sábado, mayo 03, 2025

COLOMBIA - La democratización y evolución del sector cosmético en Colombia - Semana

La democratización y evolución del sector cosmético en Colombia - Semana

Opinión
La democratización y evolución del sector cosmético en Colombia


El acceso a productos cosméticos y de cuidado personal de calidad ya no son prerrogativa de unos pocos. Nuestro país lidera una verdadera revolución, donde la inclusión y la calidad van de la mano.
Ana Catalina Echeverri Ochoa
29 de abril de 2025, 4:55 p. m.



De acuerdo con la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), Colombia ocupa el cuarto lugar en ventas de productos de maquillaje y cosméticos en América Latina. | Foto: Getty Images/Image Source


Hace 30 años, el acceso a la belleza y al cuidado personal estaba limitado por el bolsillo del consumidor colombiano. Aún recuerdo que, a duras penas, encontrábamos en la tienda del barrio una crema facial a la que la gente del común pudiera acceder. Más aún, recuerdo los amorosos menjurjes de la abuela a los que debíamos recurrir para aliviar las arrugas de las tías y mejorar el pelo de las primas.

Las marcas extranjeras dominaban el mercado cosmético con precios que, en su mayoría, solo eran asequibles para los estratos medios y altos. Al mismo tiempo, las pocas marcas colombianas emergentes enfrentaban grandes obstáculos para darse a conocer, ya que no contaban con los recursos para acceder a medios de comunicación masivos. Así que su alcance y visibilidad en el mercado eran muy reducidos.

No es necesario mencionar cifras, ni ser un estadista experto para entender una realidad evidente: la mayoría de los colombianos pertenecen a segmentos socio económicos con ingresos limitados, pero poseen grandes aspiraciones. Y si bien es cierto que la educación, el empleo y la salud siguen siendo sus prioridades, durante mucho tiempo la belleza y el cuidado personal fueron vistos como lujos aspiracionales más que como necesidades accesibles.

Es comprensible que la alta rentabilidad y deseo de buscar un territorio de ventas próspero fuese el enfoque estratégico de las marcas cosméticas, pero es sorprendente que hayan subestimado el enorme potencial de un mercado en el que más del 79 por ciento de la población colombiana estaba involucrada.

Afortunadamente, esa realidad comenzó a transformarse entre los años 2000 y 2010, impulsada por dos hechos muy importantes que marcaron un antes y después en el mercado cosmético: la irrupción de Facebook en 2004 como una nueva red social de comunicación estratégica y la llegada a Colombia de las tiendas hard discount en 2009. El primero permitió a la gente de a pie promocionar sus emprendimientos sin grandes presupuestos y, el segundo, hizo posible que millones de colombianos accedieran a productos de uso diario, incluyendo los de cuidado personal, a precios realmente asequibles.

Así fue como la industria cosmética colombiana despertó y comenzó a mirar con nuevos ojos un sector históricamente relegado, pasando de ser un nicho totalmente desatendido a convertirse en un mercado masivo, rentable y dinámico. Esa fuerza emprendedora empezó a crear productos de altísima calidad, accesibles y transversales a todos los niveles económicos, a tal nivel que las grandes superficies se unieron en este enfoque y dieron pie a la creación de sus marcas propias con precios realmente competitivos. A eso es lo que llamo democratización de la belleza: crear productos costo eficientes y hacerlos visibles a todas las realidades sociales y económicas del país.

Esa revolución cosmética ha llevado a los emprendedores nacionales a desarrollar nuevos componentes y enlazarlos con el conocimiento ancestral de las abuelas, para crear productos autóctonos y eficaces. Es por eso que un serum colombiano nada tiene que envidiarle a uno francés porque, hoy en día, el cosmético de nuestro país se reconoce a nivel mundial. De ahí que hayamos alcanzado, según la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), el cuarto lugar en ventas de productos de maquillaje y cosméticos en América Latina.

El sector cosmético está en crecimiento. El panorama es alentador. De hecho, la ANDI tiene proyectado un crecimiento de más del 6 por ciento en 2025. Una oportunidad de inversión estratégica, en la que sin invertir grandes cantidades, y con la ayuda de un maquilador experto, se puede iniciar un nuevo proyecto. Sin embargo, el verdadero reto y la gran oportunidad está en que los emprendedores sigan apostando por la innovación y la sostenibilidad como sello distintivo de sus productos.

El sector cosmético es un mercado en el que los consumidores valoran la originalidad, la inclusión y la accesibilidad. Por eso, democratizar la belleza se convierte no solo en un mandato ético, sino en una apuesta inteligente. Las marcas y superficies que adopten esta perspectiva no solo extenderán su alcance, sino que forjarán vínculos reales con sectores que buscan verse representados. Porque la belleza, cuando trasciende clases y estratos, deja de ser aspiracional para volverse transformadora.

Ana Catalina Echeverri Ochoa, directora Comercial de Instincts Humains S.A.S

martes, abril 29, 2025

Revisando un poco el panorama del retail y en especial el #hardiscount y #conveniencia de Colombia y México, me encontré estos datos Ignacio Gómez Escobar súper interesantes para entender cómo se va moviendo y hacia dónde vamos:- JORGE ANDRES PINILLA

 

Conozca la plataforma china que agita el tablero del comercio mundial desde TikTok - LA REPUBLICA

Conozca la plataforma china que agita el tablero del comercio mundial desde TikTok




TECNOLOGÍA
Conozca la plataforma china que agita el tablero del comercio mundial desde TikTok
sábado, 26 de abril de 2025

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Panorama global del comercio electrónico
Foto:Gráfico LR

Con una estrategia que combina precios bajos, DHGate se presenta como una alternativa digital al por mayor, pero con la posibilidad de realizar compras individuales
Valentina Sánchez Forero

Hasta hace poco, si alguien mencionaba comercio electrónico desde China, la conversación se centraba en nombres como AliExpress, Shein o la más reciente Temu. Pero en 2025, un jugador dio el salto al estrellato digital: DHGate, una app que no es nueva (nació en 2004), pero cuya viralización ha provocado un efecto dominó en los mercados y las redes sociales.

Su fórmula se centra en quitar a los intermediarios del camino y poner al comprador frente al proveedor, frente a la fábrica misma. Esto produjo que millones de usuarios en América, Europa y Asia empezaron a comprar a precios que dejan en evidencia los márgenes de marcas tradicionales. Pero ¿qué hay realmente detrás de este fenómeno?

El punto de quiebre se dio en abril de 2025. En TikTok, comenzaron a viralizarse videos grabados por trabajadores y fabricantes chinos que mostraban cómo muchos de los productos de lujo -desde bolsos hasta zapatillas- no solo se fabricaban en China, sino que salían de las mismas fábricas que abastecen a las grandes marcas occidentales.


Gráfico LR

Uno de esos videos, ya borrado, se volvió popular: un proveedor aseguraba que fabricar un bolso Birkin costaba apenas US$1.400, a pesar de que en las boutiques de Hermès su precio puede superar US$38.000. “Lo único que estás pagando es el logotipo y el envoltorio”, decía el video, que fue replicado por tiktokers mostrando ‘dupes’ casi indistinguibles de productos de Hermès, Louis Vuitton o Gucci.

Proveedores chinos se burlan de aranceles con ofertas de Nike y Lululemon en TikTok

DHgate no es nueva. Fundada en Pekín en 2004, rinde homenaje a Dunhuang, ciudad de la antigua Ruta de la Seda. Por años operó en un segundo plano, lejos de los focos que iluminaban a AliExpress o Amazon. “DHgate funciona bajo un modelo mixto B2B y B2C. Es decir, sirve para consumidores individuales como revendedores”, explicó Édgar Felipe Arcila, presidente ejecutivo de la Asociación de Pymes, Microempresas y Emprendimientos para el Comercio Electrónico, Appce. “Ofrece productos extremadamente competitivos en precio, aunque con retos evidentes en garantías y tiempos de entrega”, agregó.

Paradójicamente, uno de los grandes catalizadores del auge de DHgate fue una política proteccionista. En abril, el presidente Donald Trump anunció nuevos aranceles de hasta 145% para productos importados desde China.



Édgar Felipe Arcila Presidente ejecutivo de la Appce

“Preocupa que el auge de plataformas extranjeras relegue a los pequeños empresarios locales. Es clave fortalecer las apps nacionales e incentivar la compra consciente”.



María Fernanda Quiñones Presidente de la Ccce

“El comercio electrónico dejó de ser una tendencia para convertirse en un pilar de la economía; los números confirman el esfuerzo de las empresas por adaptarse”.

“Los aranceles impuestos durante la administración Trump generaron una reconfiguración del comercio electrónico internacional. Si bien inicialmente encarecieron productos chinos en EE.UU., también impulsaron a muchas plataformas como DHgate a buscar nuevos mercados en regiones con menos restricciones, como América Latina. En Colombia, por ejemplo, hemos visto un aumento en la entrada de productos desde China a través de plataformas que evaden controles aduaneros o que aprovechan vacíos normativos. Esto pone en desventaja a las Mipyme nacionales que sí cumplen con obligaciones fiscales y legales”, puntualizó Arcila.
¿Son seguras las compras?

El éxito de DHGate ha despertado preocupaciones sobre su seguridad. Si bien la plataforma cuenta con políticas de protección al comprador -como retener el pago hasta confirmar la entrega-, la experiencia depende en gran medida del uso que el comprador haga de ella. En caso de problemas, se puede abrir una disputa y DHGate actúa como mediador. Se recomienda usar métodos de pago seguros como PayPal o tarjetas de crédito, que ofrecen protección adicional. Es clave evitar pagos fuera de la plataforma, ya que esto anula cualquier garantía. También es importante revisar las valoraciones de los vendedores. Elegir aquellos con más de 95% de aprobación y con comentarios positivos, especialmente si tienen fotos reales.



China detiene la venta de TikTok a estadounidenses en medio de la guerra comercial

Aun así, hay riesgos: productos que no coinciden con lo prometido, demoras o procesos de devolución costosos. Además, de la presencia de imitaciones, por lo que se aconseja desconfiar de precios demasiado bajos.
¿Puede DHGate destronar a Amazon?

¿Tiene esta app china el poder de competir directamente con el gigante estadounidense del retail? La respuesta, según Edgar Felipe Arcila, presidente ejecutivo de la Appce, es no en términos generales, pero sí en nichos específicos donde Amazon no tiene tanto músculo. “Es poco probable que DHgate compita de forma directa con Amazon en términos de logística, experiencia de usuario o confianza. Sin embargo, DHgate sí representa una competencia en nichos específicos de productos de bajo costo, especialmente para revendedores o microemprendedores”, dijo.

lunes, abril 28, 2025

COLOMBIA - Unicentro, Santafé y Centro Mayor son los centros comerciales con mayores ingresos - LA REPUBLICA

Unicentro, Santafé y Centro Mayor son los centros comerciales con mayores ingresos


COMERCIO
Unicentro, Santafé y Centro Mayor son los centros comerciales con mayores ingresos
sábado, 26 de abril de 2025

Centros comerciales con más ganancias
Foto:Gráfico LR

Las ventas de los cinco principales shopping center de Bogotá, con corte a 2024, totalizaron $211.506 millones y tuvieron crecimientos promedios de 4% anual
Juan Camilo Quiceno


Los centros comerciales se han convertido en espacios que reúnen productos y servicios de casi todos los sectores y de primer interés para los consumidores. Entre las grandes plazas, hay un grupo de ellas que lidera en el rubro de facturación.

De acuerdo con un estudio realizado por Mall&Retail, Bogotá cuenta con las cifras más frescas del mercado y ya se conoció el top cinco de los shoping center alineados en la categoría de propiedad horizontal, o sea, los que tienen sus fuentes de ingresos en parqueaderos, cuotas de administración y


 explotación de zonas comunes.


Ese escalafón lo domina Unicentro Bogotá, pero también hay cifras para comparar el desempeño en el ámbito nacional; en donde sigue reinando esta misma entidad.
Los más fuertes de la capital

Como se mencionó, con corte a 2024, Unicentro Bogotá encabezó el top 5 de su región, con ingresos por $56.442 millones, que implicaron un incremento anual de 2%.

Camilo Ángel Moreno, gerente de este centro comercial, comentó que “todos los años somos muy juiciosos con nuestros presupuestos. ¿Cómo logramos esos ingresos? Mediante la generación de eventos. Tenemos un parqueadero al aire libre que nos permite realizar exhibiciones de vehículos y ferias de gran formato, de entre 10.000 y 12.000 metros cuadrados”.



Andrés HernándezGerente del Centro Comercial Santafé

“El año pasado fue clave para consolidar al Centro Comercial Santafé como un destino para todos, y

 alcanzar metas significativas en cuanto a rentabilidad”

Camilo Ángel MorenoGerente de Unicentro Bogotá

“Todos los años somos muy juiciosos con nuestros presupuestos ¿Cómo logramos esos ingresos? Mediante la generación de eventos y oferta de entretenimiento”

Los centros comerciales de Bogotá y de Colombia que lideran en ingresos

“Otra manera hacerlo ha sido a través de los restaurantes, gracias a encuentros como Bogotá Food Corner; es un proyecto de uso mixto en el que la copropiedad es dueña de esa zona común, el operador del restaurante la explota y nosotros ahí tenemos un arriendo”, agregó.

El segundo lugar fue para el Centro Comercial Santafé, que registró una facturación de $49.554 millones y la incrementó 10,5% frente a 2023. Una casilla abajo estuvo Plaza de las Américas, cuyos ingresos totalizaron $35.978 millones y aumentaron 10,6% año a año.

Centro Mayor ocupó el cuarto lugar, con una facturación de $35.742 millones, monto que se tradujo en un crecimiento anualizado de 4,8%, y el Top 5 lo cerró el Andino, con ingresos totales por $32.790 millones.

Los ingresos combinados de estos complejos comerciales sumaron $211.506 millones y su aumento interanual, en promedio, fue de 4%; una tasa de expansión que, por ejemplo, superó a la arrojada por la economía de Colombia (1,7%).
Medición Nacional

Pese a que la firma a cargo del sondeo aún no ha consolidado la muestra nacional para 2024, las métricas disponibles para el ejercicio de 2023 indican que, Unicentro y Santafé Bogotá, fueron los líderes del mercado, en la categoría de propiedad horizontal, con ingresos de $55.340 millones y $44.386 millones, respectivamente.

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Cosmocentro y Chichape, ambos del área regional de Cali, ocuparon la tercera y cuarta casilla, con ventas, en su orden, de $40.623 millones y $37.345 millones. Y el top 5 lo cerró Santafé Medellín, con ingresos de $35.691 millones.

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