domingo, agosto 08, 2021

COREA - El país del mundo con mayor penetración del comercio electrónico es Corea del Sur. - LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

El país del mundo con mayor penetración del comercio electrónico es Corea del Sur.

Tiene mucho que ver con el esqueleto de su retail: tienen la densidad de tiendas de conveniencia más alta del mundo. Hay decenas de miles, en todos los rincones, en todas las calles. Son lugares donde puedes comprar prácticamente de todo (servicios incluidos) y donde es tradicional que entreguen productos en los domicilios. Son esenciales para la vida comunitaria. Su hábitat es el barrio, la distancia corta. Un retail antiguo, del que venimos, y al que vamos. Solo que ahora rebozado de tecnología y digitalización.

La mayoría de estas tiendas de conveniencia están enfrascadas en la absurda “guerra del Quick Commerce”. Esto de entregar las cosas rápidas, que nos visten como lo MÁS MODERNO Y DISRUPTIVO, es lo más viejo que existe en el retail: siempre se ha entregado rápido a los domicilios desde las tiendas del barrio. Hace décadas, por ejemplo en el viejo Madrid, la mayoría de las tiendas de ultramarinos tenían “chicos de entrega” que entregaban los pedidos en menos de 15 minutos en los domicilios del barrio.

GS25, una de las grandes cadenas (15.000 tiendas), está integrando a residentes locales con amplios conocimientos sobre sus vecindarios para acelerar la entrega de productos. Woodil es el servicio de plataforma de entrega que permite a las personas comunes que han descargado la aplicación móvil Woodil participar como Uchin (nuestro amigo de entrega del vecindario)

El tiempo promedio requerido para un servicio de entrega a pie en agosto era de 21 minutos y 30 segundos (la mitad del tiempo de entrega para vehículos de dos ruedas).

Cada persona entregará productos en un radio de 1,5 km de su ubicación actual. Los productos también pesarán menos de 5 kg, lo que permitirá que los jubilados, las amas de casa y los trabajadores de oficina después del trabajo trabajen sin dificultad.

Cada entrega pagará entre US $ 2,35 y US $ 2,68 en comisiones.

G5 también están usando camiones de carga que actúan como almacén, para así aliviar los pequeños almacenes de las tiendas de conveniencia de la zona, y cuando reciben un pedido por la aplicación, en algunos casos se entrega de inmediato.

'Woodil-Order', superó los 100,000  pedidos dentro de los 10 días posteriores al lanzamiento.

Esta última milla intrabarrial, de a pie o a bici, comunitaria, tecnológica pero cercana, vertebrada en gente de aquí al lado, es seguramente uno de los caminos correctos.

Estamos viendo cómo las ciudades empiezan a ser cercadas por mastodónticos almacenes que escupen ejércitos de camiones y furgonetas contra las ciudades, y que a su vez se desmembran en otros camiones y furgones, más pequeños y más caóticos y más contaminantes, cuando entran en el territorio de la última milla, en una lucha absurda contra el reloj, para que las cosas que no se necesitan urgentemente te lleguen urgentemente, y tú digas: !woow qué rápidos¡

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AUSTRIA - SPAR son esos supermercados de barrio que siempre estuvieron ahí. Llevan 85 años. - LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

SPAR son esos supermercados de barrio que siempre estuvieron ahí. Llevan 85 años.

Es ese tapado del que no hablan mucho los foros ultra especializados del retail, pero que sucede que está ahí. Y está mucho.

13.500 tiendas en 48 países, crear 410 mil empleos directos y recibir 14.5 millones de clientes al día (eso ya es tamaño de población de país a considerar), es estar mucho.

Austria es territorio SPAR, en ese pequeño país venden 7.200 millones de euros. Sudáfrica e Italia, también lo son, con 5.1 y 3.600 millones de euros, respectivamente.

En España hay más de 1200 tiendas, y en número de tiendas están entre los líderes, y hay de todo. De todo, es de todo. Pero en Canarias por ejemplo, tiene alguna tienda espectacular. Y es una de esas marcas que para los de fuera (y somos un país de mucho de fuera que vienen a visitarnos), esta marca es más considerada que aquí.

SPAR llevan mucho desarrollando eso tan difícil que es unificar franquiciados bajo una marca. Asociación. Barrio. Conveniencia. Historia.

De origen Holandés, y luego del mundo. Lo que más me fascina de Spar es su irreconocible poliedricidad: puedes encontrarte con la típica tienda de barrio a olvidar, y recordar solo en una urgencia, o puedes encontrarte un SPAR en un palacio de Italia, o milagros contemparáneos hechos tiendas, o versiones inauditas de lo que debería ser un supermercado. Puede encontrarte con tiendas absolutamente desmemorables, o otras alucinantes, verdaderas joyas de la conveniencia, el barrio, la historia. 

(fotos Jasmin Schuller)
https://lnkd.in/dzd4_72

Joyas, como éstas:









Galletas #Oreo inauguró su primera cafetería ofreciendo postres, souvenirs y por supuesto sus galletas. - LINKEDIN

Galletas #Oreo inauguró su primera cafetería ofreciendo postres, souvenirs y por supuesto sus galletas. No es la primera que las marcas realizan estos extraordinarios experimentos. Kellogg Company lo hizo en New York hace algunos años.
La experiencia de marca es clave. Más aún que le “hablen” directamente al consumidor. El retail ya no volverá a ser como antes.

Fuente: Twitter Oficial Galletas Oreo

Gracias a: Hermann Petzold Rodriguez





COLOMBIA - Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda - VALORA ANALITIK

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

Nace Rappipay, compañía de financiamiento tras alianza Rappi-Davivienda

La Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la constitución de una compañía de financiamiento, que será llamada Rappipay. Esta no estará dentro del conglomerado financiero Bolívar. Vea más noticias de Empresas.

Con una inversión de más de $28 mil millones, el principal accionista será Holding Rappipay S.A.S.

En diálogo con Valora Analitik, Matías Laks, gerente general de Rappi en Colombia indicó que “serán una compañía de financiamiento en la que podremos ejecutar la gran mayoría de las funciones de un banco”.

El foco que tendrá la compañía será netamente digital y se enfocarán en las tarjetas de crédito y préstamos a personas naturales, apoyando la reactivación económica del país.

Recomendado: Nuevo banco en Colombia surgirá con alianza entre Rappi y Davivienda

Pero, ¿qué es una compañía de financiamiento?

Según la Afic, (Asociación de Compañías de Financiamiento) la normatividad financiera las Compañías de Financiamiento – CF – son establecimientos de crédito que al igual que los bancos se encuentran vigilados por la Superintendencia Financiera de Colombia y sus captaciones se encuentran amparadas por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras a través del seguro de depósito. El Estatuto Orgánico del Sistema Financiero las define como instituciones financieras que captan recursos mediante depósitos a término con el objeto de realizar operaciones de crédito que facilitan la comercialización de bienes y servicios y la realización de operaciones de arrendamiento financiero o leasing.

Legalmente hablando, las CF no se diferencian de los bancos ya que ambos son establecimientos de crédito, lo que las hace objeto de la totalidad de la regulación financiera expedida por el Congreso o el Gobierno Nacional. Esto implica que las CF cumplen con la totalidad de las normas prudenciales en cuanto a margen de solvencia, patrimonio técnico y administración de su operación crediticia bajo el esquema de riesgos establecido por la Superintendencia Financiera. En la parte activa (colocaciones) realizan todas las operaciones autorizadas a un establecimiento bancario e igualmente en la parte pasiva (captaciones) salvo la cuenta corriente que está reservada a los bancos. Para la constitución de una CF se exige un capital menor que el requerido para la constitución de un establecimiento bancario. Actualmente, una CF es el único intermediario que puede realizar operaciones de leasing en forma directa, salvo el leasing habitacional que se les autorizó realizar a los bancos hace unos años.

Operativamente, las CF se han caracterizado por tener una estructura liviana y ágil que posibilita una administración también ágil y eficiente, de modo que hay una gran flexibilidad para adaptarse a las condiciones del mercado y atender con prontitud los requerimientos de los clientes.


Portugal: Jerónimo Martins' profits increase 78.9% in H1 2021

Portugal: Jerónimo Martins' profits increase 78.9% in H1 2021:  

Portugal: los beneficios de Jerónimo Martins aumentan un 78,9% en el primer semestre de 2021

El propietario de la Cadena Minorista de Descuento Biedronka (Polonia) y ARA (Colombia) Jerónimo Martins cerró el primer semestre con un beneficio neto de 186,1 millones de euros, un crecimiento del 78,9% respecto al mismo periodo de 2020.


El beneficio neto por acción fue de 0,30 euros, valor que se compara con los 0,17 euros del mismo período del año anterior. “Nuestro desempeño en estos primeros seis meses muestra la fortaleza y competitividad de nuestros modelos de negocios en todos los países donde tenemos operaciones.


La principal tienda de descuentos Biedronka en Polonia continuó garantizando la preferencia del consumidor, demostrando que es capaz de mantener el impulso y crear oportunidades comerciales diferenciadoras en tiempos difíciles ”, dice Pedro Soares dos Santos, CEO y presidente de la empresa, citado en un comunicado enviado a la CMVM. . Las ventas de la compañía se situaron en 9.902 millones de euros, con un incremento interanual del 6,3%. El EBITDA creció un 12,6% hasta los 715 millones de euros. El resultado operativo creció un 25,7% hasta los 343 millones de euros. La inversión fue de 200 millones de euros, valor que se compara con los 142 millones de euros del mismo periodo de 2020. Inversión que fue dividida en 120 millones de euros por Biedronka, 43 millones de euros para distribución en Portugal, 19 millones de euros por Ara, con 18 millones que se canalizan a otras inversiones.


En el negocio de Portugal, la cadena de supermercados Pingo Doce alcanzó unas ventas de 1.900 millones de euros, un 4,6% más que en el mismo período del año anterior. A pesar del crecimiento, la empresa enfatiza que la pancarta siguió sintiendo los efectos de la limitación en el número de personas dentro de la tienda. Por otro lado, Pingo Doce abrió tres tiendas y renovó siete. En el caso de Recheio, las ventas se mantuvieron en línea con el primer semestre de 2020, ascendiendo a 398 millones de euros.


El crecimiento en Polonia fue más pronunciado. Biedronka registró un incremento en las ventas, en moneda local, del 9,8%. En euros, las ventas fueron de 7.000 millones, un 6,8% por encima de los primeros seis meses de 2020. En el caso de Ara, marca que opera en Colombia, las ventas aumentaron un 11,9% hasta los 473 millones de euros.


Consulte aquí para obtener más información: https://www.hipersuper.pt/2021/07/28/lucros-da-jeronimo-martins-aumentam-789-no-primeiro-semestre/