Ir al contenido principal

Carrefour compra la cadena de supermercados Supersol

Carrefour compra la cadena de supermercados Supersol


Carrefour compra la cadena de supermercados Supersol


La operación, con un valor de 78 millones de euros, se cerrará a principios de 2021.

www.foodretail.es

Fachada de un supermercado Supersol

ImprimirREDACCIÓN 27/08/2020 - 09:15h

SABER MÁS

Supersol elevó sus ventas el 16,5% en el primer semestre

Carrefour elevó su facturación en España casi el 10% en el segundo trimestre

Carrefour ha cerrado un acuerdo para adquirir 172 tiendas de la enseña Supersol en España por un valor de 78 millones de euros. Engloba centros de proximidad y supermercados, ubicados principalmente en Andalucía y en la región de Madrid, informa la compañía gala que señala que, con esta adquisición, "realizada con atractivas condiciones", refuerza su posición "como número dos" en España. La operación está sujeta a las condiciones habituales y se espera que finalice a principios de 2021.

Las tiendas adquiridas han obtenido unas ventas netas de alrededor de 450 millones de euros en 2019. Carrefour transformará estos supermercados en formatos de proximidad (Express), supermercados (Market) y Supeco. De este modo, consolidará su posición en España diversificando su parque comercial y reforzando su presencia en los formatos de crecimiento, en línea con la estrategia del plan de transformación 2022 de la cadena.

Los establecimientos reconvertidos se beneficiarán de la política comercial y de las condiciones de compra de Carrefour. Con ello, el Grupo prevé "mejorar la densidad comercial y optimizar la estructura de costes", indica.

Esta adquisición contribuirá al desarrollo del comercio electrónico alimentario, ya que las tiendas adquiridas se convertirán en nuevos puntos de recogida de pedidos

La cadena gala precisa que esta adquisición contribuirá al desarrollo del comercio electrónico alimentario, ya que las tiendas se convertirán en nuevos puntos de recogida de pedidos. Aproximadamente el 90% de los centros adquiridos están ubicadas en las grandes ciudades (Madrid, Málaga, Cádiz y Sevilla).

SITUACIÓN FINANCIERA "SALUDABLE"

Por su parte, desde Supersol se señala que las negociaciones de la operación comenzaron a principios de 2020. "Carrefour aporta su know-how internacional y procesos avanzados que impulsarán el desarrollo de las tiendas Supersol", señala esta compañía.

Asimismo, Supersol argumenta que, tras una "reorganización significativa" llevada a cabo durante los últimos años y tras las numerosas inversiones realizadas por el accionista durante los últimos tiempos, esta enseña ha conseguido alcanzar "una situación financiera saludable".

"A pesar de las inversiones y esfuerzos realizados, entendemos que es necesario seguir haciendo inversiones para garantizar la continuidad de las operaciones y no nos cabe duda de que Carrefour es el mejor operador para asegurar dicha continuidad y la competitividad de nuestras tiendas", sostiene el CEO de la cadena, Vygintas Sapokas.

En la actualidad, Supersol cuenta con 173 tiendas en España, repartidas mayoritariamente en Madrid y Andalucía. Igualmente, cuenta con tres almacenes logísticos en Madrid, Málaga y Cádiz y da empleo directo a más de 4.000 personas.

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...