ESPAÑA - La penetración de los discounters avanza hasta el 75,6% en España, según NielsenIQ | FRS

La penetración de los discounters avanza hasta el 75,6% en España, según NielsenIQ | FRS

La penetración de los discounters avanza hasta el 75,6% en España, según NielsenIQ


Ha crecido un 1,3% en los dos últimos años.
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NielsenIQ.

Redacción FRS
Publicado: 22/05/2025 ·
17:50
Actualizado: 22/05/2025 · 17:50

La penetración de los discounters avanza en España hasta el 75,6% en España al inicio de 2025, el 1,3% más que en 2023, según datos de NielsenIQ publicados por Daniel Ducrocq, vicepresidente de Retail para Europa Occidental de la consultora.

Lidl y Aldi, las dos enseñas más destacadas del formato en nuestro país, crecen en penetración a pesar de la normalización de la inflación gracias a una agresiva estrategia de expansión —prevén crecer en 50 y 40 puntos de venta respectivamente en el presente curso— y a un modelo centrado en el precio y el in and out.

En España, sólo Mercadona supera a estas cadenas con un 93% de penetración, según el dato publicado por NielsenIQ a inicios de año. Carrefour, la segunda compañía por cuota de mercado, cae por debajo con el 64%.

Entre los siete principales mercados estudiados por la consultora, España ocupa el quinto lugar en penetración de discounters. Por delante se sitúan Alemania —donde nació el modelo–, con el 93,6%; Suiza, con el 83,1%; Italia, con el 81%; y Portugal, con el 76,9%. Por detrás se encuentran Reino Unido, con el 74,3%; y Francia, con el 64,1%.

La fuerte implantación de Mercadona y de los supermercados regionales en nuestro país probablemente supone una dificultad añadida para la implantación masiva de estos formatos.

COLOMBIA - Millonaria inversión en D1: entra nuevo socio canadiense a la empresa - FORBES

Millonaria inversión en D1: entra nuevo socio canadiense a la empresa


NEGOCIOS
Millonaria inversión en D1: entra nuevo socio canadiense a la empresa

El fondo de pensiones, CPP Investments, invirtió US$334 millones por una participación del 19,3% en la cadena minorista.

Publicado hace 1 hora

on 07/07/2022


Por Kevin Steven Bohórquez

El fondo de pensiones canadiense, CPP Investments, anunció este jueves que invirtió US$334 millones por una participación del 19,3 % en Tiendas D1, el segundo retail con más ventas en Colombia.

D1, que ya suma más de 2.000 tiendas, se ha convertido en un jugador importante en el negocio del ‘hard discount’ en Colombia desde los últimos años. El nuevo socio asegura que es un “modelo de negocio ha demostrado ser muy exitoso en Colombia, desde 2009”.

Esta movida es la primera inversión directa de capital privado de CPP Investments en Colombia. Tania Chocolat, directora de Active Equities Latinoamérica y directora de la oficina de São Paulo de CPP, agrega que “D1 brinda una excelente oportunidad para capitalizar el cambio de comportamiento que se está produciendo en el espacio minorista de alimentos de América Latina, donde los consumidores están adoptando nuevas formas de comprar que priorizan la conveniencia y el precio”.

El fondo de pensiones cree que D1 sigue irrumpiendo en la industria minorista de alimentos en Colombia, donde, según ellos, “está liderando un auge en el modelo de descuento duro”.

Con sede en Toronto y oficinas en Hong Kong, Londres, Luxemburgo, Bombay, la ciudad de Nueva York, San Francisco, São Paulo y Sídney, CPP Investments tiene activos que suman los US$415.200 millones.

Chocolat destaca que “América Latina es una región donde varias industrias están experimentando una rápida transformación y Colombia se encuentra entre los mercados que hemos identificado como particularmente fértiles para el crecimiento”.

Lea también: Cómo las Tiendas D1 se convirtieron en la nueva joya de los Santo Domingo

D1 ya se ubica dentro del selecto club de las 15 empresas con mayores ventas en Colombia. Al cierre del año pasado, totalizó ingresos por $10,9 billones, muy por encima de Alkosto que llegó a los $9,09 billones, y Censosud que sumó poco más de $4 billones.

La empresa fue fundada por Michel Olmi, un ingeniero mecánico, graduado en Estados Unidos, que fue el pionero de toda esta revolución en el país, pues no solo diseñó, construyó y fundó D1, sino que años después creó Justo & Bueno.

Hace unos meses, Christian Bäbler Font, presidente de D1, le explicó a Forbes este año proyectan seguir con una dinámica de crecimiento por lo que prevén la apertura de 100 nuevas tiendas.

Save A Lot completa la transición del modelo mayorista | Tendero progresivo - PROGRESSIVE GROSER

Save A Lot completa la transición del modelo mayorista | Tendero progresivo

11/02/2022
Save A Lot completa la transición del modelo mayorista

Discounter vendió casi 300 ubicaciones operadas por corporaciones a socios minoristas en su camino hacia una nueva trayectoria financiera
Marian Zboraj
editor digital

Save A Lot ha completado su programa continuo de renovación de licencias y la transición a un modelo mayorista de juego puro.


Ha pasado más de un año desde que Save A Lot comenzó su viaje hacia un modelo mayorista de juego puro. Después de vender casi 300 ubicaciones operadas por corporaciones a socios minoristas que continuarán operando las tiendas bajo la marca Save A Lot, la cadena de supermercados de descuento completó su programa continuo de renovación de licencias y la transición del modelo mayorista.

Con aproximadamente 900 tiendas en 32 estados, Save A Lot cree que operar un modelo mayorista exclusivo brindará a los socios minoristas la flexibilidad necesaria para responder a las necesidades de las comunidades locales a las que sirven. Los propietarios pueden personalizar sus surtidos para satisfacer los gustos y preferencias de sus clientes individuales. A través de un énfasis en servir y apoyar a sus socios minoristas, Save A Lot dijo que ha construido un negocio sostenible, de alto crecimiento y centrado en la comunidad.

“ Convertirse en mayorista fue un paso importante en la misión de Save A Lot de liderar como la marca elegida por consumidores orientados al valor, poniendo a la empresa en una trayectoria financiera completamente nueva”, dijo Mark Hutchens, vicepresidente ejecutivo y director financiero. “Desde sus inicios, Save A Lot ha satisfecho una necesidad importante como una tienda local asequible de alta calidad en cada comunidad a la que sirve. Este programa de renovación de licencias posiciona a nuestra empresa para servir mejor a nuestros socios minoristas mientras apoyan a sus clientes y comunidades. Hemos entrado en 2022 con un fuerte impulso y mejores finanzas que ayudarán a impulsar el crecimiento del negocio en los próximos años”.

En total, la empresa completó 34 transacciones mediante la venta de ubicaciones operadas por empresas fuera de St. Louis a grupos operativos locales. Los operadores que asumen la propiedad incluyen varios minoristas existentes de Save A Lot, como Fresh Encounter Inc. , Janes Group, Leevers Supermarkets Inc. y Save Philly Stores, que agregaron 51, 18, 17 y 14 tiendas a sus carteras, respectivamente. Además, Save A Lot dio la bienvenida a 15 nuevos grupos de propietarios, incluido Yellow Banana LLC , una compañía de cartera de 127 Wall Holdings LLC, que compró 38 tiendas en cinco estados, y Ascend Grocery LLC, que compró 33 ubicaciones en Florida. Save a Lot mantiene 18 tiendas en su mercado local de St. Louis como mercado de prueba para innovaciones y programas.

El esfuerzo de renovación de licencias de la compañía se basa en su iniciativa en curso para modernizar, trabajando con sus propietarios de licencias independientes para remodelar todas las tiendas para 2024 . Según Save A Lot, el nuevo diseño de la tienda refleja la evolución contemporánea de la marca con una huella más liviana, brillante y fácil de comprar que incluye una nueva decoración y un entorno comercial mejorado. Los socios minoristas completaron remodelaciones de 200 tiendas Save A Lot en 2021.

La transición de mayorista también incorpora una serie de esfuerzos de desarrollo comercial y de marca por parte de la empresa. Esto incluye el lanzamiento de la campaña de marca y marketing de varios niveles de Save A Lot, Like, A Lot A Lot . La campaña presentó un video musical protagonizado por cantantes emergentes y artistas de hip-hop Tamara Bubble, Leon Evans y Sarai, que ha recibido más de 6 millones de visitas en YouTube y otras plataformas de redes sociales. El logotipo de Save A Lot también se actualizó, junto con el empaque de más de 55 marcas privadas, agregando colores vivos y personalidad en todos los canales.

La finalización de la transición de la compañía también encaja con el reciente nombramiento del nuevo CEO Leon Bergmann , quien se une a Save A Lot el 21 de febrero. Bergmann fue anteriormente CEO de Harvest Sherwood Food Distributors, con sede en Detroit .

“El director ejecutivo entrante, Leon Bergmann, aporta una importante experiencia en ventas al por mayor y de comestibles que es ideal para liderar este modelo”, dijo Justin Shaw, presidente de la junta. “La junta directiva y el equipo de administración están entusiasmados con este próximo capítulo de crecimiento para el negocio Save A Lot y para apoyar las ambiciones empresariales de todos nuestros socios minoristas dedicados”.

Save A Lot tiene aproximadamente 900 tiendas en 32 estados y 14 centros de distribución mayorista. La empresa con sede en Earth City, Missouri, ocupa el puesto 57 en The PG 100, la lista de 2021 de Progressive Grocer de los principales minoristas de alimentos y consumibles en América del Norte .

ESPAÑA - La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes - Murciaplaza

La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes - Murciaplaza

La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes

David M. González

Foto: MERE

11/10/2021 -


MURCIA. La cadena rusa de supermercados Mere, especializado en el 'hard discount' y conocida como el 'Lidl ruso', abrirá el primer establecimiento en la Región de Murcia entre finales del mes de octubre o primera semana de noviembre, según han confirmado fuentes de la empresa al diario Murcia Plaza.

El primer establecimiento de la firma rusa de supermercados tenía previsto abrir en San Javier durante el mes de junio de este año tal y como avanzó el director general de Mere España, Andrey Murzov. La apertura seguía el plan previsto y que se inició con la inauguración en mayo de las cuatro primeras tiendas del discounter ruso en el municipio madrileño de Parla y en las localidades de Aldaia, Gandía y La Pobla de Vallbona (Valencia).

Mere es una cadena que ofrece productos a precios bajos gracias al ahorro de costes en aspectos como el mobiliario, estanterías o decoración de sus establecimientos. los supermercados de Mere no disponen de estanterías, mostradores ni de dependientes. Todo se vende desde palets o cajas, bajo el formato no-frills (sin lujos). La empresa ofrece productos principalmente de origen español, aunque también incluye algunas referencias de origen ruso
Estará frente a la entrada de la AGA

El primer punto de venta del nuevo supermercado Mere en la Región de Murcia se encuentra en la Avenida Bartolomé Paños Pérez de San Javier, justo enfrente de la entrada principal de la Academia General del Aire. La tienda, que ya se encuentra preparada para la inauguración, dispone de una superficie superior a los 1.100 metros donde ya lucen los colores de la compañía rusa especializada en el concepto low-cost.

Mere realizó en los primeros meses de 2021 una selección de personal para cubrir los 11 puestos de la plantilla de la tienda de San Javier. Tras la suspensión de la apertura, la empresa mantiene a tres empleados en tareas de control del establecimiento a la espera de incorporar a toda la plantilla con vistas a la inauguración prevista para las próximas semanas.

Mere cuenta con 800 establecimientos en Rusia y en 2015 inició su expansión internacional por Asia y la Unión Europea. La compañía mantiene su plan de expansión en España donde antes de final de año tiene previsto abrir otras cinco tiendas en municipios que cuenten con más de 30.000 habitantes. El plan de expansión de la empresa incluye la apertura de más de un centenar de tiendas en los próximos tres años.

El director comercial y administrador de Marketlight, la sociedad que opera la marca en España, avanzó recientemente a EFE las claves del negocio de la cadena rusa, "nuestro lema es ofrecer ‘el mejor precio todos los días’ y para ello ahorramos en costes de explotación, empezando por el alquiler, la decoración del local y el personal".

RUSIA - El minorista más grande de Rusia abrirá varios cientos de descuentos "My Price" más en 2022 - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

El minorista más grande de Rusia abrirá varios cientos de descuentos "My Price" más en 2022

Uno de los formatos clave para "Magnit" es el formato de descuento "Mi precio". Las principales diferencias del formato frente a las tiendas de barrio Magnit son 1) un surtido reducido (de 6 a 2 mil SKU) 2) la ausencia de ofertas duplicadas en la categoría 3) unidades básicas de necesidades 4) el 65% del surtido - productos del primer y segundo segmento de precios 5) los precios son un 15% más bajos que en otros formatos 6) ninguna promoción y la participación de la marca privada aumentó del 13% hasta el 19%.

De acuerdo con los resultados exitosos del piloto, Magnit decidió escalar el proyecto My Price. Ya se han abierto 105 descuentos del nuevo formato, a finales de este año habrá unos 200 de ellos. Y la apertura de varios cientos de tiendas más se ha planeado para 2022.

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