domingo, noviembre 05, 2023
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja - EL COLOMBIANO
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja
El grupo salvadoreño ofrece US$0,90 por cada título con derecho a voto del Éxito.
La capitalización bursátil del Éxito rebasa actualmente los $3,5 billones. FOTO: JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
03 de noviembre de 2023
La Superintendencia Financiera ordenó este viernes la suspensión de las negociaciones de la acción de Grupo Éxito en la Bolsa de Valores; esto en atención a la solicitud de Oferta Pública de Adquisición (OPA) que Grupo Calleja quiere ejecutar para quedarse con el control de la holding de origen paisa.
“Informamos que en la fecha esta Superintendencia ha recibido solicitud de autorización de oferta pública de adquisición sobre acciones ordinarias del emisor de la referencia. El precio de compra por cada acción del emisor es la suma de US$0,90”, comunicó la entidad supervisora.
Así mismo, recordó que la OPA se formula para adquirir un mínimo de 51% de las acciones representativas del Éxito y una cantidad máxima equivalente al 100%.
Economía
El Éxito tiene comprador y no es Jaime Gilinski
El anuncio de la suspensión se esperaba desde que las partes dieron a conocer un preacuerdo entre ambas para que Grupo Calleja le comprara el 34.05% de la participación al Grupo Casino y con el 13,31% que está en poder de GPA, subsidiaria del conglomerado francés.
El precio total ofrecido en la OPA es de US$1.175 millones por el 100% del capital con derecho a voto, que es equivalente a US$0.90 por acción mencionados arriba. De concretarse la transacción, se estima que Grupo Casino recibirá US$400.000.000 por su participación directa, y GPA recibirá US$156.000.000 por la suya. El precio de la oferta será pagado por el Comprador en efectivo.
Economía
¿Qué se sabe de Grupo Calleja, la firma salvadoreña que se quedará con el Éxito?
Tal como lo indicó la Superfinanciera, la transacción está condicionada a que Calleja consiga, mínimo, el 51% de las acciones del Grupo Éxito, que son 1.297 millones en total que suman una capitalización superior a los $3,5 billones.
Grupo Calleja es dueño de una cadena de supermercados en El Salvador que opera bajo la marca de Super Selectos. Se sabe, además, que es el jugador más fuerte del sector retail en su país: cuenta con 110 almacenes, unos 12.000 colaboradores y una cuota de mercado cercana al 60%.
La información disponible indica que tiene más de 70 años de existencia y su portafolio también incluye inversiones en sectores como el inmobiliario, tecnológico y energético. Con su interés en adquirir al Éxito confirma que tiene planes de expansión. Y de concretar la adquisición, agregaría las más de 600 tiendas que la compañía nacida en Medellín posee entre Colombia, Argentina y Uruguay.
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja
El grupo salvadoreño ofrece US$0,90 por cada título con derecho a voto del Éxito.
La capitalización bursátil del Éxito rebasa actualmente los $3,5 billones. FOTO: JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
03 de noviembre de 2023
La Superintendencia Financiera ordenó este viernes la suspensión de las negociaciones de la acción de Grupo Éxito en la Bolsa de Valores; esto en atención a la solicitud de Oferta Pública de Adquisición (OPA) que Grupo Calleja quiere ejecutar para quedarse con el control de la holding de origen paisa.
“Informamos que en la fecha esta Superintendencia ha recibido solicitud de autorización de oferta pública de adquisición sobre acciones ordinarias del emisor de la referencia. El precio de compra por cada acción del emisor es la suma de US$0,90”, comunicó la entidad supervisora.
Así mismo, recordó que la OPA se formula para adquirir un mínimo de 51% de las acciones representativas del Éxito y una cantidad máxima equivalente al 100%.
Economía
El Éxito tiene comprador y no es Jaime Gilinski
El anuncio de la suspensión se esperaba desde que las partes dieron a conocer un preacuerdo entre ambas para que Grupo Calleja le comprara el 34.05% de la participación al Grupo Casino y con el 13,31% que está en poder de GPA, subsidiaria del conglomerado francés.
El precio total ofrecido en la OPA es de US$1.175 millones por el 100% del capital con derecho a voto, que es equivalente a US$0.90 por acción mencionados arriba. De concretarse la transacción, se estima que Grupo Casino recibirá US$400.000.000 por su participación directa, y GPA recibirá US$156.000.000 por la suya. El precio de la oferta será pagado por el Comprador en efectivo.
Economía
¿Qué se sabe de Grupo Calleja, la firma salvadoreña que se quedará con el Éxito?
Tal como lo indicó la Superfinanciera, la transacción está condicionada a que Calleja consiga, mínimo, el 51% de las acciones del Grupo Éxito, que son 1.297 millones en total que suman una capitalización superior a los $3,5 billones.
Grupo Calleja es dueño de una cadena de supermercados en El Salvador que opera bajo la marca de Super Selectos. Se sabe, además, que es el jugador más fuerte del sector retail en su país: cuenta con 110 almacenes, unos 12.000 colaboradores y una cuota de mercado cercana al 60%.
La información disponible indica que tiene más de 70 años de existencia y su portafolio también incluye inversiones en sectores como el inmobiliario, tecnológico y energético. Con su interés en adquirir al Éxito confirma que tiene planes de expansión. Y de concretar la adquisición, agregaría las más de 600 tiendas que la compañía nacida en Medellín posee entre Colombia, Argentina y Uruguay.
Cada día 1,6 millones de personas compran en Tiendas D1
Cada día 1,6 millones de personas compran en Tiendas D1
Cada día 1,6 millones de personas compran en Tiendas D1
La tienda proyecta subir 38.8% sus ventas este año. Revela que el secreto de sus precios competitivos obedece a un trabajo conjunto con sus proveedores.
Tiendas D1 cuenta con 2.300 establecimientos en todo el país y 562 en Antioquia. El retail busca llegar a más lugares en todo el país con un plan de expansión. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
Tiendas D1 cuenta con 2.300 establecimientos en todo el país y 562 en Antioquia. El retail busca llegar a más lugares en todo el país con un plan de expansión. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
04 de noviembre de 2023
La marca retail D1, que arrancó discretamente en Antioquia con cinco tiendas, hoy acumula 562 y cerca de 2.300 en todo Colombia. Solo en el 2022 lograron abrir 240 puntos de venta. Su secreto consiste en la cercanía con sus clientes y en una relación comercial que han desarrollado con sus proveedores para beneficiarse mutuamente.
Economía
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja
La compañía, que tiene como principal accionista a Valorem S.A, del Grupo Santo Domingo, ha logrado tener éxito en su modelo de negocio y posicionarse en el mercado de retail a tal punto de ser la competencia de grandes cadenas de supermercados que cumplen más tiempo en el país.
La estrategia de las tiendas rojas consiste en un modelo hard discount, que en todo el mundo se conoce como un concepto de pequeños negocios que cuentan con una oferta limitada, pero a un precio más flexible. Dicha apuesta ha tenido una respuesta favorable de los clientes, que ven con buenos ojos tener acceso a productos locales por un valor más asequible.
Eso es parte de la fórmula que ha llevado al crecimiento del negocio. En conversación con EL COLOMBIANO, William Jiménez Herrera, vicepresidente de Operaciones de D1, aseguró que en promedio 1,6 millones de ciudadanos visitan las tiendas y compran algún producto.
De hecho, la compañía cerró el año pasado con $13,9 billones en ventas y este año proyecta crecer 38,8% al alcanzar una facturación cercana a los $19 billones. Los productos con mayor comercio son los lácteos, grasas, granos y productos de aseo.
El secreto de los precios
El vicepresidente de operaciones reconoció que no solo trabaja en el retail, sino que también es cliente y cuando sale de la oficina valora el hecho de entrar a uno de los puntos de venta y comprar un paquete de frutos secos saludables. Destaca que así como él, son millones los colombianos que prefieren estas marcas por su relación entre calidad y precio.
Pero, ¿qué es lo que hace que D1 pueda ofrecer precios competitivos? De acuerdo con Jiménez Herrera, el secreto está en un trabajo mancomunado con los proveedores.
“Tenemos proveedores que han trabajado con nosotros desde el principio. Hemos apalancado su crecimiento y ellos el de nosotros, entonces, a medida que incrementamos nuestra presencia en el país y compramos un mayor volumen de mercancía, ellos aprovechan esa economía de escala para tener un proceso más eficiente y nosotros trasladar ese mejor rendimiento a buenos precios”, explicó.
El supermercado sostuvo que su oferta cuenta con el 80% de marcas propias y con un 90% de productos nacionales. Entre ese 10% de marcas extranjeras cuentan con una justificación para importar: el atún lo traen de Ecuador porque es una potencia exportando ese alimento, igualmente, hay una cerveza alemana que ha sido bien recibida por la clientela.
El vicepresidente agregó: “hemos querido democratizar algunos productos, por ejemplo, en nuestras tiendas contamos con vinos chilenos, argentinos y europeos. Hace unos años era difícil para los consumidores de estratos más bajos acceder a un buen vino, pero ya lo hacen en nuestras tiendas y a un precio asequible”.
Expansión y cercanía
La marca tiene presencia en 29 departamentos colombianos, de 32; y en 520 municipios, de alrededor de 1.100. Las únicas regiones donde los usuarios no encontrarán una tienda D1 es en Guainía, Vaupés y Vichada, al suroriente del país. Territorios que tienen altos índices de Pobreza Multidimensional.
Sin embargo, Jiménez Herrera contó que la meta en 2024 es llegar a esas regiones. “No podemos estar en todos los departamentos por restricciones logísticas, pero trabajamos para hacerlo”, anotó.
El vicepresidente no descartó llegar al exterior, pues “la oferta siempre ha estado sobre la mesa”; sin embargo, por ahora la oferta de valor de la tienda se enfoca en la cercanía que tiene con el usuario en Colombia y por eso adelanta un plan de expansión que busca llegar a más barrios y ciudades. La proyección es cerrar el año con presencia en 530 municipios del país.
Cada día 1,6 millones de personas compran en Tiendas D1
La tienda proyecta subir 38.8% sus ventas este año. Revela que el secreto de sus precios competitivos obedece a un trabajo conjunto con sus proveedores.
Tiendas D1 cuenta con 2.300 establecimientos en todo el país y 562 en Antioquia. El retail busca llegar a más lugares en todo el país con un plan de expansión. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
Tiendas D1 cuenta con 2.300 establecimientos en todo el país y 562 en Antioquia. El retail busca llegar a más lugares en todo el país con un plan de expansión. FOTO CARLOS VELÁSQUEZ
04 de noviembre de 2023
La marca retail D1, que arrancó discretamente en Antioquia con cinco tiendas, hoy acumula 562 y cerca de 2.300 en todo Colombia. Solo en el 2022 lograron abrir 240 puntos de venta. Su secreto consiste en la cercanía con sus clientes y en una relación comercial que han desarrollado con sus proveedores para beneficiarse mutuamente.
Economía
Ordenan suspender negociación de las acciones del Éxito por OPA del Grupo Calleja
La compañía, que tiene como principal accionista a Valorem S.A, del Grupo Santo Domingo, ha logrado tener éxito en su modelo de negocio y posicionarse en el mercado de retail a tal punto de ser la competencia de grandes cadenas de supermercados que cumplen más tiempo en el país.
La estrategia de las tiendas rojas consiste en un modelo hard discount, que en todo el mundo se conoce como un concepto de pequeños negocios que cuentan con una oferta limitada, pero a un precio más flexible. Dicha apuesta ha tenido una respuesta favorable de los clientes, que ven con buenos ojos tener acceso a productos locales por un valor más asequible.
Eso es parte de la fórmula que ha llevado al crecimiento del negocio. En conversación con EL COLOMBIANO, William Jiménez Herrera, vicepresidente de Operaciones de D1, aseguró que en promedio 1,6 millones de ciudadanos visitan las tiendas y compran algún producto.
De hecho, la compañía cerró el año pasado con $13,9 billones en ventas y este año proyecta crecer 38,8% al alcanzar una facturación cercana a los $19 billones. Los productos con mayor comercio son los lácteos, grasas, granos y productos de aseo.
El secreto de los precios
El vicepresidente de operaciones reconoció que no solo trabaja en el retail, sino que también es cliente y cuando sale de la oficina valora el hecho de entrar a uno de los puntos de venta y comprar un paquete de frutos secos saludables. Destaca que así como él, son millones los colombianos que prefieren estas marcas por su relación entre calidad y precio.
Pero, ¿qué es lo que hace que D1 pueda ofrecer precios competitivos? De acuerdo con Jiménez Herrera, el secreto está en un trabajo mancomunado con los proveedores.
“Tenemos proveedores que han trabajado con nosotros desde el principio. Hemos apalancado su crecimiento y ellos el de nosotros, entonces, a medida que incrementamos nuestra presencia en el país y compramos un mayor volumen de mercancía, ellos aprovechan esa economía de escala para tener un proceso más eficiente y nosotros trasladar ese mejor rendimiento a buenos precios”, explicó.
El supermercado sostuvo que su oferta cuenta con el 80% de marcas propias y con un 90% de productos nacionales. Entre ese 10% de marcas extranjeras cuentan con una justificación para importar: el atún lo traen de Ecuador porque es una potencia exportando ese alimento, igualmente, hay una cerveza alemana que ha sido bien recibida por la clientela.
El vicepresidente agregó: “hemos querido democratizar algunos productos, por ejemplo, en nuestras tiendas contamos con vinos chilenos, argentinos y europeos. Hace unos años era difícil para los consumidores de estratos más bajos acceder a un buen vino, pero ya lo hacen en nuestras tiendas y a un precio asequible”.
Expansión y cercanía
La marca tiene presencia en 29 departamentos colombianos, de 32; y en 520 municipios, de alrededor de 1.100. Las únicas regiones donde los usuarios no encontrarán una tienda D1 es en Guainía, Vaupés y Vichada, al suroriente del país. Territorios que tienen altos índices de Pobreza Multidimensional.
Sin embargo, Jiménez Herrera contó que la meta en 2024 es llegar a esas regiones. “No podemos estar en todos los departamentos por restricciones logísticas, pero trabajamos para hacerlo”, anotó.
El vicepresidente no descartó llegar al exterior, pues “la oferta siempre ha estado sobre la mesa”; sin embargo, por ahora la oferta de valor de la tienda se enfoca en la cercanía que tiene con el usuario en Colombia y por eso adelanta un plan de expansión que busca llegar a más barrios y ciudades. La proyección es cerrar el año con presencia en 530 municipios del país.
sábado, noviembre 04, 2023
Mercados Zapatoca: así se fundo la cadena local de supermercados | Empresas | Negocios | Portafolio
Mercados Zapatoca: así se fundo la cadena local de supermercados | Empresas | Negocios | Portafolio
Quiénes fundaron la popular cadena de Mercados Zapatoca
El negocio cuenta con mas de 1.400 empleados, de los cuales, el 40,5 % son mujeres.
Mercado Zapatoca.
Google Maps
POR:
PORTAFOLIO
Las familias Pinilla Rodríguez, Pinilla León y Pinilla Chavez, residentes del barrio Santa Isabel, unieron fuerzas para crear uno de los negocios de abarrotes y viveres más populares de Bogotá hace 41 años y, lo que empezó como un pequeño negocio con una vitrina, se terminó convirtiendo en una enorme cadena de supermercados con presencia en varias localidades de la ciudad y en varios municipios de Cundinamarca.
El gerente comercial de Supermercados Zapatoca, Orlando Pinilla, en declaraciones para el portal Arroz Supremo, mencionó que este negocio ha podido salir adelante gracias a el trabajo y la constancia para lograr que su negocio ha crecido hasta el punto de llegar a varios barrios de la capital como Castilla, Pontevedra, San Fernando, entre otros, par así llevarles una enorme oferta de productos de primera necesidad como frutas, verduras} y carnes, así como productos farmacéuticos y de panadería.
(Esto es lo que venden los supermercados Ara en Colombia).
La clave del negocio, según explica Pinilla, es el haber permanecido en su sociedad inicial hasta el presente, el compromiso, la constante capacitación y la visión emprendedora.
Actualmente, Mercados Zapatoca también cuenta con una línea de productos de su propia marca, los cuales han tenido acogida por parte de sus clientes en las diferentes zonas en la que la empresa hace presencia.
(Por qué la mostaza dijon y otras salsas no se estarían consiguiendo).
El poder de la generación de empleo
Según datos de America Retail Colombia, la empresa ha tenido un aumento significativo en su planta de empleados, pasando de 1.000 a 1.400, de los cuales, el 40,5 % son mujeres.
De igual forma, también cuenta con una oferta crediticia para sus empleados, esto junto a una línea de logística, lo cual ha ido posicionando a la cadena como uno de los negocios locales más prominentes en Colombia.
(Kellogg's y Ramo, Bon Yurt y Jumbo: por qué se están mezclando).
Su rol durante la pandemia también fue especial, pues la empresa se sumó en su momento a la iniciativa 'Bogotá solidaria en casa', haciendo donaciones de productos de la canasta familiar a las familias más vulnerables de la ciudad durante la etapa de aislamiento preventivo en casa.
Frente a las ventas, Supermercados Zapatoca registró una facturación de más de 100 mil millones de pesos, según datos de Portafolio.
(Pymes, el segmento clave de Puntos Colombia para expandirse).
Quiénes fundaron la popular cadena de Mercados Zapatoca
El negocio cuenta con mas de 1.400 empleados, de los cuales, el 40,5 % son mujeres.
Mercado Zapatoca.
Google Maps
POR:
PORTAFOLIO
Las familias Pinilla Rodríguez, Pinilla León y Pinilla Chavez, residentes del barrio Santa Isabel, unieron fuerzas para crear uno de los negocios de abarrotes y viveres más populares de Bogotá hace 41 años y, lo que empezó como un pequeño negocio con una vitrina, se terminó convirtiendo en una enorme cadena de supermercados con presencia en varias localidades de la ciudad y en varios municipios de Cundinamarca.
El gerente comercial de Supermercados Zapatoca, Orlando Pinilla, en declaraciones para el portal Arroz Supremo, mencionó que este negocio ha podido salir adelante gracias a el trabajo y la constancia para lograr que su negocio ha crecido hasta el punto de llegar a varios barrios de la capital como Castilla, Pontevedra, San Fernando, entre otros, par así llevarles una enorme oferta de productos de primera necesidad como frutas, verduras} y carnes, así como productos farmacéuticos y de panadería.
(Esto es lo que venden los supermercados Ara en Colombia).
La clave del negocio, según explica Pinilla, es el haber permanecido en su sociedad inicial hasta el presente, el compromiso, la constante capacitación y la visión emprendedora.
Actualmente, Mercados Zapatoca también cuenta con una línea de productos de su propia marca, los cuales han tenido acogida por parte de sus clientes en las diferentes zonas en la que la empresa hace presencia.
(Por qué la mostaza dijon y otras salsas no se estarían consiguiendo).
El poder de la generación de empleo
Según datos de America Retail Colombia, la empresa ha tenido un aumento significativo en su planta de empleados, pasando de 1.000 a 1.400, de los cuales, el 40,5 % son mujeres.
De igual forma, también cuenta con una oferta crediticia para sus empleados, esto junto a una línea de logística, lo cual ha ido posicionando a la cadena como uno de los negocios locales más prominentes en Colombia.
(Kellogg's y Ramo, Bon Yurt y Jumbo: por qué se están mezclando).
Su rol durante la pandemia también fue especial, pues la empresa se sumó en su momento a la iniciativa 'Bogotá solidaria en casa', haciendo donaciones de productos de la canasta familiar a las familias más vulnerables de la ciudad durante la etapa de aislamiento preventivo en casa.
Frente a las ventas, Supermercados Zapatoca registró una facturación de más de 100 mil millones de pesos, según datos de Portafolio.
(Pymes, el segmento clave de Puntos Colombia para expandirse).
Grupo Éxito cumplió y se abrieron en San Andrés, Providencia y Santa Catalina cuatro almacenes simultáneamente en un acto sin precedentes - GRUPO EXITO
Grupo Éxito cumplió y se abrieron en San Andrés, Providencia y Santa Catalina cuatro almacenes simultáneamente en un acto sin precedentes
Para generar oportunidades y aportar a la reactivación económica del archipiélago, se inauguraron cuatro almacenes Éxito y se anunciaron nuevas iniciativas sociales.
Grupo Éxito, consciente de que cuando llega a un territorio debe generar oportunidades para todos, ha logrado adelantar diferentes proyectos desde sus iniciativas de sostenibilidad, de la mano de la Fundación Éxito, Fundación Acción Interna y Pigmentos Urbanos.
Además, durante el mes de noviembre Viajes Éxito tendrá descuentos en hoteles seleccionados de San Andrés y un cupón de 15% de descuento adicional que se podrá utilizar para la reserva en estos establecimientos, para alcanzar hasta el 65% de descuento.
En una celebración que abrazó toda la isla de San Andrés, se inauguraron, este 3 de noviembre, las cuatro tiendas que Grupo Éxito proyectó para el archipiélago el pasado mes de agosto, con una inversión de más de $7.500 millones y un área de ventas total superior a los 1.400 metros, para aportar a la reactivación económica del territorio, a través de la generación de empleo y oportunidades. Los almacenes traen una oferta de alrededor de 2.800 productos, al alcance de todos los bolsillos, muchos de ellos bajo la estrategia de ahorro de la marca “Insuperables”. Además, habrá artículos de conveniencia en categorías como textiles y hogar, y cuentan con droguerías Cafam en cada uno de ellos.
Estamos muy felices y emocionados de poder vivir este momento histórico: le cumplimos a San Andrés; llegamos con una maleta cargada de sueños que hoy se hacen realidad con la apertura simultanea de nuestros cuatro almacenes Éxito en la isla”, comentó Pablo Montoya, gerente corporativo marca Éxito.
Por su parte, la agencia de viajes de Grupo Éxito, Viajes Éxito, se quiso sumar a la celebración activando un cupón de 15% de descuento que aplica sobre todas las reservas que se hagan en hoteles en la isla, del 3 al 15 de noviembre. Con esta iniciativa, quienes utilicen el cupón ÉXITOENELPARAISO, podrán sumar este descuento a otros que se encuentran activos para hoteles seleccionados, llegando a sumar hasta 65% de descuento en su reserva. El cupón puede ser utilizado en cualquiera de los canales de venta de la agencia: viajesexito.com, centros de servicio y línea WhatsApp 3054752535.
El color de la diversidad
Además de la nueva oferta comercial que se abre en la isla y la promoción especial de Viajes Éxito, Grupo Éxito se ha integrado a la comunidad a través de diferentes proyectos de impacto social. El primero que emprendió fue una parada de la feria nacional de grafiti Pigmentos Urbanos, para sumar al ya rico arte urbano de la isla y resaltan la identidad y biodiversidad local.
Luego de unos talleres con la comunidad y los artistas, con la metodología de Pigmentos Urbanos, Bocese, Jota Art, Felo y Carson unificaron conceptos y crearon las fachadas de los cuatro almacenes plasmando la biodiversidad de la isla, elementos de la cultura raizal y las caras de la isla. La mujer es una de las protagonistas, pero también se resalta la música, la arquitectura tradicional y la biodiversidad, con un mensaje especial hacia la conservación, pues plasman especies endémicas y muy simbólicas del archipiélago, pero también otras amenazadas como las tortugas marinas.
Paralelamente, la Fundación Éxito aumentó su presencia en el departamento y a partir de la apertura atenderá a 100 familias, que cuentan dentro de sus integrantes con madres gestantes o niños de 0 a 2 años, con el objetivo de erradicar la desnutrición crónica infantil, facilitándoles paquetes nutricionales de alto valor, en alianza con la Cámara de Comercio de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. El valor total de la inversión proyectada por el Grupo Éxito y su Fundación para el periodo 2023-2024 es de $116.000.000, pero se espera continuar con este proceso más allá del año 2024 atendiendo nuevas poblaciones.
En el mes de septiembre y de la mano de aliados como el Banco de Alimentos de San Andrés, LATAM y la Fundación Cardioinfantil, Fundación Éxito realizó una donación de $ 5.000.000 para una jornada de salud, que beneficio a más de 300 personas.
Estas iniciativas se suma a la que ya había adelantado la Fundación desde 2020, cuando se empezaron a entregar alimentos en situaciones de emergencia social, y se apoyó la dotación del CDI Little Angels y el desarrollo de programas de recuperación socioemocional con niños y niñas menores de 5 años, con una histórica inversión que supera los $384.000.000 de la mano de aliados expertos en el trabajo con primera infancia como la Fundación Central Mayorista de Antioquia, el Rotary Club San Andrés, la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, la Fundación Solidaridad por Colombia, la Fundación Salutia y la Fundación Plan.
Por otra parte, Grupo Éxito, con el apoyo de la Fundación Acción Interna, empezó a generar oportunidades para los privados de la libertad en la cárcel de San Andrés y así contribuir a su resocialización. Entre las primeras iniciativas que se concretaron están cursos de inglés virtuales para todas las internas durante 90 días, la donación de una biblioteca para la cárcel y entrega de alimentos para hijos de internos.
"En estos días en los que hemos tenido la oportunidad de conocer la isla, sus personas y su cultura, y hemos descubierto que San Andrés, Providencia y Santa Catalina, no sólo se caracteriza por su mar, su clima y su belleza, sino también, por las risas,
los esfuerzos, la esperanza, sueños compartidos. Con este gran evento de hoy, reafirmamos nuestro Propósito Superior: Nutrimos de Oportunidades a Colombia", comentó Jorge Jaller, vicepresidente retail de Grupo Éxito.
El 3 de noviembre, la “mancha amarilla” se tomó las diferentes zonas de San Andrés donde se encuentran los almacenes para celebrar, conversar con la comunidad y contar todos los proyectos que Grupo Éxito emprende en el archipiélago. Un nuevo hito para la marca que con estas aperturas llega a 262 tiendas a nivel nacional en todos los formatos.
viernes, noviembre 03, 2023
Expectativas y percepción de los tenderos en Colombia sobre el futuro de sus negocios | Comercio | Negocios | Portafolio
Expectativas y percepción de los tenderos en Colombia sobre el futuro de sus negocios | Comercio | Negocios | Portafolio
Las expectativas de los tenderos sobre el futuro de sus negocios
Más de la mitad de los comerciantes de este tipo creen que su tienda estará mejor financieramente en un año.
Tendero
iStock
POR:
PORTAFOLIO
El 55 % de los tenderos en Colombia consideran que su negocio estará mejor dentro de un año. Este es uno de los resultados que se desglosa del estudio Insider Tendero, un análisis que recopila datos con relación a la percepción y expectativas de estos comerciantes sobre la situación del país, así como de sus propios negocios.
El informe, realizado por la consultora dichter & neira, toma como referencia las expectativas de los tenderos y sus condiciones económicas para construir su Índice de Confianza del Tendero (ICT), el cual se presenta de manera trimestral.
Así las cosas, con respecto al panorama económico en el largo plazo, el 31 % cree que serán buenos tiempos los próximos cinco años, sin embargo, para el 53 % la situación económica empeorará con desempleo y recesión.
En lo que se refiere a la competencia, el 51 % de los comerciantes encuestados contestaron las tiendas de descuento, el 17 % le apunta a otras tiendas minoristas y un 8 % consideran que lo son los supermercados de cadena.
(Lea más: Los comerciantes se alistan para hacer frente a El Niño)
Tendero
iStock
(Más noticias: Comerciantes, cada vez más pesimistas de cara al futuro)
En cuanto a preferencia, el 38 % de los tenderos se refiere a los descuentos como el beneficio más importante en sus negocios, mientras que el 23 % considera las bonificaciones en productos, con un 5% que prefiere los premios por nivel de compra y artículos promocionales.
Con relación a los consumidores, los dueños de tiendas que participaron en el informe dicen que el 59 % prefieren los descuentos, el 40 % las ofertas de mayor cantidad por el mismo precio, y el 35 % dice que la posibilidad de adquirir otros productos.
Las expectativas de los tenderos sobre el futuro de sus negocios
Más de la mitad de los comerciantes de este tipo creen que su tienda estará mejor financieramente en un año.
Tendero
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POR:
PORTAFOLIO
El 55 % de los tenderos en Colombia consideran que su negocio estará mejor dentro de un año. Este es uno de los resultados que se desglosa del estudio Insider Tendero, un análisis que recopila datos con relación a la percepción y expectativas de estos comerciantes sobre la situación del país, así como de sus propios negocios.
El informe, realizado por la consultora dichter & neira, toma como referencia las expectativas de los tenderos y sus condiciones económicas para construir su Índice de Confianza del Tendero (ICT), el cual se presenta de manera trimestral.
Así las cosas, con respecto al panorama económico en el largo plazo, el 31 % cree que serán buenos tiempos los próximos cinco años, sin embargo, para el 53 % la situación económica empeorará con desempleo y recesión.
En lo que se refiere a la competencia, el 51 % de los comerciantes encuestados contestaron las tiendas de descuento, el 17 % le apunta a otras tiendas minoristas y un 8 % consideran que lo son los supermercados de cadena.
(Lea más: Los comerciantes se alistan para hacer frente a El Niño)
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(Más noticias: Comerciantes, cada vez más pesimistas de cara al futuro)
En cuanto a preferencia, el 38 % de los tenderos se refiere a los descuentos como el beneficio más importante en sus negocios, mientras que el 23 % considera las bonificaciones en productos, con un 5% que prefiere los premios por nivel de compra y artículos promocionales.
Con relación a los consumidores, los dueños de tiendas que participaron en el informe dicen que el 59 % prefieren los descuentos, el 40 % las ofertas de mayor cantidad por el mismo precio, y el 35 % dice que la posibilidad de adquirir otros productos.
Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo - Forbes Colombia
Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo - Forbes Colombia:
Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo
Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo
Forbes Staff | noviembre 2, 2023 @ 9:11:19 am
Las compañías esperan terminar el año con un millón de operaciones en el traslado de dinero entre las dos redes, gracias a un proceso de inversión en tecnología, capacitación del personal y beneficios.
En una movida orientada a promover la inclusión financiera, Grupo Éxito y SuperGIROS dijeron que la alianza permitirá a los clientes realizar una variedad de transacciones, desde giros hasta correspondencias bancarias, pago de remesas y apuestas.
Con más de 500 almacenes en el país, Grupo Éxito, que incluye marcas como Éxito, Carulla, Surtimax, Surtimayorista y Superinter, señaló que esta integración permitirá a los colombianos mover su dinero en efectivo desde sus tiendas y a una red de más de 32,000 oficinas de SuperGIROS.
Con presencia en los 32 departamentos y en los 1,101 municipios del país, SuperGIROS es el principal operador postal del país gracias a 29 colaboraciones empresarialesy 6 redes aliadas (Gane, PagaTodo, Record, Consuerte, Gana, Facilísimo, Susuerte, Apostar, entre otros).
“Esta alianza no solo nos permite llegar a áreas remotas, sino también brindar acceso a servicios financieros y rutas de oportunidades conquistando nuevos territorios”, dijo José Gabriel Loaiza, presidente Operativo Retail Colombia Grupo Éxito, y explicó que servicios como giros, corresponsalías bancarias, pago de remesas y apuestas son un portafolio valorado por los clientes.
Entre tanto, Edgar Páez, presidente de SuperGIROS, explicó que este plan de expansión de la red a través de los almacenes de la cadena de retail es una estrategia para llegar a nuevos mercados y conectar a los clientes y familias.
“Ahora, mientras realizan sus compras, cualquier persona puede enviar y recibir dinero entre más de 500 almacenes y nuestras oficinas, sin importar su ubicación. Esta interconexión permite mover el dinero desde un Éxito hacia un Carulla, desde un SuperGIROS a un Surtimax, o de un Superinter a un SuperGIROS”, señaló.
Las compañías esperan terminar el año con un millón de operaciones en el traslado de dinero entre las dos redes, gracias a un proceso de inversión en tecnología, capacitación del personal y beneficios.
En una movida orientada a promover la inclusión financiera, Grupo Éxito y SuperGIROS dijeron que la alianza permitirá a los clientes realizar una variedad de transacciones, desde giros hasta correspondencias bancarias, pago de remesas y apuestas.
Con más de 500 almacenes en el país, Grupo Éxito, que incluye marcas como Éxito, Carulla, Surtimax, Surtimayorista y Superinter, señaló que esta integración permitirá a los colombianos mover su dinero en efectivo desde sus tiendas y a una red de más de 32,000 oficinas de SuperGIROS.
Con presencia en los 32 departamentos y en los 1,101 municipios del país, SuperGIROS es el principal operador postal del país gracias a 29 colaboraciones empresarialesy 6 redes aliadas (Gane, PagaTodo, Record, Consuerte, Gana, Facilísimo, Susuerte, Apostar, entre otros).
“Esta alianza no solo nos permite llegar a áreas remotas, sino también brindar acceso a servicios financieros y rutas de oportunidades conquistando nuevos territorios”, dijo José Gabriel Loaiza, presidente Operativo Retail Colombia Grupo Éxito, y explicó que servicios como giros, corresponsalías bancarias, pago de remesas y apuestas son un portafolio valorado por los clientes.
Entre tanto, Edgar Páez, presidente de SuperGIROS, explicó que este plan de expansión de la red a través de los almacenes de la cadena de retail es una estrategia para llegar a nuevos mercados y conectar a los clientes y familias.
“Ahora, mientras realizan sus compras, cualquier persona puede enviar y recibir dinero entre más de 500 almacenes y nuestras oficinas, sin importar su ubicación. Esta interconexión permite mover el dinero desde un Éxito hacia un Carulla, desde un SuperGIROS a un Surtimax, o de un Superinter a un SuperGIROS”, señaló.
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