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Mostrando las entradas con la etiqueta EMPRESARIAL

Las cinco tendencias empresariales del año

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Las cinco tendencias empresariales del año Las cinco tendencias empresariales del año En 2017, los empresarios colombianos le apostaron a la bioeconomía, la sostenibilidad, la democratización del consumo, la economía de experiencia y la inteligencia artificial como herramientas innovadoras para sus negocios. Las cinco tendencias empresariales del año Foto: c La innovación es la palabra de moda en el mundo empresarial. Pero no solo implementada en el campo de la tecnología, sino aplicada al terreno del desarrollo sostenible como estrategia de crecimiento. La directriz que siguen muchas empresas en el país hoy tiene mucho que ver con esa característica, según lo ha encontrado un grupo de investigadores de Capital Inteligente, la plataforma de conocimiento especializado del Grupo Bancolombia.“Nuestros empresarios son transformadores, inspiradores y tienen historias sorprendentes que contarle al mundo”, señala Sergio Peláez, director de Estrategia de Clientes de ese Grupo....

Doce firmas de Manizales utilizan un nuevo modelo de aceleración empresarial

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Doce firmas de Manizales utilizan un nuevo modelo de aceleración empresarial Bogotá_ Cuando de empresarismo se trata no hay distinción de edad. Una empresa con más de 50 años, con trayectoria y reconocimiento en Manizales, como Pastelería La Suiza, estará sentada en la misma mesa y posición de Geomedical Health, que sólo tiene 5 meses en el mercado y cuyo nombre, tal vez, no muchos tengan en mente. La naciente firma trabaja en atraer turistas extranjeros con intención de hacerse procedimientos médicos en Colombia. Estas dos firmas, la de trayectoria y la que apenas empieza, hacen parte del grupo de 12 compañías que emprendieron la semana pasada el proceso de aceleración de empresas de alto potencial de la iniciativa Manizales Más, que trabaja bajo la tutoría de Babson College, considerada una de las mejores universidades del mundo en emprendimiento. Estas fueron elegidas entre 400 compañías postuladas, y con ellas se aplica el ...

Pastas italianas y pastelería, la nueva apuesta de Kokoriko

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Pastas italianas y pastelería, la nueva apuesta de Kokoriko Foto: Cortesía  José Barriga, vicepresidente de restaurantes de Kokoriko El plan de inversión entre todos los nuevos proyectos de Avesco para este año se estima en $18.000 millones. La apuesta es abrir 35 nuevos restaurantes, que incluye sus nuevas unidades de negocio. CONOCE YA TU ESCAPE Y desaparece el miedo de prestar tu camioneta. www.ford.com.co *Proveedor Industrial* Aire Acondicionado Ventilación y Calefacción www.aaicaireacondicionado.com *Qué Buena Compra* Las mejores ofertas de tu ciudad ¡Conócelas AQUÍ! Quebuenacompra.com Al parecer Avesco no solo quiere ampliar su portafolio de comida. Ahora la marca Kokoriko tendrá dos nuevos hermanitos.  Se trata de Lovers y Alfredo. La primera será una cadena de pastelería especializada en Cupcakes, galletas, hojaldres y entrar en la competencia de barras de café....

Meta Petroleum, Cerrejón y Pacific Stratus, las firmas que más subieron en ventas (Colombia)

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Meta Petroleum, Cerrejón y Pacific Stratus, las firmas que más subieron en ventas Bogotá La Superintendencia de Sociedades dio a conocer ayer el balance financiero del sector real en Colombia. Las cifras muestran que la empresa que más aumentó posiciones en el ranking por ingresos operacionales fue Meta Petroleum, que pasó de registrar $2,2 billones al cierre de su ejercicio en 2010, a $5,3 billones en 2011, lo que significa que subió de la posición 17 a la 8. CONTENIDO RELACIONADO Colombia es el séptimo país más rentable para las empresas mineras en el mundo La segunda empresa con mejores resultados fue Carbones del Cerrejón, que de los $2,85 billones de ingresos operacionales al 31 de diciembre del 2010 pasó a $4 billones a finales del año pasado, es decir, subió de la posición 15 a la 10 en el ranking. En tercer lugar está Pacific Stratus Energy, cuyas operaciones generaron ingresos por $3 billones en ...

Conservas, un buen negocio que tiene potencial para crecer

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Conservas, un buen negocio que tiene potencial para crecer abril 2 de 2012 - 6:42 pm  César Darío Arias / Gerente de la empresa colombiana. Foto: Archivo Portafolio.co El gerente general de Comestibles Alfa, César Darío Arias, considera que en Colombia no se ha desarrollado la industria de las conservas por varios problemas. El negocio pintaba a pedir de boca: empresarios canadienses necesitaban cinco contenedores mensuales de pepinillo en conserva, precisamente una de las líneas de producción de Comestibles Alfa en su planta de Mosquera (Cundinamarca). Es más: ellos garantizaban el suministro de los envases con sus respectivas tapas, pero César Darío Arias, gerente de la empresa colombiana, fundada hace 30 años, y quien participó en la macrorrueda andina de negocios en Guayaquil, organizada por Proexport y organismos similares de los otros socios de la CAN, tuvo que decir que no. ¿A qué se debió la negativa? Aclaro: tenemos esa capacidad de procesamiento, pero l...

Notas Técnicas sobre la Externalización

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ADL ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA LOGÍSTICA Notas Técnicas sobre la Externalización 5 diciembre, 2011 por ADL De forma muy esquemática, las diferentes formas que las empresas pueden emplear para realizar sus intercambios son: Intercambios en el ámbito interno de la empresa. A la empresa le puede interesar desarrollar internamente una actividad porque ésta genera alto valor añadido, tiene un alto dominio, se realiza con eficiencia, es vital para su estrategia o bien no encuentra un proveedor externo que cumpla con los requisitos necesarios (caso de necesitar inversiones altamente específicas). Relaciones de mercado. Las actividades realizadas dentro de este marco, pueden tener, entre otras las siguientes características: • Actividades que pueden ser realizadas por varios proveedores alternativos y están encaminadas hacia la obtención de productos o servicios válidos para muchos clientes (en muchos casos, la variable precio es el elemento crítico para la elección). • La invers...

Las empresas aplican recortes sin pensar en el futuro

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Las empresas aplican recortes sin pensar en el futuro Una nueva investigación demuestra que los directivos carecen de visión a largo plazo en este momento de crisis En un clima de incertidumbre económica constante, muchas son las empresas que no tienen otra opción que la reducción de costes, si quieren sobrevivir. Pero con demasiada frecuencia, estos recortes son una reacción instintiva a los acontecimientos inmediatos, y se centran en las áreas equivocadas, no para mejorar el rendimiento sino para detener los proyectos potencialmente valiosos, lo que a la larga termina por afectar gravemente a la empresa, revela una investigación realizada en Holanda. Por Iván Abreu Anaya. in Share 7 Fuente: PhotoExpress Según una investigación realizada por el Centro  HPO , con sede en Holanda, y de la que se hace eco el digital especializado Management-Issues , las empresas que con frecuencia toman la decisión equivocada al hacer cortes en su personal y su presupue...

Retailers en familia. ¿Quién releva al relevo?

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Opinión y Análisis Lecturas en Retail Retailers en familia. ¿Quién releva al relevo? Inditex, Mercadona, El Corte Inglés, tres modelos Por Alicia Davara Última actualización 16/08/2011@15:53:50 GMT+1 “De forma muy natural” en palabras de Pablo Isla, el sucesor, se ha producido el relevo de Amancio Ortega en Inditex. Isidoro Álvarez dará el paso en El Corte Inglés previsiblemente en fecha próxima. Juan Roig, con aún largo recorrido por edad, tendrá que hacerlo en una década en Mercadona. Tres grandes empresas familiares en origen. La sucesión se trabaja durante largo tiempo, incluido el relevo del relevo. No hay dos casos iguales, ni fórmulas mágicas a imitar. Si muchos errores a evitar. La gran mayoría de las empresas familiares que existen en España desparecen con su creador. Siete de cada diez no supera la primera ronda sucesoria. Apenas quince de cada cien llegan a la segunda. Caso aparte Artesanos Sanmarti, en Caldes de Montbui, la más antigua de todas. Tres siglos...