Alemania: TEDi amplía su red de tiendas a Bélgica y Francia DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Alemania: TEDi amplía su red de tiendas a Bélgica y Francia

Alemania: TEDi amplía su red de tiendas a Bélgica y Francia

La cadena minorista de variedades de descuento TEDi (propiedad del grupo alemán Tengelmann) llegará a Bélgica y Francia. La cadena con 2.750 tiendas en una decena de países prevé duplicar su red de tiendas en un futuro no muy lejano.

“La Acción Alemana”

TEDi se prepara para entrar en Bélgica y Francia. Para este último, está prevista una tienda en Evreux; para el primero, el socio inmobiliario Retail Point revela en exclusiva a RetailDetail que está buscando tiendas de alrededor de 1.000 metros cuadrados en toda Bélgica. Solo este año, la tienda de descuento no alimentaria quiere abrir de cinco a diez sucursales en Bélgica.

Tedi es un competidor bastante formidable para Action: los alemanes también buscan artículos baratos y atractivos a precios bajos, desde artículos de papelería y decoración hasta juguetes y productos de bricolaje. TEDi también tiene como objetivo ofrecer una solución de ventanilla única para los cazadores de gangas.

Duplicación de la red de tiendas


La gama comprende unas 15.000 referencias, con un enfoque extra en la estética y el diseño. La oferta permanente se complementa con artículos de liquidación de stock y productos de temporada. TEDi también tiene una marca propia: TEDi Black.

La tienda de descuento, conocida al completo como Top Euro Discount, cuenta con más de 2.750 tiendas en una decena de países de Europa Central (Austria, Chequia, Alemania, Hungría, Polonia y Eslovaquia) y del Sur de Europa (Croacia, Italia, Portugal, Rumanía, Eslovenia y España). A medio plazo, la cadena tiene previsto casi duplicar su red hasta las 5.000 tiendas, con establecimientos también en Bélgica, Francia y Reino Unido.

Vea aquí para más: El rival alemán de acción TEDi conquistará Bélgica y Francia - RetailDetail EU

Chile, Perú y Colombia: los ingresos que pueden generar los trabajadores flexibles en la región | AméricaEconomía | AméricaEconomía

Chile, Perú y Colombia: los ingresos que pueden generar los trabajadores flexibles en la región | AméricaEconomía | AméricaEconomía

Chile, Perú y Colombia: los ingresos que pueden generar los trabajadores flexibles en la región

En Chile, un 54% de profesionales recibe pagos que van desde los US$ 124 a los US$ 622 a la semana, lo que representa un alza de 14 puntos porcentuales en 12 meses, aunque el porcentaje de taskers que genera el tramo más alto de ingresos bajó de 8% a 6% en 2023.

En las mediciones por género, el estudio muestra que en Perú incrementó considerablemente el número de mujeres que prestan servicios, pasando de 44% en 2022 a 66% en 2023. En Colombia bajó de 42% a 39%, mientras que en Chile tuvo una leve alza, de 53% a 55%.07 de Marzo de 2023, 10:00

La gig economy o economía de trabajos flexibles mediante plataformas tecnológicas cobra cada vez más fuerza en la Región y se establece como una fuente importante de generación de ingresos. De hecho, de acuerdo a un estudio realizado en Chile, Perú y Colombia por TiTask 1 , plataforma digital que alberga equipos on demand, en nuestro país incrementó significativamente el número de personas que realiza tareas a través de apps a tiempo completo, pasando de un 28% a 34% en 12 meses; en Perú, subió 2 puntos porcentuales (pp), alcanzando 45%; mientras que en Colombia bajó de 37 a 29%.

Al respecto, Hans Bleck, Business Manager Latam TiTask, señala que esta tendencia se ha dado porque el dinero que se puede generar siendo independiente es considerable. “En Chile, un 54% recibe pagos que van desde los $100.000 a los $500.000 a la semana, lo que representa un alza de 14 pp. en doce meses, aunque el porcentaje de taskers que genera el tramo más alto de ingresos 2 bajó de 8 a 6% en 2023”, dice.

“En Perú pasa lo contrario, ya que el 7% recibe más de $700.000 mil pesos, 4 pp más que en 2022; mientras que el número de independientes que obtiene menos de 100 mil pesos bajó de 50% a 24%. En Colombia, el escenario es similar, debido a que las personas que perciben el tramo más alto creció de 8 a 14%. Todo esto a la semana”, enfatiza Bleck.

No obstante, el ejecutivo agrega que las tarifas dependen del tiempo que dedica el prestador de servicios a realizar actividades de picker, repartidor o shopper en una
aplicación. En Chile, por ejemplo, al analizar los ingresos por la cantidad de días dedicados a realizar tareas, se observa que el 78% del total de las personas que generan el monto más bajo se activan solo los fines de semana y festivos, algunos días a la semana, entre lunes y viernes, u ocasionalmente, solo cuando tienen tiempo.

“Entretanto, el 86% del total de quienes realizan tareas a tiempo completo obtienen ganancias que bordean el millón de pesos a la semana (una representación del 3% de la muestra en su totalidad), al igual que el 64% de los independientes que en este mismo periodo de tiempo generan entre $700.000 y $900.000”, comenta el experto.

Rango etario y género

El estudio indicó que las personas que realizan tareas han “envejecido” respecto al año anterior. En 2022, el 40% de los prestadores de servicio se ubicaba en el rango etario de 18 a 28 años y actualmente solo el 25% está posicionado en ese cuadrante. Asimismo, los resultados de Perú demostraron que el año pasado un 63% se posicionaba entre los 18 a 23 años. En esta edición, el rango llegó a 40%. Colombia invierte la tendencia, con 55% de independientes que están entre los 18 y 28 años en comparación a un 40% en 2022.

Respecto al género, se demuestra que en Perú incrementó considerablemente el número de mujeres que prestan servicios, pasando de 44% en 2022 a 66% en 2023. En Colombia bajó de 42% a 39%, mientras que en Chile tuvo una leve alza, de 53% a 55%.

En cuanto a las tareas más demandadas por los independientes, driver o repartidor está en el TOP1 a nivel regional, con 37% promedio; seguida por picker o comprador de
supermercado, con 35%; luego por shopper con 10%; finalizando con operario y multitasker, ambas con 9%.

Así, la tendencia de ser freelancer no puede quedar al margen en las empresas, especialmente cuando las personas, sobre todo los más jóvenes, están más propensos a generar ingresos por vías menos tradicionales o con horarios menos rígidos. Y como demuestra nuestro estudio, hoy vemos que muchos han optado por realizar tareas a tiempo completo”, concluye Bleck.

COSTA RICA - Ekono se convierte en la primera tienda departamental certificada con la marca país - LA REPUBLICA

Ekono se convierte en la primera tienda departamental certificada con la marca país

La licencia la obtienen en la categoría corporativa

Ekono se convierte en la primera tienda departamental certificada con la marca país

Empresa logra excelentes resultados en los indicadores de excelencia, sostenibilidad, innovación, progreso social y vinculación costarricense

Melissa González mgonzalezt@larepublica.net | Lunes 09 enero, 2023

Natalia Reyes, directora Comercial, tiendas Ekono; Pedro Beirute, gerente general, Procomer y Salomé Zúñiga, gerente de Mercadeo y ecommerce, tiendas Ekono. Cortesía/La República

Ekono, la cadena de tiendas de capital 100% costarricense, recibió la certificación Esencial Costa Rica, otorgada por la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer), la licencia la obtienen en la categoría corporativa.

Para obtener la certificación llevó a cabo el protocolo establecido por Procomer, cumpliendo así con toda la normativa requerida, por tanto, la licencia se le otorga bajo el criterio de competitividad, el cual tiene como objetivo garantizar que bajo el sello, represente los valores costarricenses de excelencia, sostenibilidad, innovación, progreso social y vinculación costarricense.

“Que la empresa sea certificada con la marca país nos compromete cada día más en seguir fortaleciendo todas las iniciativas corporativas que desarrollamos en pro de la sociedad, el medio ambiente y la organización”, destacó Natalia Reyes, directora Comercial de Ekono.

Lea más: Esencial Costa Rica se posiciona como referente de la región en foro internacional



Como parte de las iniciativas de sostenibilidad, Ekono trabaja en la elaboración de prendas con la incorporación de tejidos que permitan reducir el impacto medioambiental y a proteger la biodiversidad, como el algodón orgánico que no necesita fertilizantes ni pesticidas químicos.

“Hemos diseñado líneas de vestuario compuestas por prendas de algodón, lana y poliéster reciclado, fibras cuya fabricación consume menos agua, energía y recursos naturales que la producción de nuevas fibras”, agregó Reyes.

Adicionalmente, la empresa promueve campañas de moda circular para incentivar también el reciclaje de la ropa, al mismo tiempo que se ayuda a otras personas de menos recursos.

“Estamos comprometidos en contribuir con el desarrollo de la sociedad costarricense. Es por ello que consistentemente invertimos en nuestras comunidades, apoyamos organizaciones sin fines de lucro, promovemos la igualdad de género, la capacitación a nuestros colaboradores para mejorar su calidad de vida y brindamos constantes oportunidades laborales en todo el país”, comentó Reyes.

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Procomer lanzó el programa Esencial Costa Rica con el objetivo de impulsar una Costa Rica competitiva, aumentando los estándares de las empresas bajo el sello.

“Somos una sociedad valiosa, que honra la naturaleza en su territorio (Protege, cuida y comparte) y que potencia el bienestar humano de sus ciudadanos (gente amable, gente hospitalaria, gente feliz)”, destaca la entidad.

COMPORTAMIENTO DE LAS TIENDAS DE BARRIO EN EL 2022

¿Qué tan progresista es la publicidad para las mujeres? KANTAR

 ¿Qué tan progresista es la publicidad para las mujeres?

· Según la base de datos de (pretesteo), Link, se observó muy poca diferencia entre los hombres y las mujeres en los diferentes anuncios que se disfrutan.

· Los anuncios que más les gustaban a las mujeres contenían más mensajes emocionales (+3%), música bien conocida (+3%), y conectada con la marca (+2%).

Bogotá, marzo de 2023. Con motivo de conmemorar el Día Internacional de la Mujer, y en línea al llamado de #EmbraceEquity, Kantar División Insights da a conocer un análisis de qué tan progresista es la publicidad para las mujeres.

 

El estudio se realizó con su base de datos de (pretesteo), Link, de más de 250. 000 anuncios a nivel global para ver cómo los hombres y mujeres responden al mismo contenido que ven, revelando que los marketeros tienen una gran responsabilidad en la inclusión y diversidad en su publicidad.

“Los especialistas en marketing tienen mucho sobre sus hombros; precios y desafíos de la cadena de suministro, impulsar el margen, fragmentación de los medios y disrupción digital en todas partes. Luego está la presión, o incluso el requisito para incluir el propósito social y la diversidad e inclusión en todo su negocio. Y en la manifestación de esta estrategia, necesitan asegurarse de que su publicidad al menos refleje el mundo que nos rodea, o incluso lo progrese”, comentó, Verónica Vazart Creative Manager División Insights Colombia.

Según la base de datos, Link, se observó muy poca diferencia entre los hombres y las mujeres en los diferentes anuncios que se disfrutan. Las pequeñas diferencias significativas que vieron a nivel global mostraron que los anuncios que más les gustaban a las mujeres contenían más mensajes emocionales (+3%), música bien conocida (+3%), y conectada con la marca (+2%). En cuanto al contenido, hubo más anuncios con niños (+5%), anuncios de segmento de vida (+3%) y anuncios de vacaciones (+2%).

Con respecto a los personajes de los anuncios, las mujeres disfrutaron más con personajes cariñosos (hombres +3% y mujeres +3%), mujeres con diferentes tipos de cuerpo (+2%), hombres con roles no tradicionales (+2%), así como un mayor uso de anuncios con personas con discapacidad (+2%). Entre los anuncios que disfrutan los hombres en comparación con las mujeres se observó un mayor número de aquellos con mensajes racionales (+3%), uso de voiceovers (narración), continuos (+2%), y con promociones (+2%).

“A nivel regional, América del Norte y Europa muestran patrones similares entre los géneros a los que se vieron a nivel mundial, mientras que América Latina y Asia Pacífico muestran muy pocas diferencias entre hombres y mujeres”, afirmó Vazart.

Diferencias en la publicidad entre hombres y mujeres

De acuerdo a la compañía, La planificación de los medios de comunicación también tienen un papel que desempeñar para impulsar la igualdad entre géneros. Observaron que, en su mayoría, son las mujeres a las que se dirigen con productos de cuidado personal y cuidado infantil, aunque los hombres también compran estas cosas. Y la publicidad automotriz todavía se dirige principalmente a los hombres.

“Al igual que con las preferencias creativas, hay poca diferencia en qué plataformas las mujeres prefieren ver publicidad. Nuestro estudio, Media Reactions, muestra que los cinco principales canales de medios preferidos para las mujeres son tradicionalmente canales offline, al igual que los hombres”, dijo, Vazart.

Según la empresa, el cine es el canal de comunicación preferido por las mujeres, mientras que ocupa el cuarto lugar entre los hombres. Y una de las razones de esta diferencia es que las mujeres consideran los anuncios de cine menos intrusivos que los hombres. También se sienten más negativos hacia la publicidad en los canales de juegos.

"En este Día Internacional de la Mujer, queremos resaltar la importancia de la equidad de género en la publicidad. La publicidad es un poderoso medio para influir en las actitudes y comportamientos de la audiencia, y como tal, los marketeros tienen la responsabilidad de hacerlo bien y promover la igualdad de género en todas las áreas de su negocio", concluyó, Verónica Vazart Creative Manager División Insights Colombia.

-Fin-

Acerca de Kantar

Kantar es la compañía líder mundial de consultoría e insights basados en evidencias. Tenemos una comprensión única y completa de cómo piensan, sienten y actúan las personas a nivel global y localmente en más de 90 mercados. Al combinar el profundo expertise de nuestra gente, nuestros recursos de datos, nuestros servicios de analytics y la tecnología más innovadora, ayudamos a nuestros clientes a entender a las personas e inspirar crecimiento.

Cencosud cerró 2022 con récords - Trade & Retail

Cencosud cerró 2022 con récords - Trade & Retail


Cencosud cerró 2022 con récords

Cencosud logra por noveno trimestre consecutivo un margen EBITDA de doble dígito, y por séptimo trimestre consecutivo un crecimiento en ingresos de doble dígito.

06/03/2023 - 09:03 - Canales
Autor: Marcelo Martinez



Cencosud cerró 2022 con récords en ingresos y EBITDA, de acuerdo con los resultados financieros informados a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). La compañía registró ingresos por US$16.358 millones, un aumento de un 25,8% comparado con el año anterior, y un incremento de 13,1% en su EBITDA Ajustado en igual período, el cual ascendió a US$1.817 millones.

Cencosud viene desarrollando un plan de crecimiento y transformación de sus tiendas en mercados y formatos retail de mayor crecimiento, resiliencia y rentabilidad. Invirtiendo en crecimiento orgánico e inorgánico. En Brasil apostando a nuevos formatos, como la Conveniencia y el Cash&Carry, con la compra de Atacadao GIGA suma ventas pero se hace de un jugador líder que le permite conocimiento del negocio y esta llevando adelante desde 2021 la transformación de tiendas, hoy son 65 las tiendas que pasaron al formato de conveniencia. También el ingreso al mercado de Estados Unidos con la adquisición de The Fresh Market , un super con propuesta de servicio y calidad. En cuanto al crecimiento orgánico se sumaron las aperturas de 37 nuevas tiendas, lo que representa un aumento en la superficie de venta de 35.500 m2.

El trabajo hacia adentro de la cadena buscando ser mas eficientes también reporta ganancias, la reducción de los días de inventario en las unidades de negocios de Chile respecto al cierre de septiembre 2022 (Supermercados -2.5 días, Tiendas por Departamento -27,4 días y Mejoramiento del Hogar -8,5 días).

Las Marcas Propias vienen ocupando un lugar importante dentro de la propuesta comercial, y contribuyeron de manera relevante a la rentabilidad de la Compañía. Durante el ultimo trimestre, la participación sobre el total de ventas durante el 4T22 en términos cuantitativos, las ventas alcanzaron US$727 millones durante el período, un crecimiento del 53% o US$253 millones versus 4T21.

Otras cifras destacadas son el aumento en generación de tickets de venta y el flujo de clientes a las tiendas, con más de 614 millones de tickets anuales, lo que representa un crecimiento del 18,5% en comparación al año anterior. De estos, 23 millones correspondieron a compras online, un crecimiento de 7,8%.

Con respecto a la venta digital, tomando bases altas de comparación como 2021, y un 2022 caracterizado por una mayor movilidad y tiendas físicas 100% abiertas, la tasa de penetración online se mantuvo en doble dígito, alcanzando un 10,1% sobre ventas en el año.



Matías Videla, Gerente General de Cencosud. detacó “Estos resultados son atribuibles principalmente a la sostenida resiliencia de los negocios core de Cencosud, la continua ejecución de una serie de estrategias tendientes a aumentar su rentabilidad y las recientes inversiones en crecimiento orgánico e inorgánico realizadas por la Compañía”

TIENDAS MINISO EN EL PAÍS REPRESENTAN EL 6 % DE LAS VENTAS GLOBALES - mall&retail

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-460-noticia-7

TIENDAS MINISO EN EL PAÍS REPRESENTAN EL 6 % DE LAS VENTAS GLOBALES


Con casi cinco años de operaciones y 71 tiendas, Colombia pesa el 6% de la venta totales de la cadena Miniso que está en 105 países con 5.400 locales. Indonesia por, ejemplo, tiene el mismo peso pero con 200 puntos.

Entre el grupo de Latam primero es México, que tiene el 70%, Colombia el 15% y luego Chile y Perú con el 7.5% cada uno, explica Silvia Martínez, gerente de marketing, al destacar la importancia que ha ganado el mercado local.

¿Cuántas tiendas tienen?

Vamos a cumplir cinco años y tenemos 71. Las primeras fueron en Tunja y en Bogotá y luego a lo largo del país.

A pesar de que para nosotros la expansión es importante queremos consolidar las que tenemos. A finales del año pasado empezamos a incursionar en un nuevo modelo, con formatos más pequeños, dentro de grandes superficies. Con esa apuesta estamos en Carulla de Pepe Sierra, Carulla de Galerías y Carulla Quinta Camacho. Y abrimos el año pasado en el Éxito de Yopal.

¿Qué significa para Miniso el mercado Colombiano?

Miniso global está en China y en las regiones funciona por franquicias, Colombia está bajo el franquiciado master de México. Desde allí se maneja Latam.

El país pesa el 6% de la venta total del mundo. Indonesia, por ejemplo, tiene el mismo peso, sin embargo tiene 200 tiendas. Entre el grupo de Latam primero es México (70%), Colombia (15%) y luego Chile y Perú, con el 7,5% cada uno.

¿Cuántas tiendas proyectan abrir?

Alrededor de cuatro tiendas más, de 230 a 280 metros. Queremos ir a ciudades como Ibagué, Pasto, abrir otra en Cali. Antioquia también es una región que nos ha recibido muy bien.

¿En cuántas ciudades están?

En 13. Para Miniso son importantes las ciudades intermedias y por eso estamos, por ejemplo, en Tunja, Armenia. El año pasado abrimos en Cartago. Estamos en Riohacha, Villavicencio y Bucaramanga también.

¿Cómo les fue en el 2022?

El año pasado fue de recuperación, logramos estabilizar la operación luego de la pandemia que tuvo un impacto para nosotros. El año pasado tuvimos un buen resultado que esperamos mantener este año. Hasta el momento enero lo cerramos con buenas cifras y lo que esperamos este año es tener un mejor resultado.

¿Cómo han enfrentado la devaluación y la escasez?

Nuestra promesa es el precio bajo y no hemos sido ajenos a estas circunstancias. El equipo hizo el trabajo de ver cómo no generar un impacto tan grande sobre los productos porque el consumidor es muy sensible a eso.

 


Pudimos negociar los precios y tuvimos que jugar con la disponibilidad porque dependíamos de lo que nos llegaba. Definitivamente, el consumidor es muy sensible a eso. Cuando empezamos a surtir nuevamente, la venta se dispara. Entonces pudimos sortear eso tratando de minimizar el impacto sin elevar demasiado el precio.

¿Cómo estará el 2023?

Hay una incertidumbre en el país sobre lo que va a pasar. Pensamos que este enero iba a ser más duro y fue muy bueno en términos de resultados y lo que queremos hacer es mantenernos, en un año en el cual la inflación va a impactar. El año pasado se trataron de anticipar muchas compras para poder sortear las dificultades que se puedan presentar en el camino y poder minimizar el impacto.

¿Qué tan animado puede estar el consumidor con la desaceleración?

Eso lo tenemos en el radar. El ticket promedio en una tienda nuestra está entre $35.000 y $40.000. En esa medida, si el consumidor más adelante se ve restringido – no lo vemos hasta el momento- nuestra categoría es un lujo que el consumidor se puede dar. Va a ser un lujo económico de adquirir, de alguna manera.

También se ha visto mucho que el efecto pospandemia que ha generado la decisión de comprar o darse gusto porque es incierto lo que pueda pasar mañana.

¿Qué esperar del ticket promedio para este año?

Lo que queremos es mantenerlo apostándole a aumentar el número de productos que lleven los clientes. Eso depende del diseño de estrategias para incrementar las unidades por transacción (UPT).

Eso es relevante. Hay un esfuerzo de la parte comercial pero lo que nos hemos dado cuenta es que en el medida en que podamos garantizar un buen surtido va a haber una buena venta. Queremos asegurar eso para incrementar la UPT y el ticket promedio.

¿Se han reducido los márgenes?

Probablemente sí porque era reducir el margen, incrementar el precio de una manera que tuviera menor impacto. Igual el negocio está en el volumen de la venta.

La estrategia en TikTok

La estrategia digital ha sido clave para Miniso Colombia, porque en ese escenario se han generado conversaciones con los seguidores que llama MinisoLovers, dice Silvia Martínez. De hecho, por estos días celebra el impacto de una campaña que impulsó en Tik Tok.

“El caso que nos tiene más emocionados fue un video que muestra cómo sorprendemos a nuestros MinisoLovers en tiendas, y con una dinámica muy sencilla de premiarlos por seguirnos, generamos varios cientos de miles de seguidores.”, dijo.

Así, terminó el 2022 con 76.000 seguidores y hasta la semana pasada llevaba 1,6 millones.

Fuente: Portafolio