miércoles, mayo 31, 2017

Marcas colombianas siguen siendo las preferidas entre los hogares del país | América Retail

Marcas colombianas siguen siendo las preferidas entre los hogares del país | América Retail



Marcas colombianas siguen siendo las preferidas entre los hogares del país

Marcas colombianas siguen siendo las preferidas entre los hogares del país
Junio 16, 2015

👤Periodista: Kris Garcia 🕔16.Jun 2015

– Según resultados del Brand Footprint
El ranking de Kantar Worldpanel destaca, por tercera vez consecutiva, el dominio de las marcas nacionales como preferidas en el país. Alquería, líder del mercado en el total de la canasta. Colanta, Coca Cola, Arroz Diana y Familia completan el top cinco del listado.
La compañía líder mundial en conocimiento y comprensión de los consumidores, reveló por tercera vez las 50 marcas de consumo preferidas por los hogares colombianos, a través del Brand Footprint  2015.  Vinicius Da Silva, managing Director de Kantar Worldpanel, destaca datos reveladores del estudio como el liderazgo de las marcas nacionales sobre las marcas extranjeras. También, se refleja el aporte de categorías como Bebidas y Aseo del Hogar en el ránking,
“Es importante destacar que Colombia sigue siendo un país dinámico y exigente en cuanto a la canasta del hogar. Esto se debe a que los hogares están adquiriendo marcas que sean cada vez más accesibles en sus canales preferidos de compra y que les generen un beneficio real. Es en este punto en donde las marcas locales han venido ganando espacio como las preferidas”, explica Da Silva. El directivo destaca que hay 13 marcas que superan el 50% de penetración de los hogares colombianos y que 9 de ellas son de origen nacional.
El estudio deja en evidencia además que la categoría de Bebidas es la que más está destacándose en la preferencia de marcas en Colombia, situación que se da por el favoritismo de los colombianos por productos como la leche, te líquido y gaseosas. En el listado de las 50 marcas top, hay 17 relacionadas con la categoría de bebidas.
El Brand FootPrint revela las marcas más escogidas en los hogares de acuerdo al indicador Consumer Reach Point (CRP), el cual identifica las marcas que han sido compradas por más personas, el mayor número de veces en 35 países del mundo.
“El alcance del Brand Footprint se determina mediante un indicador desarrollado por Kantar Worldpanel, que se deriva de combinar la penetración (el número de hogares que compran una marca), multiplicado por el universo (muestra de hogares) y la frecuencia de compra (número de veces que una marca es adquirida) de los hogares”, explica el vocero de Kantar Worldpanel.
De acuerdo con Da Silva, la importancia de este estudio radica en que gracias al Brand Footprint las empresas ya cuentan con una herramienta que les permite medir sus ventas y el volumen de sus categorías en todo el mundo. “El Brand Footprint permite al sector de consumo masivo medir el alcance de sus marcas a través de los CRPs (Consumer Reach Points) y entender por qué están creciendo o decreciendo, qué tanto están siendo compradas, en determinado número de hogares”, añade Da Silva.

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Principales Hallazgos 2015
El Top 10 en Colombia. Entre los datos del estudio en Colombia se presentó un cambio en el liderazgo del ranking en 2015. Alquería ahora es la marca más escogida en la canasta total por los hogares del país con 173 millones de CPRs con un crecimiento del 8%, seguido de Colanta (170 millones de CPRs),  Coca-Cola con 124 millones de CRPs se mantiene en el tercer lugar, seguida de Arroz Diana, con 90 millones y la marca Familia, que ingresa al Top 5 (70 millones de CRPs). El listado de las diez primeras marcas lo completa Colgate, Roa, Alpina, Maggi y Fruco.
“Este ranking refleja que la clave del crecimiento está en incrementar la penetración de la marca, ya que 3 de cada 4 marcas crecen en el índice gracias a ganancia de nuevos hogares”, destaca Vinicius Da Silva. El representante de la firma añade que además se debe retener y aumentar el número de veces que un comprador elige una marca para lograr incrementar los CRPs y estar mejor posicionado en la preferencia de los hogares.
Las marcas que más crecen están siendo impulsadas por mayor penetración. Entre las marcas que más crecen en preferencia en los hogares Colombianos, se puede ver como las canastas de Bebidas y Aseo del Hogar son las de mayor crecimiento en Consumer Reach Point (CRP). “La marca que más incrementó este indicador es El Rosal (papel higiénico) con un crecimiento de 43% y con 26 millones de CRPs. Esta marca creció gracias al aumento de la penetración y la estrategia agresiva de precio, llegando al mercado con packs de 15 unidades de papel”, señala Vinicius Da Silva, managing Director de Kantar Worldpanel.
La siguiente marca es Postobón con un incremento del 39% y con 39 millones de CRPs, esto se da gracias a que la marca de gaseosas aumentó la penetración y la frecuencia de compra en los hogares colombianos. Por esta razón subió del puesto 38 al 23 en el listado de las 50 marcas predilectas por los hogares del país. “El top cinco de mayor incremento lo complementa Pony Malta, con un incremento del 29%, Suavitel que entra, por primera vez, en el ranking de las marcas preferidas, con un crecimiento en CRPS del 17% (41 millones de CRPs) y la marca Fabuloso, con 15% (28 millones de CRPs,) logrando subir ocho puestos.
Vinicius Da Silva, managing Director de Kantar Worldpanel, la única firma que realiza más de 200 mil visitas en los 4.127 hogares que visitan al año, afirma que el indicador de CRP permite medir cuántas veces una marca ‘toca’ al consumidor y gana en el ‘momento de la verdad’, que es el momento clave donde la persona decide adquirirla.
Finalmente, concluye que para mejorar este indicador clave para cualquier compañía de consumo masivo, es indispensable que las empresas tomen acciones para aumentar la penetración, que logren que los hogares las prefieran con mayor frecuencia y hagan un seguimiento continuo de los shoppers  buscando adaptarse a sus necesidades locales y seducirlos con sus mensajes y comunicación.

Metodología Brand Footprint
El estudio Brand Footprint de Kantar Worldpanel está basado en la investigación del 63% de la población mundial; un total de 956 millones de personas a través de 35 países, y 69% del PIB global. El periodo analizado es el año corrido de Octubre 2013 a Octubre 2014. El ranking completo comprende alrededor de 200 categorías FMCG medidas en el mundo por Kantar Worldpanel en los sectores de bebidas, alimento,  belleza y cuidado del hogar.
El ranking está basado en una métrica innovadora creada por Kantar Worldpanel llamada Consumer Reach Points, la cual mide las veces que un consumidor elige una marca. La información del ránking de este año, fue recolectada en un periodo de 53 semanas. Toda la data se relaciona con las compras que declara el hogar.

BOGOTÁ EL HUB DE LOS CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA.

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BOGOTÁ EL HUB DE LOS CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA.
Con 51 centros comerciales funcionando y ocho en etapa de desarrollo, la capital se ha convertido en uno de esos tipos de plataformas. Ser la urbe más poblada y económicamente estable del país es su principal atractivo.
Ser la ciudad más importante del país tiene sus ventajas. Una de ellas es la constante llegada de nuevas empresas y marcas, así como la insistencia de las que ya estaban por expandir su nuevo negocio, motivadas en imponer su presencia en la urbe más poblada de Colombia.

La posibilidad de acceder a más de 8,7 millones de clientes, algo así como el 16, 3% de los colombianos, es muy atractiva, para ignorarla, explica Leopoldo Vargas Brand, gerente de la firma Mall & Retail que se encarga de analizar y registrar los datos de los centros comerciales colombianos. Según el experto, esta es una de las razones por las que no paran de construirse estos complejos en Bogotá.

De acuerdo con Mall & Retail la capital tiene 51 de los 213 centros comerciales que hay en el país, los cuales ocupan un total de 1.620.000 metros cuadrados y tiene el 34,5% del mercado nacional. A estas cifras se suman que una de las 28 plataformas de comercio que actualmente hay en desarrollo o construcción en el país estará en Bogotá.



El número de habitantes sin embargo apenas es la punta del iceberg. Lo que realmente importa cuando se habla de centros comerciales es la parte económica, otra razón para construir en Bogotá si se tiene en cuenta que la capital contribuye con el 25% del PIB nacional y que el comercio es la segunda actividad más importante, representando el 15% del PIB de la ciudad.

Además, por su estatus de la capital de la Republica, Bogotá es sede principal de las entidades gubernamentales, legislativas y judiciales. “Las grandes empresas privadas nacionales e internacionales establecen sus sedes centrales acá. Todo esto determina que los ingresos de los hogares sean los más altos del país y por consiguiente su capacidad de gasto y consumo”, comenta Leopoldo Vargas, quien dice que para las principales marcas de retail, la ciudad puede significar el 50% de sus ventas totales.

Si a estos datos de la economía y la población se suma que os centros comerciales tuvieron un crecimiento del 10, 8% gracias a unas ventas que superan los $38.6 billones (a nivel nacional), según Raddar la capital es el lugar idóneo para estar.

Juan Esteban Orrego, director de Fenalco Bogotá, explica que otras razones más sutiles también aportan al acelerado crecimiento de centros comerciales en Bogotá. “Para los comerciantes de la ciudad se ha convertido en una alternativa excelente, porque están más seguros, a salvo de los cambios del clima y se eliminan factores que ahuyentan clientes como el desaseo y falta de parqueaderos”.

Y agrega que los problemas de movilidad terminan a su vez contribuyendo a esta tendencia, pues es “tan difícil moverse por la ciudad que los bogotanos demanda cada vez más espacios que tengan una amplia diversidad en su oferta para poder hacerlo todo en un mismo lugar”.

A pesar de todas estas buenas bondades y de las buenas perspectivas para el sector en una ciudad como Bogotá es preocupante que se puede presentar una saturación de centros comerciales. Leopoldo Vargas, por ejemplo admite, que existen síntomas de que esto sucede en el occidente pero expresa que en el oriente en barrios como Cedritos todavía hay mucho potencial. La clave, complementa Orrego, es “el profesionalismo de los estudios de mercado, que estén en su sintonía con el crecimientos demográfico de la ciudad”.

Los proyectos que se están desarrollando.

Centro Comercial el Edén:

Sobre la Avenida Boyacá con calle 13 se adelanta la construcción de un gigantesco complejo comercial de 350.000 m2 divididos en dos etapas. La primera que corresponde al ala sur, empezó a construirse en Agosto de 2016 y se tiene previsto que esté listo en el último trimestre de 2018.

En total serán 330 locales de marcas nacionales e internacionales, repartidos en tres niveles; 16 salas de cine, plazoleta de comidas con 28 locales, además de 26 restaurante y 3.600 parqueaderos. Se espera que cada mes lo visiten dos millones y medios de personas. Tendrá 6 locales ancla que corresponden a un Bodytech, con piscina semiolimpica; Alkadia, un espacio de juegos para niños, Alkosto, Planeta Gol con cuatro canchas de futbol 5, una bolera con 26 pistas y el casino New York.
Nuestro Bogotá.

Ubicado en la Avenida Cali con Avenida Mutis (calle 63) cerca al aeropuerto internacional el Dorado. Situado en el sector empresarial de Connecta y las zonas industriales de Engativá, Fontibón y El Dorado. Con 54.000 m2 de GLA de los cuales 5.500 m2 serán de entretenimiento y 14.883 para anclas. Tendrá 2081 plazas de parqueadero. Está diseñado para tener servicios horarios extendidos 24/7 en algunos establecimientos. Las marcas anclas confirmadas a la fecha son Almacenes Éxito, Cine Colombia y marcas reconocidas como Bosi, Chevignon, Americanino, Pronto, Touche, Totto, entre muchas otras marcas.

Centro Comercial Paseo del Rio.

Estará ubicado en la Autopista Sur a la entrada de Villa del río, en el lote que hoy ocupa MAKRO, Es el proyecto No. 1 en ventas a nivel nacional con más de 50.000 m2 vendido en tiempo record. Sera el cuarto centro comercial más grande de Colombia con 177.000 m2 de área construida y 72.000 m2 de GLA. Las anclas confirmadas serán Royal Films, Makro, Flamingo, Bodytech, Pepeganga entre otras.

Usaquén Plaza.

El Centro Comercial Usaquén Plaza un complejo de uso mixto ubicado en la zona de mayor poder adquisitivo de la capital de estratos 5 y 6, complementado con un mercado laboral de las 85 principales empresas multinacionales que emplean 6.000 personas. En diseño del Mall fue concebido para la llegada de marcas exclusivas de lujo con una propuesta gastronómica Food Market Premium del país. Así mismo tendrá en su zona institucional las oficinas regionales de la Mercedes-Benz y de las Naciones Unidas. En un proyecto de uso mixto, cuya inversión supera los $ 140 mil millones, con un área de 5.000 mt2 comerciales y 8.000 m2 en oficinas.

Ventura Terreros en Soacha:

Con un área de 103.000 m2 de construcción y una inversión de $ 300 mil millones, se espera inaugurar a finales 2017. En el complejo comercial funcionarán 250 locales, habrá 1.100 parqueaderos, una tienda por departamentos, Olímpica tendrá un SAO como gran superficie, habrá plazoleta de restaurantes con vista panorámica y nueve modernas salas de Cine Colombia.



Gran Plaza EL Ensueño.

En agosto del 2018 estará listo Gran Plaza El Ensueño desarrollado por Pactia en el sector de que está en Madelena, en el sur de Bogotá. Demandará $ 325.000 millones. Contará con una área construida de 112.134 m2 distribuidos en 250 locales, 1.300 parqueaderos, juegos infantiles y nueve salas de cine. El área arrendable de este proyecto es de 43.000 m2. Allí, entre los almacenes, estarán Éxito, Bodytech, Cinemark.

Arauco Premium Outlet.

Ubicado sobre el municipio de Sopo, sobre la autopista Norte de Bogotá y la variante a Sopo, a tan solo 12 minutos del peaje de la salida de la capital de la republica este proyecto contara con 13.000 m2 de GLA y será inaugurado en el mes de septiembre de 2017. Es promovido por Parque Arauco la empresa Chilena que cuenta con 3 centros comerciales en el país.

Fuente: El Espectador.

Conferencia "Retail y Tiendas de descuento duro" Ignacio Gómez Escobar

El supermercado del futuro | Manuel Hormigo | Pulse | LinkedIn

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El supermercado del futuro


Publicado el 31 de mayo de 2017


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Manuel Hormigo

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IN>STORE Marketing Consultant / Auditoría, Estrategia, Implementación y Control de Nueva Experiencia en Tienda


> Una soleada mañana de sábado ...

- Sync... Buenos días Carlos. Soy Luisa tu virtual personal shopper para hoy porque Marcia está disfrutando de su día libre. Bienvenido a nuestro i-Super Sensorial. Detecto que hoy no vienes acompañado de Clara, ni de Kiko - ese diablillo... ajajaj . Perfecto : tu ritmo cardíaco y ratio de sudoración tras tu circuito de running en el parque es óptimo e intuyo que vienes a recoger vuestro pedido telemático “packZ3”. Tiempo estimado de preparación del pedido : 7 ́45”. Entretanto sugiero pruebes nuestro nuevo café arábigo. Ideal para maridar con ese ron ecológico bajo en calorías que tanto te gusta.

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- DIng... mensaje entrante. Cariño, se ve fenomenal. Tócalo, pruébalo y por mi si quieres lo compras. Clara.

-Sync... Actualizando tu pedido packZ3. Por cierto Carlos. Con esta compra alcanzas el nivel Premium de tu tarjeta de fidelidad. Que te parece si redimes los puntos para invitar a Clara a un Musical. Descuida... nosotros cuidamos de Kiko. Pasando a canal 8... fíjate en el trailer. WoW ¿ Sientes la vibración de la música ?. Este es el extracto de las opiniones de tus amigos. OK. Recibirás dos entradas de platea en tu e-mail junto con el mapa GPS para llegar al parking más próximo al teatro por la ruta más rápida y segura.

- Sync... Faltan 2 ́11ʼʼ para recoger tu pedido. Oye justo ahora comienza en la sección de Deporte un pase de “sport-trends”. Además hay una prueba en vivo de las nuevas zapatillas Nique. OK. Coordino la impresión 3D de tus plantillas ergonómicas. Te esperan para probártelas con esas zapatillas. Estimo que incrementarás un 5% tu registro de tiempo para tu ruta habitual. YA. No hay problema. Enviamos tus zapatillas viejas junto con tu pedido por nuestro “fast domo Q16”. Aterrizará en tu terraza en 18ʼ43”. Paso un guasap a Clara con la información. Disfruta tus nuevas zapatillas de vuelta a casa. Buen día !

> Mientras ... en la Sede Central del Supermercado :

- Sync... actualizando saldo de Nuevo Cliente Premium con chip IP .... 4653. Cargando importe total, -15% dto. por lealtad, a su cc. Password correcto. Cargo aceptado... !!!.

- Sync.. enviando desglose factura electrónica junto con video clip de la parrilla de actividades vigentes para próxima visita estimada de Carlos al i-super en 76h 55 ʼ03ʼʼ. Generando elementos de gamificación interactiva con difusión a sus amigos en CaraBuk. Programando tuits a sus seguidores... successfully.

> Al mismo tiempo ... en el smartphone del CEO de la Cadena :

- Sync. Recibido Mapa OmniChannel del vigente ciclo de actividad comercial. Biennn... Escenarios homogéneos en nuestras 526 tiendas. Además la selección de inputs para nuestro premium “ Costumer Experience “ genera un ROI de dos dígitos para nuestros accionistas. - Anhazon no puede con nosotros - . La estrategia de “shopper experience” se consolida desde que decidimos invertir en la innovación del Escenario de Venta. La TIENDA FISICA continua generando el 80% del beneficio y yo ... he dejado de ir al psiquiatra ¡¡¡ el precio ya no es mi obsesión !!!.

La Magia del Marketing (Subtitulado Español) - YouTube

Reino Unido: Aldi y Lidl crecen a mayor ritmo desde 2015 - sitio Global - Kantar Worldpanel

Reino Unido: Aldi y Lidl crecen a mayor ritmo desde 2015 - sitio Global - Kantar Worldpanel



Kantar Worldpanel



Reino Unido: Aldi y Lidl crecen a mayor ritmo desde 2015

31/05/2017
Las últimas cifras de cuota de mercado de comestibles de Kantar Worldpanel, publicado hoy en día para las 12 semanas que terminó el 21 de mayo de 2017, revelan que la inflación sigue en aumento - un 2,9% durante los últimos 12 semanas - contribuir a un nuevo período de crecimiento para el mercado de comestibles. En general las ventas crecieron un 3,8% año tras año, el mejor desempeño del mercado desde septiembre de 2013.
Chris Hayward, especialista del consumidor de Kantar Worldpanel, comenta: “Los cuatro grandes han crecido en conjunto un 1,6% del total, mientras que Aldi y Lidl en conjunto crecieron a su ritmo más rápido desde enero de 2015. Con unas ventas un 19,2% año tras año, la pareja logró una participación de mercado récord del 12,0%. 62% de la población del Reino Unido hizo compras en un Aldi o Lidl durante las últimas 12 semanas, en comparación con sólo el 58% de hace un año - que es un adicional de 1,1 millones de hogares que visitan cualquiera de estas tiendas.
“Los consumidores están empezando a sentir los efectos ya que los precios siguen aumentando, con el gasto medio de los hogares un adicional de £ 27 en comestibles durante las últimas 12 semanas. Esto puede no parecer mucho, pero si la inflación continúa al ritmo actual durante el transcurso de un año que significaría un extra de £ 119 gastado en comestibles por hogar “.
Chris Hayward sigue: “Una vez que las ventas aumentan de nuevo los diez tenderos han visto, sin duda impulsado por los precios más altos a medida que continúa la inflación. sello propio es también una fuente importante de crecimiento para todos los minoristas, con ventas de hasta un impresionante 6,0% año tras año, en contraste con productos de la marca que crecieron sólo un 0,6% durante el mismo período. En términos más generales, una unidad para la salud - tal vez después de los excesos de Pascua, cuando la nación consumió 325 millones £ pena de huevos de Pascua - ha ayudado a aumentar el rendimiento, con ventas por volumen de agua mineral hasta el 7,4%, los huevos un 5,1%, los productos frescos un 2,1% y el azúcar en un 5,6% respecto al año ya que los compradores llenaron sus cestas con opciones más saludables.
“Tesco ha incrementado sus ventas en un 1,8% en el año, con más de 250.000 compradores adicionales durante las últimas 12 semanas. Ayudado por las promociones de alimentos de barbacoa ya que el clima se vuelve más cálido, las ventas de carne fresca crecieron muy por encima del mercado en el 4,3% frente al 0,9% del total. Con apoyo de la campaña de las historias de amor Alimentos fomentando la Gran público británico para cocinar más a partir de cero, los productos frescos También lleva a cabo especialmente bien para el minorista.
“Asda también ha aumentado el número de compradores en más de 360.000 en los últimos 12 semanas. En particular, el minorista ha aprovechado la creciente popularidad del propio sello con los consumidores - su recién renovada línea de 'Granja Tiendas' ayudó a aumentar las ventas de la marca de distribuidor niveles más barato de la tienda de comestibles en más del 20% año tras año. Más de 9,2 millones de hogares compraron valor Asda propios productos de marca durante los últimos 12 semanas: uno más que el año millones pasada.
“Morrison vio una vez más el mejor rendimiento de los cuatro grandes supermercados, mientras que también la celebración de seis períodos consecutivos de crecimiento de las ventas. Su prima propia línea de marca 'el mejor' ha sido clave para el éxito del minorista, con ventas por más de un tercio en el año pasado como cerca de 800.000 compradores adicionales eligió los productos de la línea durante los últimos 12 semanas. el crecimiento de la Cooperativa de 1,5% fue impulsado en parte por el fuerte crecimiento de las primas propio sello - las ventas de su gama 'Irresistible' aumentaron un 33,7% año tras año. El tendero también disfrutó de su período consecutivo de 25 de crecimiento global de las ventas, aunque su cuota de mercado bajó en 0,2 puntos porcentuales “.
Las ventas aumentaron un 1,7% por año en año por Sainsbury, alimentada por una buena actuación tanto en línea como para las tiendas de conveniencia local del minorista. Waitrose vio las ventas de hasta el 3,3% año tras año, a pesar de su cuota de mercado disminuyó ligeramente hasta el 5,2%.
Creciendo bien por delante del mercado, Islandia ha incrementado sus ventas en un 8,6%, que atrae a 380.000 compradores más y aumentar su cuota de mercado en 0,1 puntos porcentuales, hasta el 2,2%. Ocado llevado la parte constante en el 1,3%, con un crecimiento de ventas del 9,4%.

RANKING DEL PODER DE MARCA DE LOS CENTROS COMERCIALES.

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RANKING DEL PODER DE MARCA DE LOS CENTROS COMERCIALES.
Mall & Retail en su 8º. Edición del Modelo de Referenciación Competitiva de Centros Comerciales acaba de publicar el poder de marca de cada Centro Comercial. Este indicador establece el valor relativo de las marcas que compiten en una misma categoría en función del desempeño de los principales indicadores de gestión y la importancia que tiene para el consumidor.
El Modelo analizó 32 variables de gestión de cada centro comercial, calificándola a partir de  su desempeño en 2016.  Las variables tenidas en cuenta fueron las siguientes: Tráfico peatonal y vehicular, inversión de mercadeo, crecimiento de la inversión de mercadeo, esfuerzo en la inversión de mercadeo, inversión publicitaria,  Ingresos por unidades de negocios, crecimiento de los ingresos por unidades de negocios, manejo de redes sociales entre muchas otras.

Este indicador permite evaluar de una manera objetiva el desempeño de cada centro comercial de cara al manejo de sus variables internas de gestión y la percepción que tiene el consumidor de cada establecimiento y que genera intención de visita y compra. El modelo permite realizar diagnósticos estratégicos, formular planes de mejoramiento y diseñar propuestas de valor. Para las marcas es una herramienta de análisis para sus procesos de expansión.



Unicentro Bogotá  se convirtió en el centro comercial con mejor poder de marca, teniendo un puntaje de 451 sobre 553 posible, lo cual determinó un rendimiento del 81.6%. Unicentro fue líder en las siguientes variables:

- Ingresos Totales.

- 2º. En Ingresos totales por m2 de GLA.

- Líder en la explotación de Zonas Comunes.

- 2º. En ingresos de zonas comunes por m2 de GLA.

- Líder en estacionamiento.

- 2º. Mejor ingresos por plaza parqueo

- Líder en rotación diaria de plaza de parqueo con 3.55 vehículos por día.

- Líder en Inversión de mercadeo.

- Líder en redes sociales.

- Líderes en inversión de publicidad en medios masivos.


El tercer lugar fue para el centro comercial Plaza de las Américas con 371 puntos con un rendimiento del 67.1%.

Este importante Mall tuvo el segundo mejor tráfico peatonal con 42.3 millones de  visitantes en 2016.

Toda la información acerca del Modelo de Referenciación Competitiva 2016 lo pueden solicitar a gerentecomercial@mallyretail.com

Fuente: Mall & Retail. 


Mercadona, frenazo ante el empuje de Lidl, Aldi, Consum, Bon Preu y Dia | FRS

La enseña que preside Juan Roig ha concluido las primeras 24 semanas del año con una cuota de mercado del 37,6% en la distribución moderna, ...