Mercado de alimento para mascotas en Perú se proyecta que alcanzará los US$ 680 millones en el 2028 – Business Empresarial

Mercado de alimento para mascotas en Perú se proyecta que alcanzará los US$ 680 millones en el 2028 – Business Empresarial

Mercado de alimento para mascotas en Perú se proyecta que alcanzará los US$ 680 millones en el 2028

Business Empresarial14 marzo, 2025

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Business Empresarial.– El mercado de alimentos para mascotas en el Perú mantiene su dinamismo. Tras el impulso generado durante la pandemia, Euromonitor estima que este sector pasará de mover US$ 456 millones en 2023 a US$ 680 millones en 2028, impulsado por el crecimiento de la población joven y la postergación de la paternidad.

El impacto de esta tendencia se refleja en el gasto de los hogares: ocho de cada diez peruanos destinan alrededor de S/ 200 mensuales al cuidado de sus mascotas, según un estudio de Flanqueo. Además, se proyecta que en los próximos tres años el país superará los 10 millones de mascotas, consolidando el crecimiento sostenido del sector.
Innovación y diferenciación en la industria

La evolución del mercado ha impulsado una mayor demanda por alimentos de alta calidad, con opciones premium y super premium que priorizan ingredientes naturales y procesos especializados. Palo Alto Foods, con el 80% de participación en la categoría de alimentos congelados para mascotas, con sus marcas Rambala y Hant, ha sabido responder a esta tendencia diversificando su portafolio con productos innovadores como galletas horneadas y sticks deshidratados. Asimismo, ha fortalecido su presencia en retail, hard discount y e-commerce, facilitando el acceso a sus productos y proyectando un crecimiento del 30% para 2025.

«En los últimos años, hemos apostado por la accesibilidad, ofreciendo productos de alta calidad a precios competitivos, con opciones de alimentación por menos de 14 soles. La evolución de la línea de snacks naturales ha sido clave en nuestro crecimiento, logrando un incremento del 30% en ventas tras el rebranding de Rambala, marca insignia de Palo Alto Foods», destaca Luis Rolando, gerente general de la compañía.

Además, el reciente acuerdo estratégico con Disney para que Rambala, marca insignia de Palo Alto Foods, sea la única licenciataria dentro de este rubro en Latinoamérica, refuerza su posicionamiento y fidelización de clientes. Con este hito, la compañía reafirma su compromiso con la innovación y consolida su liderazgo en un sector en constante evolución.

Más allá de la alimentación: el impacto en el bienestar

El vínculo entre las personas y sus mascotas no solo ha transformado el mercado, sino que también ha generado un impacto positivo en la calidad de vida de sus dueños. Según Ipsos Perú, el 44% de los peruanos considera que tener una mascota ayuda a reducir el estrés, mientras que un porcentaje similar cree que la compañía de un animal mejora el bienestar emocional.

Asimismo, la tenencia responsable fomenta un estilo de vida más activo. El 52% de los dueños de mascotas en Perú declaró que suele sacarlas a pasear, promoviendo el ejercicio y reforzando la relación entre bienestar y actividad física.

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PlazaVea anuncia el cierre definitivo de una de sus tiendas: ¿Dónde se ubica y por qué? - PERU RETAIL

PlazaVea anuncia el cierre definitivo de una de sus tiendas: ¿Dónde se ubica y por qué?


PlazaVea anuncia el cierre definitivo de una de sus tiendas: ¿Dónde se ubica y por qué?
PlazaVea comunicó el cierre definitivo de una de sus tiendas en Perú. Descubre cuál es y las razones detrás de esta decisión.
14 marzo, 2025
in Nacionales, Retail






La reconocida cadena de supermercados PlazaVea ha confirmado el cierre permanente de una de sus tiendas en el país. Esta decisión podría representar un inconveniente para los clientes que solían realizar sus compras en este establecimiento, quienes ahora deberán buscar otras alternativas. En esta nota, te contamos todos los detalles.


El local en cuestión es el ubicado en el Óvalo Grau de Piura, cuyo cierre se hizo efectivo el pasado 7 de marzo. Según se pudo conocer, la decisión estaría relacionada con la propietaria del inmueble, quien habría optado por no renovar el contrato con la cadena. Sin embargo, hasta el momento, PlazaVea no ha brindado una confirmación sobre este motivo.

PlazaVea reitera su compromiso con los clientes

A pesar de esta clausura, la empresa ha reafirmado su compromiso con los consumidores, señalando que sus servicios seguirán disponibles en su tienda ubicada dentro del centro comercial Real Plaza. Asimismo, ha asegurado que continuará ofreciendo la misma variedad de productos y promociones para atender las necesidades de sus clientes en este establecimiento.

El cierre reciente de la tienda ha generado sorpresa entre los habitantes de la zona. Muchos clientes, que valoraban la conveniencia de su ubicación y la variedad de productos que ofrecía, han expresado su descontento ante la noticia, señalando que ahora deberán buscar nuevas alternativas para realizar sus compras.

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«Estimados clientes, les informamos que a partir del viernes 7 de marzo, nuestra tienda cerrará sus puertas. Sin embargo, seguimos atendiéndolos y ofreciéndoles nuestros precios bajos en nuestra tienda PlazaVea Piura, ubicada en Real Plaza. Agradecemos su preferencia y el habernos acompañado durante este tiempo», se detalla en el comunicado de PlazaVea.

Falabella, Tottus y Ripley también cierran tiendas

En lo que va de 2025, diversas empresas han cerrado importantes sucursales en distintos países de la región, destacándose marcas reconocidas como Tottus, Falabella y Ripley. La primera en tomar esta decisión fue Falabella, que anunció el cierre de su tienda en el Centro Comercial El Cacique, en Colombia, el 1 de enero.

En Chile, Tottus también ha cerrado algunas de sus tiendas este año. En enero, cerró su establecimiento en la comuna de Vitacura, en Santiago, y a principios de marzo se concretó el cierre de su tienda en Los Andes, Región de Valparaíso. Según la cadena de hipermercados, estos cierres forman parte de su estrategia para adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y mejorar la eficiencia operativa.

Por su parte, Ripley también se sumó a esta tendencia, anunciando en febrero el cierre de su tienda en el Centro Comercial Alto Las Condes, ubicado en el sector oriente de Santiago. La empresa explicó que la decisión fue el resultado de la finalización del contrato con el mall, lo que llevó a ambas partes a acordar no renovarlo.

Ni Dollarcity ni D1: esta es la nueva tienda low cost que tiene precios desde $8,000 - Terra Colombia

Ni Dollarcity ni D1: esta es la nueva tienda low cost que tiene precios desde $8,000 - Terra Colombia

Ni Dollarcity ni D1: esta es la nueva tienda low cost que tiene precios desde $8,000Asegura un ahorro al terminar tus compras acudiendo a esta tienda recién llegada al país.


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Ni Dollarcity ni D1: esta es la nueva tienda low cost que tiene precios desde $8,000. Foto: Canva: Producción Terra
Nacionales

Por Alberto González
jueves, 13 de marzo de 2025 · 11:15


Las tiendas de bajo costo en Colombia se han consolidado como una opción popular para los consumidores que buscan productos accesibles sin comprometer la calidad. En este sentido, algunas de las principales cadenas del mercado, como D1, Dollarcity o Ara, ofrecen un amplio catálogo a sus clientes, permitiéndoles obtener todo lo necesario para su rutina diaria.

Sin embargo, una nueva tienda de origen asiático ha ingresado recientemente al mercado colombiano, posicionándose rápidamente como una competidora directa de las cadenas mencionadas. Su modelo 'low cost', con precios a partir de $8,000, la ha convertido en una contrincante destacada en el sector.

Mujer de compras. Imagen: iStock
Esta es la nueva tienda de bajo costo con precios desde $8,000

Akitoki es una tienda cuyo enfoque está dirigido a ofrecer productos a precios accesibles sin sacrificar la calidad. Este modelo, que ya ha sido replicado en otros países de la región, llega con la intención de establecerse en el mercado ante la creciente demanda de opciones económicas en diversas secciones, como la tecnología, electrodomésticos, artículos para el hogar y más.

Las tiendas de origen chino, como Miniso o Mumuso, han ganado bastante atención en los últimos años debido a su estrategia basada en precios bajos. Ahora, Akitoki se presenta como una nueva propuesta que se asemeja a la de Dollarcity, aunque con una línea distinta, enfocada en vender productos en tendencia y con un diseño diferenciador.

Imagen ilustrativa: iStock

Los consumidores se han podido percatar de la amplia oferta de Akitoki y los precios competitivos de sus productos que van desde mercancía para el hogar hasta elementos de tecnología. La tienda importa directamente desde China, de modo que no hay intermediarios y al final los clientes pueden aprovechar costos más bajos en comparación con otros establecimientos.

En Akitoki se pueden adquirir artículos desde los $8,000, convirtiéndose en una alternativa a otras opciones consolidadas en el mercado, y a su vez, permitiendo que los consumidores exploren lo que mejor se ajuste a su bolsillo. Con 345 tiendas, una recién inaugurada en Bogotá, en la calle 16 entre la autopista y la 19, la empresa busca afianzarse como una elección accesible y conveniente para quienes buscan productos de calidad.

Poderosos de la costa Caribe piensan destronar a Tiendas D1 y supermercados Ara: Anuncian cerca de 100 sedes en Colombia | Red+ Noticias Economía

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La competencia de Tiendas Ara y D1 que se posiciona cada vez más en Colombia. Foto: Freepik, Canva, D1 y Tiendas Ara.
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Por: Estefanía Pardo Donado 13 de marzo de 2025 · 19:44 hs

En Colombia cada vez son más fuertes las ventas de los almacenes de descuento duro o hard discount que ofrecen a los hogares productos más económicos que los que se pueden encontrar en supermercados tradicionales como Éxito u Olímpica.

Este modelo consiste en vender solo o muy mayoritariamente marcas propias de productos de bajo precio y gran consumo, con bajos márgenes comerciales y con surtido reducido. Fue así como estas tiendas causaron que las familias colombianas se fidelizaran con marcas como D1 o Tiendas Ara que, incluso, también han desbancado las compras en las tiendas de barrio.


De hecho, la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) confirmó que estas últimas afrontan una “crisis de supervivencia” porque los tenderos deben enfrentar, además de los altos costos de los servicios públicos y del arriendo de sus locales, el impuesto saludable y las bajas ventas por los hard discount.

Este cambio en las dinámicas de consumo en el país ha causado que los supermercados también se reinventen para mantenerse vigentes y no seguir perdiendo clientes ni disminuyendo sus ventas, como le ha pasado a los tenderos.


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Oxxo entra a competir con tiendas D1 y Ara. Fotos: Oxxo, D!, Ara, @kzenon2 a través de Canva.com.

Pero esta reinvención no aplica solo para los mencionados anteriormente, sino también para estas tiendas hard discount, pues a la competencia se sumó otra más que promete posicionarse como la favorita de los colombianos al momento de mercar.

La nueva tienda que le compite a D1 y Tiendas Ara

Se trata de Ísimo, la cadena de descuento del Grupo Olímpica que surgió en 2022 con el cierre de Justo y Bueno, y que promete abrir decenas de puntos de venta más durante este año en el territorio nacional.

Es así como José Manuel Carbonell, presidente de Olímpica, espera que en el país cada vez sean más las casitas moradas con verde que puedan competirle a las rojas del D1 y naranjas de Tiendas Ara. Además, a diferencia de la competencia, para Ísimo pensaron en ofrecer una farmacia y una gama de perecederos “muy completa y muy fresca”, que permite el apoyo del Grupo Empresarial Olímpica.


En diálogo con Forbes, Carbonell aseguró que esta marca ha logrado establecerse en 84 municipios, incluidas 10 capitales departamentales, y agregó que seguirán expandiéndose. Luego de casi dos años de operación, resaltó que implementarán nuevas sinergias que identificaron con la cadena, pese a que operan con una gerencia independiente.

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Por eso, en entrevista con El Colombiano, el ejecutivo aseguró que para fortalecerse en el mercado están “haciendo ajustes en la operación”, en especial, mejorando el surtido, “dándole más énfasis a las marcas propias”.


Carbonell explicó que, si bien las comerciales hoy en día representan la mayoría de las ventas mensuales, para este año “las propias deberían significar entre el 65% y 70% de las ventas”. Además, esperan abrir mínimo 50 tiendas y máximo 100, actualmente cuentan con 250.


Obviamente, cada vez se están haciendo ajustes y demás. En la medida en que sigamos haciendo esfuerzos en la logística, distribución y complementado con más aperturas, se va a ver reflejado en una mejoría relevante. Por todo lo anterior, planeamos comenzar a generar utilidades a partir de 2027.

José Manuel Carbonell, presidente de Olímpica

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Estefanía Pardo Donado

Periodista de Red+ Noticias. Magíster en Periodismo de la Universidad del Norte con más de seis años de experiencia en redacción y creación de contenidos SEO, noticias y edición de