Respuesta de PriceSmart sobre nueva sede en Medellín: Permisos están en orden - VALORA ANALITIK

Respuesta de PriceSmart sobre nueva sede en Medellín


Permisos están en orden: respuesta de PriceSmart sobre nueva sede en Medellín
Por Valora Analitik
-2023-02-09
La nueva sede de PriceSmart se está construyendo en El Poblado, una de las zonas más densamente pobladas de Medellín. Foto: PriceSmart/América Retail

PriceSmart respondió a la solicitud hecha por la Alcaldía de Medellín para que se retiren las licencias de construcción de su nueva sede en El Poblado. La respuesta de la multinacional a punta no solo a que las licencias están en orden, sino a que entablarán diálogos con la comunidad respecto a la obra.

En días pasados, la Subsecretaría de Control Urbanístico de Medellín solicitó a la Inspección de Policía de El Poblado y al Departamento Administrativo de Planeación revocaran las licencias para la nueva sede de PriceSmart.

Sobre este punto, en la respuesta de PriceSmart se explica que “reitera que dispone de la licencia debida y legalmente expedida, que goza de presunción de legalidad. Además, se ha cumplido con todos los requerimientos y procedimientos solicitados por las autoridades, y se continuará con esa disposición de resolver dudas”.
Los detalles de la respuesta de PriceSmart

PriceSmart señaló que se iniciarán mesas de trabajo periódicas con la comunidad para explicar los avances de la obra. También, para medir el impacto de la misma.


En ese sentido, en la respuesta de Pricesmart, la organización explica que esta mesa se suma a los diálogos previos con la comunidad. En estos se decidió construir una cubierta verde sobre el nuevo club. El fin de este es mitigar el riesgo de refracción de la luz y aportar al paisajismo de la zona.
Recomendado: PriceSmart, con ingresos sólidos en primer trimestre fiscal

“Se trata de un mobiliario que no estaba contemplado en los diseños originales”, señaló la empresa.

Además, recordó que desde el diseño de la obra se contempló la inclusión de una planta de tratamiento para el procesamiento de las aguas residuales.

E insistió en que “se han cumplido con todos los requerimientos, procedimientos y exigencias de las autoridades y se ha buscado atender a todas las dudas expresadas”.
Los líos por la nueva sede de PriceSmart

Recientemente, la Alcaldía de Medellín, a través de la Subsecretaría de Control Urbanístico, indicó que no se habría tenido en cuenta el impacto del proyecto en la movilidad vial de una de las comunas más densamente pobladas de Medellín. El proyecto está ubicado en la carrera 32 con calle 11 Sur.

“El proyecto comercial PriceSmart Poblado no tiene una correcta aprobación del diseño urbanístico. Lo que hoy se está construyendo no está totalmente amparado en autorizaciones o aprobación por las autoridades competentes”, señaló la Subsecretaría.

También se criticó el impacto en la movilidad de la nueva sede de PriceSmart. Esto, por los problemas en el tráfico que se generarían en la Transversal Inferior, una de las vías neurálgicas de El Poblado.

—

LA SILENCIOSA CAÍDA DE RAPPI - MALL&RETAIL

LA SILENCIOSA CAÍDA DE RAPPI


La que sin duda es el principal unicornio Colombiano está atravesando una situación competitiva muy difícil luego de siete años de existencia. En efecto Rappi aún no logra alcanzar su punto de equilibrio, por el contrario, este umbral clave para las empresas, parece alejarse cada vez más, aunque la compañía ha hecho hincapié en que dejará de lado algunas inversiones para concentrarse en el desafío del equilibrar sus finanzas.

 


Rappi ha optado por mantener un perfil bajo y se ha alejado de los medios, mientras se enfoca en desarrollar su estrategias y nuevas líneas de negocios.

El primer indicador que “prendió alarmas” fue la caída de casi 400 puestos en el listado de las 1.000 empresas más grandes del país. Del puesto 385 que ocupó en 2020 con una facturación de $ 403.016 millones pasó al puesto 796 en 2021 con unos ingresos de $ 254.489 millones y con pérdidas acumuladas por 243.468 millones, una vez pasó la pandemia donde los domicilios se volvieron indispensable para soportar el confinamiento.

Hay que anotar que las plataformas de delivery en el país están atravesando dificultades lo que llevó a competidores de Rappi como iFood y Jokr al cierre de sus operaciones en nuestro territorio.

Otros aspecto que preocupa a los analistas, es la falta de disponibilidad de capital de riesgo que tienen las startups. De acuerdo con TTR Data, en 2022 se contabilizaron un total de 1.167 transacciones de venture capital con un importe agregado de US $ 8.096 millones, lo que implica una caída significativa del 60,8 % frente al 2021. En el país se estima que la inversión en capital de riesgo en las startups colombianas llegó a los US $ 8.069 millones, lo que supuso un desplome del 43,4% frente a 202, de acuerdo a TTR.

Incluso SoftBank Group Corp, que ha invertido millones de dólares en Rappi, registró el trimestre pasado el nivel más bajo en inversiones en startups. La firma solo intervino en 8 rondas con una inversión de U$ 2.100 millones cuando antes destinaba hasta US $ 30.000 millones en más de noventa startups en un solo trimestre.

Sumado a los escándalos que se han presentado en los últimos tiempos en especial el más reciente con la DIAN, donde la Asociación Colombiana de Industria Gastronómica (Acodres) radicó una denuncia por posible evasión, al no estar adelantando el respectivo recaudo del impuesto al consumo por las ventas de comidas y bebidas preparadas en establecimientos gastronómicos.

Sus cifras.

En medio de este escenario, se han presentado rumores de que la firma vendería sus acciones a la plataforma estadounidense DoorDash. Sin embargo, a fines de la semana pasada, su gerente general, Matías Laks, negó la información a Bloomberg y afirmó que “en Rappi no se está negociando una transacción de venta de la compañía”.

Varios experto prevén que la compañía enfrenta dos posible escenarios que son la depuración y la reestructurarán.

Pese a las continuas pérdidas, Rappi todavía cuenta con un gran activo, mientras conquista posiciones de mercado.

Con más de 100 millones de descargas, la plataforma se considera a sí misma como la primera superapp latinoamericana, porque además de estar presente en nueve países de la región y en más de 250 ciudades, ha innovado en servicios como RappiPay (préstamos), RappiTravel (compra de pasajes aéreos), RappiTurbo (envíos de compras), y RappiCash (retiro de dinero a domicilio).

En Colombia, es líder en el mercado del delivery, ya que a septiembre de 2022, según cifras de Gig Latam, su participación superó 50%, mientras que su competidor inmediato, DidiFood, le seguía muy de lejos con 8%.

Esto también se reflejó en países como México, donde registró la mayor penetración con 33,16 millones de descargas a 2022. Ya desde el tercer trimestre de 2020, según Statista, ocupaba casi 70% del mercado.

Distinto es el caso en Brasil, donde registra 29,55 millones de descargas. En este país, iFood lideraba a diciembre con una cuota de 76%, mientras que la colombiana solo alcanzaba un market share de 1%.

En Chile, ocupa el cuarto lugar entre las aplicaciones de alimentos. De enero a septiembre de 2021, su rival PedidosYa capturó más de una cuarta parte (casi 29%) de la participación, seguido de UberEats, tanto en número de transacciones como en volumen de ventas, fue UberEats.

Estos escenarios han variado, ya que diversas aplicaciones han dejado de operar en algunos países. Tal es el caso de la salida de UberEats de países como Brasil, Perú y Colombia, o iFood que también se retiró de este último mercado. Por ende, dejan un espacio para ser absorbido por los principales competidores de cada país.

Además, esta es una tendencia que se mostró con más fuerza en 2022, ya que diversas compañías dejaron sus operaciones en la región -de manera total o parcial- para enfocarse en sus principales mercados, argumentando que el entorno económico y la crisis que golpea la región las motivó a salir.

Fuente: Mall & Retail.

COLOMBIA - Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países

Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países


Chocoramo con un pie en Europa: aterriza en España y va por más países

Por Valora Analitik
- 2023-02-03
Chocoramo, Ramo. Foto: Montaje Valora Analitik.


En una primera etapa, el chocoramo, postre insignia de Colombia, entrará por España gracias a una alianza estratégica con Jota Jota Foods, según Ramo.

En esta primera etapa se exporta Chocoramo en su presentación tradicional, y próximamente la empresa espera complementar su oferta con los demás productos de su portafolio.


La expansión internacional del Chocoramo sigue dando pasos importantes con su llegada a Europa a través de España, por medio de una alianza estratégica con Jota Jota Foods, compañía dedicada a la importación, comercialización y exportación de productos nostálgicos en Europa y el mundo.

Esta gran apuesta se materializó gracias al decidido compromiso y al trabajo en equipo de ambas compañías, tras la facilitación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de ProColombia.

Es así como durante 23 meses un grupo interdisciplinario trabajó arduamente para cumplir con los estrictos requisitos técnicos de la Unión Europea y prolongar la vida útil del producto original.

Se desarrolló un nuevo empaque que cumple con la normativa europea, con un vestido más internacional que permite a los consumidores comprender lo que están comprando cuando encuentran un producto Ramo.
Destacan presencia de Chocoramo en Europa

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y ProColombia dinamizaron el relacionamiento entre Ramo y Jota Jota Foods, trabajando en conjunto en la adaptación del Chocoramo a la normatividad europea y garantizando el sabor de siempre.

Igualmente, para este gran ejercicio, Ramo y Jota Jota Foods han recibido apoyo del programa de Fábricas de Internacionalización del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y ProColombia, y han participado en múltiples Macrorruedas de Negocios.

Vale recordar que las exportaciones de productos de panadería y molinería de Colombia llegaron a US$240,1 millones en 2022, lo cual significó un aumento de 19% frente a 2021. Ecuador, Estados Unidos, Perú, Chile, Venezuela y Panamá fueron los principales compradores de estos productos, en tanto que Antioquia, Valle del Cauca, Bogotá, Cundinamarca, Atlántico y Risaralda, fueron los departamentos más exportadores.

Tras este logro, Ramo continuará trabajando para entrar a mercados cercanos a Colombia, como Panamá, Ecuador y Venezuela, así como continuar aumentando su presencia en Estados Unidos, extendiendo sus ventas a otros estados como California y Georgia.

Carmen Caballero, presidenta de ProColombia, indicó que “esta gran noticia demuestra que los productos colombianos no tienen fronteras y que es muy importante adaptarse a los mercados, adecuar el producto a las exigencias de ingreso y de los mismos clientes. Es un ejemplo de cómo la internacionalización con valor agregado aporta a la diversificación de las exportaciones, pero también al desarrollo de los territorios en Colombia con más empleo y oportunidades de crecimiento”.
Destacado: Listo nuevo etiquetado frontal para alimentos ultraprocesados

Por su parte, Bernardo Serna, presidente de Productos Ramo dijo que “proyectamos que el negocio en esta latitud crezca a tres dígitos en los siguientes dos años. Con esta apuesta internacional, demostramos ante el mundo que en Colombia se hacen productos de excelente calidad, y contribuimos a potencializar la economía y la industria nacional”.

Asimismo, David Herrero, director general de Jota Jota Foods, ha destacado la amplia expectativa y entusiasmo del público colombiano en Europa.

“Desde Jota Jota Foods, estamos emocionados de haber firmado una alianza estratégica para traer el delicioso Chocoramo. Con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de marcas nostálgicas latinas en el mercado, estamos seguros del éxito de este producto entre nuestros clientes”, afirmó Herrero.

Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados. Revista infoRETAIL.

Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados. Revista infoRETAIL.


Lidl invierte 25 millones en cinco supermercados
Abre tiendas en Cádiz, Málaga, Alicante, Almería y Toledo
07/02/2023

infoRETAIL.- Lidl continúa con su plan de expansión inaugurando cinco tiendas en tres comunidad autónomas (Andalucía, Valencia y Castilla-La Mancha) durante el mes de febrero, con una inversión de unos 25 millones de euros y la creación de más de 90 empleos.

La primera de las tiendas abrió el pasado 2 de febrero en Jerez de la Frontera (avenida Reina Sofía, sin número -esquina con calle Cañada Miraflores–). Este establecimiento cuenta con más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y en torno a 150 plazas de aparcamiento para facilitar al máximo las compras de sus clientes, siendo su horario comercial de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

Asimismo, la compañía sumará, el próximo 9 de febrero, una nueva tienda en Málaga capital (carretera de Coín, 47 en el polígono industrial El Álamo). La tienda pondrá más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y 90 plazas de aparcamiento a disposición de sus clientes y su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado. De igual modo, estrenará el próximo 16 de febrero un punto de venta en Alicante capital, en la calle del Río Muni, sin número, junto al centro comercial Puerta de Alicante. El punto de venta dispone de más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y alrededor de 110 plazas de aparcamiento a sus clientes, con un horario comercial de 9:00 a 22:00 horas, de lunes a sábado.

Por otro lado, el retailer pondrá en marcha el próximo 23 de febrero un establecimiento en la localidad almeriense de Huércal-Overa (avenida La Molineta, número 1). Este sustituirá el espacio comercial con el que la empresa contaba previamente en la zona y dispondrá de unos 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y más de 120 plazas de aparcamiento para aportar una mejor experiencia de compra a sus clientes. Su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

Por último, el discounter inaugurará también el próximo 23 de febrero una tienda en el municipio toledano de Quintanar de la Orden, en la avenida del IV Centenario, número 36. Entre estas nuevas instalaciones se encuentran más de 1.400 metros cuadrados de sala de ventas y cerca de 160 plazas de aparcamiento. Su horario comercial será de 9:00 a 21:30 horas, de lunes a sábado.

COLOMBIA - Nueva tienda "Euro la inferior" en Medellín. Vale la pena conocer. - EXPERTOS EN RETAIL

Jaime Andrés Piedrahita LoperaVer el perfil de Jaime Andrés Piedrahita Lopera


Director General Expertos en Retail Consultor y formador en Retail, Modelos de Go to Market, Trade y Shopper Marketing, Experiencia de Clientes y KAM Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante





Nueva tienda "Euro la inferior" en Medellín. Vale la pena conocer.

Atención 24 horas, cajas de auto pago, estación del chef y una importante zona de frutas y verduras, entre otras. El buen diseño y búsqueda de experiencias memorables fundamentales en el retail actual.

Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retail - TyN Magazine

Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retail - TyN Magazine


Metaverse: El metaverso es la siguiente revolución del retailPor staff
29/01/2023

La principal tendencia en el sector retail, de un tiempo a ahora, ha sido la omnicanalidad. O lo que es lo mismo: vender por todos los canales, tradicionales y no tradicionales, físicos y digitales.

A través de este espacio virtual, los consumidores pueden comprar sin limitaciones, por lo que las marcas están apostando firmemente por estos espacios. Los cuales harán desaparecer la barrera entre lo físico y lo digital. Y así darle la bienvenida a lo phygital, (la unión entre el e-commerce y las tiendas físicas).


Para que lo phygital funcione, la omnicanalidad es fundamental. Solo a través de este tipo de estrategias se podrá colocar al cliente en el centro de todo, manteniendo una interacción continúa con él, tanto en el mundo virtual como en el físico”, señala Antonio Calvo, head of retail & CPG en SAS.

El metaverso está entrando de lleno en el retail. Por ejemplo, es oficial la alianza entre Meta y Carrefour que será efectiva en todos los mercados en los que opera el grupo.

Según un estudio de Morgan Stanley, el metaverso supondrá en los años venideros, un 10% de las ventas de lujo. Por ello, el marketing también tendrá que romper con todos los esquemas, reinventarse y reinsertarse en este nuevo mundo de publicidad virtual. El papel del retail en esta realidad es determinante.


Uno de los cambios más importantes es el de las relaciones humanas-comerciales y las experiencias personalizadas. Ahora, con el metaverso, los usuarios podrán llegar a ser atendidos virtualmente por un avatar que entienda y se ajuste a sus necesidades, y satisfacerlas de manera inmediata.


El metaretail será la combinación de la tienda física con el e-commerce que creará inmensas posibilidades y oportunidades. Tanto para las marcas como para las tiendas. Pero también conlleva retos que debemos adoptar para no morir en el intento”, señala Oscar Macías, Director de Bussiness Development en Teamcore Solutions.

Ver más: Metaverso, la Matrix del Retail del futuro en Latinoamérica

En el Webinar Perspectivas hacia el metaretail, destacó que para 2030 el metaverso alcanzará un valor de 13 mil millones de dólares a nivel mundial. Y tan solo en Latinoamérica representará 5% del PIB en 2031.


Nike, en apenas 5 minutos, vendió zapatillas virtuales por valor de más de 3.5 millones de euros. Esto está haciendo que los retailers más importantes estén creando tiendas únicamente virtuales, algo que será de lo más común antes de 2025.

Por todo ello, se espera que el 70 % de las grandes marcas tengan presencia en el metaverso en los próximos cinco años, según un estudio realizado por Business Reporter.

Es importante entender que el metaverso tiene su propia economía. Las empresas pueden crear, poseer, invertir, vender y ser recompensado por una gama increíblemente amplia de trabajo que produce valor y es reconocido por los consumidores.

Tags:

• ecommerce
• metaretail
• metaverse
• metaverso
• omnicanalidad
• Phygital
• retail

UK: Discounters make a strong start in 2023

UK: Discounters make a strong start in 2023

Reino Unido: las tiendas de descuento tienen un buen comienzo en 2023

Aldi y Lidl registraron fuertes ventas del 26,9% resp. 24,1% en las cuatro semanas hasta el 22 de enero de 2023. Las tiendas de descuento alemanas muestran una cuota de mercado del 9,2% resp. 7.1%, muestran nuevos datos.

Según Kantar, aunque la inflación de los precios de los comestibles alcanzó un récord del 16,7%, el nivel más alto desde que se empezó a registrar la cifra en 2008.

En las 4 grandes tiendas de comestibles restantes , las ventas de Sainsbury's aumentaron un 6,1 %, solo un 0,1 % más que Asda y Tesco, lo que le otorga el 15,4 % del mercado. Tesco siguió manteniendo la mayor parte de los supermercados con un 27,5 % y Asda se mantiene en el tercer lugar con un 14,2 %.

Los datos de Kantar también encontraron que, a pesar de que las ventas de Morrison cayeron un 1,9 %, su participación de mercado se encuentra justo detrás de Aldi con un 9,1 %.

El minorista de alimentos congelados Iceland también aumentó su participación al 2,5 % impulsada por un aumento anual de las ventas del 10,6 %, mientras que el supermercado en línea Ocado alcanzó el 7,6 %, con un 5,5 % para Co-op y un 4,7 % para Waitrose.

Fraser McKevitt, jefe de Retail and Consumer Insight de Kantar, dijo que esto se produce cuando "la competencia en el sector de comestibles británico es más intensa que nunca, ya que los minoristas se esfuerzan por retener a los compradores".

“Las tiendas de comestibles han estado haciendo esto aumentando especialmente sus rangos de marca propia , con ventas de estas líneas creciendo constantemente durante los últimos nueve meses. Enero no fue una excepción, ya que las líneas de marca propia crecieron un 9,3 %, muy por delante de las alternativas de marca, que aumentaron solo un 1,0 %.

Agregó que en todo el mercado, “el movimiento es hacia precios bajos todos los días, con muchos supermercados ofreciendo igualación de precios y utilizando sus esquemas de lealtad para ayudar a los compradores a ahorrar.

“Los esfuerzos de Aldi, Waitrose y Lidl parecen haber sido particularmente bien recibidos por los compradores. Nuestros últimos datos de satisfacción del cliente muestran que Aldi obtiene la mejor puntuación en precios y relación calidad-precio general, mientras que Waitrose se destaca por su personal capacitado, la calidad del producto y las tiendas limpias. Mientras tanto, Lidl ofrece fácil acceso a las tiendas y disponibilidad en los estantes”.

Agregó que en todo el mercado, “el movimiento es hacia precios bajos todos los días, con muchos supermercados ofreciendo igualación de precios y utilizando sus esquemas de lealtad para ayudar a los compradores a ahorrar.

“Los esfuerzos de Aldi, Waitrose y Lidl parecen haber sido particularmente bien recibidos por los compradores. Nuestros últimos datos de satisfacción del cliente muestran que Aldi obtiene la mejor puntuación en precios y relación calidad-precio general, mientras que Waitrose se destaca por su personal capacitado, la calidad del producto y las tiendas limpias. Mientras tanto, Lidl ofrece fácil acceso a las tiendas y disponibilidad en los estantes”.

Fuente: Grocery Gazette, Kantar