sábado, marzo 25, 2023

Simón Borrero, CEO de Rappi: 'con la reforma laboral, a los repartidores les entraría mucho menos dinero' - Forbes Colombia

Simón Borrero, CEO de Rappi: 'con la reforma laboral, a los repartidores les entraría mucho menos dinero' - Forbes Colombia


Simón Borrero, CEO de Rappi: ‘con la reforma laboral, a los repartidores les entraría mucho menos dinero

’Forbes Staff | marzo 25, 2023 @ 12:03:52 pm



El cofundador y CEO de Rappi dijo en una entrevista con Semana que los repartidores de Rappi recibieron por medio de la plataforma medio billón de pesos el año pasado.

El cofundador y CEO de Rappi Simón Borrero manifestó su preocupación por la reforma laboral presentada por el Gobierno de Gustavo Petro en Colombia, que obligaría a las plataformas digitales a contratar como empleados a todos los repartidores que usan la aplicación, expresando que el proyecto de ley “trae laboralidad forzosa” y “un freno a la flexibildiad de los rappitenderos al ofrecer sus servicios”.

En una entrevista con Semana, Borrero argumentó que la flexibilidad que brinda la plataforma ha permitido que las personas obtengan ingresos en cualquier momento, citando ejemplos como “un estudiante que está en la mitad de parciales tiene un día libre, necesita pagar sus estudios, se puede conectar y ganar dinero. Como se plantea en la reforma, esto no sería posible. Ese estudiante tendría que ser un empleado con horarios fijos. La gran mayoría de los rappitenderos no quiere eso, quiere más protección y más bienestar, y en eso estamos super de acuerdo”.

El líder de Rappi puso la regulación chilena como una referencia que podría traer solución a la informalidad bajo la que trabajan los repartidores.

Según Borrero, si se aprueba la reformaque se discute en Colombia, el “90 por ciento de los trabajadores digitales quedaría por fuera y daña totalmente el modelo. Rappi y las demás plataformas están construidas para brindarles oportunidad de ingresos complementarios a miles de personas y la reforma va en contravía de ese modelo”

Explicó además que la reforma obligaría a las plataformas a quedarse con un pequeño grupo que trabaja entre 40 y 42 horas a la semana, pero eso solo lo pueden hacer unos pocos. “La mayoría de los trabajadores digitales no pueden trabajar en un horario fijo, y no porque quieran, sino porque tienen restricciones como el cuidado de sus hijos, el estudio o incluso otros trabajos”, dijo.

Borrero también subrayó que el actual sistema colombiano exige que solo se puedan cotizar sobre un salario mínimo completo, lo que desprotege a los trabajadores que trabajan pocas horas a la semana y ganan 300.000 pesos al mes. “El sistema no recibe aportes de quienes trabajan pocas horas a la semana, y esa es la explicación del alto nivel de informalidad en Colombia”, afirmó el cofundador de Rappi.

Así mismo, advirtió que la mayoría de repartidores verá disminuir sus ingresos con la reforma laboral.

“En los últimos seis meses ganaron ingresos a través de Rappi 150.000 personas. Si se juntan todas las plataformas, son más de 300.000 personas. En nuestro caso, entre 80 y 85 por ciento trabaja ocasionalmente, así que la minoría está de tiempo completo y ese grupo tampoco quiere la laboralidad forzosa porque sus ingresos promedio son de 11.000 pesos por hora, frente a un salario mínimo que actualmente está en 4.800 pesos. Y aunque son personas que trabajan tiempo completo, tienen flexibilidad para decidir qué días y en qué horarios lo hacen. Esta reforma los obligaría a ganar un salario mínimo y, por ende, les entraría mucho menos dinero. Y no son ingresos menores: el año pasado, los repartidores de Rappi recibieron por medio de la plataforma medio billón de pesos, pero eso no lo tiene en cuenta la reforma, la cual pretende imponer los modelos antiguos de trabajo”, reiteró.


Para Borrero, la reforma propuesta pretende imponer viejos modelos de trabajo y no tiene en cuenta las nuevas realidades de la economía digital.

Liderazgo en empresas de familia Capítulo 25 | El Pensamiento al Aire TV - YouTube

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viernes, marzo 24, 2023

Ara: esto es lo que vende la red de supermercados en Colombia | Empresas | Negocios | Portafolio

Ara: esto es lo que vende la red de supermercados en Colombia | Empresas | Negocios | Portafolio


Esto es lo que venden los supermercados Ara en Colombia

Según el balance que se dio a conocer desde Portugal, representan el 7 % de la portuguesa Jerónimo Martins.




Tiendas Ara.

ARCHIVO PARTICULAR
POR:
PORTAFOLIO


La compañía de supermercados Jerónimo Martins, que opera en Portugal, Colombia y Polonia, obtuvo utilidades por 590 millones de euros en 2022, 27,5 % más que en el 2021.


(Vea: Viene millonaria inversión de Jerónimo Martins para tiendas Ara).

Este resultado lo logró en un año marcado por la “subida generalizada de precios” en sus tres mercados, según reportó.

Jerónimo Martins, citado por la agencia EFE, destacó que este aumento “presionó el poder de compra de las familias y llevó a una acentuada caída de la confianza de los consumidores” en los tres países, con impactos “más inmediatos” en el consumo en Portugal y Colombia y “cierta resiliencia”.

(Vea: Así es como las tiendas de barrio les están dando pelea a D1 y Ara).

En concreto, las ventas aumentaron un 21,5 %, hasta los 25.385 millones de euros, con crecimientos en todos los mercados.

Sobre la red de supermercados Ara, que está en Colombia y que acaba de celebrar los 10 años de operaciones, la empresa señaló que representó el 7 % de las ventas totales, que se incrementaron el 60,5 % y alcanzaron los 1.768 millones de euros, con una apuesta por los “precios bajos” y las promociones.

Ara cerró el año con 1.093 tiendas, 274 más que el ejercicio anterior. Para 2023, la expansión de la red de supermercados “seguirá siendo una prioridad”, con la previsión de abrir otras 200 tiendas.

En Portugal, por su parte, con la red de supermercados Pingo Doce, la compañía ganó el 17,7 % de las ventas y con la marca al por mayor Recheio, el 4,6 %.

(Vea: Ara les ofrece franquicias a los tenderos para expandirse).

Las ventas de Pingo Doce se incrementaron un 11,2 %, hasta los 4.499 millones de euros, y las de Recheio aumentaron un 27,7 %, hasta los 1.158 millones.

La empresa informó que el ebitda -que mide los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones- creció un 20,8 %, hasta 1.419 millones de euros.

Jerónimo Martins señaló que para 2023 se espera un "escenario de deflación, sobre todo en el segundo trimestre, pero "todavía es difícil anticipar a qué nivel”.

PORTAFOLIO

Portugal: Jerónimo Martins sees inflation boost profits - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Portugal: Jerónimo Martins sees inflation boost profits

Portugal: Jerónimo Martins ve que la inflación impulsa las ganancias

El segundo minorista más grande de Portugal, Jerónimo Martins (propietario de las cadenas minoristas de descuento Biedronka en Polonia y Ara en Colombia), informó un aumento del 23% en las ganancias netas del cuarto trimestre debido a que la inflación vertiginosa impulsó las ventas, especialmente en Polonia, su mercado clave, pero también abollado sus márgenes.

La compañía, que facturó 171 millones de euros entre octubre y diciembre, advirtió que la inflación de los alimentos se mantiene alta y solo muestra signos tempranos de recesión.

“Casi tres meses después de 2023, la inflación en los países donde operamos es más persistente de lo esperado a fines de 2022, lo que reduce la confianza del consumidor y el poder adquisitivo de los hogares y continúa ejerciendo presión sobre nuestros márgenes y costos”, dijo en un comunicado.

Actuación Biedronka

Las ventas consolidadas en el último trimestre de 2022 aumentaron un 23 % hasta los 7.000 millones de euros, impulsadas por la cadena de supermercados polaca líder del mercado de la empresa, Biedronka, que registró un aumento de las ventas del 24 % hasta los 4.900 millones de euros.

Aunque los consumidores polacos se han vuelto más cautelosos y sensibles a los precios, el gasto en alimentos ha superado la inflación alimentaria, que aumentó a lo largo de 2022 hasta alcanzar una media del 15,4 %.

En casa, la cadena de supermercados Pingo Doce registró un aumento del 13,7% en las ventas a 1.200 millones de euros, mientras que en Colombia, sus tiendas Ara registraron 477 millones de euros en ventas, un 38,5% más que el año anterior.

El beneficio consolidado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) creció un 14,8% hasta los 506 millones de euros en el trimestre. El margen EBITDA cayó a 7.2% desde 7.8% el año anterior.

“Tras las dificultades que anticipamos a principios de 2022, fuimos fieles al compromiso asumido en ese momento y pusimos de nuestra parte para limitar la inflación de alimentos”, comentó el presidente ejecutivo, Pedro Soares dos Santos. "Absorbimos parte de los aumentos en los precios cobrados por nuestros proveedores, trasladando a los consumidores solo una parte del aumento en los costos de los bienes vendidos".

'Escenario de desinflación'

"Si bien se espera un escenario de desinflación para este año, aún es difícil anticipar el nivel de desinflación para la segunda mitad del año", dijo la empresa.

Para el año completo 2022, el beneficio de Jerónimo Martins aumentó un 27,5% hasta los 590 millones de euros, mientras que el EBITDA aumentó un 17% hasta los 1.850 millones de euros. Las ventas crecieron un 21,5% hasta los 25.400 millones de euros. La compañía agregó que se espera que su programa de gasto de capital esté en línea con 2022, con un 45% del mismo en Polonia.

Consulte aquí para obtener más información: Jerónimo Martins de Portugal considera que la inflación impulsa las ganancias | Revista ESM






Top 10 Supermarket Retail Chains In Spain | ESM Magazine

Top 10 Supermarket Retail Chains In Spain | ESM Magazine


Top 10 Supermarket Retail Chains In Spain

January 03, 2023 4:48 PMBy Steve Wynne-Jones


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Spain's supermarket sector is highly competitive, boasting both domestic retail powerhouses such as Mercadona, DIA and El Corte Inglés, international players such as Carrefour, Lidl and Aldi, as well as numerous smaller, regional chains.

In Spain, as in many other countries, consumers are very sensitive to price and are always on the lookout for the best deals. This has led to fierce price competition among supermarkets, as grocers strive to offer the lowest prices in order to attract and retain customers.

In addition to price competition, supermarkets in Spain also engage in a variety of other strategies to differentiate themselves from their competitors, such as offering a wide range of private-label products, investing heavily in their fresh offering, providing high-quality customer service, and developing omnichannel solutions.

Here's a snapshot of the top ten supermarket retail chains in Spain.

1. Mercadona
Turnover in 2021: €27.4 billion

Spanish retailer Mercadona was founded in 1977 by Grupo Cárnicas Roig (Butcher Group Roig). The company operates 1,633 stores in Spain (along with 29 stores in Portugal). Juan Roig holds the position of CEO, with the retailer boasting a team of 95,800 employees.

Mercadona’s annual turnover in 2021 was €27.4 billion, while its market share stood at 25.4% as of December 2022, according to Kantar data. It operates a number of private label brands, including Hacendado (food), Bosque Verde (household), Deliplus (personal care), and Compy (pet products).

2. El Corte Inglés
Turnover in 2021: €12.5 billion

Spanish department store chain El Corte Inglés was founded in 1940. It currently operates more than 1,750 stores across a wide variety of banners, including El Corte Inglés, supermarket chains Hipercor and Supercor, and clothing stores Sfera and Sportown.

The group’s turnover in 2021 was €12.5 billion. Marta Álvarez is the CEO of El Corte Inglés, and heads up a team of 79,800 employees. Its private label brands include personal care brand Veckia, organic brand Special Line, and the deluxe El Corte Inglés Selection, among others.

3. Carrefour
Turnover in 2021: €10.47 billion

French retailer Carrefour opened its first store in Spain in 1973. It operates 2,307 stores across the country under a variety of different banners, including the Carrefour hypermarket brand, low-price supermarket Supeco, and Carrefour Express supermarkets and proximity stores, among others.

The retailer’s annual revenue was €10.47 billion in 2021, while it held a 9.7% market share as of December 2022, according to Kantar. It has a team of 58,500 employees, under the leadership of Alexandre de Palmas, Carrefour Spain’s CEO.

Its private labels include the vegan range Carrefour Veggie and premium brand Carrefour Selección, as well as non-food varieties, such as clothing brand Tex and the eco-friendly cleaning and personal care range Carrefour Eco-Planet.

4. DIA
Turnover in 2021: €6.65 billion

DIA was founded in 1979 in Madrid, and currently operates 3,789 stores under different retail banners, such as personal care retailer Clarel, and El Árbol, as well as its signature supermarket brand. It also operates the Minipreço banner in Portugal.

With a team of 23,059 employees, DIA's net annual turnover in 2021 was €6.65 billion, with the retailer boasting a 4.8% market share as of December 2022, according to Kantar.

5. Eroski
Turnover in 2021: €5.12 billion

Eroski was founded in 1969 in the Basque Country, and currently operates 1,646 stores with a team of 28,353 employees, headed up by CEO Agustin Markaide. It operates the Eroski hypermarket banner, Caprabo supermarkets, and sports chain Forum Sport, among others.

The group reported a turnover of €5.12 billion in 2021, holding a 4.2% market share as of December 2022, according to Kantar data. Eroski’s private labels include Eroski Contigo, organic range Eroski Bio, and personal care line Belle.

6. Lidl
Turnover in 2021: €5.1 billion

Lidl opened its first store in Spain in 1994, and currently operates 650 stores in the country, with a team of 17,500 employees headed up by CEO Claus Grande Sánchez.

Its annual turnover in Spain stood at €5.1 billion in 2021, with the discounter holding a 5.9% market share as of December 2022, according to Kantar data.

Private label brands operated by the group include dairy brand Milbona, the Vemondo vegan and vegetarian range, prepared foods range Chef Select, and personal care line Cien, among others.

7. Alcampo (Auchan Retail)
Turnover in 2021: €4.3 billion

Alcampo, part of Auchan Retail, opened its first store in Spain in 1981, and currently boasts a network of 363 outlets. Alcampo Spain’s general manager is Américo Ribeiro, with the group reporting an annual turnover of €4.3 billion in 2021. A team of 20,200 employees work for the organisation.

The group held a 3.2% market share as of December 2022, according to Kantar data. Its private labels include the Bio organic range, Cosmia personal care range, and toy brand One Two Fun.

8. Consum
Turnover in 2021: €3.38 billion

Cooperative retailer Consum was founded in 1975 in Valencia, and currently operates 830 stores along Spain’s east coast. General manager Juan Luis Durich heads up a team of 18,212 employees at the retailer, which reported an annual turnover of €3.38 billion in 2021. As of December 2022, Consum held a market share of 4.4%.

9. Aldi
Turnover in 2021: €2.1 billion

Aldi Spain, part of Aldi Nord, opened its first store in the country in 2002. With a team of 6,600 employees, led by CEO Valentin Lumbreras Muñoz, it currently operates more than 390 stores across Spain, with 37 new store openings last year. Annual turnover was €2.1 billion in 2021 (note that this figure also includes its operations in Portugal), while its market share as of the end of that year was 1.3%, according to Kantar. The group's private labels include bakery brand El Horno, dairy brand Milsani, and personal care lines Biocura and Mildeen.

10. Ahorramas
Turnover in 2021: €1.85 billion

Spanish retailer Ahorramas was founded in 1979, and currently operates 275 stores across the Madrid and Castilla La Mancha regions. Chief executive Eusebio Rubio Martin heads up a team of 12,000 employees. The group posted an annual turnover of €1.85 billion in 2021.

Read More: Top 10 Supermarket Retail Chains In The UK

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El Corte Inglés prueba nuevo concepto de supermercado | Revista ESM

El Corte Inglés prueba nuevo concepto de supermercado | Revista ESM

El Corte Inglés prueba nuevo concepto de supermercado

17 de marzo de 2023 6:28 a. m.Por Branislav Pekic


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El minorista español El Corte Inglés ha renovado su centro comercial Preciados en Madrid, presentando un nuevo concepto de supermercado con un restaurante en la tienda.

El renovado supermercado ofrece un espacio dedicado a los platos preparados, ofreciendo más de 120 artículos diferentes, centrándose en los productos de temporada, destacando los guisos, las verduras, las verduras de temporada, los arroces, la comida asiática, las cremas y los postres caseros, informa Europa Press .

Situado en pleno centro de Madrid, el centro comercial Preciados tiene una pisada media diaria de más de 800 personas con un ticket medio de 13,50€.

Los clientes habituales de la tienda incluyen trabajadores de oficina durante la semana, mientras que la clientela de fin de semana está más orientada a la familia.
Restaurante Mercado Las Nubes

Otra de las novedades de la nueva tienda es el restaurante Las Nubes Market , en el que el cliente puede elegir entre diferentes tipos de cocina, desde la italiana a la asiática, así como platos típicos madrileños, que se preparan en el momento.

El concepto de restaurante es completamente diferente al del resto de sus centros comerciales de Barcelona, ​​Alicante, Valencia, que se basan en un estilo local tradicional.

El Mercado de Las Nubes se compone de diferentes espacios gastronómicos, como un horno abovedado para pizzas, una zona de wok, parrilla vasca y una panadería, con especial atención a la materia prima y platos nacionales.


El restaurante también incorpora un Speakeasy, un salón privado con servicio de mesa para ocasiones y eventos especiales.

Leer más: Las 10 principales cadenas minoristas de supermercados en España

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jueves, marzo 23, 2023

Las tres cadenas de supermercados que tienen problemas para mantenerse a flote - FOOD RETAIL

Las tres cadenas de supermercados que tienen problemas para mantenerse a flote


Las tres cadenas de supermercados que tienen problemas para mantenerse a flote


Se trata de Casino, en Francia; el grupo John Lewis (Waitrose), en Gran Bretaña y en Sudamérica, la brasileña Americanas


Tienda del Grupo Casino

El Grupo Casino estudia vender parte de sus acciones en la brasileña Assaí

Cómo gastar menos dinero en Waitrose

Waitrose: probar nuevos ingredientes

Varias cadenas de supermercados en diferentes regiones mundiales están haciendo frente a complicaciones en sus cuentas. Se trata de Casino, en Francia; el grupo John Lewis, en Gran Bretaña y en Sudamérica, la brasileña Americanas.

En primer lugar, en el caso del grupo Casino, del empresario Jean-Charles Naouri, las subidas de precios, el aumento de los costes y la competencia del comercio electrónico llevaron al grupo a una decadencia en los últimos años. Así se explica desde Expansión, que además recoge que los resultados de 2022 mostraron una pérdida neta de 316 millones de euros en 2022, lo que supone una mejora con respecto al año anterior. Pero la deuda total aumentó hasta 6.400 millones de euros, el 8% más interanual. Intentó salvar la situación con un acuerdo con Teract, cadena francesa de alimentación, aunque pronto la alianza se ensombreció.

Por otro lado, John Lewis es el propietario de Waitrose, donde los trabajadores son los propietarios. Ya en 2020 emprendió una reconversión, pero la inflación no ha posible la remontada (el año pasado perdió 265 millones de euros). La empresa necesita entre mil y dos mil millones de libras en nuevas inversiones, según The Times.

Y por último, en Brasil, Americanas, que se ha declarado en quiebra. Una deuda bancaria de 3.543 millones de euros, procedente de unos préstamos sería el origen. Según un artículo de Financial Times, otro aspecto importante es la implicación del hombre más rico del país, Jorge Paulo Lemann, además de Marcel Telles y Carlos Alberto Sicupira. Entre los tres poseen alrededor del 31% de la compañía. Según Reuters, "los tres multimillonarios aportarán la mitad de la cantidad adeudada mediante una ampliación de capital, y para el resto se buscarán acuerdos".