Designado agente liquidador del Yep - SOMA News

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ES TRISTE LEER ESTAS NOTICIAS.... EL ESFUERZO DE MUCHOS AÑOS Y MUCHA HISTORIA PERDIDOS. IGOMEZE

Designado agente liquidador del Yep

2016-05-12   La Nacion

Octavio Restrepo Castaño fue designado agente liquidador de la cadena de Almacenes Yep, luego de la petición hecha por el deudor a la Superintendencia de Sociedades, como lo informó ayer La Nación.

El incrementó de la competencia; la falta de estrategias para mejorar sus procesos comerciales; alta carga prestacional y pensional; elevado endeudamiento; problemas administrativos, fueron claves a la hora de llevar a pique a la empresa con más de 57 años en funcionamiento, que venía presentando problemas desde hace varios años.

Entre tanto Nicolás Polanía Tello, superintendente Delegado para Procedimientos de Insolvencia, en dialogo con El Espectador indicó que desde el pasado seis de mayo la empresa “no puede realizar ningún tipo de operación comercial por el estado en el que se encuentra, además ya está decretado el embargo de todos los bienes”.

Almacenes Yep presenta una cartera en rojo de más de $150.000 millones, por esta razón había entrado en proceso de reorganización hace seis meses, con lo que buscaba ser salvada, pero que finalmente no rindió frutos.

En cifras, la organización presenta cuatro obligaciones incumplidas con Colpatria por encima de los $ 6.952 millones, mientras que “al cierre de 2014 los pasivos de la compañía ascendían a 120. 887 millones, los activos estaban reportados por $161.392 millones frente a un patrimonio de 40.504 millones. Incluso, la solicitud de reestructuración se hizo por 160.000 millones”.

Ciro Alfonso Beltrán Becerra, promotor designado por la Superintendencia de Sociedades, indicó que el proceso de liquidación puede llegar a durar entre ocho meses y un año, en el que se llevará a cabo el avalúo de los bienes.

En total los acreedores tendrán un plazo de 20 días a partir de la fecha de la fijación del aviso que informa la liquidación judicial para que presenten sus créditos al liquidador certificando la existencia y el monto.

Acto seguido se realizará el inventario de bienes antes de 30 días para ver de qué manera se efectuará el pago a los acreedores, mientras que los empleados serán los primeros en ser liquidados.

“Es muy triste que los huilenses no tengamos sentido de pertenencia y apoyar la empresa regional. Es muy lamentable su desaparición. Aquí mandan las grandes cadenas como Éxito, Olímpica y ahora el Unicentro”...

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Al Grano es el nuevo operador de Almacenes YEP

Bogotá_

Considerada como una de las operaciones más ágiles en la historia de los procesos de reorganización en Colombia, la Comercializadora Al Grano tomó el control de los almacenes de cadena YEP, la cual se da a instancias de su proceso de reorganización.

La decisión, que fue notificada ayer por la Superintendencia de Sociedades, se constituye dentro del proceso de salvamento empresarial.

 Al Grano es una empresa independiente de Almacenes YEP y con base en el contrato firmado, en adelante será el único responsable de las nuevas decisiones que se adopten con respecto a la operación y administración de los establecimientos de comercio de la segunda firma.

Con la movida, se busca salvar más de 850 empleos directos y más de 1.000 empleos indirectos en los departamentos de Huila, Tolima, Meta, Cundinamarca, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, y Putumayo.

De acuerdo con Eliécer Álvarez Becerra, vocero del Al Grano,“hemos recibido en operación y administración por hasta 15 años los establecimientos de comercio de Almacenes YEP y dedicaremos todo nuestro esfuerzo empresarial en reconstruir el valor que en otras épocas tuviera esta importante cadena”.

Al respecto, también se pronunció el gerente encargado de asegurar la correcta transición entre las dos empresas, José Vicente Montoya, y afirmó que la experiencia como proveedor de varias cadenas de retail ha permitido a Al Grano, entender y conocer la dinámica comercial necesaria para asumir la operación de Almacenes YEP, “a los cuales le imprimiremos variedad en el surtido y precios justos para los estratos populares”. 

El grupo Al Grano, está conformado por una comercializadora, dos supermercados y una importadora. Las empresas se encuentran ubicadas en Girardot. A nivel industrial, Al Grano cuenta con una planta procesadora de maíces, ubicada en  Ricaurte. 

Para contactar al autor de esta nota:

Valentina Pachón

vpachon@larepublica.com.co

Editor de esta nota:

Tatiana Arango

Noticias Económicas de Colombia y el Mundo. - larepublica.co

“Si llega una oferta que deje para los dulces, vendemos”: Jesús Alirio Yepes

Bogotá_

¡Oferta! Es la palabra que se lee en la mayoría de los avisos que hay al lado de los pocos estantes que aún tienen productos en el almacén YEP de Bogotá, pero también es lo que la directiva de la compañía, hoy en reorganización, espera escuchar de inversionistas que quieran adquirir la mayoría de las acciones del retail, siempre y cuando ‘quede para los dulces’.

Más de 55 años han pasado desde el momento en que la familia Yepes fundó Almacenes YEP con el objetivo de consolidarse, sobre todo, en las ciudades intermedias del país. Sin embargo, a principios de 2015, preguntas sobre las finanzas de la compañía empezaron a no tener respuesta y la junta directiva relegó al gerente (miembro de la familia).

 Meses después, la Superintendencia de Sociedades comunicó que la firma entraba a reorganización y anunció que la sociedad está dispuesta a continuar negociaciones con una cadena de almacenes que ha manifestado interés. En diálogo con LR, Jesús Alirio Yepes, actual gerente explicó  qué tipo de negociación espera para que la compañía se pueda vender.

Juan Carlos Lopera, era el anterior gerente, ¿qué pasó con él?
Le pedimos un paso al costado porque nosotros, como junta directiva, queremos tener respuestas que no han sido contestadas, pero no quiero ponerme a generar una disputa, primero lo primero, que es salvar a Almacenes YEP.

¿Qué cosas le preguntaban?
Queríamos ver cómo estaban algunos procesos y cómo se habían manejado. Queríamos que nos presentara un cuadro, pero a él no le gustaba presentar información por escrito y eso es lo que tiene respaldo, las palabras quedan en el aire.

¿Él es familiar suyo?
Es mi primo, crecimos juntos y los demás miembros de la junta directiva también son familia. Aunque en unas semanas cambiaremos la junta porque estamos buscando personas con experiencia en retail.

¿Qué medidas va a tomar para salir de la reorganización?
Al personal al que se le venció el contrato no se le renovó, hemos bajado gastos, vamos a vender unos lotes y estamos tratando de concretar alguna posibilidad de que lleguen inversionistas que han mostrado interés en la empresa.

¿Esas empresas quieren acciones?
Para darnos capital, algunas requieren acciones y estamos dispuestos a cederlas y así generar flujo de caja para traer mercancía. Porque hay potencial, y una participación minoritaria que ahora vale menos, costaría mucho más.

Dicen que entre las interesadas está el Grupo Éxito, ¿cómo va ese negocio?
Por estar ubicados con 19 locales en sitios donde no hay mucha presencia las empresas del país y de afuera, han mostrado interés.

¿Hace cuánto empezó el contacto?
Con ellos desde hace varios meses, pero hay empresas muy fuertes con interés, pero en nuestra posición desfavorable es difícil una negociación.

¿El negocio está parado?
Vamos a conversar con ellos por respeto, pero no puedo asegurar que se vaya o no a hacer un negocio, ni siquiera de compra de acciones.

¿El Éxito estaría interesado en tener acciones?
Eso es un manejo de ellos y no puedo aseverar que la posición de ellos sea distinta a la de adquirir la empresa totalmente. 

¿Cuándo espera cerrar los acuerdos con los interesados?
No hemos cerrado nada, pero esperamos que sea mucho antes de cerrar el año.

Pero si el Grupo Éxito les hace una oferta de compra, ¿la rechazan?
Hay más empresas en el ámbito de retail, y con cualquiera de ellas, si la oferta es saludable para nosotros, nos conviene para dar respuesta a las deudas y nos queda algo ‘para los dulces’. Nos dolería, pero sí estaríamos dispuestos.

Las opiniones

Raúl Ávila
Profesor de industria de la universidad nacional
“Cuando se define cómo debe ser el saneamiento de una empresa en reorganización, puede llegar un inversionista y comprar la compañía”.

Para contactar al autor de esta nota:

Gabriel Forero Oliveros

gforero@larepublica.com.co

Editor de esta nota:

Tatiana Arango

tarango@larepublica.com.co