ESPAÑA - Mere abrirá el 2 de abril su nueva tienda de Almazora (Castellón) - FOOD RETAIL

Mere abrirá el 2 de abril su nueva tienda de Almazora (Castellón)


Mere abrirá el 2 de abril su nueva tienda de Almazora (Castellón)


Se suma al recién inaugurado establecimiento de Vall de Uxó, también en esta provincia. Próximamente se instalará en Orense, en el Polígono San Cibrao, y en Reus (Tarragona).

Mere abrirá el 2 de abril su nueva tienda de Almazora (Castellón)
FOOD RETAIL & SERVICE 25/03/2024 - 16:47h

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Mere, conocido popularmente como el 'Lidl ruso', reafirma su interés por ampliar su presencia en España con el anuncio de una nueva apertura en Almazora (Castellón) que ya tiene fecha: el próximo 2 de abril.



El establecimiento se suma al recién inaugurado en Vall de Uxó, también en esta provincia, el pasado 11 de marzo.



En concreto, la nueva tienda de Almazora se localizará en la Avenida Burriana número 5 de esta localidad y ofrecerá el diseño y secciones habituales de la cadena, con el formato de economato el que las estanterías brillan por su ausencia, con los productos apilados en cajas y palets por los pasillos.



El establecimiento atenderá al público en horario de 9:00 a 21:00 de lunes a sábado.



Mere inició en Cataluña su actividad en España pero dio marcha atrás con su proyecto de expansión en nuestro país en 2022 por problemas derivados de la invasión de Ucrania. Recientemente ha retomado esta expansión con aperturas en Salou (Tarragona) el pasado otoño y en León y Lugo a comienzos de 2024.



Asimismo, prevé avanzar por el territorio nacional con nuevos establecimientos en Orense, en el Polígono San Cibrao, y en Reus (Tarragona).

ESPAÑA . La competencia va a más en el sector de alimentación y llega la rusa Mere - EL PROGRESO

La competencia va a más en el sector de alimentación y llega la rusa Mere


La competencia va a más en el sector de alimentación y llega la rusa Mere

La firma, que abrió en O Ceao, reduce al máximo personal y servicios para abaratar costes

photo_cameraEl supermercado está en la Rúa dos Carros de O Ceao. SEBAS SENANDE

REDACCIÓN03/MAR./24 - 12:12


La competencia sigue aumentando en el sector de la alimentación y el mercado lucense sigue siendo atractivo para nuevas marcas, en especial para algunas que se mueven en el negocio del 'hard discount', que abrieron en España firmas alemanas como Lidl o Aldi. Es el caso también de una recién llegada a la ciudad, la rusa Mere, que acaba de abrir uno de sus establecimientos en una nave de O Ceao.

Su negocio se resume en uno de sus eslóganes, "el comprador paga por los productos, no por la marca", lo que la ha hecho conocida en el mercado como 'el Lidl ruso'. Sigue una estrategia de precios agresiva que se sustenta en una distribución de local tipo almacén para abaratar costes y una plantilla ajustada. En Lugo hay una docena de empleados para atender el local de nueve de la mañana a nueve de la noche.

Lugo ya cuenta con un supermercado de Mere, conocidos como los 'Lidl rusos'

Aunque opera desde Lituania, Mere pertenece al holding Torgservis, que opera en Rusia la cadena Swetofor. Según se explica en algunos artículos, "la compañía fue fundada en la ciudad siberiana de Krasnoyarsk en 2009.

Es en 2015 cuando decidió expandirse fuera de su Rusia natal. En Europa abrió establecimientos en Rumanía, Alemania, Polonia, Lituana y Ucrania. En España se fija en poblaciones con más de 30.000 habitantes principalmente en áreas industriales cerca de carreteras transitadas y con posibilidad de aparcamiento para 30-40 vehículos", porque buscan "fácil y rápido acceso a lo esencial".

Según la propia firma, su política "es cooperación directa con fabricantes, estrictas políticas de control de costes y márgenes mínimos".

POLONIA - Store visit: Russian Hard-Discounter MERE (Torgservis) in Poland | LinkedIn - SEBASTIAN RENNACK

Store visit: Russian Hard-Discounter MERE (Torgservis) in Poland | LinkedIn

Store visit: Russian Hard-Discounter MERE (Torgservis) in Poland

Publicada el 24 de febrero de 2021

The first Mere store in Częstochowa, Poland


Sebastian Rennack
Retail Insight for Germany, Poland & CEE @Lebensmittel Zeitung
20 artículos
Siguiendo


When MERE opened their first store in Germany two years ago, I was somewhat skeptical. Anyone with the slightest grasp of the German grocery market must have had an intuitive knowingness, that the no-frills retailer had not come to challenge Lidl or Aldi on their home turf. Even if the public pseudo-hype at that time suggested otherwise. The announced 100+ stores that should materialize within the first year(s) seemed like an overly optimistic Orwellian utopia. Just with slightly less technology involved. Much less. A standard store in Russia under the original banner Светофор (Svetofor = traffic light) is equipped for around 15,000 Euro. Cash desks, high racks, mesh wire baskets, shopping carts. In the slightly more luxurious store versions you can find a walk-in cooling chamber. With locations second and third tier, operating costs probably do not cause sleepless nights for the management. Consequently, also logistics do not seem to be top priority at this point, neither is reaching a critical mass quickly. For reference, the German subsidiary TS-Markt operates a network of 6 stores, with the farthest distance between two stores more than 500 km.

And no, the taciturn owners, the Shnayder family based in Krasnoyarsk in Siberia are no wannabe businessmen throwing play money into half-baked business endeavors. Their ultra-hard-discount banner has only recently made its debut into the Russian Top 10 grocers ranking. A year ago the store network comprised around 1600 objects, the estimated net revenue came close to 2 bn Euro. At a pre-crisis exchange rate (2014) that would be closer to 4 bn Euro. Not a bad achievement. Not at all.

As an ex-operations enthusiast who so far has never set a foot into one of Torgservis' stores, last weekend my curiosity gained the upper hand and I decided to make the trip to MERE's first toehold in Poland, in Częstochowa. There's nothing better to get the hang of a retailer's DNA than to walk the aisles and observe customers, employees and have a look at the assortment.
LOCATION

This specific store opened in a former Polish furniture shop. The round 'Forte' logo depicting a yellow elephant in a white circle is still hanging on one of the walls.

Also, the wooden paneling in the cooling chamber rather took me by surprise. Quite in contrast to the sausages, that were unceremoniously dumped into mesh wire baskets. You will notice different floor covering on the photos. This is the area that is part of the former showroom.

And this might be indicative of how MERE could benefit from the current pandemic situation and the uncertain economic outlook. Not only do consumers turn their focus back towards price, but with non-essential retailers closed down for longer periods, also lease rates are eroding. As seems the case here, non food operators will be the first to close down unprofitable locations. In addition, a former furniture store makes for an ideal handover for the discounter. I would estimate that the back office and warehouse space takes up less than 10% of the total space. Home furnishings are best sold from the showroom. The same with MERE's single-item pallets.



FLOOR PLAN


I would estimate that the sales area spans around 1000 sq m. There are more than 300 pallets on the shop floor, additionally more than 100 storage spaces on high racks (dark brown in the floor plan). Roughly one half of the assortment consists of food items, the other half comes from the near-food and non food ranges. Total assortment estimated at 600 SKUs.
ASSORTMENT

99% of the brands MERE carries I have never seen before or remember only vaguely. Olewnik for sausages and Sante for cereals are the only well-known suppliers I could identify. Have you ever heard of detergents produced by the Polish companies Marba and Kamal? They for sure are no standard (brand) suppliers at the big full assortment operators - Tesco, Auchan, Kaufland, Carrefour. And surely not at the discounters. It seems that MERE works largely with small and medium-sized producers like Roleski (sauces), Giżewski (sausages), Admar (sausages), Goldmak (pasta), Martik (nuts), Yabra (canned vegetables), Betex (carbonated drinks), Korkus (juices), Cymes (mineral water), Mispol (pet food), to name those I came across.

And there are also several dozen items sourced internationally. Coffee from Spain, wine from Bulgaria, salted snacks from Lithuania, detergents from Ukraine, to mention some.

One more fact worth to mention: Not one single basic item as flour, sugar, milk, butter, etc. is among the dry ranges. For Aldi and Lidl 40+ years ago this used to be a pillar of the business.
MERCHANDISING

With the exception of chilled items and liquors - and not counting different flavors - the basic principle is clear: 1 pallet - 1 SKU. Pallets and mesh wire baskets are the favorite receptacle of choice. Only home ranges such as batteries, baking paper and light bulbs, as well as dairy products are presented on shelves. Also, the predominant choice of price tag is an A4 sheet duck-taped to the rack or pallet.

What caught my eye is the rather large amount of big packs ('XXL' categories in the floor plan).

Lemonades, for instance, are sold in 3 liter-bottles.

Frozen goods as a standard weigh 1 kg.

Bulk candy and chocolates are sold exclusively in 500g bags. The same applies for dried nuts.




QUALITY & PRICING

As part of the Russian banner's strategy partly is buying items with shorter shelf life dates than the usual 2/3 of expiry date, I did some spot checks. Especially for sausages, dairy but also for canned goods. Nothing unusual here.

Regarding ingredient quality, needless to say, that you will not find any references to quality seals and labels such as organic, UTZ or Fairtrade. Neither will you be able to purchase any free-from products here. With MERE suppliers largely absent from other large retailers, quality as a base for price comparisons can provide only a vague reference. But we can check at least the promise '20% cheaper than average market price' that MERE keeps on repeating in each and every country the retailer enters.

MERE seems to hold its cheapest-price-promise when comparing the above ten items in a spot-check against own brand items of Lidl and Biedronka. In the front colum you can see the price difference of the MERE item against the cheapest of both competitors. Only for orange juice the price was noticeably higher. All three juices were made from 100% concentrate and the sugar content was comparable. For pasta and baking paper the MERE price was in between Lidl and Biedronka products. However, MERE pasta was made with 4 eggs/kg, the competitors used 2 eggs/kg, so the ingredient quality level was theoretically higher.

In the case of soft jelly, pistachios and the orange juice – which I purchased and in an act of bravery tested at home – I found that MERE products were at a noticeably lower quality level. Pistachios were smaller and the package contained more empty shells, while the soft jelly had a stronger sugar-note and seemed less consistent in its structure. However, taste is a matter of choice. I assume that when taking the time needed, you might find other products that are produced at a different quality level than those at the discount leaders in Poland. And most customers in-store seemed to talk about the price rather than studying the ingredient list in detail.

During the hour I spent in the store on Saturday afternoon, there must have been between 40 and 50 customers going through the cash zone. The number of items per basket seemed less than what I see at Lidl, comparable to Biedronka. Many customers seemed to be on foot.

Is this a sustainable concept? Hard to judge from one store at the moment. For sure more traditional customers in rural areas in Poland, Romania and several other countries in Central & Eastern Europe will see this format as a valid alternative to existing discount players. Lidl, Biedronka, Penny Market, Aldi and Netto (Salling Group) all have been developing upmarket. This evolution into the mainly unfilled niche of the supermarket segment in Central & Eastern Europe for sure has left space in the no-frills bare knuckles price-entry zone.

A year ago I would have seen the window of opportunity for MERE closing fast in this region, especially with income in rural areas accelerating. Now, in the wake of Covid-19, many consumers assess their economic future as unpredictable. The resulting back-to-basics movement might mean a bigger chance for no-frills formats than before.

Also from a supply-side MERE apparently does not have as many difficulties finding merchandise, as initially assumed by many experts. With grocery markets in the region consolidating, second-tier regional chains and mom & pop shops will eventually leave the retail scene. This will put smaller and medium-sized producers, whose volumes are too small to meet the requirements of the large retailers, under pressure.

The German organization - in the focal point due to Aldi's and Lidl's strong presence – has just brought in Russian discount veterans from Siberia to take over the lead of their operational business. So far it seems that MERE is poised to stay.

If you are interested in regular insight and analyses of the German and CEE grocery markets, I invite you to follow me here on LinkedIn or connect. I would be glad to welcome you in my network. https://www.linkedin.com/in/rennack/

#retail #mere #discounters #lidl #biedronka #aldi #lebensmittelzeitung

Lidl y Aldi, detrás del fracaso en menos de un año del ‘súper’ ruso Mere en España - INVERTIA

Lidl y Aldi, detrás del fracaso en menos de un año del ‘súper’ ruso Mere en España

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DISTRIBUCIÓN

Lidl y Aldi, detrás del fracaso en menos de un año del ‘súper’ ruso Mere en España

Su modelo de negocio no tiene hueco tampoco entre los formatos low cost por la competencia de Supeco o Cash Fresh.

6 febrero, 2022 04:00

1.  ALDI
 
2. CARREFOUR
 
3. DISTRIBUCIÓN
 
4. LIDL
 
5. SUPERMERCADOS

Sandra Tobar  @sandratobar22

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Hace justo un año el supermercado ruso Mere anunciaba su llegada a España con un ambicioso plan de aperturas que rondaba las 40 tiendas y que arrancó meses después. Sin embargo, su modelo no ha cuajado y se ha producido el cierre de algunos de sus establecimientos. ¿Por qué ha fracasado el apodado 'Lidl ruso'?

Pues la principal razón está precisamente en su modelo de negocio, el hard discount, el mismo con el que Lidl y Aldi aterrizaron en nuestro país hace 20 y 28 años, respectivamente. "A Lidl y Aldi les costó que este modelo cuajase en sus inicios, pero tenían un gran grupo por detrás", asegura Juan Carlos Matarrubia, socio director de Retail Data. 

De hecho, a día de hoy las dos cadenas alemanas han evolucionado hacia "otro modelo de negocio que incluye frescos, bodega, productos ecológicos y con el que ya puedes hacer una compra completa", detalla el experto.

Tienda de Mere en Valencia.

Solo los más nostálgicos recordarán que estas cadenas abrieron sus primeras tiendas en naves a las afueras de las ciudades con lineales sin decoración y poco mantenimiento para reducir costes. Parecido a lo que ha hecho Mere, aunque en un momento en el que la distribución es distinta.

"Es un formato anacrónico en España y fallido desde un inicio. No tiene sentido porque no tiene hueco en el mercado", añade Juan Carlos Matarrubia. Y no solo no tiene cabida en el hard discount, sino tampoco en el rango del low cost.

¿Por qué? Porque el formato low cost, que, según datos de Retail Data, cuenta con 560 tiendas en todo el territorio, está copado por empresas como Supeco (Carrefour) o Cash Fresh. La diferencia es que estas ofrecen descuentos en primeras marcas, mientras que en Mere te puedes encontrar segundas o terceras marcas. 

Foto de la fachada de Supeco Torrijos.

De hecho, para que Mere hubiera tenido más aceptación quizás debería haber cumplido el ambicioso plan y cubrir con más tiendas todo el territorio. Pero lo cierto es que solo ha abierto ocho establecimientos. De ellos, tres cerrarán el próximo 15 de febrero (Parla, Gandía y Valencia).

Parece que solo otros tres se mantendrán abiertos: el de León, Tortosa (Tarragona) y Onteniente (Valencia). Tres lugares dispersos por la geografía española que, además, suponen un problema en la cadena logística de abastecimiento. Y otro problema añadido es que se calcula que sus establecimientos registran pérdidas mensuales de 15.000 euros. 

Detrás de Mere

Para conocer los orígenes de esta empresa hay que trasladarse hasta Siberia. La cadena de supermercados Mere es un proyecto de la red comercial rusa Svetofor, fundada en 2009 en la ciudad siberiana de Krasnoyarsk, desde donde inició su expansión en Europa Occidental.

En 2015 decidió ampliar su negocio fuera de Rusia. De esta forma, llegó a Bielorrusia, Kazajistán, Azerbaiyán y China. Una vez implantado allí, decidió acelerar su presencia en Europa, llegando a países como Polonia y Alemania. De hecho, es precisamente en este último país donde la prensa local calificó al grupo de supermercados como el principal competidor de Aldi.

En cuanto a los propietarios de la cadena, la familia es bastante discreta. Valentina Schneider posee la mayoría de las acciones del Grupo Torgservis. Pero, por su edad, son sus dos hijos, Andrei y Sergei, quienes dirigen la empresa de alimentación (además de otras que tienen). 

Recientemente, según una estimación de la edición rusa de la revista de negocios Forbes, el grupo ocupó el puesto 147 en el ranking de las 200 empresas no gubernamentales más grandes del país. 

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infoRETAIL.- La cadena rusa Mere cierra sus tiendas en España. Apenas un año después del anuncio de su llegada al país, adelantado en exclusiva por la revista infoRETAIL, la compañía de hard-discount baja la persiana de sus ocho supermercados, distribuidos en las provincias de Valencia (Gandía, Pobla de Vallbona, Aldaia y Onteniente), León (capital), Madrid (Parla), Murcia (Santiago de la Ribera) y Tortosa (Tarragona).

Inicialmente, la decisión afectará a los puntos de venta de Parla, Gandía y Aldaia (gestionados por la empresa Marketlights), si bien, se prevé que se extienda al resto de la red en los próximos meses.

Según ha podido saber esta publicación en exclusiva, la firma perteneciente al grupo siberiano Svetofor planea poner punto y final a su periplo por el mercado nacional, cuando no se ha cumplido ni un año desde la apertura de su primer activo. “A partir del 15 de febrero nuestros supermercados permanecerán cerrados hasta nuevo aviso”, confirma la propia empresa. De hecho, sus tiendas ya están aplicando descuentos para aminorar el stock antes de los cierres.

“En empresas de este tamaño tan grande suceden estos movimientos estratégicos, es algo normal”, explican desde la compañía, que invitan a esperar “uno o dos meses” para conocer si el cierre es definitivo o temporal. “A veces es necesario dar un paso hacia atrás antes de dar tres hacia adelante”, añaden.
Las tiendas de Mere estaban arrojando pérdidas mensuales cercanas a los 15.000 euros, según fuentes consultadas en exclusiva por 'infoRETAIL'

Lo cierto es que los retrasos en las aperturas de las tiendas y los recortes en las previsiones de expansión auguraban un futuro complicado para Mere en España. A ello hay que añadir, además, la decisión a mediados del año pasado de prescindir de todo el equipo que había gestionado su desembarco en el país.

Además, según han informado a infoRETAIL fuentes cercanas a la empresa, las tiendas de Mere estaban arrojando pérdidas mensuales cercanas a los 15.000 euros, con lo que la situación empezaba a ser insostenible financieramente.

Este repliegue puede que no se limite solo a España. De hecho, las mismas fuentes apuntan al cierre de las operaciones de la cadena en todos los países de Europa Occidental. Así, su aterrizaje en Francia lleva en suspenso desde el año pasado. Las últimas noticias apuntaban a una primera apertura en este mes de enero, pero lo cierto es que aún no se ha concretado nada.

Igualmente, la compañía también sufre problemas en Reino Unido. En este caso, de suministro. Según la publicación The Grocer, gran parte de los lineales de su primera tienda en el país, situada en la ciudad de Preston, está vacío. Ello responde a las dificultades de Mere para encontrar proveedores debido a su política de precios, ya que solo compra productos cuando puede conseguirlos entre un 20% y un 30% más baratos que otras tiendas de descuento.

Tal y como apuntan distintas fuentes a este medio, encontrar proveedores que estén dispuestos a colaborar con Mere no es fácil: “Tienen que entregar los productos en las tiendas ellos mismos y solo se les paga por los productos vendidos. Además, son los propios proveedores lo que tienen que recoger las existencias no vendidas. El resultado de este proceso tan rígido son los lineales vacíos”. 

ESPAÑA - La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes - Murciaplaza

La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes - Murciaplaza

La cadena Mere, conocida como el 'Lidl ruso', abre su primer supermercado en la Región en San Javier a finales de mes

David M. González

Foto: MERE

11/10/2021 -


MURCIA. La cadena rusa de supermercados Mere, especializado en el 'hard discount' y conocida como el 'Lidl ruso', abrirá el primer establecimiento en la Región de Murcia entre finales del mes de octubre o primera semana de noviembre, según han confirmado fuentes de la empresa al diario Murcia Plaza.

El primer establecimiento de la firma rusa de supermercados tenía previsto abrir en San Javier durante el mes de junio de este año tal y como avanzó el director general de Mere España, Andrey Murzov. La apertura seguía el plan previsto y que se inició con la inauguración en mayo de las cuatro primeras tiendas del discounter ruso en el municipio madrileño de Parla y en las localidades de Aldaia, Gandía y La Pobla de Vallbona (Valencia).

Mere es una cadena que ofrece productos a precios bajos gracias al ahorro de costes en aspectos como el mobiliario, estanterías o decoración de sus establecimientos. los supermercados de Mere no disponen de estanterías, mostradores ni de dependientes. Todo se vende desde palets o cajas, bajo el formato no-frills (sin lujos). La empresa ofrece productos principalmente de origen español, aunque también incluye algunas referencias de origen ruso
Estará frente a la entrada de la AGA

El primer punto de venta del nuevo supermercado Mere en la Región de Murcia se encuentra en la Avenida Bartolomé Paños Pérez de San Javier, justo enfrente de la entrada principal de la Academia General del Aire. La tienda, que ya se encuentra preparada para la inauguración, dispone de una superficie superior a los 1.100 metros donde ya lucen los colores de la compañía rusa especializada en el concepto low-cost.

Mere realizó en los primeros meses de 2021 una selección de personal para cubrir los 11 puestos de la plantilla de la tienda de San Javier. Tras la suspensión de la apertura, la empresa mantiene a tres empleados en tareas de control del establecimiento a la espera de incorporar a toda la plantilla con vistas a la inauguración prevista para las próximas semanas.

Mere cuenta con 800 establecimientos en Rusia y en 2015 inició su expansión internacional por Asia y la Unión Europea. La compañía mantiene su plan de expansión en España donde antes de final de año tiene previsto abrir otras cinco tiendas en municipios que cuenten con más de 30.000 habitantes. El plan de expansión de la empresa incluye la apertura de más de un centenar de tiendas en los próximos tres años.

El director comercial y administrador de Marketlight, la sociedad que opera la marca en España, avanzó recientemente a EFE las claves del negocio de la cadena rusa, "nuestro lema es ofrecer ‘el mejor precio todos los días’ y para ello ahorramos en costes de explotación, empezando por el alquiler, la decoración del local y el personal".

GLOBAL - Mere pisa el freno. Revista infoRETAIL.

Mere pisa el freno. Revista infoRETAIL.

Mere pisa el freno

Ralentiza la expansión en España y retrasa el aterrizaje en Francia y Bélgica
07/10/2021

infoRETAIL.- La cadena rusa de hard discount Mere pisa el freno en sus objetivos de expansión en España y otros países de Europa. Según ha podido saber infoRETAIL, la compañía perteneciente al grupo siberiano Svetofor ha rebajado sus pretensiones de aperturas de tiendas en el mercado español, al tiempo que ha retrasado su aterrizaje en otros mercados europeos como Francia o Bélgica.

Inicialmente, Mere se marcó como objetivo abrir decenas de establecimientos a lo largo de este año en España. Tras poner en marcha el pasado mes de mayo sus cuatro primeros supermercados –situados en las provincias de Valencia (Aldaia, Gandía y La Pobla de Vallbona) y Madrid (Parla)–, decidió paralizar una docena de proyectos más en Madrid, Murcia, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Andalucía para retomarlos tras el verano.

Con una renovación integral de su equipo directivo en España de por medio, las nuevas aperturas siguen sin llegar. Y ello, pese a tener confirmadas algunas localizaciones, como en el centro comercial Dynamia de Petrer (Alicante), cuyo estreno estaba previsto para el pasado mes de junio. De hecho, se esperaba que esta tienda fuera una de las más grandes de la cadena, con 1.400 metros cuadrados de superficie, creando 60 puestos de trabajo directos y más de 150 indirectos.
Se ha paralizado una docena de proyectos en Madrid, Murcia, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Andalucía

Esta ralentización del crecimiento en un mercado de Europa Occidental no es nueva para la cadena rusa. En Alemania sucedió algo parecido. Con un desembarco a bombo y platillo a principios de 2019, su expansión en el mercado alemán apenas ha quedado reducida a cinco puntos de venta.

Igualmente, sus anunciados aterrizajes en Francia y Bélgica también se han quedado en suspenso. La compañía confirmó el mes pasado sus planes de entrar en el mercado galo con tres aperturas para primeros de octubre y expandirse, posteriormente, por las principales ciudades del país.

Sin embargo, Mere aún no ha presentado las solicitudes necesarias en las administraciones locales para hacer realidad estas aperturas, tal y como informa el diario Le Parisien, que estima que las primeras tiendas del grupo ruso no abrirán en Francia hasta el mes de diciembre, o incluso principios de 2022, en el mejor de los casos.

Una situación similar se vive en Bélgica, cuando a principios de este año se anunció que Mere abriría su primer establecimiento en Opwijk, cerca de Bruselas. Desde entonces aún no se han superado las preceptivas licencias de apertura. También su desembarco en Reino Unido llegó con polémica, tras una serie de retrasos en el abastecimiento de suministros.

ESPAÑA - Así es Mere Gandía: el 'Lidl ruso' continúa su expansión por España FOOD RETAIL

Así es Mere Gandía: el 'Lidl ruso' continúa su expansión por España

Así es Mere Gandía: el 'Lidl ruso' continúa su expansión por España

El establecimiento ubicado en L'Alquería de la Comtessa se suma a los que la compañía tiene ya en Parla (Madrid) así como en La Pobla de Vallbona y en Aldaia (ambos también en la Comunidad Valenciana). Os ofrecemos imágenes del interior de esta tienda.

Así es Mere Gandía: el 'Lidl ruso' continúa su expansión por España

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FOOD RETAIL & SERVICE 14/09/2021 - 16:33h

SABER MÁS

• Mere se estrena en Reino Unido y dará el salto a Bélgica

• De la dureza de Mere a la inteligencia de Lidl: el modelo discount crece en España

• El supermercado Mere abre sus puertas en Madrid y Valencia

• La cadena rusa Mere busca locales en ciudades de más de 15.000 habitantes

Mere, conocido como el 'Lidl ruso', avanza en su expansión en España. Os ofrecemos algunas imágenes del interior de su supermercado ubicado en L'Alquería de la Comtessa, comarca de la Safor, entre Gandía y Oliva, que nos ofrecen una idea visual de cómo son estos centros.

Este establecimiento se suma a los que la compañía tiene ya en Parla (Madrid) así como en La Pobla de Vallbona y en Aldaia (ambos también en la Comunidad Valenciana).

El centro, que se ubica en la Avenida del Pais Valencia, 38, está abierto al público de lunes a sábado de 9:00 a 21:00 horas y cierra los domingos.

Carritos con fruta junto a las cajas en Mere Gandía / Mere-Facebook

Neveras y artículos para el verano en Mere Gandía / Mere-Facebook

Alimentos congelados en Mere Gandía / Mere-Facebook

PRODUCTOS DE LIMPIEZA EN MERE GANDÍA / MERE-FACEBOOK

EL SÚPER "SIN LUJOS"

Esta compañía, denominación comercial del operador ruso de 'hard discount' Svetofor, se fundó en 2009 en la ciudad de Krasnoyarsk. Cuenta con mas de 800 establecimientos en Rusia. En el año 2015 comenzó su expansión internacional por Asia y la Unión Europea hasta llegar a nuestro país.

Sin duda, una de sus principales bazas son los precios bajos. La estética de sus supermercados recuerda a la de Lidl o Aldi hace unos años, incluso a las tiendas del Grupo Dia de los años 90, con un formato de economato en el que las estanterías brillan por su ausencia, con los productos apilados en cajas y palets por los pasillos.

Como la propia cadena comenta en su página web, se trata de un concepto de venta conocido como 'no-frills' ('sin lujos'), lo que supone que sus precios sean entre el 10% y el 20% más bajos que los de la competencia directa, señala. La mayor parte del surtido corresponde a productos de alimentación, aunque también incluye oferta de bazar y non food.

Russia: Russian Aldi owners build a new discount retail network in Europe - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

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Rusia: los propietarios rusos de Aldi construyen una nueva red minorista de descuentos en Europa

Los hermanos Sergey y Andrei Schneider, propietarios de Svetofor, abrieron más de 50 tiendas de descuento con la marca MERE fuera de Rusia durante cuatro años.

¿Cómo construyen los empresarios siberianos un imperio de descuento en el extranjero y en qué cuenta el comprador?

En el penúltimo día de enero de 2019, los cazadores de grandes descuentos llegaron a las afueras del Leipzig alemán. Los alemanes atrajeron la noticia sobre la apertura de la nueva tienda MERE del clon ruso Aldi y Lidl (popular red de hard discount en Alemania). Nadie esperaba tanto éxito el primer día: frente a las cajas, en los pasillos entre los palets y las cajas se formaban enormes colas. Macarrones, conservas, jabón, vino y enseres domésticos. Se ofrecen a precios un 20% inferiores a los de la competencia. Dos días después, la tienda de Leipzig tuvo que cerrar, ya que todos los productos estaban agotados.

En ese momento, Torgservis gestionaba en Rusia y el extranjero cercano más de 900 tiendas de su marca insignia "Svetofor" y decenas de hipermercados "Mayak". Pero los propietarios de la empresa familiar, Sergey y Andrei Schneider, capturaron una nueva idea de expansión a Europa. La pandemia se ralentizó, pero no detuvo el proceso: hoy en día ya hay más de 50 tiendas de bajo precio en funcionamiento en Alemania, Polonia, España, Gran Bretaña, Rumanía, Ucrania, los países bálticos, etc.

"El yate y las villas nunca han tenido"

En 2021, Valentine Schneider y la familia # 182 se incluyeron por primera vez en la clasificación de los 200 rusos más ricos según Forbes, ocupando la línea 182 con una estimación estatal de 650 millones de dólares. Desde la comunicación con Forbes, los emprendedores siempre se niegan. Rechazado esta vez. ¿Cómo notó la edición alemana de Handelsblatt, con su aspecto no público de Schneider, como los fundadores de la red alemana Aldi, los hermanos Karl y Theodore Albrecht?

Los Schneiders provienen de Krasnoyarsk, donde comenzaron su primer negocio. "A pesar de que por el origen, son los alemanes que viven en Rusia", dice un hombre de negocios familiar de Krasnoyarsk. Los modestos, los yates y las villas nunca lo han tenido. "En 1994, crearon la empresa" Lenk ", que se dedicaba a la distribución de cerveza y bebidas bajas en alcohol (trabajaba con" Baltic "," Ochakovo "," Heineken "y creció en un gran mayorista regional), y una cadena de tiendas de alcohol, tabaco y snacks "PRIMERO". Sin embargo, el verdadero éxito de los hermanos Schneider trajo otro proyecto, tiendas de productos baratos de la demanda diaria "Svetefor".

"Tienen un negocio de hombre de negocios", dice el interlocutor de Forbes. La estructura moderna de propiedad de los activos es muy similar a la que había en el "Lenkom": el mayor, Sergey, la participación de más, el más joven, Andrei menos (según Spark Interfax, Sergey: 61,3%, de Andrei: 3,2%. Forbes). Su madre es jubilada. Conexiones hazlo tú mismo. "Valentina Schneider posee oficialmente una participación mayoritaria en el Grupo Torgservis y hace tiempo que está jubilada, al igual que su esposo Ivan, de 82 años, que también está registrado como accionista de muchas más de 100 empresas comerciales familiares.

En 2009, cuando los empresarios de Krasnoyarsk decidieron construir una red de descuento Svetofor, fue un concepto absolutamente nuevo. El modelo de negocio de Svetofor excluyó todos los cargos adicionales de logística, almacenamiento de mercancías, iluminación de tiendas, publicidad, charla con la prensa. No hay estantes en las tiendas, no hay mostradores, la mercadería se vende directamente de las cajas y con palet de madera. El cargo mínimo le permite mantener los precios en el Svetofor un 20-30% más bajos que el promedio.

Cada año, la reducción de los ingresos de la población hizo grandes descuentos con tiendas muy populares, primero en los nativos de Siberia Schneiders, y luego más allá. Hoy en día, el negocio minorista une al Grupo de empresas Torgservis. Gestiona las redes minoristas de descuento Svetofor con más de 3.000 tiendas. Los ingresos del Grupo de 2020 ascendieron a 189 mil millones de rublos (US $ 2.6 mil millones según la evaluación de Infoline). Durante el año pasado, la cifra creció un 39%, por lo que la compañía se convirtió en 2020 en el segmento de mayor crecimiento en el segmento de bienes de consumo en Rusia. A fines de 2020, según Infoline, el volumen de áreas comerciales del Grupo de Empresas Torgservis ascendió a 1,25 millones de metros cuadrados. M, la compañía ingresó a los cuatro minoristas más grandes en términos de áreas después de Magnit, X5 Retail Group. En términos de ventas,

Desde 2017, los empresarios han decidido ingresar al nivel internacional y entrar con las tiendas de descuento en Kazajstán y Bielorrusia. En uno de los sitios de Minoristas se indica que desde el mismo momento comenzaron los preparativos para abrir tiendas bajo el nuevo cartel lacónico MERE (traducido del inglés. "Simple, limpio, ordinario" - Forbes).

Surimi y col de mar

La conquista de Rumanía, el primer país con el que Schneiders inició la expansión a Europa, no fue fácil. En octubre de 2018, Mere abrió sus puertas a los residentes de Snag Commune, ubicada a 40 km de Bucarest. Schneiders necesitó casi un año para hacer esto, aunque estaba previsto abrir 15 descuentos en 2018. "Todo salió muy duro: hubo problemas de coordinación, equipamiento", se quejó con franqueza durante la inauguración del gerente del rumano Mere Daniel Vasile.

Dirigiéndose al nuevo mercado, Mere anunció que se convertiría en el descuento rígido más barato del país (a nivel local los principales competidores son los líderes del mercado alemán Lidl y Penny Market). "Nuestro progenitor es Svetofor de Rusia, y somos casi un clon de sus tiendas", dijo Vasile. Nuestra principal ventaja es el precio de un 20% por debajo del mercado. Es difícil, pero si no lo logramos, los bienes simplemente no caducarán en nuestra cuenta ".


El concepto de MERE repite en gran medida el modelo ya enrollado del ruso "Svetefor".

Área comercial de 800 a 1.200 metros cuadrados. Mere debe estar ubicado en el primer piso de un edificio no residencial en las afueras de una ciudad mediana o pequeña, donde la gente viva "con bajo potencial financiero". Asegúrese de estacionarse para 30-40 autos. La sala, que se alquila, debe tener una cómoda entrada para autos, la entrada central para compradores y puertas de carga con posibilidad de acceso y descarga de vehículos con remolque de 20 toneladas. La lejanía de las instituciones educativas y las iglesias es importante para cumplir con el requisito de una licencia para comerciar con alcohol. Además, un artículo separado indica la presencia de al menos una garantía de cinco años en el piso, que debe soportar mercancías en los pallets y en cajas con un peso de hasta 3 toneladas por cuadrado. metro. La cantidad promedio de personal de la tienda es de aproximadamente 11 personas, y las inversiones ascienden a menos de 0,1 millones de euros (0,12 millones de dólares estadounidenses). Según el gerente de Rumanía, la tienda recibe el primer beneficio después del lanzamiento.

El rango tiene un promedio de 800 a 2.000 marcas (un tercio de ellas no son alimentos) marcas poco conocidas para los europeos o surbs de grandes fabricantes de Ucrania, Bielorrusia, Moldavia, Hungría, Alemania, Turquía. La mayoría de los productos de la tienda se almacenan a largo plazo, nada de la categoría "Oltrosvene" no está a la venta (frutas y verduras, pescado fresco, productos semiacabados) y los productos más perecederos son las salchichas.

Las condiciones para trabajar con MERE son incluso más rígidas que con Svetofor: el precio de los productos, teniendo en cuenta la entrega a la tienda, debe ser un 20-30% más bajo que en las tiendas de la competencia. Esto se puede lograr, por ejemplo, reduciendo el costo de empaque. "No necesitamos un brillante, que atraiga el embalaje. En comparación con las marcas conocidas con reputación, la diferencia debe ser del 50%", se indica en el sitio polaco MERE. El proveedor debe entregar la mercancía a cada tienda por su cuenta y por cuenta propia y proporcionar la posibilidad de devolver el 100% de la mercancía no vendida (stock en consignación). MERE se calcula con los proveedores semanalmente en función de la cantidad. La responsabilidad de expedir un transporte de productos importados a través de la aduana también recae en el proveedor.

La empresa bielorrusa "Santa Bremor", uno de los mayores fabricantes de productos pesqueros (arenque, caviar, conservas) en Europa, coopera con Light Phone Network durante más de cinco años. En 2020 se publicó una geografía amplia (tiendas de descuento en Siberia, región del Volga, TsFE, SFO, en el norte del Cáucaso). En el 2021, la empresa comenzó a cooperar con la red MERE en Alemania. "Hemos desarrollado una gama y soluciones de embalaje para una solicitud de red específica", dice Yaroslav Bondarchuk, director adjunto de Santa Bremor. De las categorías de productos de nuestro portafolio, los más solicitados MERE Surimi, col de mar, arenque, caviar de caviar en salsa. "

Un gran fabricante bielorruso de chips Belprodukt ha concluido un contrato con MERE recientemente, desde mayo de 2021. "Hoy, las entregas a la red en el nivel inicial son los volúmenes de 10 pallets. La entrega se realizó en el Almacén de Moscú, donde los países dejaron los productos - no hay información ", comenta Leonid Milto, especialista en marketing de Belprodukt. Otra contraparte de MERE es la más grande, según Nielsen, el fabricante ruso de productos de algodón y toallitas húmedas Cotton Club (marcas Aura, "Yo soy el más" y otros). Suministra productos a la red Svetofor, y desde hace poco a las tiendas alemanas Mere. Oficialmente, los representantes de la Compañía se negaron a comentar sobre la cooperación debido a la "falta de resultados", que aparecerá solo a mediados del otoño.

Aldi de los 60

El segundo país europeo, de donde vino la red MERE, fue Alemania. Los periódicos alemanes Natrey titulan sobre la amenaza de los imperios Lidl y Aldi (12.000 y 10.000 tiendas, respectivamente) por parte de los "hermanos de Siberia que quieren atacar las tiendas de descuento alemanas". Los compradores llamaron a Mere "Aldi de la década de 1960" cuando las ventas salieron directamente del palet y las cajas.

En el otoño de 2017, TS Markt GmbH se registró en Berlín con un capital autorizado de 25.000 €. "GmbH es una forma de propiedad para la propiedad en Alemania, análoga de Russian Limited Liability Company (LLC). El capital mínimo para la apertura de una empresa de este tipo es de 25.000 €", comentó una empresaria de Alemania Victoria Quint (dedicada a la gestión inmobiliaria , así como la producción de alimentos). Según el registro de empresas en Alemania Unternehmensregister, TS Markt GmbH registró áreas de actividades como la importación y exportación, la venta al por mayor y al por menor de diversos bienes (en particular, productos para el hogar, bienes de consumo y productos alimenticios), así como la logística y el envío. servicios, administración de activos propios, compra, venta, arrendamiento, administración de bienes inmuebles propios.

Durante dos años, TS Markt ha abierto seis tiendas en varias ciudades alemanas ubicadas principalmente en la parte este del país. Tal elección es económicamente beneficiosa para "Torgservis", que trabaja con proveedores de Europa del Este: si los bienes se compran actualmente en estos países, Mere puede prescindir de un costoso almacén central, habló de la publicación LEBENSMITTEL Zeitung en febrero de 2019 Thomas Rob, profesor de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Bonn-Rhine Zig y consultor de minoristas.

Otro motivo para elegir Europa del Este es la población. "Preferiblemente, se trata de personas que se han trasladado a una residencia permanente en Alemania desde la antigua Unión", dijo Forbes, un residente de la parte occidental de Alemania, que fue entrevistado por el Gerente de Desarrollo Mere. Según él, la vacante no fue muy interesante: "La empresa está interesada en los alemanes locales que saben ruso y alemán, pero ofrece impuestos inconmensurablemente bajos en los salarios de Alemania solo € 3.000 por mes (dependiendo del estado fiscal el trabajador pierde hasta 30 % de la suma). Además, el empleador se negó a reembolsar el costo de las comunicaciones móviles y el transporte, aunque el trabajo implica muchas llamadas y viajes a proveedores y propietarios, y no proporciona una computadora ”.

Gestión de tiendas En los Schneider se confía principalmente en "los suyos". Viktor Gorodetsky, designado por el Director Gerente de TS Markt GmbH a fines de 2020, fue anteriormente gerente regional de casi 70 tiendas de descuento Svetofor en la región de Sverdlovsk (según Spark Interfax, la región se considera la segunda en ingresos en Rusia) . El director gerente de la empresa en Zwikau, Vadim Popov, trabajó anteriormente como gerente de una tienda en Tartaristán.

En Alemania, Mere continúa la expansión a lo largo del modelo ruso: el negocio en cada nueva región se destaca como una entidad legal independiente, estos signos legales están numerados consistentemente. Por ejemplo, la primera sucursal en Leipzig está registrada en el registro minorista como TS-Markt 101 GmbH, trabaja en Zvikau llamada TS-Markt 102 GmbH, y así sucesivamente.

El capital autorizado de cada Jurlitz alemán (ahora cuatro de ellos, según el registro UNTERNEHMENSRegister) es mínimo de € 25.000 (US $ 30.000). Con la oficina central de Berlín TS Markt GmbH, se expandió a € 725,000 (US $ 850,000), según los resultados de 2019, en el balance de la compañía € 925,556 - US $ 1,2Mn (el indicador incluye el monto de capital autorizado e ingresos), el monto de las obligaciones € 10 458 (US $ 12 500). "De acuerdo con los estándares de las empresas alemanas, esta es una empresa bastante grande. Las contrapartes a menudo prestan atención a la cantidad de capital, y cuanto más grande, más confianza en la empresa y más dispuestos están los proveedores y otras contrapartes a trabajar con usted. . El volumen de pasivos es el 10% del saldo insignificante ”, confirma Victoria Quint.

Tienda perfecta en forma de poste

Uno de los más esperados fue el descubrimiento de la tienda MERE en la ciudad sureña de Czestochowa en Polonia en julio de 2020. "Torgservis" iba a abrir ocho tiendas MERE en 2018 y desarrollar una red de más de 100 tiendas en el país. , pero al final tuve que esperar más de dos años. Sin embargo, la prensa local calificó el debut tardío de Mera regalo del destino, porque durante el coronavirus los clientes intentan minimizar el gasto en comida. Para esas personas, una tienda de descuentos es la tienda perfecta.

Hoy en Polonia, cuatro tiendas MERE funcionan bajo el nombre TorgServis PL. El informe sobre los resultados de 2019 establece que el balance de la empresa contiene 886,840,80 PLN (alrededor de 200.000 €, 240.000 dólares EE.UU.), una pérdida ascendió a 592.616,56 PLN (alrededor de 130.000 €, 155.000 dólares EE.UU.). A finales de 2020, el saldo de TorgServis PL creció cuatro veces hasta los 3,33 millones de PLN (alrededor de € 726.000, US $ 880.000), una pérdida de 1,3 millones de Zlotys (alrededor de € 287.000, US $ 330.000).

La pandemia se ralentizó, pero no anuló los planes de los hermanos Schneider de llenar Europa de tiendas baratas. Durante el último año y medio, la marca MERE expandió su geografía al abrir tiendas de descuento no solo en Rumania, Alemania y Polonia, sino también en los países bálticos, Ucrania, Bulgaria, España, Gran Bretaña y Grecia. Planes: Italia, Serbia, Austria y Francia.

En agosto se supo que el grupo Svetofor quiere abrir tiendas MERE en Estados Unidos. Esto confirma la información publicada en el portal de la red griega: Svetofor se desarrolla con confianza en Grecia, Portugal, Francia, EE. UU., Gran Bretaña y otros países. "Mere ha publicado una vacante de especialista en bienes raíces comerciales, preferiblemente con conocimiento del idioma ruso, en Linkedin, el minorista está considerando locales en los estados de Alabama y Georgia. Los analistas estadounidenses ya han llamado a Mere" un ultradescuento desalmado "con Grandes descuentos en alimentos En su opinión, los progenitores del formato, Aldi (2.000 tiendas) y American Save A Lot (1.300 tiendas) han rechazado este enfoque durante mucho tiempo.

Según las estimaciones de Forbes, alrededor de 50 tiendas MERE ahora están abiertas fuera de Rusia (según las tarjetas de Google Maps, así como numerosos sitios de Torgservis: Mere-Store.com, Mereletail.com, Mere-Discounter.com y sitios en esas zonas de dominio , Donde trabaja el minorista). Por lo tanto, Schneiders ya ha gastado en expansión fuera de Rusia al menos 50 millones de euros (o 4,3 mil millones de rublos, 60 millones de dólares estadounidenses).

En España, Torgservice inauguró una gran oficina en Barcelona, ​​con departamentos de desarrollo, compras y TI, que emplea a 40 empleados. Los equipos regionales están formados principalmente por empleados rusos. "Si bien el personal tiene todo el personal, pero el año que viene está previsto desarrollar el programa completo y abrir tiendas en las principales ciudades de España. Luego, se anunciará un conjunto de empleados en la oficina central de Barcelona con conocimientos de español y ruso ”, dijo el gerente de desarrollo en Valencia, Dmitry Lyapin, explicó el corresponsal de Forbes.

El profesor Thomas Rob de la Universidad de Bonn-Rhine Zig cree que incluso si Mere abrirá cientos de tiendas en Alemania del Este, según la planificación, su participación no será del 10% de la participación de las tiendas de descuento existentes en esta región. "A corto plazo, el concepto puede funcionar, pero no amenaza a las grandes tiendas de descuento alemanas", dijo Thomas Toyuba de Accenture Alemania. Grupo objetivo de personas que dependen a toda costa de productos baratos, demasiado pequeños. Una de las tareas más difíciles para MERE será la creación de conexiones amplias y fiables con los proveedores. "Los líderes del mercado minorista ruso X5 y" Magnit "alguna vez también estuvieron llenos de escepticismo con respecto a Svetofor, pero en el 2020 comenzaron a desarrollar los formatos de sus propios hard discount.

Consulte aquí para obtener más información: https://www.forbes.ru/biznes/437333-russkiy-aldi-kak-vladelcy-magazinov-svetofor-stroyat-roznichnuyu-set-v-evrope