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Oxxo expande su presencia en Colombia - AmericaRetail & Malls



Oxxo expande su presencia en Colombia
by Katherine Palacios
marzo 25, 2024
in Colombia
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Oxxo expande su presencia en Colombia, nuevas tiendas y empleos en cinco ciudades adicionales, con el objetivo de consolidar su presencia en Colombia, Oxxo, reconocida cadena de tiendas de conveniencia, ha anunciado la apertura de nuevas sucursales en diversas ciudades del país. Este ambicioso plan de expansión incluye la llegada a Barranquilla y la inauguración de seis nuevas tiendas en la capital del Atlántico, sumando así un total de 430 establecimientos en Colombia.

Las nuevas aperturas no solo representan un impulso para la economía local, sino que también generan oportunidades de empleo, con la creación de 40 puestos de trabajo directos. Además, Oxxo tiene como objetivo llegar a cinco ciudades intermedias adicionales en Colombia, entre las que se encuentran Santa Marta, Cartagena, Ibagué, Cúcuta y Tunja, ampliando así su presencia a nuevas regiones del país.


En palabras de Andrés Morales, vocero de Oxxo, la entrada a Barranquilla representa un paso significativo en el compromiso de la empresa con el crecimiento y desarrollo de nuevas regiones. La marca se enorgullece de contribuir al progreso económico y comercial de la capital del Atlántico, estableciendo alianzas con marcas locales como Alimentos Farah y Mr. Bono.

Para satisfacer las necesidades específicas de los consumidores de Barranquilla, Oxxo ha anunciado el lanzamiento de una línea especial que incluirá bebidas frías para el calor, como limonadas, granizados y agua de panela, así como alimentos típicos como kibbes y buñuelos. Estos productos se sumarán a la amplia variedad de artículos disponibles en las tiendas Oxxo, que van desde perros calientes hasta café Andatti.

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Las nuevas sucursales estarán estratégicamente ubicadas en diferentes puntos de la ciudad, facilitando así el acceso de los consumidores. Las direcciones de los nuevos establecimientos son las siguientes: Distrito 90 – Carrera 46 # 90 – 17; Metrópolis – Carrera 43 # 82 -209; Servicampestre – Carrera 30 # 1 – 935; El Limón – Calle 30 # 4 B – 250; Torre Atlántica – Carrera 53 # 80 – 198 Local 101; y en la Calle 16 # 27 – 38 (Soledad).

Con estas nuevas aperturas, Oxxo reafirma su compromiso de ofrecer conveniencia, calidad y variedad a sus clientes, mientras continúa su expansión por todo el territorio colombiano.

COLOMBIA - Oxxo llegó con seis locales a Barranquilla para total de 430 tiendas en toda Colombia - LA REPUBLICA

Oxxo llegó con seis locales a Barranquilla para total de 430 tiendas en toda Colombia


COMERCIO
Oxxo llegó con seis locales a Barranquilla para total de 430 tiendas en toda Colombia
viernes, 22 de marzo de 2024




Oxxo llegó a Barranquilla con seis locales.
Foto:El Economista



Con esta inauguración se generarán 40 nuevos empleos directos y esperan llegar a ciudades intermedias como Santa Marta o Ibagué

DIEGO ALEJANDRO OSPINA HENAO

Oxxo llegó a Manizales con tres nuevas tiendas, sumando 32 locales en el Eje Cafetero

Oxxo llegó con seis locales a Barranquilla para total de 430 tiendas en toda Colombia. Con esta inauguración se generarán 40 nuevos empleos directos y esperan llegar a ciudades intermedias como Santa Marta, Cartagena, Ibagué, Cúcuta y Tunja.

Por otro lado, la empresa anunció que trabajará de la mano de proveedores locales como Alimentos Farah y Mr.Bono. De esta manera, promueven el desarrollo económico y comercial en la capital del Atlántico.

“Con las aperturas en Barranquilla ya superamos las 430 tiendas en Colombia. Nos alegra que la entrada a esta nueva región sea en una ciudad tan importante, en la que se ha priorizado la prosperidad y el desarrollo", dijo Andrés Morales, vocero de Oxxo.

Además, agregó que “nuestra razón de ser es satisfacer en todo momento y con pasión las necesidades de los clientes de Barranquilla de una manera rápida, cercana, confiable y práctica, simplificando su vida. Tenemos como objetivo trabajar de la mano de entidades y autoridades locales para asegurar el bienestar de las comunidades donde operamos”.

En cuanto a su oferta diferencial, OXXO creó una línea especial para Barranquilla, con bebidas frías para el calor (limadas, granizados y agua de panela) y alimentos típicos como Kibbes y buñuelos. Así, complementan a los productos clásicos de su tienda como los perros calientes y el café Andatti.

Los establecimientos están en Distrito 90 - Carrera 46 # 90 – 17, Metrópolis - Carrera 43 # 82 -209, Servicampestre - Carrera 30 # 1 – 935, El Limón - Calle 30 # 4 B – 250, Torre Atlántica - Carrera 53 # 80 - 198 Local 101 y en la Calle 16 # 27 – 38 (Soledad).

Método Oxxo: así es como Femsa instala nuevas tiendas en el mundo

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Método Oxxo: así es como Femsa instala nuevas tiendas en el mundo

marzo 16, 2024|
Pool CEO

De acuerdo con el portal oficial de Fomento Económico Mexicano (Femsa), sus cadenas de tienda de conveniencia Oxxo atienden a 12 millones de clientes y cuentan con más de 23,500 sucursales en México, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

De éstas, a finales de 2023 su división de proximidad contaba con 22,866 unidades a lo largo de la República Mexicana, lo que representó un incremento de 5.2% en comparación con 2022, pero ¿cuál es la estrategia que sigue la empresa multinacional mexicana para considerar la instalación de nuevas unidades?


Conoce el Método Oxxo

El hecho de que exista un establecimiento de Oxxo en casi cada esquina no es casualidad. Carlos Arenas, director general de Oxxo, indicó en una entrevista con EL CEO que cada 4 años la embotelladora de Coca-Cola hace un mapeo en el territorio para determinar el nivel de expansión que pueden alcanzar mediante Oxxo, y añadió que con el ritmo actual, pueden seguir abriendo hasta 1,000 sucursales por año.

Todo en exceso es malo y Arenas agrega que la empresa no ha querido acelerar la expansión y “forzar la maquinaria”, dado que consideran que es mejor tener un proceso más homologado. Si quisieran, de acuerdo con sus cálculos, podrían inaugurar hasta 1,400 sucursales, como ocurrió en 2019.

De acuerdo con Arenas, su estrategia se encuentra basada en dos pilares:Propuesta de valor
Oferta en sus establecimientos

El enfoque en estos dos factores, en consecuencia, genera la posibilidad de expandirse e inaugurar nuevos puntos de venta.

Nos hemos dedicado ya por sistema a crear nuevas capas de valor, escuchando a nuestros clientes para ver qué necesidades deben ser cubiertas, eso nos lleva a más expansión

mencionó Carlos Arenas a EL CEO.




Abrir tiendas requiere contratación de personal y en ese sentido, Femsa no se queda atrás. La empresa presume que es uno de los principales empleadores del país, al generar más de 280,000 trabajos, así como uno de los mayores contribuyentes, ya que prevé el pago de una cantidad superior a los 100,000 millones de pesos por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) por el periodo del ejercicio fiscal 2023 al 2028.

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PERÚ - Expansión de tiendas de conveniencia: Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza - PERU RETAIL

Expansión de tiendas de conveniencia: Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza

Expansión de tiendas de conveniencia

Tambo acelera mientras Oxxo y Listo avanzan con firmeza
En medio del auge de las tiendas de conveniencia, las principales cadenas avanzan con estrategias ambiciosas y un crecimiento proyectado del 34% en 2024. Conoce más sobre el panorama de este formato aquí.
8 marzo, 2024
in Retail




En el dinámico panorama comercial peruano, las tiendas de conveniencia han surgido como protagonistas indiscutibles, transformando la experiencia de compra y redefiniendo la relación entre consumidores y comercio minorista. En medio de un resurgimiento de las inversiones en este 2024, las principales cadenas continuarán con sus planes de expansión, proyectando un crecimiento del 34% mediante la apertura de nuevas tiendas a nivel nacional.


La cadena peruana Tambo busca recuperar su ritmo de aperturas que mantenía antes de la pandemia. Desde su fundación en 2015, la cadena logró una tasa promedio de 100 locales por año, alcanzando los 406 a finales de 2019. Sin embargo, la pandemia afectó sus planes, obligándola a cerrar ubicaciones y culminando con 358 tiendas en junio de 2022. Fue en este momento cuando decidieron retomar su crecimiento. Solo en 2023, abrieron 75 nuevos establecimientos, incluyendo su expansión en provincias, cerrando el año con 460 tiendas. En el inicio de este año, ya suman 469 locales.

Por otro lado, la cadena mexicana OXXO mantiene la proyección de duplicar sus aperturas anualmente. En 2023, cerraron también con 75 nuevas aperturas, alcanzando un total de 144 locales en la actualidad, incluyendo su primera ubicación en Ica, marcando así el inicio de su expansión a provincias. A la par de las anteriores, las cadenas de servicios Primax y Repsol también tienen una notable participación en el mercado. Primax, a través de LiSTO!, cuenta con 181 tiendas, de las cuales unas 27 son del formato stand alone. En tanto, Repsol, mediante sus marcas Repshop y Sprint, suma cerca de 80 locales.

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Elaboración: Perú Retail.


¿Qué caracteriza a una tienda de conveniencia?


Una tienda de conveniencia, también conocida como tienda de proximidad, es un establecimiento minorista especializado en brindar una amplia gama de productos de consumo diario, todo esto en un espacio más reducido en comparación con supermercados o hipermercados. Estas tiendas están diseñadas con el objetivo principal de ofrecer conveniencia a los consumidores, proporcionándoles acceso rápido y fácil a productos esenciales, a menudo durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Ubicadas estratégicamente en áreas urbanas y suburbanas, cercanas a zonas residenciales, oficinas, estaciones de servicio o lugares de alto tráfico, las tiendas de conveniencia aseguran una accesibilidad óptima. Entre los productos que suelen disponer se incluyen alimentos preparados, bebidas, artículos de cuidado personal, productos de limpieza, periódicos, confitería, entre otros. Además, muchas de estas tiendas han ampliado su oferta para incluir servicios adicionales como pagos de facturas, recargas telefónicas y servicios financieros básicos.

El mercado de conveniencia peruano en cifras

Según RE Propiedades, consultora inmobiliaria especializada en locales comerciales, en Lima existen alrededor de 1000 tiendas de conveniencia, involucrando a diversos participantes que incluyen cadenas principales y emprendedores.

Sin embargo, al aplicar una comparación con el mercado mexicano, donde solo OXXO cuenta con aproximadamente 20.000 locales, representando una tienda por cada 5.600 habitantes en una población de 127 millones, en Perú se estima la existencia de alrededor de 6.000 locales, considerando tanto los emprendimientos como las conversiones de bodegas tradicionales a minimarkets.

En Lima, con una población de más de 10 millones de habitantes, se esperaría la presencia de alrededor de 1.800 tiendas de conveniencia para satisfacer la demanda. No obstante, la competencia frente al canal tradicional es considerable, con alrededor de 200.000 bodegas solo en la capital y unas 535 mil a nivel nacional.
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“Hay varios factores que acompañan el crecimiento de las tiendas de conveniencia. El primero de ellos, es que están reemplazando a las bodegas tradicionales, aunque la oferta de perecibles todavía representa un gran diferencial. Por otro lado, está la propia ampliación de los bienes y servicios ofertados dentro de la tienda, como recargas y pagos”, comenta Adolfo Vega, director de Retail en RE Propiedades.

Los datos recopilados por Perú Retail hasta febrero de 2024 proporcionan una visión detallada del panorama actual del mercado de proximidad en Perú:Tambo+ (propiedad de Lindcorp): 469 tiendas; cerca del 9% ubicadas fuera de Lima Metropolitana.
OXXO (FEMSA): 148 tiendas.
LiSTO! (Primax): 181 tiendas.
Repshop y Sprint (marcas de Repsol): 77 tiendas.
Vega Market (Corporación Vega): 39 tiendas.
VAO (Petroperú): 21 tiendas.
Mimarket (Mifarma): 44 tiendas (último registro en 2017).
TaDá (Backus): 5 tiendas.
SPID (Cencosud): 1 tienda.

En conjunto, estas marcas suman 941 locales en Perú (985 considerando la cifra desactualizada de Mimarket).

Elaboración: Perú Retail.
Expansión de tiendas de conveniencia en 2024


Como hemos destacado previamente, Tambo tiene como objetivo recuperar su ritmo de aperturas previo a la pandemia. En 2023, logró la apertura de 75 locales, y es altamente probable que este 2024 inaugure un centenar de nuevas tiendas. Con este impulso, se proyecta que la cadena cierre el año con un total de 560 establecimientos.

Además, la ambición de Tambo se centra en la conquista de nuevas regiones y ciudades en el país. Hasta la fecha, la cadena ha establecido alrededor de 41 locales en ciudades fuera de Lima Metropolitana, extendiendo su presencia a lugares como Barranca, Cañete, así como en las regiones de Piura, La Libertad, Áncash e Ica.

Por otro lado, el Grupo FEMSA tiene planes de abrir 1.400 tiendas anuales en Latinoamérica hasta 2028. Específicamente, se estima que inaugurará mil establecimientos en México, reservando aproximadamente 400 tiendas por año para Brasil, Chile, Colombia y Perú.
LEE TAMBIÉN: Retail vislumbra un resurgimiento en 2024: ¿Qué rubros liderarán este crecimiento?

Según Adolfo Vega de RE Propiedades, OXXO ha fijado una meta aún más ambiciosa para este 2024, planeando agregar 170 tiendas a su portafolio. Esta cifra representa más del doble de lo alcanzado en sus primeros 6 años en el Perú, demostrando la fortaleza y las oportunidades significativas presentes en el mercado de conveniencia.

En conjunto, ambas marcas contribuirán a un aumento del 33.83% en el tamaño del segmento de proximidad en el mercado peruano.



Fuente: RE Propiedades, Perú Retail.
¿Oxxo superará a Tambo?

Para responder esta pregunta, analicemos primero los datos actuales. Tambo+ nació en 2015 marcando el inicio del segmento en el país como se conoce hoy en día. Durante estos años, se ha posicionado en el top of mind de los consumidores limeños. Asimismo, logró su ansiada expansión a provincias en diciembre de 2022, luego de retomar sus planes de crecimiento.

Oxxo, por otro lado, aterrizó en 2018 en el mercado peruano, que si bien tuvo un inicio muy complejo debido a la competencia establecida de Tambo, en la época postpandemia ha logrado impulsar su presencia como lo hemos evidencia líneas más arriba. Ahora bien, inició su expansión a provincias también en diciembre de 2023, con su primer local en Ica.


“Un primer factor a considerar es el respaldo financiero. Oxxo tiene detrás a una corporación como FEMSA, y ha dejado claro su proyección de crecimiento a largo plazo. Tambo junto a su hermana Aruma son los drivers de Lindcorp, es decir, lo que venden ellos mismos se reinvierte en su expansión. Ahora bien, precisamente ambas marcas peruanas tienen una sinergia que les permite aprovechar un mismo lote para instalarse y compartir el alquiler, generando mayor rentabilidad”, anota Vega.

Tomando en cuenta que a Tambo le tomó 8 años expandirse fuera de la capital, y a Oxxo tan solo 6, tenemos un primer indicador de esta competencia y cómo se traza el horizonte. “Considero que todavía hay espacio para que estas tiendas de conveniencia sigan creciendo. La ‘guerra’ estará más centrada en quién toma posiciones más rápido. En ese sentido, creo que habrá una sana competencia y ambas marcas estarán a la par en un futuro“, estima el representante de RE Propiedades.

Elaboración: Perú Retail.
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MEXICO - ¿Cuántos Oxxo caben en México? Esto dice su director - EL CEO

¿Cuántos Oxxo caben en México? Esto dice su director



¿Cuántos Oxxo caben en México? Estos son los planes de su director

marzo 4, 2024|
Roberto Noguez



En el país Oxxo es la cadena de tiendas de conveniencia con más sucursales en el país, su director general, Carlos Arenas, dice que cada 3 o 4 años mapean el territorio nacional para determinar su capacidad de expansión; sin embargo, es una pregunta difícil de contestar porque su crecimiento es por capas, que va desde crear nuevos formatos o servicios como entrar al negocio del crédito ya que se ven como la Fintech de México.

El directivo explicó que el origen de la estrategia de crecimiento esta basado en dos pilares, la primera con la propuesta de valor y la oferta en sus unidades, lo cual en automático genera la posibilidad de expandirse y abrir nuevos puntos de venta.

“Nos hemos dedicado ya por sistema a crear nuevas capas de valor, escuchando a nuestros clientes para ver qué necesidades deben ser cubiertas, eso nos lleva a más expansión”, afirmó en entrevista con EL CEO.

Además de competir con otros retailers, como Tiendas 3B, Aurrera o Supercito de Chedraui, también lo hace con las tiendas de abarrotes, de las cuales el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas del Inegi contabiliza alrededor de 608,923 en todo el país.

Además, Oxxo es la joya de la corona de Femsa a nivel global, ya que el año pasado su división de Proximidad Américas, donde incluye a Oxxo, generó ventas por 278,520 millones de pesos, lo que representó el 39.6% de los 702,692 millones de pesos alcanzadas por la empresa encabezada por José Antonio Fernández Carbajal.
¿Crecimiento ilimitado de Oxxo?

Al cierre del 2023 la cadena de tiendas de conveniencia de Femsa contaba con 21,970 unidades a lo largo de la República Mexicana, lo que representó un crecimiento de 5.2% contra 2022; equivalente a la apertura de 1,087 sucursales en estos 12 meses

Carlos Arenas confesó que cada 3 o 4 años hacen un mapeo para tratar responder cuántos Oxxo caben en México; no obstante, con las nuevas capas hay un criterio adicional que no veían, pero cree que pueden seguir con 1,000 anuales por un tiempo más.

En este sentido, Arenas dice que no han querido acelerar más su expansión en el país y “forzar la maquinaria” y si bien en 2019 lograron niveles de apertura de 1,400 unidades, consideran que es mejor tener un proceso más homologado.

“De la capacidad humana y de proceso la tenemos para producir 1,400, sí confiamos en que 1,000 los siguientes 3 años se pueden y el próximo año veremos si los siguientes 3 años se puede (…) no tenemos un límite establecido, pero sí tenemos claridad de que ya se nos abrió otra ocasión, otro tipo de ubicación que no la teníamos considerada y que tiene buen potencial”, precisó.

Para el directivo, dentro de las capas de valor también hay oportunidades de crecimiento, por lo que la expansión va a seguir. Además, buscarán un nuevo camino para hacer crecer su división de proximidad en el país, incluso con nuevo tipo de tiendas.

“Unas pueden ser las Smart (que no tiene personal), pero otra lo que le llamamos nosotros internamente nichos, que son tiendas que están dentro una ubicación particular, como una fábrica, en universidades, en oficinas, que nada más se atiende a la gente de ahí”.

Oxxo, la “Fintech de México” y el crédito

Dentro de estas capas, uno de los negocios que se han vuelto clave para Oxxo y Femsa es su Fintech Spin. La empresa, como parte de su nueva estrategia de negocios anunciada en 2023, dio a conocer la creación de su división “Digital”, donde incluye a esta plataforma y su programa de lealtad; por lo que quieren seguir añadiendo más productos a su aplicación.

Según el director general de la cadena en México, dentro de la estrategia de negocios de la Fintech, el tema de empezar a ofrecer crédito está contemplado. En general, ven oportunidad para crecer en el mercado se servicios financieros.

“Desde que nacimos sí nos vemos como la Fintech de México, hay una serie de iniciativas en el pipeline de construcción (…) el tema de crédito está en el pipeline, no puedo asegurar que esté para el corto plazo a mediano plazo, se está explorando y muchas otras extensiones de Spin by Oxxo, para darle más tracción”, indicó.

El 2023 Spin cerró con 9.9 millones de usuarios totales, en comparación con 5.3 millones de usuarios del 2023, esto representó un aumento de 86.1% año contra año y una tasa de crecimiento mensual compuesta de 5.3%.

Femsa precisó en su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores que los usuarios activos representaron el 70.1% del total de la base, lo que representa alrededor de 6.9 millones de clientes.

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A pesar de los distintos desafíos con los que se encontró en cada país, ha logrado una expasión exitosa en muchos aspectos en América Latina.
16 diciembre, 2023
in Retail




La cadena de tiendas de conveniencia mexicana Oxxo ha trazado una ambiciosa ruta de expansión por América Latina, consolidándose como la principal tienda de conveniencia de la región. Con la meta de abrir 1,400 tiendas anuales en los próximos cinco años, Oxxo ha experimentado un éxito significativo, aunque no exento de desafíos en diferentes países.

Éxito en Colombia a pesar de la competencia de supermercados hard discount

En Colombia, Oxxo ha logrado una expansión sostenida, abriendo 35 locales entre enero y abril de este año. A pesar de su crecimiento, la cadena enfrenta la competencia de supermercados hard discount como Tiendas Ara, D1 e Ísimo, que cuentan con 3,288 locales en todo el país. Estos supermercados, que ofrecen productos de calidad a precios bajos y un se colombiano.


Christian Diez, investigador del Centro de Estudios del Retail de la Universidad de Chile, destaca que aunque la competencia es fuerte, es poco probable que estos supermercados desplacen por completo a Oxxo, ya que existen cadenas de gasolina con marcas más fuertes y presencia en el mercado colombiano.s

Empresas | Oxxo completa 266 tiendas en Colombia - PORTAFOLIO

Empresas | Oxxo completa 266 tiendas en Colombia

Oxxo completa 266 tiendas en Colombia

El plan de expansión de la compañía se ha consolidado en ciudades como Bogotá, Bucaramanga y Pereira

  

Oxxo está en Bogotá y Bucaramanga.

EMPRESAS POR: PORTAFOLIO

MAYO 16 DE 2023 10:37 A. M.

La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, perteneciente a la división de proximidad del grupo Femsa, anunció una nueva apuesta de expansión en Colombia para este 2023.
Entre enero y abril, la compañía abrió 35 tiendas que se suman a las 266 que tienen en total en puntos clave como Bogotá, Bucaramanga, Pereira, entre otras ciudades. Además, recientemente anunciaron su llegada a Girardot y Melgar, dos municipios con una demografía creciente y un gran potencial para el desarrollo turístico.

(Ara disparó ‘guerra de descuentos’: otras cadenas que bajaron precios).

Los nuevos puntos de venta mantienen la distintiva oferta de valor de Oxxo, con la cual los consumidores pueden acceder a una amplia gama de productos las 24 horas al día, siete días a la semana. Además, acercan a las personas marcas nacionales de alta calidad, lo cual los convierte en parte fundamental de la cadena de abastecimiento que tienen las empresas de alimentos y otros servicios.

“Desde nuestra llegada a Colombia en 2009, hemos trabajado bajo el propósito de generar desarrollo económico, solo si se acompaña de un valor social y ambiental. Gracias a nuestros colaboradores, proveedores y aliados hoy nuestro sueño es una realidad que sigue creciendo. Durante el 2023, tenemos grandes apuestas de innovación para que tiendas Oxxo brinde experiencias diferenciales a los consumidores mediante nuevos servicios y productos”, indicó Jorge Flores, Gerente General de Oxxo Colombia.

(Estos son los productos que bajaron de precio en las tiendas Ara).

Hasta el 2022, Oxxo ha consolidado una inversión económica cercana a los COP$350 mil millones, los cuáles han impactado de manera positiva al crecimiento económico del país, al tiempo que ofrecen una amplia gama de productos de alta calidad al mercado.

Sumado a esto, han potencializado su famoso slogan “Así de fácil” mediante un servicio basado en valores como la integridad, el respeto a las personas, la sencillez, y el trabajo en equipo. Anualmente, OXXO abre en promedio 18 nuevas tiendas en Colombia.

El nuevo plan estratégico de FEMSA Forward se enfoca en el retail y las bebidas - Retailers - Negocios e innovación tecnológica

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El nuevo plan estratégico de FEMSA Forward se enfoca en el retail y las bebidas

Fomento Económico Mexicano (FEMSA) anunció el día de hoy que su Consejo de Administración aprobó un nuevo plan a largo plazo para maximizar la creación de valor, así como ciertas decisiones derivadas de su revisión estratégica.

 

De acuerdo con FEMSA, durante 2022, la empresa realizó una revisión estratégica exhaustiva de su plataforma de negocios, incluyendo la definición bottomup de planes a largo plazo para cada unidad de negocio, así como el análisis top-down para lograr una estructura corporativa y de capital óptimas, con el fin de garantizar que el Consejo de Administración y el equipo directivo estén totalmente alineados a efecto de buscar y maximizar la creación de valor.

Cabe destacar que basado en cifras preliminares no auditadas para el cuarto trimestre de 2022, los ingresos totales consolidados de FEMSA aumentaron 23%, impulsados por el crecimiento en todas las unidades de negocio. Durante el mismo período, la utilidad bruta aumentó 21% y la utilidad de operación creció un 12%. La utilidad neta consolidada fue de Ps. 9,257 millones.

En línea con esta visión, FEMSA determinó que el mejor camino para maximizar la creación de valor a largo plazo es enfocarse en sus verticales clave de negocio, las cuales tienen la mayor relevancia estratégica, potencial de crecimiento, fortalezas financiera y competitiva:Retail, con excelentes oportunidades de crecimiento a largo plazo, conformado por Proximidad, Salud y Combustibles.
Coca-Cola FEMSA, aprovechando su posición líder en el mercado y excelente ejecución operativa, combinada con su solidez financiera y oportunidades estratégicas.
Digital, construyendo un potente ecosistema financiero de valor agregado, jugando un papel clave apalancando la conexión entre las unidades de negocio clave de FEMSA.

Las decisiones anunciadas el día de hoy, al igual que el resultado de la estructura corporativa y de capital, están alineadas con las prioridades estratégicas de FEMSA para impulsar el crecimiento a largo plazo, habilitado cada vez más por capacidades digitales, siempre dentro de sus principales verticales de negocio, con un enfoque disciplinado en la asignación de capital.

José Antonio Fernández Carbajal, presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de FEMSA, dijo que “después de analizar a fondo nuestras plataformas de negocio, incluyendo sus oportunidades estratégicas, planes a largo plazo, y la mejor estrategia para continuar impulsando el crecimiento y la asignación de capital a futuro, el Consejo de Administración de FEMSA ha aprobado una serie de acciones decisivas. Una vez completadas, estas acciones simplificarán de forma importante la estructura corporativa de FEMSA, brindando mayor claridad y enfoque estratégico. Adicionalmente, nos permitirán hacer retornos de capital a nuestros accionistas a lo largo del tiempo”.

Por su parte, Daniel Rodríguez Cofré, director General de FEMSA, dijo que “tras la definición y aprobación del plan a largo plazo de FEMSA, estamos convencidos de que la mejor manera de continuar creando valor en FEMSA es mediante una estructura centrada únicamente en los negocios que son clave para nosotros, donde hemos construido plataformas líderes, con capacidades comprobadas, solidez financiera y avenidas dinámicas de crecimiento. De la misma forma, estamos proporcionando el marco estratégico, las prioridades y los parámetros de la estructura de capital que aumentarán la visibilidad hacia FEMSA para los inversionistas y participantes del mercado. Estamos seguros de que la visión FEMSA Forward anunciada hoy posicionará a nuestra compañía para crear un importante valor económico, social, y sostenible a largo plazo para todos nuestros accionistas”.

Acciones tomadas por el Consejo de Administración de FEMSA

El Consejo de Administración de FEMSA aprobó una serie de acciones y desinversiones que conducirán a lograr su plan estratégico en los siguientes 24 a 36 meses:
 Desinversión en Heineken, sujeta a condiciones de mercado. Derivado de esta desinversión, los consejeros designados por FEMSA renunciarán a los Consejos de Heineken.

 FEMSA explorará alternativas estratégicas para Envoy Solutions, así como para su otra inversión minoritaria y demás unidades de negocio no estratégicas y no esenciales.

 FEMSA reducirá su deuda existente para lograr un apalancamiento de aproximadamente 2x Deuda Neta/EBITDA ex-KOF1, para así mantener una calificación crediticia de grado de inversión sólida.

 El capital excedente al que se requiere para el crecimiento orgánico e inorgánico de nuestras principales verticales de negocio será devuelto a los accionistas de FEMSA a lo largo del tiempo.

GLOBAL - OXXO venderá publicidad impulsada por Inteligencia Artificial - INFORMA BTL

OXXO venderá publicidad impulsada por Inteligencia Artificial

¡Cuánta tecnología! OXXO venderá publicidad impulsada por Inteligencia Artificial

Erika Rocha

Para algunos, la Inteligencia Artificial (IA) puede sonar futurista, pero la IA está aquí hoy y la tecnología puede ayudar a los retailers de tiendas de conveniencia con sus campañas de publicidad.

La Inteligencia Artificial puede ayudar a los retailers de tiendas de conveniencia a obtener más información sobre el comportamiento y el valor de sus clientes; segmentar a los clientes de manera más exigente; hacer ofertas más convincentes y personalizadas; maximizar la eficiencia del canal; y encontrar clientes ideales en el mercado utilizando perfiles construidos por IA.

En línea con lo anterior, OXXO anunció una asociación con Intouch.com para crear experiencias de vanguardia para los clientes a través de una red de retail media. Por medio de la plataforma Intouch.com permitirá a los compradores de anuncios de publicidad orientar sus mensajes por ubicación específica, perfiles de consumidores e incluso condiciones climáticas.

“Convierte a los consumidores en compradores a través de una plataforma inteligente de personalización de clientes directamente en tienda e impulsada por la IA. Permite que la Inteligencia Artificial comprenda tu tienda, tus clientes y tus productos, y aumente el crecimiento de la penetración para los retailers y las marcas”, así es como se presenta Inouch.com

De hecho, Tim Arits, Director Ejecutivo de la plataforma aseguró que “el retail media está en auge: Amazon, Walmart y Walgreens ya crearon oportunidades multimillonarias gracias a esta tendencia. Intouch.com tiene la misión de ayudar a los minoristas con puntos de venta físicos a reemplazar los anuncios impresos con pantallas digitales dinámicas”.

También recordó que “históricamente, los casos de negocio de retail media han tenido problemas con la adopción a escala, pero con la tecnología que desarrollamos, podemos desbloquear oportunidades emocionantes a gran escala para que los minoristas y las marcas mejoren su comunicación en el punto de venta con sus compradores”.

OXXO e Intouch.com acordaron una alianza de varios años y a nivel nacional, consolidando la red de retail media más grande de México. La implementación de esta red comenzará en más de 1,000 tiendas en 2023, con ambiciones de extender la red a más de 7,000 tiendas en los próximos años.

Con más de 20,000 puntos de venta, OXXO opera la cadena minorista más grande de América Latina, y es uno de los minoristas más grandes del mundo por número de puntos de venta. El despliegue de dos pantallas de 43” por tienda en 1000 puntos de venta permitirá a las marcas de CPG (bienes de consumo masivo) y a otros anunciantes interesados ofrecer publicidad en el punto de venta, mejorando la comunicación y brindando una mejor experiencia de compra para los clientes, además de impulsar las ventas.

Además de la publicidad, esta alianza se centrará en desbloquear nuevas oportunidades digitales en toda la tienda y generar conocimientos sobre el comportamiento de compra para optimizar aún más la experiencia del consumidor en la tienda, impulsado por la plataforma de Inteligencia Artificial, que permitirá a OXXO mostrar sus propios contenidos y promociones de forma dinámica en las pantallas digitales, mejorando su capacidad de comunicarse ágilmente con sus clientes.

Ya existen casos de éxito al respecto, como los llamados “CanelOXXOs”, la cadena de tiendas de conveniencia del Canelo Álvarez que opera bajo el naming Upper by Canelo Energy, misma que emplea el uso de pantallas digitales. 

Oxxo, la estrategia mexicana en la guerra por las tiendas de barrio - Las2orillas.co

Oxxo, la estrategia mexicana en la guerra por las tiendas de barrio - Las2orillas.co

Oxxo, la estrategia mexicana en la guerra por las tiendas de barrio

Su servicio único de las 24 horas durante los 7 días de la semana, es su mayor ventaja frente a los competidores
Por: Adriana Arcila | septiembre 17, 2017


El primer aviso rojo y amarillo con las letras blancas de Oxxo apareció en Bogotá en 2009, una tienda de proximidad o de conveniencia muy exitosa en México donde se abre una nueva cada 8 horas, Colombia es su primera expansión internacional. Su formato de disponibilidad 24 horas, amplia oferta de productos de primera necesidad, descuentos, comida rápida, cajeros automáticos, y pagos de servicios de servicios públicos, ha logrado entrar en la capital, captando la atención de los clientes desprevenidos que transitan por las calles, de aquellos compradores que no cuentan con el tiempo para trasladarse y gastase horas en un supermercado, sino que en el camino aprovechan y completan.

Su respaldo es enorme, pertenece al grupo empresarial FEMSA (Fomento Económico Mexicano) el embotellador público más grande de productos de Coca-Cola en el mundo; y el segundo accionista más importante de Heineken. FEMSA llegó a Colombia en 2003 mediante la compra de la embotelladora de Coca-Cola y la empresa de congeladores y vitrinas refrigeradas Imbera. Su presencia en el país se ha consolidado con el tiempo, además de sus tiendas OXXO, en 2015 incursionaron con farmacias, través de la adquisición en Chile de Cruz Verde y Farmisanitas, sector que consolidaron el año pasado al comprar Farmacias Acuña.

El origen de esta grupo económico, se remonta a 1890 con la fundación de la Cervecería Cuauhtemoc en Monterrey, México. El nieto de uno de sus fundadores, Eugenio Garza Laguerra fue su presidente hasta el 2001, empresario y filántropo mexicano, perteneciente a una de las mayores fortunas de ese país, y del mundo (según la revista Forbes), y presidente vitalicio del TEC de Monterrey (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores) que fundara por su padre. Su viuda Eva Gonda Rivera es la mujer más rica de México, gracias a la fortuna y el 50 % de las acciones de la empresa que heredó al fallecer su marido en 2008, a cuyo entierro acudió el presidente de México en ese momento, Felipe Calderón. Su yerno José Antonio Férnandez Carvajal quién controla el grupo como presidente del Consejo de Administración, realizó en 2010 el intercambio de acciones con el grupo Heineken, donde Femsa se apropió de un 20 % de Heineken International a cambio de la Cervercería Cuauhtemoc, algo similar a lo realizado por la familia Santodomingo con SABMiller y Bavaria.

Las tiendas Oxxo, forman parte de la división de FEMSA Comercio. Las primeras Oxxo abrieron en 1978 en Monterrey bajo la supervisión de Eugenio Garza y de la Cervecera Cuauhtemoc, inicialmente el plan era promover las cervezas, por lo que el surtido se limitaba a cerveza, pasa bocas y cigarros, pero con paso del tiempo, se amplió tanto el surtido como las operaciones a lo largo de México. Tanto que n 1994, Oxxo se independizó de la Cervecería para convertirse una empresa más del grupo FEMSA. Su crecimiento fue lento, inicialmente con 100 tiendas en 10 años, pero a partir de ahí su evolución ha sido muy rápida, en la actualidad existen cerca de 15.000 puntos de venta incluyendo los casi 60 colombianos. Atiende 11 millones de personas al día, lo que la convierte en la séptima cadena comercial más grande por ventas en América Latina, y el principal por número de ventas. En Colombia es la única cadena de tienda de conveniencia no atada a una cadena mayor de supermercados.

Oxxo aprovechó el conocimiento de mercado de la embotelladora Coca-Cola para entrar en Colombia. Por ahora, su operación está limitada a Bogotá donde cuenta con 43 locales de no más de 150 mt2. Su plan de expansión consiste en abrir de 5 a 10 tiendas por año en Bogotá, y moverse hacia ciudades intermedias, Bucaramanga está en la mira. En su proceso de crecimiento internacional, el año pasado adquirieron las tiendas chilenas Big John, y desde el 2012 cuentan con algunas tiendas en Arizona y Texas en Estados Unidos.

En 2013 FEMSA ingresó al segmento de farmacias con la adquisición de dos cadenas regionales en México, lo que le ha permitido apalancar su experiencia de operaciones de comercio al detal con productos de salud y belleza. En el 2015 compraron la mayoría accionaria de Sofocar en Chile propietaria de Cruz Verde y Farmisanitas y el año pasado Farmacias Acuña en Colombia, por lo que su presencia en Farmacias en el país supera los 200 puntos de venta. A finales de 2016 contaban con 2,120 tiendas en Latinoamerica, convirtiéndose en uno de los principales operadores de farmacias en la región.

Hace dos años pasado aprovechando la liberación del gobierno mexicano para la operación de las gasolineras, que eran monopolio de la petrolera estatal Pemex, crearon Oxxo Gas, empresa que opera cerca de 400 estaciones de gasolina y que espera crecer a 1,000 en los próximos tres años. En Colombia por lo pronto, a través de asociaciones, opera las tiendas de conveniencia de varias estaciones de servicio.

El grupo FEMSA, representado en Colombia por el mexicano Gabriel Coindreau Montemayor, es un gran jugador en el mercado latinoamericano, el año pasado sus ventas fueron de 22,3 mil millones de dólares, que se distribuyeron dentro de los diferentes negocios, en un 43 % de Coca-Cola Femsa, un 33 % la división comercial o tiendas Oxxo, un 10 % la división salud, un 7 % la división de combustibles (que por ahora solo opera en México) y un 7 % en otros. Solo en Colombia, Coca-Cola Femsa vendió 2,47 billones de pesos (307 millones de cajas de productos Coca-Cola) y Farmasanitas es la quinta en ventas en el sector farmacéutico con $ 1.221 mil millones en 2016. El negocio de Cruz Verde está basado en ser proveedor de medicamentos de Empresas Promotoras de Salud (EPS), pero con tendencia hacia la venta de medicinas al detal.

COLOMBIA - La disparada de las tiendas Oxxo en Colombia - Las2orillas.co

La disparada de las tiendas Oxxo en Colombia - Las2orillas.co

La disparada de las tiendas Oxxo en Colombia

José Antonio “El diablo” Fernández, casado con Eva Garza, una de las propietarias del conglomerado Femsa dueña de Oxxo, se ideó las claves de este negocio 7x24
Por: Adriana Arcila | octubre 03, 2022

José Antonio Fernández Carbajal, más conocido como “el Diablo”, creador de las exitosas tiendas de conveniencia Oxxo, dirige uno de los más poderosos grupos empresariales de México, Femsa (Fomento Económico Mexicano) el embotellador público más grande de productos de Coca-Cola en el mundo incluida Colombia; y el segundo accionista más importante de Heineken.

Oxxo que forma parte del rico portafolio de Femsa llegó a Colombia ya hace trece años. El primer aviso rojo y amarillo con las letras blancas de Oxxo apareció en Bogotá en 2009, un formato de tiendas por conveniencia, en las que el cliente encuentra casi todo, le ha dado el impulso para colocar a Oxxo entre las mil empresas más grandes del país con ventas por $ 202.353 millones. Solo en Colombia éstas operan autónomamente y no atadas a una cadena mayor de supermercados.

El impulso que le quiere dar “El diablo” parece imparable. Prevé abrir 800 tiendas Oxxo en México este año, unas 200 en Brasil y cerca de 150 en Chile y Colombia. En la próxima década, en tanto, el número de establecimientos en estos tres países aumentaría en 10.000 locales.

Fernández Carbajal, asumió en 1995 el cargo de director de FEMSA y en 2001 fue nombrado presidente del consejo de administración de la empresa. A Colombia, Femsa llegó dos años después, en 2003 mediante la compra de la embotelladora de Coca-Cola y la empresa de congeladores y vitrinas refrigeradas Imbera.

José Antonio Fernández Carbajal nació el 15 de febrero de 1954 en Puebla, nieto de inmigrantes asturianos que buscaron mejor vida en México a principios del siglo pasado. Durante su juventud se trasladó a la ciudad de Monterrey, para estudiar Ingeniería Industrial y Sistemas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), donde también obtuvo un MBA.



Jose Antonio Fernandez Carbajal y su señora, Eva Maria Garza, ambos forman parte del Consejo de Administración de Femsa

Está casado con Eva María Garza Lagüera Gonda, nieta del empresario Eugenio Garza Sada, fundador del Tecnológico de Monterrey, asesinado por la Liga Comunista 23 de Septiembre en 1973 en un intento de secuestro fallido, y biznieta del fundador de la Cervecería Cuauhtemóc Moctezuma; la familia Gaza Sada, son de acuerdo a la revista Forbes, el equivalente mexicano de los Rockefeller.

A Garza Sada, lo sucedió en el control empresarial su hijo, Eugenio Gaza Lagüera, quien fuera presidente hasta el 2001 del corporativo familiar Femsa, cuando lo reemplazó su yerno, Fernández Carbajal quién llevaba años trabajando en el grupo, desde 1987, con varios éxitos empresariales a sus espaldas.



Eva Gonda de Rivera, posee junto con sus hijas la quinta fortuna de México

La viuda de Garza Lagüera, Eva Gonda Rivera, es la segunda mujer más rica de México detrás de Maria Asunción Aramburuzabala heredera del grupo cervecero Modelo, gracias al control que ejerce junto con sus hijas del 50 % de las acciones de la empresa que heredó al fallecer su marido en 2008, a cuyo entierro acudió el presidente de México en ese momento, Felipe Calderón.

Alias “El Diablo” Fernández Carbajal se le debe que Femsa se haya convertido en una de las primeras compañías de México y América Latina. Uno de sus grandes logros fue la consolidación de Oxxo en 1994 como una unidad independiente de la Cervecera, que a diciembre del año pasado contaba con 21.706 tiendas entre México (20.121), Colombia (133), Chile, Perú y Brasil.

Cuatro años después, en 1998 hizo pública a FEMSA y al listarla en Nueva York, paso de ser una empresa meramente familiar a una más institucional y con un gobierno corporativo.



Productos distribuidos por Femsa

Su gran movida empresarial la realizó en enero de 2010 al fusionar la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, a cambio de un 20% de Heineken Internacional, ese año fue nombrado vicepresidente de la junta directiva de Heineken y presidente del Comité de las Américas de la cervecera. Femsa es dueño hoy el 14.8 % de Heineken la segunda cervecera del mundo con operaciones en más de 70 países.

Sin embargo, su inversión en el sector de droguerías que inició en 2013 al crear la División Salud en México mediante la compra cadenas de farmacias de formato pequeño y mediano, le generó mayores ventas en Colombia que la embotelladora, solo sus Droguerías y Farmacias Cruz Verde tuvo ventas por $ 3.297,9 millones, ocupando la posición número 38 entre las empresas de mayores ventas.

Femsa Salud ha aumentado su participación en el mercado nacional con la compra de Farmasanitas y Droguerías Acuña; en total, a finales del año pasado, operaba 520 droguerías en el país. Es dueño a su vez de varias cadenas de farmacias en México, Chile y Ecuador.

Femsa como grupo cuenta con más de 320,000 colaboradores en 13 países, pero el 75,6 % de los cuales están en México, en Colombia 17,238 y los demás en: Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Perú y Uruguay. Sus ventas totales en 2021 que fueron de USD 27.116 millones, lo convierten en un grupo económico poderoso, lo cual Fernández Carbajal ha sabido canalizar en un enorme poder económico y político en México.

El Grupo Femsa, ha sido históricamente beneficiado por los gobiernos de los expresidentes Ernesto Zedillo, Vicente Fox y Felipe Calderón, al igual que casi todas las grandes empresas mexicanas. Aunque con el actual presidente, Manuel López Obrador – AMLO maneja un conflicto histórico, se dice que ha convocado a cientos de empresarios para promover la revocación del mandato del presidente y financia grupos opositores.

Fernández Carbajal siempre ha mantenido un lado académico dentro de su agitada vida empresarial. Ha sido profesor del Tecnológico de Monterrey por más de 30 años, institución en la que cumple su segundo mandato como Presidente del Consejo (fue su vicepresidente entre 1997 y 2012). Cofundó el programa Líderes del Mañana y forma parte desde 2017 del Consejo de la Corporación del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) que contribuye en los comités de Vida Estudiantil y Educación de Pregrado.

COLOMBIA - Oxxo continúa la expansión con la apertura de cinco nuevas tiendas en el Eje Cafetero - LA REPUBLICA

Oxxo continúa la expansión con la apertura de cinco nuevas tiendas en el Eje Cafetero


INDUSTRIA
Oxxo continúa la expansión con la apertura de cinco nuevas tiendas en el Eje Cafetero
viernes, 16 de septiembre de 2022

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La cadena suma 13 años en el mercado colombiano y dentro de su portafolio apuesta por la inclusión de productos regionales

MARÍA CAMILA GIL NIEBLES

Oxxo se expandirá en el mercado europeo con las adquisición de una serie de tiendas

Oxxo, la cadena mexicana de tiendas de conveniencia, que hace parte de la división de Proximidad del grupo Femsa, abre de manera simultánea cinco nuevas tiendas en Pereira y Dosquebradas.

Estas aperturas hacen parte del plan de expansión de la empresa, las cuales se suman a las 190 tiendas con las que cuenta en Bogotá y Bucaramanga. La cadena suma 13 años en el mercado colombiano y dentro de su portafolio apuesta a marcas de industria y la inclusión de productos regionales que impulsen la economía local.

‘’Con la llegada a Pereira y a Dosquebradas buscamos ser esa tienda que es conveniente por su ubicación y diversidad de productos. En Oxxo una ama de casa puede reponer algún producto de su mercado, los jóvenes encuentran lo que necesitan para una reunión en su casa o un ejecutivo disfruta un café antes de llegar a su trabajo”, precisó Jorge Flores, Gerente General de Oxxo Colombia.

Las cinco tiendas estarán abiertas al público funcionarán todos los días 24 horas. Se trata de tiendas de alrededor de 90m2, que contará con portafolio de productos de la canasta familiar. Los proveedores nacionales ofrecerán marcas de productos locales como Lucerna, la Niña, Mama Inés, Celema, Normandy, Color Greek, entre otras.

Hay más Oxxo en México que Starbucks, McDonald's y Shell en EU

Hay más Oxxo en México que Starbucks, McDonald's y Shell en EU

Hay más Oxxo en México que Starbucks, McDonald’s y Shell en EU

01/27/2022
Escrito por Maria Teresa Espinoza
Marcas, Mercadotecnia, México

Un reciente análisis de la plataforma de estadísticas Latinometrics, encontró que hay más tiendas Oxxo en el país que Starbucks, McDonald's y Shell en Estados Unidos.

En el territorio mexicano hay 20,000 locales de Oxxo, revela el estudio.

En la gráfica compartida por la plataforma de estadísticas se detalla que la cadena de tiendas operadas por FEMSA, solo es superada por la marca Subway que tiene 24,154.

El informe de la plataforma, resaltan que al integrarse con los bancos mexicanos, se estima que el 80 por ciento de todos los depósitos en efectivo se realizan en un Oxxo.

Oxxo es una de las marcas más emblemáticas de México, estas tiendas de conveniencias se encuentran en todos lados y más de una vez nos han sacado de apuro. Un reciente análisis encontró que hay más tiendas Oxxo en el país que Starbucks, McDonald’s y Shell en Estados Unidos.

El estudio realizado por la plataforma de estadísticas Latinometrics, indicó que en territorio mexicano hay 20,000 locales de Oxxo, superando incluso a las cadenas de su competencia 7 Eleven.

En la gráfica compartida por la plataforma de estadísticas en su cuenta de Twitter, se puede observar que la cadena de tiendas operadas por FEMSA, solo es superada por la marca Subway que tiene 24,154. En este caso, el estudio resalta que ante este dato, los locales Oxxo son parte de una sola cadena, mientras que los de Subway son franquicias que funcionan de manera independiente.

“FEMSA, por su parte, opera todas sus 20,000 tiendas y hace un trabajo peculiar para estandarizarlas. Ésto les permite ofrecer la misma experiencia al cliente ya sea que visite una tienda en Tijuana o Mérida”, indica en su publicación.

El dato que causó más curiosidad entre los internautas fue que hay más Oxxos en México que locales de Dollar General, Starbucks, McDonald’s, Shell, CVS Pharmacy, 7 Eleven, y Walgreens, en Estados Unidos.

El informe agrega que “el eslogan @Tiendas_OXXO es a la vuelta de tu vida, que literalmente significa a la vuelta de tu vida. Y ese eslogan no podría ser más acertado. Parece que hay uno en cada cuadra del país“, dice Latinometrics.
Oxxo es mucho más que una “tienda de conveniencia”

En ese sentido, la empresa de estadísticas indicó que Oxxo es mucho más que una “tienda de conveniencia”, pues estas franquicias ofrecen a sus consumidores pagar sus facturas de servicios públicos, hacer depósitos bancarios e incluso realizar pagos de comercio electrónico en efectivo.

“Al integrarse con los bancos mexicanos, se estima que el 80 por ciento de todos los depósitos en efectivo se realizan en un Oxxo”, indica el estudio.

La marca de FEMSA también se asoció con marcas como Amazon y Conekta, lo que permite a las personas comprar en línea y pagar en efectivo en sus tiendas. “Estas soluciones están facilitando que el 63% de los mexicanos no bancarizados compre en línea”, explica otro informe de la plataforma presentado en el pasado.

En un estudio previo realizado en noviembre 2021, por Latinometrics, mencionó que Oxxo empezaba a “representar un mayor negocio” para FEMSA que la división de Coca-Cola México.

Statista india que Los ingresos consolidados de la empresa de retail y bebidas FEMSA en 2019 ascendieron a 506,710 millones de pesos mexicanos, de los cuales la unidad de negocio Coca-Cola FEMSA representó 194,470 millones de pesos mexicanos. Por su parte, la división de salud de FEMSA alcanzó una facturación de 58,920 millones de pesos mexicanos.

Asimismo, agregan que Oxxo se está expandiendo a nivel mundial, con tiendas en países como Colombia, Chile y Perú.

Planean abrir 10 mil tiendas Oxxo en 10 años

Planean abrir 10 mil tiendas Oxxo en 10 años

Walmart competirá con Oxxo: entrará al negocio de tiendas de conveniencia – El Financiero

Walmart competirá con Oxxo: entrará al negocio de tiendas de conveniencia – El Financiero

Walmart competirá con Oxxo: entrará al negocio de tiendas de conveniencia

Esta operación abre la puerta para que la cadena minorista más grande del país explore el modelo que hasta hoy ha sido dominado por Oxxo.



Poco más del 50% del mercado de conveniencia lo tiene Oxxo. (Shutterstock)Por Alejandra Rodrígueznoviembre 23, 2021 | 15:02 pm hrs

Walmart de México hará su entrada al segmento de tiendas de conveniencia tras anunciar su alianza con Gazpro para retomar el proyecto de estaciones de servicio de gasolina.

“Las tiendas de conveniencia adjuntas a las estaciones de servicio de gasolina usarán una variante de la misma marca del formato comercial en donde se encuentren, ya sea Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera, Sam’s Club, Walmart Express, o Walmart Supercenter”, contestó la empresa a solicitud de El Financiero.

De acuerdo con estimaciones de la consultora TodoRetail, poco más del 50 por ciento del mercado de conveniencia lo tiene Oxxo, seguido de Six, 7-Eleven y Extra.

Walmart le entra al negocio gasolinero: Este es el plan para instalar estaciones en sus tiendas

“La parte de las tiendas de conveniencia es más interesante, ya que más allá de las unidades que puedan colocar junto a gasolinerías, esta operación abre la puerta a que Walmex explore y perfeccione el modelo que hasta hoy ha sido dominado por Oxxo; sí creo que la intención de mediano plazo es ir de lleno al formato de tienda de conveniencia tal como la ves en Oxxo, 7/11, Círculo K y Extra”, comentó Carlos Hermosillo, analista especializado en consumo.


Walmex comentó a El Financiero que las nuevas cadenas de conveniencia buscarán ofrecer productos acorde a su filosofía y surtido de precios bajos.

Sobre el nombre que tendrán las estaciones de servicio de gasolina, indicaron que se utilizará una estrategia de sublicenciamiento de marca, que incluirá las marcas de los diversos formatos de Walmex, así como la marca de Gazpro.

“Gazpro será responsable de la inversión, diseño, construcción, desarrollo y operación de las estaciones de servicio de gasolina. Walmex pondrá a disposición espacios en los estacionamientos de ciertas tiendas o clubes, bajo un esquema de arrendamiento”, compartió la empresa.

La alianza de Walmart de México con Gazpro es un paso positivo para la minorista, aunque el tiempo de ejecución del plan pueda tomar su tiempo, es un potencial de ganar clientes ya que se incrementa la posibilidad de tráfico a las sucursales.

“Walmart está acertada en este tipo de cuestiones. Me llama la atención lo que están haciendo con telefonía, en donde están incrementando el número de usuarios porque compras el súper y ‘te regalo recargas de 10 a 20 megas’ y el cliente se siente satisfecho, ahora le sumas la parte de la gasolina creo que al final del día son elementos que impulsan y motivan un mejor desempeño para la compañía”, apuntó Marisol Huerta, analista de Ve Por Más.

Por su parte, Hermosillo consideró que el margen de oportunidad de estaciones de servicio se verá limitado a pocas unidades en las que se podrá acomodar en los espacios actuales, y siendo la gasolina es un negocio de margen bajo, será compensado con la renta proporcional que Gazpro les pague.

“En la medida en la que será Gazpro quien tenga a cargo la implementación e inversión de las estaciones de gasolina, Walmart podrá elevar los ingresos en estacionamientos por renta de espacios que generalmente suelen ser bajos, además de incrementar el tráfico y el ticket promedio. El cliente podrá satisfacer varias necesidades en una única visita a la tienda”, concluyó Marcela Muñoz, subdirectora de análisis para Vector.

COLOMBIA - CUÁLES SON LAS CADENAS DE SUPERMERCADOS MÁS BARATAS EN COLOMBIA. - MALL&RETAIL

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CUÁLES SON LAS CADENAS DE SUPERMERCADOS MÁS BARATAS EN COLOMBIA.

A propósito de la publicación por parte del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), de los resultados de inflación en Colombia en el mes de septiembre, el cual arrojó un crecimiento del 4,51% en los primeros nueve meses del año. Donde la mayor variación correspondió a alimentos y bebidas no alcohólicas, con 12,21%, seguido de restaurantes y hoteles con el 6,15 %. En alimentos, los rubros que más han impulsado la subida de precios de la canasta familiar son la carne de res, y frutas como mango y aguacate.

Con estas cifras, los colombianos cada día hacen más cuentas y buscan los precios más bajos en cada categoría de productos; lo cual se hace prioritario en momentos de crisis, en el que la mayoría de los hogares está levantándose del golpe recibido en la pandemia.

A propósito de los resultados de inflación, Mall & Retail continuando con el análisis del Mapa de Precios de Retail 2021, ha querido en esta edición analizar cuál es el comportamiento de precios en los principales supermercado del país, para identificar cuáles de ellos tienen los precios más bajos.

Hay que recordar que dentro de la feroz competencia que tienen los supermercados por la llegada de los formatos de descuento duro, han tenido que apoyarse en las marcas propias para ofrecer alternativas competitivas que permitan defender su mercado.

Para Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail, “Las marcas propias se han convertido en una excelente oportunidad para que los supermercados, respondan a las expectativas de los clientes a través de un amplio portafolio de productos, que tienen una relación beneficio/ costo satisfactoria a precios asequibles. Los consumidores pueden ahorrar entre un 15 % y un 30 %, en relación con las marcas referentes, dependiendo de cada categoría” -manifiesta Vargas.

Así mismo, estos supermercados aplican diferentes estrategias para competir con las tiendas de Hard-Discount. Por ejemplo Almacenes Éxito, tiene la estrategia “Precios Insuperables” donde promete tener los precios más bajos en un portafolio de 250 referencias, que se ajustan a las necesidades de los hogares que buscan precio en sus decisiones de compra. Supertiendas Olímpica, tiene “Precios Rojos” con este mismo objetivo. Por su parte Colsubsidio compite con su catálogo de ofertas”Muy Muy Barato”.

La metodología.

Para el análisis de precios, se seleccionaron 12 principales productos de la canasta familiar en los que se destacan: aceite, arroz, azúcar, huevos, leche, café, pan tajado, espagueti, blanqueador, detergente, jabón de tocador, y papel higiénico. Para cada uno de ellos se establecieron el PUM, un indicador que resulta de dividir el precio final sobre el gramaje o volumen proyectándolo a la presentación más vendida, lo cual permite comparar de manera idéntica cada producto.

Por otra parte se seleccionaron los 10 principales supermercados del país: Almacenes Éxito, Supertiendas Olímpica, D1, Carulla, Justo & Bueno, Tiendas Ara, Colsubsidio, Jumbo, Euro (Antioquia) y Oxxo.

Los resultados.

En promedio el precio de ese mercado tuvo un costo de $ 41.978. Se clasificaron los resultados en los tres principales cuartiles. Q1 el más bajo. Q2 el medio y Q3 el más alto.

El precio más bajo lo tiene en primer lugar Almacenes Éxito con un valor de $ 35.098. El segundo lugar es para Justo & Bueno con un precio de $ 35.344 un 0.7% más costoso. El tercer lugar lo tiene Tiendas Ara con un precio de $ 35.628 un 1,5% por encima, mientras que D1 ocupada el cuarto lugar con un precio de $ 36.361 un 3,6% por encima.

Supertiendas Olímpica ocupa el quinto lugar con un precio de $ 37.924 un 8% más costoso. Mientras que Colsubsidio es el sexto puesto, con un valor de $ 38.274 (9% por arriba).

La marca antioqueña Euro muy presente en el mercado premium antioqueño ocupa el puesto séptimo con un precio de $ 43.854 un 24,9% por arriba.

El octavo y noveno lugar es para Jumbo y Carulla cuyos precios están en los $ 46.303 y $ 50.287 respectivamente un 31,9% y 43,3% más alto que Almacenes Éxito.

La cadena Oxxo, que si bien es cierto es una tienda de conveniencia más que un supermercado, donde el consumidor no busca precio sino comodidad ocupa el décimo lugar con un precio de $ 60.709 un 73% más alto.

Para tener información sobre el reporte del Mapa de Precios del Retail 2021, escríbenos a  gerentecomercial@mallyretail.com

 

Fuente: Mall & Retail 

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Oxxo abre su primera tienda en Brasil

Oxxo abre su primera tienda en Brasil

Oxxo abre su primera tienda en Brasil

Ubicada en uno de los puntos más importantes de Campinas, la unidad llega a Brasil a través de Grupo Nós, una alianza entre la brasileña Raízen y Femsa.
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También tendrá servicio de alimentos con una gran variedad de botanas, entre otros. Foto: (Especial)

La tienda de conveniencia Oxxo abrió su primera unidad en Brasil, a través de Grupo Nós, una alianza entre Raízen y Femsa Comercio, esto
en medio de la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2, que causa la enfermedad covid-19, por lo que sigue las normas de salud e higiene de las autoridades.
"Además de una nueva opción de compras y servicios, Oxxo también impulsará la creación de nuevos empleos en un momento de recuperación económica y del mercado de trabajo", manifestó la compañía en un comunicado.

La firma recibirá a los clientes en uno de los puntos más importantes de Campinas, en la calle Barao de Jaguará, 1311, en el centro de la ciudad del interior paulista, en donde atenderá las necesidades de los consumidores brasileños, con servicios y productos para el consumo diario y cerca de casas.

La tienda ofrecerá artículos de dulcería, bebidas, higiene, limpieza, y hasta frutas, verduras, carne y alimento para mascotas -principalmente en las tiendas ubicadas en áreas residenciales- siempre con promociones competitivas.

“Oxxo es sinónimo de practicidad, agilidad y precios justos. Estas características son una ventaja en cuestión de tiempo, un aspecto muy valioso en la rutina tan acelerada que vivimos. Estaremos siempre cerca de nuestros clientes para que tengan más tiempo para estar con las personas que aman y hacer lo que más les gusta”, dijo Rodrigo Patuzzo, CEO del Grupo NÓS.

Uno de los puntos más atractivos de las tiendas será su panadería, con una producción propia de panes, disponibles siempre frescos para los clientes.

También tendrá servicio de alimentos con una gran variedad de botanas, sándwiches, pizzas, alimentos listos para comer, postres y bebidas calientes.

Otra cuestión que distinguirá a Oxxo serán las bebidas frías: jugos, refrescos, agua y cerveza que se ofrecerán siempre frías debido al sistema especial de abastecimiento de los refrigeradores.

Oxxo es una marca de proximidad de Femsa Comercio, creada en 1978 y actualmente es uno de los minoristas más grandes del mundo con más de 19 mil tiendas en América Latina.
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Tiendas mexicanas Oxxo evalúan su expansión en Latinoamérica - Valora Analitik

Tiendas mexicanas Oxxo evalúan su expansión en Latinoamérica - Valora Analitik




Tiendas mexicanas Oxxo evalúan su expansión en Latinoamérica
Por Valora Analitik
-2020-09-18

Las tiendas de conveniencia Oxxo, propiedad de Fomento Económico Mexicano (Femsa), viene evaluando su crecimiento en varios mercados de Latinoamérica, donde tiene presencia en tres países, a raíz de la pandemia.

Esto pues, en el último trimestre, la crisis obligó a Oxxo a cerrar algunas tiendas en México (reúne en total 19.000), algunas de manera temporal y otros cierres definitivos por lo que la empresa decidió ajustar su estrategia de expansión en su país y se enfocará más en expandir el negocio en otros mercados de la región.

Actualmente, Oxxo cuenta con establecimientos en Colombia, Chile y Perú.

De otro lado, y como parte de su transformación, la cadena confirmó que ya tiene 20 Oxxo Súper en México con locales más grandes y una mayor variedad de productos, entre ellos los departamentos de carnicería, verduras, panadería y frutería.

Si bien esta estrategia inicia en 2012 con la primera tienda piloto, es ahora cuando decidieron expandir el concepto.

“Hoy, contamos con un reducido número de tiendas ubicadas en ciertas geografías del noroeste de México, con la función de seguir explorando y probando este modelo de negocio”, señaló.

La cadena reconoció que por la pandemia enfrentó una caída en sus ventas en los primeros meses de confinamiento. “Vimos un impacto relevante por la falta de movilidad de nuestros consumidores que se tradujo en resultados débiles para la mayoría de nuestras categorías”, aseguró la empresa.

Como tiendas de conveniencia, Oxxo ofrece actualmente alimentos y bebidas empacadas, así como bebidas alcohólicas y algunos medicamentos de libre venta. Poco a poco, han intentado expandir la oferta con la venta de juguetes, artículos tecnológicos, y siendo centro de pagos de servicios y transferencias.

Asimismo, anunciaron recientemente el lanzamiento de un smartphone bajo su marca.

(Con información de Forbes México)

PERÚ - Tiendas de conveniencia: ¿Cuántos locales abrieron Tambo y Oxxo durante el 2019?

Tiendas de conveniencia: ¿Cuántos locales abrieron Tambo y Oxxo durante el 2019?: Conozca también cuáles son los planes de estas marcas durante los próximos años para aumentar su participación de mercado en el Perú.