domingo, agosto 08, 2021

Qué fue "la gran renuncia masculina", una peculiar consecuencia de la Revolución Francesa - BBC News Mundo

Qué fue "la gran renuncia masculina", una peculiar consecuencia de la Revolución Francesa - BBC News Mundo

Qué fue "la gran renuncia masculina", una peculiar consecuencia de la Revolución Francesa

  • Redacción
  • BBC News Mundo
"¡Ah, qué antigüedad!", dicen los de la izquierda. "¡Oh, qué locura esa novedad!", dicen los de la derecha, en esta ilustración satírica de Alexis Chataignier (1797).

FUENTE DE LA IMAGEN,© THE TRUSTEES OF THE BRITISH MUSEUM

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"¡Ah, qué antigüedad!", dicen los de la izquierda. "¡Oh, qué locura esa novedad!", dicen los de la derecha, en esta ilustración satírica de Alexis Chataignier (1797).

Libertad, igualdad, fraternidad... y una gran renuncia, en un aspecto de la vida cotidiana que no siempre se asocia inmediatamente con la Revolución Francesa.

Sin embargo, dado que París fue el epicentro de ese terremoto social, no extraña que las ondas sísmicas sacudieran un mundo en el que solía dictar las reglas: el de la moda.

A lo largo de la historia, los hombres y las mujeres en Occidente habían usado ropa y accesorios esplendorosos para denotar su estatus.

Telas fastuosas, colores brillantes, joyas relucientes, pelucas enormes, polvos en el pelo y rostros y diseños extravagantes e imprácticos para mostrar cuán ricos eran y cuán poco trabajo manual tenían que hacer.

Pero de repente, estalló la Revolución y todo cambió, incluso en sociedades como la británica, donde la aristocracia rechazaba horrorizada la destrucción de su forma de vida al otro lado del Canal de la Mancha.

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Ni en estilo ni en sustancia

El cambio ya había empezado con el movimiento intelectual que llegó a conocerse como la Ilustración, que trajo consigo un nuevo respeto por lo racional y útil, y un énfasis en la educación en lugar de los privilegios.

La moda masculina se inclinó hacia prendas más prácticas, y hasta los aristócratas ingleses habían comenzado a usar ropa simplificada más a tono con su trabajo de gestión de sus grandes propiedades en el campo.

La Revolución reforzó esa tendencia hacia la sencillez y fue más allá.

En su fervor, hasta los objetos y costumbres más comunes se convirtieron en emblemas políticos y fuentes potenciales de conflicto político y social, y la vestimenta pasó a ser una forma de expresar simpatías políticas.

Moda en Francia durante la penúltima etapa de la Revolución Francesa. Directorio de disfraces de época. 1795-1799. Grabado del siglo XIX, coloreado.

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No exactamente jeans y camiseta, pero esta era la moda "sencilla" en Francia durante la penúltima etapa de la Revolución Francesa (1795-1799).

La vestimenta masculina se volvió particularmente emblemática; el traje distintivo de los partidarios más militantes de ese movimiento, los sans-culottes, -pantalones largos con doblez abajo, así como el carmagnole (chaqueta corta) y el gorro frigio de la libertad-, se convirtió en símbolo del igualitarismo jacobino.

A medida que los radicales y los jacobinos se hicieron más poderosos, creció la repulsión contra la alta costura debido a su extravagancia y su asociación con la realeza y las aristocracia.

Los caballeros tenían que parecer como si fueran hombres de acción y resolución, nada parecidos a la odiada nobleza, ni en estilo ni en sustancia.

Así, los pantalones largos desplazaron a los bombachos de seda hasta la rodilla que usaban las clases altas, y detalles como las grandes y elaboradas hebillas de metal cortado con joyas falsas "al estilo París" fueron abandonadas, así como los colores brillantes. Y aunque la alta moda y la extravagancia regresaron a Francia durante la época del Directorio, (1795-1799), la forma de vestir de los hombres había cambiado para siempre.

El "influencer"

En Inglaterra, el joven George "Beau" Brummell, amigo del príncipe de Gales y árbitro de la moda masculina, notó que el cambio tenía mucho en común con varios de los valores tradicionales ingleses, como la modestia y la templanza.

Desarrolló entonces un estilo que era enteramente nuevo y discreto.

George "Beau" Brummell

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Todo un influencer.

Un caballero, insistió, debe estar fastidiosamente limpio, delgado y elegante.

Su ropa debía ser admirada por la perfección de su corte y ajuste, y debía estar hecha en tonos sutiles y tenues.

En resumen, los hombres debían mostrar su valía a través de su atención a los detalles, sus conocimientos y sus obras, y no sencillamente cubriéndose de símbolos de riqueza.

En detalle, su uniforme era un abrigo azul con un chaleco de ante, camisa de lino blanquecino con una corbata blanca, pantalones de ante y botas de montar oscuras. Por la noche, el chaleco era blanco, el pantalón negro, con calcetines de seda a rayas y zapatillas negras.

Además, reemplazó la dependencia de perfumes y polvos para la higiene personal por el concepto de un baño diario.

Su estilo se extendió de una manera parecida a lo que ocurre de hoy: alguien influyente innova y todos en su círculo -que gracias a su amistad con la realeza y su encanto era el 1% de la sociedad británica- lo imitan.

Su ropa representaba una elegancia discreta que incluía un desdén por todo lo "exagerado", y lo que hizo a principios del siglo XIX todavía conforma el consenso de muchos sobre cómo se ve el buen gusto en la moda masculina.

Atroz

El cambio no complació a todos, por supuesto.

A algunos les pareció tan atroz que en 1929, en Reino Unido, surgió el Men's Dress Reform Party (MDRP), o el Partido por la reforma de la vestimanta masculina, para el que movimientos como la Revolución Francesa habían propiciado una manera de vestir aburrida que era "deprimente" y carente de creatividad que impedía la individualidad.

Retrato del poeta Lord Byron

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Entre los objetivos del MDRP estaba "liberar el cuello" usando el "estilo Byron" (como el poeta), así como la de las partes nobles, con la falda escocesa.

Abogaban por mejorar la salud y la higiene de los hombres cambiando los estilos y materiales típicos de la vestimenta masculina, que cada vez eran más restrictivos y dañinos, en contraste con la "emancipadora" ropa de las mujeres.

El psicólogo John Carl Flugel, uno de sus miembros, sostenía que, desde el final del siglo XVIII, los hombres habían dejado progresivamente de usar formas de ornamentación más brillantes, elaboradas y variadas, "haciendo de su propia sastrería la más austera y ascética de las artes".

Fue él quien le dio a ese evento el nombre de "la gran renuncia masculina", o la ocasión en la que los hombres "abandonaron su pretensión a ser considerados hermosos" y "desde entonces aspiraron solamente a ser útiles".

Imagina una ciudad. Una ciudad donde está esta tienda. Si esta tienda despareciera, la ciudad seguiría allí. Pero nada sería igual.Las tiendas son la piel de las ciudades. LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

Imagina una ciudad. Una ciudad donde está esta tienda. Si esta tienda despareciera, la ciudad seguiría allí. Pero nada sería igual.Las tiendas son la piel de las ciudades.

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COREA - El país del mundo con mayor penetración del comercio electrónico es Corea del Sur. - LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

El país del mundo con mayor penetración del comercio electrónico es Corea del Sur.

Tiene mucho que ver con el esqueleto de su retail: tienen la densidad de tiendas de conveniencia más alta del mundo. Hay decenas de miles, en todos los rincones, en todas las calles. Son lugares donde puedes comprar prácticamente de todo (servicios incluidos) y donde es tradicional que entreguen productos en los domicilios. Son esenciales para la vida comunitaria. Su hábitat es el barrio, la distancia corta. Un retail antiguo, del que venimos, y al que vamos. Solo que ahora rebozado de tecnología y digitalización.

La mayoría de estas tiendas de conveniencia están enfrascadas en la absurda “guerra del Quick Commerce”. Esto de entregar las cosas rápidas, que nos visten como lo MÁS MODERNO Y DISRUPTIVO, es lo más viejo que existe en el retail: siempre se ha entregado rápido a los domicilios desde las tiendas del barrio. Hace décadas, por ejemplo en el viejo Madrid, la mayoría de las tiendas de ultramarinos tenían “chicos de entrega” que entregaban los pedidos en menos de 15 minutos en los domicilios del barrio.

GS25, una de las grandes cadenas (15.000 tiendas), está integrando a residentes locales con amplios conocimientos sobre sus vecindarios para acelerar la entrega de productos. Woodil es el servicio de plataforma de entrega que permite a las personas comunes que han descargado la aplicación móvil Woodil participar como Uchin (nuestro amigo de entrega del vecindario)

El tiempo promedio requerido para un servicio de entrega a pie en agosto era de 21 minutos y 30 segundos (la mitad del tiempo de entrega para vehículos de dos ruedas).

Cada persona entregará productos en un radio de 1,5 km de su ubicación actual. Los productos también pesarán menos de 5 kg, lo que permitirá que los jubilados, las amas de casa y los trabajadores de oficina después del trabajo trabajen sin dificultad.

Cada entrega pagará entre US $ 2,35 y US $ 2,68 en comisiones.

G5 también están usando camiones de carga que actúan como almacén, para así aliviar los pequeños almacenes de las tiendas de conveniencia de la zona, y cuando reciben un pedido por la aplicación, en algunos casos se entrega de inmediato.

'Woodil-Order', superó los 100,000  pedidos dentro de los 10 días posteriores al lanzamiento.

Esta última milla intrabarrial, de a pie o a bici, comunitaria, tecnológica pero cercana, vertebrada en gente de aquí al lado, es seguramente uno de los caminos correctos.

Estamos viendo cómo las ciudades empiezan a ser cercadas por mastodónticos almacenes que escupen ejércitos de camiones y furgonetas contra las ciudades, y que a su vez se desmembran en otros camiones y furgones, más pequeños y más caóticos y más contaminantes, cuando entran en el territorio de la última milla, en una lucha absurda contra el reloj, para que las cosas que no se necesitan urgentemente te lleguen urgentemente, y tú digas: !woow qué rápidos¡

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AUSTRIA - SPAR son esos supermercados de barrio que siempre estuvieron ahí. Llevan 85 años. - LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

SPAR son esos supermercados de barrio que siempre estuvieron ahí. Llevan 85 años.

Es ese tapado del que no hablan mucho los foros ultra especializados del retail, pero que sucede que está ahí. Y está mucho.

13.500 tiendas en 48 países, crear 410 mil empleos directos y recibir 14.5 millones de clientes al día (eso ya es tamaño de población de país a considerar), es estar mucho.

Austria es territorio SPAR, en ese pequeño país venden 7.200 millones de euros. Sudáfrica e Italia, también lo son, con 5.1 y 3.600 millones de euros, respectivamente.

En España hay más de 1200 tiendas, y en número de tiendas están entre los líderes, y hay de todo. De todo, es de todo. Pero en Canarias por ejemplo, tiene alguna tienda espectacular. Y es una de esas marcas que para los de fuera (y somos un país de mucho de fuera que vienen a visitarnos), esta marca es más considerada que aquí.

SPAR llevan mucho desarrollando eso tan difícil que es unificar franquiciados bajo una marca. Asociación. Barrio. Conveniencia. Historia.

De origen Holandés, y luego del mundo. Lo que más me fascina de Spar es su irreconocible poliedricidad: puedes encontrarte con la típica tienda de barrio a olvidar, y recordar solo en una urgencia, o puedes encontrarte un SPAR en un palacio de Italia, o milagros contemparáneos hechos tiendas, o versiones inauditas de lo que debería ser un supermercado. Puede encontrarte con tiendas absolutamente desmemorables, o otras alucinantes, verdaderas joyas de la conveniencia, el barrio, la historia. 

(fotos Jasmin Schuller)
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Joyas, como éstas:









Galletas #Oreo inauguró su primera cafetería ofreciendo postres, souvenirs y por supuesto sus galletas. - LINKEDIN

Galletas #Oreo inauguró su primera cafetería ofreciendo postres, souvenirs y por supuesto sus galletas. No es la primera que las marcas realizan estos extraordinarios experimentos. Kellogg Company lo hizo en New York hace algunos años.
La experiencia de marca es clave. Más aún que le “hablen” directamente al consumidor. El retail ya no volverá a ser como antes.

Fuente: Twitter Oficial Galletas Oreo

Gracias a: Hermann Petzold Rodriguez





COLOMBIA - Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda - VALORA ANALITIK

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

La Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la constitución de una compañía de financiamiento, que será llamada Rappipay. Esta no estará dentro del conglomerado financiero Bolívar. Vea más noticias de Empresas.

Con una inversión de más de $28 mil millones, el principal accionista será Holding Rappipay S.A.S.

En diálogo con Valora Analitik, Matías Laks, gerente general de Rappi en Colombia indicó que “serán una compañía de financiamiento en la que podremos ejecutar la gran mayoría de las funciones de un banco”.

El foco que tendrá la compañía será netamente digital y se enfocarán en las tarjetas de crédito y préstamos a personas naturales, apoyando la reactivación económica del país.

Recomendado: Nuevo banco en Colombia surgirá con alianza entre Rappi y Davivienda

Pero, ¿qué es una compañía de financiamiento?

Según la Afic, (Asociación de Compañías de Financiamiento) la normatividad financiera las Compañías de Financiamiento – CF – son establecimientos de crédito que al igual que los bancos se encuentran vigilados por la Superintendencia Financiera de Colombia y sus captaciones se encuentran amparadas por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras a través del seguro de depósito. El Estatuto Orgánico del Sistema Financiero las define como instituciones financieras que captan recursos mediante depósitos a término con el objeto de realizar operaciones de crédito que facilitan la comercialización de bienes y servicios y la realización de operaciones de arrendamiento financiero o leasing.

Legalmente hablando, las CF no se diferencian de los bancos ya que ambos son establecimientos de crédito, lo que las hace objeto de la totalidad de la regulación financiera expedida por el Congreso o el Gobierno Nacional. Esto implica que las CF cumplen con la totalidad de las normas prudenciales en cuanto a margen de solvencia, patrimonio técnico y administración de su operación crediticia bajo el esquema de riesgos establecido por la Superintendencia Financiera. En la parte activa (colocaciones) realizan todas las operaciones autorizadas a un establecimiento bancario e igualmente en la parte pasiva (captaciones) salvo la cuenta corriente que está reservada a los bancos. Para la constitución de una CF se exige un capital menor que el requerido para la constitución de un establecimiento bancario. Actualmente, una CF es el único intermediario que puede realizar operaciones de leasing en forma directa, salvo el leasing habitacional que se les autorizó realizar a los bancos hace unos años.

Operativamente, las CF se han caracterizado por tener una estructura liviana y ágil que posibilita una administración también ágil y eficiente, de modo que hay una gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones del mercado y atender con prontitud los requerimientos de los clientes.