Ir al contenido principal

COLOMBIA - La razón por la que Justo & Bueno mantiene su operación en Panamá, mientras en Colombia entró en liquidación - Infobae

La razón por la que Justo & Bueno mantiene su operación en Panamá, mientras en Colombia entró en liquidación - Infobae

La razón por la que Justo & Bueno mantiene su operación en Panamá, mientras en Colombia entró en liquidación

Este almacén de abarrote ‘Low Coste’ entró en liquidación, pero una nueva figura tras la pandemia le está dando su último ‘aliento’ para encontrar a un inversionista que lo salve de desaparecer.
8 de Junio de 2022

Almacenes Justo & Buenos

Los almacenes ‘Low Coste’ (bajo costo) Justo & Bueno han pasado pasado de un modelo de reorganización, buscar inversionistas para capitalizar la cadena y por último un proceso de liquidación, pero la figura creada para las empresas que tuvieran problemas de solvencia económica por la pandemia le dio un respiro hasta mediados de este mes de junio para buscar a un nuevo inversionista que la rescate antes de desaparecer por completo.

La figura creada para el rescate de empresas en tiempos de pandemia es el artículo 6 de la Ley 560 de 2020, que establece:

“Cualquier acreedor podrá evitar la liquidación judicial de un deudor afectado por las causas que motivaron la declaratoria del Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica de que trata el Decreto 417 del 17 de marzo de 2020, manifestando su interés en aportar nuevo capital, en los términos que se indican a continuación, siempre y cuando se evidencie con la información que reposa en el expediente que el patrimonio de la concursada es negativo”.

Esta semana se conoció que Alfonso Giraldo Castro, gerente de la firma Lobbying & Consulting, estaría interesada en rescatar a Justo & Bueno, por lo que habría contratado a Deloitte para hacer todas las gestiones correspondientes.

En la carta de intensión de inversión por parte de Giraldo se afirma que “el objetivo de esta potencial transacción busca continuar con el desarrollo del canal y la compañía, así como retornar la confianza del mercado en cabeza de Lobbying & Consulting, como representante de los proveedores de la canasta básica”.

En contraparte, la misma marca pero en Panamá, pasó por algo similar, pues la empresa entró en proceso de reorganización en este país a través de Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura panameño.

Pero algo que diferencia notablemente a la marca en los dos países, es que que en Panamá es otra compañía la dueña de la cadena en el país centroamericano, en este caso es Inversiones Encanto S.A el duelo que la cadena Low Coste.

Se espera que dentro de seis meses, Justo & Buenos Panamá logre presentar su plan de reorganización empresarial y sea aceptado por los acreedores y demás involucrados en este proceso. En este país la mayoría de locales han reiniciado sus labores, ha diferencia de Colombia, donde la mayoría están cerradas y se ve un claro abandono de los predios.

“El inversionista que está tratando de rescatar Justo & Bueno en Panamá no lo está haciendo en Colombia, son dos cosas totalmente diferentes. Mucha gente se ha confundido y piensa que como se llaman igual (el nombre comercial) son lo mismo, pero tanto la operación de Panamá como la operación de Colombia la habían separado”, afirmó Esteban López, de Katz & López, explicó en una entrevista con Bloomberg Línea.

En el caso del rescate al Justo y Bueno Panamá, sería Jorge Plaza, un petrolero venezolano que estaría radicado en Costa Rica, él sería quien esté inyectando el capital para que la cadena siga en funcionamiento en el territorio panameño.

“Él ya ha inyectado el dinero para que la operación pueda seguir funcionando como está funcionando hasta el momento. El proceso de reorganización conciliada tiene que terminar el 16 de septiembre porque eso lo establece la ley”, dijo a Bloomberg López.

A diferencia de Colombia, donde incluso los empleados de esta cadena han llegado a manifestarse por incumplimiento de pagos de ley y salarios, en Panamá los trabajadores tienen sus pagos al día, según dijo López con diálogo con ese medio.


Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...