Róbinson Sáenz | El nuevo centro de distribución de Procter & Gamble, en las afueras de Rionegro, fue construido por Conconcreto en un área de 150.000 metros. En su construcción generó 500 empleos y para su operación requerirá de 300 operarios.
Procter llegó a Rionegro con más empleos
LA MULTINACIONAL estadounidense invirtió 25 millones de dólares en esta obra que centraliza la distribución nacional de sus productos importado, así como los que fabrica en su planta local.
Juan Fernando Rojas T. | Medellín | Publicado el 14 de julio de 2011
Después de 13 meses de obras y emplear a 500 trabajadores, la multinacional Procter & Gamble (P&G) inauguró ayer los 150.000 metros cuadrados del centro de distribución de bienes de consumo masivo para la limpieza corporal y del hogar.
Está localizado estratégicamente en las afueras de Rionegro, cerca al aeropuerto José María Córdova y a la autopista Medellín-Bogotá, lo que facilitará atender los principales mercados regionales del centro, norte y suroriente del país, según el presidente de P&G para Colombia, Carlos Giraldo Aly.
Además, tendrá la capacidad de despachar cada mes entre 900 y mil camiones de alta capacidad y centralizará todas las operaciones de distribución de las 20 marcas en el mercado que antes se realizaban con tres centros más pequeños, uno en Bogotá y dos más en Medellín.
Hasta la nueva estructura llegarán tanto los detergentes, suavizantes y jabones de cocina producidos en la planta de P&G de Medellín, (antigua Inextra, adquirida hace 24 años), como los productos para el cuidado del cabello y hojas y máquinas de afeitar importados de otras plantas de esta multinacional, con presencia en más de 80 países.
El presidente de P&G en Colombia comentó que el nuevo centro permitirá simplificar y consolidar todas las operaciones de distribución ganando en eficiencia. También reveló que en el último año la compañía creció entre el 5 y 10 por ciento en ventas, más de la mitad en detergentes.
De otra parte, el 10 por ciento de la producción de la planta de Medellín se exporta a Centro y Suramérica y sin mencionar cifras, se limitó a decir que las ventas al exterior se han duplicado en los últimos tres años.
El presidente para América Latina, el antioqueño Jorge Alberto Uribe López, indicó que Colombia y Brasil son los mercados de mejor comportamiento para los productos de Procter &Gamble.
Santos destacó la obra
En el acto de inauguración, el presidente Juan Manuel Santos destacó que el nuevo centro de distribución creará alrededor de 300 empleos formales para la región que se suman a 400 directos y 3.000 más indirectos que genera la empresa en el país.
"Al construir este nuevo centro, se tuvieron en cuenta las dos condiciones que les pido a los inversionistas extranjeros: ser responsables ambiental y socialmente y generar empleo", agregó el primer mandatario.
Se refería, en primer lugar, a que la obra permitirá un ahorro anual de 20 por ciento en los consumos de electricidad en este tipo de estructuras (470.000 kilovatios) al emplear paneles solares y prescindir del aire acondicionado.
Asimismo, se ahorrará la mitad de agua (4.000 metros cúbicos anuales) al emplear un acueducto que aprovecha aguas lluvias. Al ganar en eficiencia logística se diminuyen el número de camiones y, con ello, la llamada huella de carbono en 1.871 toneladas por año.
Además la construcción del nuevo centro de distribución estuvieron acompañadas de acciones de responsabilidad social como la construcción del acueducto y alcantarillado de un barrio vecino, una ludoteca para 1.500 niños de Rionegro, en lo que la firma destaca que destinó unos 1.400 millones de pesos.
Como símbolo de este avance, los tres primeros camiones que salieron del nuevo centro de distribución iban cargados con 400 millones de pesos en productos dirigidos a los Bancos de Alimentos de Bogotá, Medellín y Rionegro.
Está localizado estratégicamente en las afueras de Rionegro, cerca al aeropuerto José María Córdova y a la autopista Medellín-Bogotá, lo que facilitará atender los principales mercados regionales del centro, norte y suroriente del país, según el presidente de P&G para Colombia, Carlos Giraldo Aly.
Además, tendrá la capacidad de despachar cada mes entre 900 y mil camiones de alta capacidad y centralizará todas las operaciones de distribución de las 20 marcas en el mercado que antes se realizaban con tres centros más pequeños, uno en Bogotá y dos más en Medellín.
Hasta la nueva estructura llegarán tanto los detergentes, suavizantes y jabones de cocina producidos en la planta de P&G de Medellín, (antigua Inextra, adquirida hace 24 años), como los productos para el cuidado del cabello y hojas y máquinas de afeitar importados de otras plantas de esta multinacional, con presencia en más de 80 países.
El presidente de P&G en Colombia comentó que el nuevo centro permitirá simplificar y consolidar todas las operaciones de distribución ganando en eficiencia. También reveló que en el último año la compañía creció entre el 5 y 10 por ciento en ventas, más de la mitad en detergentes.
De otra parte, el 10 por ciento de la producción de la planta de Medellín se exporta a Centro y Suramérica y sin mencionar cifras, se limitó a decir que las ventas al exterior se han duplicado en los últimos tres años.
El presidente para América Latina, el antioqueño Jorge Alberto Uribe López, indicó que Colombia y Brasil son los mercados de mejor comportamiento para los productos de Procter &Gamble.
Santos destacó la obra
En el acto de inauguración, el presidente Juan Manuel Santos destacó que el nuevo centro de distribución creará alrededor de 300 empleos formales para la región que se suman a 400 directos y 3.000 más indirectos que genera la empresa en el país.
"Al construir este nuevo centro, se tuvieron en cuenta las dos condiciones que les pido a los inversionistas extranjeros: ser responsables ambiental y socialmente y generar empleo", agregó el primer mandatario.
Se refería, en primer lugar, a que la obra permitirá un ahorro anual de 20 por ciento en los consumos de electricidad en este tipo de estructuras (470.000 kilovatios) al emplear paneles solares y prescindir del aire acondicionado.
Asimismo, se ahorrará la mitad de agua (4.000 metros cúbicos anuales) al emplear un acueducto que aprovecha aguas lluvias. Al ganar en eficiencia logística se diminuyen el número de camiones y, con ello, la llamada huella de carbono en 1.871 toneladas por año.
Además la construcción del nuevo centro de distribución estuvieron acompañadas de acciones de responsabilidad social como la construcción del acueducto y alcantarillado de un barrio vecino, una ludoteca para 1.500 niños de Rionegro, en lo que la firma destaca que destinó unos 1.400 millones de pesos.
Como símbolo de este avance, los tres primeros camiones que salieron del nuevo centro de distribución iban cargados con 400 millones de pesos en productos dirigidos a los Bancos de Alimentos de Bogotá, Medellín y Rionegro.
» Contexto
Santos volvió a abogar por TLC
Durante su visita al nuevo centro de distribución de Procter & Gamble, en Rionegro, el presidente Juan Manuel Santos reiteró que continúa esperando queEstados Unidos ratifique el TLC con Colombia como un elementro clave
en las relaciones bilaterales.
"Así como Colombia ha cumplido al pie de la letra los compromisos, nosotros esperamos que Estados Unidos también cumpla con los suyos y se apruebe este tratado", puntualizó Santos, quien agradeció a esta compañía americana el apoyo brindado durante las discusiones del tratado comercial.
EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA
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