devolución preimpresos, devoluciones con centro de llamada, devoluciones en tienda, devoluciones en autoservicio, etc.

El cliente de la web puede devolver un artículo en cualquiera de las tiendas físicas de la marca, efectuando el reembolso a través del método de pago inicial. La misma interfaz de comerciante de OMS guía al personal de tienda sobre la gestión del artículo devuelto. También ofrece la opción de devoluciones por correo.

Con esta herramienta podrás ver todos los artículos vendidos y devueltos de un pedido y agilizar la reubicación para su reventa. Incluso, los productos devueltos pueden utilizarse para reabastecer el stock en las tiendas que no tengan disponibilidad de ese artículo específico.


Reveni

Reveni nació con un propósito claro: abarcar el terreno de las devoluciones y facilitar conseguir reembolsos de compras online en menos de 10 segundos, y a la vez proporcionar una plataforma segura contra los fraudes electrónicos.

Apuestan por convertirse en el partner ideal para las marcas, ofreciendo una mejor experiencia post-venta y haciendo de las devoluciones una palanca de fidelización.

Como explica la empresa en su web, el proceso para utilizar Reveni es sencillo: «El cliente selecciona los productos que quiere devolver, recibe el reembolso al instante y devuelve el producto como siempre».


Rever

Con Rever puedes crear un portal de devoluciones personalizado para tus clientes, con una interfaz muy sencilla. Los usuarios pueden completar su devolución en solo 2 clics y luego optar por diferentes opciones de compensación: reembolsos instantáneos, crédito en la tienda y cambios.

El sistema de devoluciones se automatiza, mejorando los tiempos y la gestión de todo el proceso de logística inversa. Además, está integrado con más de 50 partners logísticos -Seur, DHL, Correos, entre otros-, por lo que los usuarios pueden elegir diferentes opciones de recogida sin tener que imprimir una etiqueta.


Service Central

Service Central crea soluciones para administrar devoluciones de artículos simples y complejos tanto para empresas (B2B) como para consumidores (B2C). Su software se puede configurar para administrar cualquier combinación de tipo de devolución y modelo de servicio.

Cuenta con distintos productos enfocados a soluciones específicas:Service Manager: software de gestión de procesos que combina una potente automatización, lógica y flujos de trabajo con la gestión de clientes, productos e inventario.
Service Network: ayuda a conectar proveedores de servicios independientes con autorizadores (como OEM y compañías de seguros) para brindar servicios de productos a los consumidores en tu nombre.
Repair: software de administración y punto de venta integral diseñado específicamente para talleres de reparación.


Shippy Pro

Esta herramienta ayuda a marcas de comercio electrónico a mejorar la rapidez y eficacia de sus entregas y a automatizar el seguimiento y las devoluciones. Entre sus múltiples soluciones, destacamos:Label design: personaliza tus etiquetas con logo, código de barras, texto o documentos adicionales.
Reglas de envío: automatiza la elección de transportista según el marketplace, peso, SKU o criterio de tu elección.
Gestor de facturas: importa las facturas de tus Transportistas e identifica cargos y costes adicionales en un vistazo.
Gestor de picking: programa las recogidas de tus Transportistas sin tener que contactarles.
Optimizador de rutas: unifica automáticamente los pedidos con el mismo destinatario y comprueba cuanto estás ahorrando.
Listas de picking: crea listas de picking de manera sencilla y agiliza el proceso de preparación de pedidos.
Entrega contrareembolso.
Creación e impresión automática de manifiestos.

Desde la plataforma, puedes conectar con más de 159 transportistas y más de 84 canales de venta en solo unos clics. Actualmente ShippyPro procesa millones de pedidos de miles de clientes de 36 países cada mes.





Weclapp

Weclapp ofrece un ERP con soluciones específicas para eCommerce: gestión de mercancías e inventarios, el pago, la conexión a los sistemas de tienda habituales (por ejemplo, Shopware o Magento) y los mercados más populares (por ejemplo, Amazon, Kaufland o eBay), la contabilidad y CRM.

Después de crear la devolución, el workflow inteligente del software de gestión de devoluciones de Weclapp te guía por los pasos de proceso siguientes: el abono o la entrega de reemplazo. Se evita así el registro manual de los datos del documento, ahorrando tiempo, evitando errores y con un flujo de documentos coherente. El sistema también permite registrar y evaluar las causas de las devoluciones, obteniendo información valiosa para la optimización del proceso.

Foto: Depositphotos.

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