Las farmacias alemanas amplían su oferta alimentaria; las ventas aumentan casi un 14% - PLMA

Las farmacias alemanas amplían su oferta alimentaria; las ventas aumentan casi un 14%

Las principales cadenas de farmacias alemanas, como dm y Rossmann, se están convirtiendo en actores cada vez más influyentes en los sectores de alimentación y productos de proximidad. Su rápido crecimiento en estas categorías está superando a los canales minoristas tradicionales.

Para los minoristas de farmacias, la diversificación está resultando crucial. Si bien la demanda de categorías tradicionales como detergentes y productos de limpieza se ha estancado, las mejoras en alimentación, salud y nutrición la compensan con creces.

Los alimentos representan actualmente alrededor del 17 % de los ingresos totales de las farmacias, con un aumento interanual de las ventas del 13,8 %. Los productos orgánicos son un motor clave del crecimiento. La sólida gama de productos orgánicos de marca blanca de las farmacias parece atraer a consumidores que antes compraban en tiendas especializadas.

Aldi US recorta sus propias marcas e imprime su nombre en todos los envases de marca blanca - PLMA

Aldi US recorta sus propias marcas e imprime su nombre en todos los envases de marca blanca

Aldi está llevando a cabo una importante renovación de marca de sus productos en Estados Unidos estampando su nombre en todos los productos de marca blanca, reduciendo el número de marcas propias de aproximadamente 90 a 26 e introduciendo el nombre "The Aldi Brand" para algunos productos.

Esta iniciativa, lanzada a finales de septiembre en respuesta a los comentarios de los clientes, busca que la calidad de las marcas blancas de Aldi sea más reconocible y visible para los compradores. «La nueva imagen y el diseño de nuestros productos es el siguiente paso en nuestro camino para modernizar nuestra experiencia de compra, más sencilla y rápida. Ahora, es más fácil que nunca para los compradores identificar al instante el valor y la calidad que solo Aldi puede ofrecer», declaró Atty McGrath, CEO de Aldi. «Tras casi 50 años marcando la pauta en marcas blancas, nuestros envases renovados darán a los compradores una razón más para elegir nuestros productos primero».

Más del 90% de los productos de Aldi son de marca blanca, y aunque los artículos de calidad que los compradores conocen y adoran no desaparecerán, tendrán una imagen renovada. Varias marcas serán reemplazadas por el nombre Aldi, mientras que marcas icónicas como Clancy's, Simply Nature y Specially Selected permanecerán en los estantes con una imagen modernizada y el llamativo lema "Un Aldi Original". Otros artículos, como "Red Bag Chicken", adoptarán apodos personalizados por los compradores, un guiño divertido para mostrar a los fans cuánto valora Aldi su opinión.

En EE. UU., las marcas blancas se están alejando de los precios más bajos: incluso los hogares estadounidenses con mayor estabilidad financiera tienen una opinión positiva de las marcas blancas, como demostró un estudio de NIQ del año pasado. Darle al producto el mismo nombre que al minorista es claramente el siguiente paso para que Aldi establezca una identidad nacional, ya que su marca blanca fortalece la reputación del minorista y viceversa

La Caja Registradora: De Guardiana de Monedas a Cerebro del Retail Moderno - JAIME ANDRES PIEDRAHITA

La Caja Registradora: De Guardiana de Monedas a Cerebro del Retail Moderno


Jaime Andrés Piedrahita Lopera

Director General Expertos en Retail/ Top Retail Sales Voice /Consultor y formador/ Go to Market / Trade y Shopper Marketing/ Negociación Comercial / Sales Manager / Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante

14 de octubre de 2025

La caja registradora, un elemento omnipresente en el comercio mundial, es mucho más que una simple herramienta para el cobro. Su historia es un fascinante relato de cómo una necesidad básica de seguridad en las transacciones evolucionó hasta convertirse en el núcleo de la gestión de inventario, las finanzas y la inteligencia de negocio en la era digital.

Orígenes: Una Respuesta a la Desconfianza

Los orígenes de la caja registradora se remontan a finales del siglo XIX en Estados Unidos. Su invención fue impulsada por un problema de gestión fundamental: el hurto de ganancias por parte de los empleados.

El inventor, James Ritty, propietario de un saloon en Dayton, Ohio, estaba harto de que su personal "metiera la mano" en las ganancias diarias. La inspiración para su creación le llegó durante un viaje en barco de vapor, al observar un mecanismo que registraba el número de revoluciones de la hélice. Aplicando ese concepto, Ritty, con la ayuda de su hermano John, diseñó una máquina en 1879 que registraba cada venta.

El primer modelo era puramente mecánico y no emitía recibos, pero cumplía con su propósito principal: registrar y totalizar los valores en efectivo de las transacciones. Para alertar a la gerencia sobre cada venta y la apertura del cajón de dinero, se incorporó un elemento característico que perdura hasta hoy en la memoria colectiva: la campana.

En 1884, John H. Patterson adquirió la patente de Ritty y fundó la National Cash Register Company (NCR). Patterson introdujo una mejora crucial para la auditoría y la confianza: un rollo de papel que registraba permanentemente las transacciones. En 1906, Charles F. Kettering, un empleado de NCR, diseñó la primera caja registradora motorizada. A lo largo de las décadas siguientes, las cajas registradoras, a menudo elaboradamente diseñadas, se convirtieron en un estándar en casi todos los establecimientos minoristas, ofreciendo seguridad y un registro centralizado de las ventas.

La Dinamización del Retail: De la Suma a la Inteligencia de Datos

La caja registradora dinamizó el sector minorista (retail) al proporcionar por primera vez seguridad, precisión y control sobre las transacciones en efectivo. Terminó con la desconfianza e introdujo la posibilidad de realizar un seguimiento fiscal y contable riguroso.

Sin embargo, el verdadero salto cuántico ocurrió con la llegada de la era digital y la evolución hacia el Terminal Punto de Venta (TPV) a partir de la década de 1970, con la integración de la informática y los lectores de códigos de barras. Esta transformación redefinió el retail, convirtiendo la caja de cobro en un sistema de gestión integral.

Hoy en día, el TPV o sistema de caja registradora moderno es relevante para el retail gracias a la data que genera, la cual es crucial en tres áreas clave:

1. Manejo de Inventarios en Tiempo Real

La digitalización permitió que cada transacción no solo registre el dinero, sino que también descuente automáticamente el producto vendido del inventario total.

Precisión de Stock: Los TPV modernos se integran con sistemas de gestión de inventario (ERP), proporcionando una visibilidad en tiempo real de los niveles de stock en todas las ubicaciones.
Decisiones de Reabastecimiento: Los datos de ventas instantáneos facilitan el reabastecimiento justo a tiempo, reduciendo los costos de almacenamiento (almacenamiento excesivo) y minimizando las pérdidas por desabastecimiento (falta de productos para vender).
Identificación de Tendencias: Los informes detallados permiten identificar los artículos de alta rotación y los que se quedan estancados, optimizando el surtido de productos.

2. Transacciones y Eficiencia Operativa

Los TPV han agilizado el proceso de pago y ampliado las opciones de transacción, mejorando la eficiencia y la experiencia del cliente.

Velocidad de Cobro: El escaneo de códigos de barras y el cálculo automático de impuestos y descuentos aceleran la atención al cliente, reduciendo las filas.
Seguridad y Diversidad de Pagos: La integración con pasarelas de pago seguras permite aceptar múltiples formas de pago (tarjetas, billeteras móviles, contactless), cumpliendo con las normativas de protección de datos.
Contabilidad Automatizada: Las ventas se registran directamente en los sistemas contables y financieros, eliminando errores de entrada manual y facilitando la conciliación de caja al cierre de turno.

3. Conocimiento del Cliente (Customer Intelligence)

El avance más estratégico del TPV moderno es su capacidad para capturar datos que se convierten en conocimiento profundo del cliente.

Personalización de Ofertas: Al vincular las transacciones con programas de fidelidad o cuentas de usuario, el sistema puede segmentar a los clientes y ofrecer promociones personalizadas en el momento del pago, incrementando la probabilidad de compra.
Análisis del Comportamiento: Los datos de transacción permiten analizar patrones de compra (qué productos se compran juntos, horas pico, frecuencia de visita), que son vitales para el marketing y la disposición de la tienda (layout).
Estrategia Omnicanal: En la era del retail unificado, el TPV es un componente crucial para conectar las ventas de la tienda física con las del comercio electrónico. Esto permite ofrecer experiencias sin fricciones, como la compra en línea con recogida en tienda o las devoluciones multicanal.

El fenómeno Shein que ya preocupa a muchos en el comercio colombiano - PORTAFOLIO

El fenómeno Shein que ya preocupa a muchos en el comercio colombiano

El fenómeno Shein que ya preocupa a muchos en el comercio colombiano - PORTAFOLIO

Pedidos de Shein© Shpping Day - FB

Shein no solamente es una tendencia en el mundo digital, su crecimiento de manera exponencial ya comenzó encender las alarmas de los empresarios, quienes temen a la pérdida de competitividad frente a esta propuesta. ¿Por qué preocupa su llegada a los centros comerciales de Francia?

Este modelo quiere dar un salto muy representativo con la idea de captar la atención de nuevos compradores por medio de la inauguración de algunos locales físicos que se abrirán en Europa. Lo que sucederá en Francia evidentemente alertó a varios comerciantes de dicho país, quienes consideran que este asunto puede tener impactos negativos como puede ser el cambio en los hábitos de consumo y el equilibrio competitivo de acuerdo a una información que publicó el Canal RCN.Es importante mencionar que las operaciones de esta compañía de origen asiático se mantienen en el ámbito digital y a la fecha tampoco se confirmó la apertura de tiendas físicas en diferentes ciudades de Colombia. Por el momento su estrategia digital en el ámbito del comercio en sus plataformas de comercio electrónico sigue en marcha, aunque este asunto evidentemente no ratifica una modificación en los planes de una empresa que arrasa en ventas.

Shein EFE

Shein en declaraciones con Euronews remarcó que sus clientes franceses en los últimos meses confirmaron un deseo de tener un contacto físico. Se debe contemplar que esta empresa busca brindar un aporte de por lo menos 200 nuevos puestos de trabajo a Société des Grands Magasins (SGM), marca con la que se asoció en este mercado. “La marca china de moda rápida emplea a 16.000 personas en todo el mundo y facturó unos 38.000 millones de dólares (32.000 millones de euros) en 2024, aunque los resultados financieros de la firma no son públicos”, puntualizó el medio citado anteriormente.

Desde Euronews señalaron que Unión Francesa de Industrias de la Moda y la Confección (UFIMH) hizo una denuncia contra la SGM debido a su intención de abrir las puertas de la moda a este tipo de propuestas. En este sentido consideró que sus prácticas y posicionamiento no son acordes y son incompatibles al desarrollado por el grupo Galeries Lafayette, considerando que está alianza viola algunos aspectos mencionados en su contrato con el operador de tiendas que en este caso sería SGM. Se espera que los diálogos entre ambas partes continúen prosperando para que de esta manera se pueda resolver el malentendido

Las marcas de lujo que entraron en la onda de la alta costura canina - LA REPUBLICA

Las marcas de lujo que entraron en la onda de la alta costura canina

Las marcas de lujo que entraron en la onda de la alta costura canina

MODA
Las marcas de lujo que entraron en la onda de la alta costura canina
domingo, 12 de octubre de 2025

Mascotas

Louis Vuitton, Fendi, Prada, Gucci… Las grandes firmas de la alta costura ya tienen en cuenta a perros y gatos, con colecciones de moda canina
Expansión - Madrid


Las semanas de la moda, que se celebran en las principales capitales del mundo al comienzo del otoño, marcan el inicio del calendario global de las tendencias en todo el planeta. Este año, dos corrientes siguen ganando fuerza: los pet looks, outfits exclusivos diseñados por marcas de alta costura para las mascotas; y los matching looks, conjuntos coordinados entre perros o gatos y sus dueños.

Este auge del mini-me, sobre todo, canino, no es solo una mera tendencia, sino el reflejo de una evolución de la relación entre las personas y sus mascotas, consideradas miembros de la familia de pleno derecho lo que incluye desde visita al fisio a ser retratados.

Gráfico LR

Las primeras en mostrarlo en público fueron actrices e influencers como Paris Hilton, Chiara Ferragni, Priyanka Chopra, Reese Witherspoon o Demi Moore, quienes no han dudado en sumarse a este fenómeno, luciendo looks combinados con sus peludos compañeros. El pet wear no ha pasado desapercibido en el mercado de lujo y grandes firmas de alta costura ya han apostado por colecciones cápsula ideadas con el objeto de que perros y gatos compartan estilo, diseño y calidad. En su momento lo hizo Fay en colaboración con Poldo Couture.

Las marcas de lujo pioneras

Fue en 2022 cuando Gucci sorprendió con su línea Gucci Pet Collection, con prendas y accesorios exclusivos para mascotas. El éxito fue rotundo. Después, Versace trasladó su característico glamour a una colección de collares que mezclan lujo, opulencia y comodidad. Y en 2024, bajo la dirección creativa de Pharrell Williams, Louis Vuitton lanzó una caseta exclusiva para perros con el icónico logo de la Maison francesa.

Abrigo con GG de Gucci

El pasado 16 de septiembre, durante la Semana de la Moda de Nueva York, 15 perros y un gato audaz se pasearon por la pasarela luciendo la última colección del diseñador Anthony Rubio, que combinaba a la perfección la alta costura con el mundo canino. Desde abrigos elegantes hasta accesorios adornados, todos creados para resaltar la innegable conexión de los canes y sus dueños. Un evento que también llamaba a la concienciación sobre la adopción y el bienestar animal.

"Estamos viviendo un cambio cultural donde las mascotas ya no solo son parte de la familia, sino una extensión del estilo personal y de los valores de los pet parents. Hoy, los consumidores quieren coherencia entre lo que visten, lo que consumen y cómo tratan a los animales, porque el lujo ya no es solo apariencia, también es ética", explica Andrea Núñez, cofundadora de Nina Woof, empresa internacional de accesorios de lujo para mascotas, fundada en 2022 en Texas y con presencia en todo el mundo, incluido España.

Además de Andrea, Alaide Martínez-Parente y Pedro Padierna conforman el equipo fundador que busca redefinir el lujo responsable a través de accesorios elegantes y funcionales realizados con materiales reciclados, veganos y biodegradables bajo una producción ética y sin crueldad animal.

Las marcas de moda más sofisticadas, incluidas algunas de alta costura, como el ya mencionado Gucci, Balenciaga, Chanel, Valentino o Givenchy, están ya diseñando ropa y accesorios para mascotas y por supuesto, las incluyen en sus pasarelas y campañas de publicidad. Estos son algunos ejemplos, que ya se pueden adquirir en tiendas y páginas web.

Ralph Lauren

La colección para mascotas de Ralph Lauren incluye polos, chalecos y jerseys. Esta sudadera en color azul marino crucero liso, también disponible en gris, cuenta con un discreto orificio para la correa. Inspirada en la clásica sudadera de felpa con capucha de Polo adornada con el popular Big Pony marca de la casa, bordado y un parche con el número 3.

Sudadera con Big Pony de Polo Ralph Lauren.

Louis Vuitton

Impermeable reversible PM, que se ajusta fácilmente a la mascota y la protege del frío y la lluvia. Se pone y se quita de forma segura con botones de corchete. Presenta un anverso de algodón beige con un logotipo LV bordado de color dorado, que contrasta con el cinturón de lona monogram marrón. El reverso, del mismo tono que este último, luce flores bordadas.

Impermeable para perro de Louis Vuitton.



Creado por Pharrell Williams para Louis Vuitton presenta una nueva versión de la emblemática maleta rígida de la Maison. El clásico diseño rectangular se reinterpreta para recrear la forma de un hueso. Esta pieza de coleccionista incluye una bandeja interior de madera barnizada con dos cuencos, que puede retirarse para guardar otros artículos de mascotas, como una correa o un collar.

Prada

En color negro e inspirado en los diseños de las colecciones de hombre y de mujer, este impermeable cuenta con capucha y ribete elástico. Confeccionado en nylon, un tejido característico de Prada, está decorado con el icónico logo, que aparece por primera vez en los baúles diseñados por Mario Prada en 1913 y se ha reinterpretado en prendas y accesorios.

Impermeable con capucha de Prada.

Gucci

Esta línea especial se llama Gucci Love Parade y en ella podemos encontrar desde prendas de ropa hasta accesorios y objetos decorativos. Gucci aporta su visión de elegancia con una colección de accesorios que reinterpreta los códigos icónicos de la casa. Esta cama para perro S, confeccionada en nylon repelente al agua, cuenta con un cojín y una funda extraíble y se completa con los detalles de lujo de la casa.

Cama para perro de Gucci.

Fendi

Este made in Italy está confeccionado en nylon con el motivo FF, propio de la marca, en tonos marrones y tabaco. Acabado con cuello y cinturón extraíble en el lomo de tejido negro ligeramente acolchado. Cierre de botones a presión y cinturón por debajo del vientre.

Abrigo para perro de Fend.

Versace

Versace tampoco ha querido quedarse atrás en esta carrera por convertirse en la firma favorita de nuestras mascotas. Este collar Icon con cristales se presenta en tres colores: rosa, blanco y negro. Está decorado con tachuelas de cristales e incluye el colgante con el logo de la Medusa, característico de la marca, adornado con cristales.

Collar Icon con cristales, logo y colgante de Versace.

¿ Cómo las marcas que trabajan con datos dominan las temporadas ? | LinkedIn - TUCASH

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TuCash Business
¿ Cómo las marcas que trabajan con datos dominan las temporadas ?


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10 de octubre de 2025

Más allá de la temporada: Cómo ganar la carrera del marketing estacional

En el consumo masivo, las temporadas no se improvisan. Se planean, se miden y se capitalizan. Cada cierre de año, las góndolas se llenan de color, las promociones se multiplican y las marcas compiten por un mismo objetivo: vender rápido, ganar visibilidad y agotar inventario. Pero lo que muchas olvidan es que, igual que en una carrera de Fórmula 1, el resultado no se define el día de la competencia, sino en la preparación previa.
1️⃣ Las temporadas: donde el corto plazo y la estrategia colisionan

Las temporadas (Navidad, regreso a clases, Día de la Madre, vacaciones, etc.) concentran gran parte del presupuesto de marketing de las marcas CPG. En ellas, los equipos de trade marketing, ventas y activación deben equilibrar tres fuerzas:

Colocar producto antes de la curva de demanda.
Comunicar efectivamente para ser visibles entre múltiples estímulos.
Evacuar inventario en tiempo récord, sin canibalizar el margen.

El error común está en tratar la temporada como un sprint comercial, cuando en realidad es una carrera de precisión, donde cada movimiento (desde el surtido hasta el shopper insight) debe estar sincronizado.
2️⃣ El dato como el motor oculto de la velocidad comercial

Las marcas que logran destacar en estas dinámicas tienen algo en común: usan los datos como parte del diseño de la estrategia, no solo para medir resultados. Los datos de comportamiento real del shopper físico (extraídos de tickets, puntos de venta y patrones de compra) permiten:

Predecir los picos de demanda con mayor exactitud.
Optimizar la activación del portafolio, sabiendo qué SKU rota más por canal o región.
Definir el momento y lugar ideal para la ejecución promocional.
Evaluar la efectividad real de cada táctica en el punto de venta.

En otras palabras, mientras algunos “aceleran” con descuentos, los que trabajan con datos ajustan el motor antes de salir a la pista.
3️⃣ El pit stop del marketing: promotores, ejecución y experiencia

El mejor paralelismo para entenderlo es la Fórmula 1: en cada pit stop, los segundos cuentan, pero lo que garantiza la victoria es la coordinación del equipo. En retail, ese equipo está formado por los promotores, mercaderistas, coordinadores de canal y trade planners. Su función va mucho más allá de reponer: preparan el punto de venta para ganar la carrera.

Cuando trabajan con información viva y proveniente de actos de compra reales, como la que proveen TuCash, pueden:

Ver qué productos están vendiendo más por zona y retailer.
Identificar qué combos o promociones generan más redención.
Medir respuesta de shopper a diferentes estímulos visuales o descuentos.
Retroalimentar a la marca para optimizar activaciones durante la temporada, no después.



Es el equivalente a tener telemetría en tiempo real para cada movimiento de marca en el punto de venta.
4️⃣ Las audiencias: el combustible que mantiene la máquina encendida

Las temporadas son el momento de mayor exposición, pero también el más efímero. El reto está en convertir la coyuntura en una relación permanente. Por eso, las marcas que construyen audiencias propias y activables (basadas en datos de compra reales) logran que cada temporada sea más rentable que la anterior.
No se trata solo de vender en diciembre, sino de saber quién te compró en diciembre, dónde, por qué y cómo volver a hablarle en marzo.

El 1st Party Data se convierte así en el activo más valioso para el siguiente ciclo. Cada factura registrada, cada cashback redimido, cada shopper identificado fortalece una base que alimenta campañas futuras.

TuCash Colombia , por ejemplo, permite que las marcas capturen este tipo de información desde la compra física, transformándola en conocimiento accionable que impulsa programas de fidelización, retención o cross-selling entre categorías.

En el marketing de temporada, los segundos importan, pero los datos, aún más. La diferencia entre una marca que corre detrás del shopper y una que lidera la pista está en cuánto sabe del trayecto.E l secreto está en mantener el motor de datos encendido todo el año. Así, cuando llega el momento de acelerar, la marca ya está en la pole position.

Contáctanos y te acompañamos a hacerlo: +57 315 2001189

Top 10 de las empresas de Guayas con más ventas en 2024 - Forbes Ecuador

Top 10 de las empresas de Guayas con más ventas en 2024 - Forbes Ecuador

Rankings
Top 10 de las empresas de Guayas con más ventas en 2024

Julissa Villanueva Periodista
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Las industrias de retail, acuacultura y telecomunicaciones concentran el 84% de los ingresos del Top 10 de Guayas. La Corporación El Rosado se mantiene número 1 en el ranking de ingresos por ventas, seguida de Pesquera Santa Priscila. El consumo masivo aparece con Tía y Tiendas Tuti.11 Octubre de 2025 13.01

Las empresas que la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros registra con sede en Guayas, son el epicentro del comercio, la agroindustria y los servicios. Así se consolida como la provincia con mayor número de empresas en Ecuador, con 211 compañías, frente a las 197 de Pichincha.

Las diez empresas que entran en este listado en Guayas reportaron ingresos por ventas de US$ 9.578,60 millones. El 84% procede de los sectores retail, acuacultura y telecomunicaciones y se posicionan en el ranking nacional.

A la cabeza del listado se mantiene Corporación El Rosado S.A., que aglutina a las marcas de consumo masivo Mi Comisariato, Ferrisariato, Riocentro, entre otras, con ingresos por US$ 1.570 millones, 0,2 % más que en 2023. Su estabilidad refleja la fortaleza del consumo interno, pese a un entorno económico moderado y la creciente competencia del comercio digital. Este grupo se ubica en el quinto puesto del ranking nacional de la Superintendencia de Compañías.


En segundo lugar, y cada vez más cerca del liderazgo, se ubica Industrial Pesquera Santa Priscila, con US$ 1.489 millones en ventas. Eso significa un incremento del 3,9 % frente a 2023. Su desempeño confirma el rol estratégico del sector camaronero en las exportaciones ecuatorianas, incluso en un año de precios internacionales mixtos. Esta industria es la principal exportadora de camarón de la última década en el país.

El tercer puesto lo ocupa Distribuidora Nacional de Cervezas (DINADEC S.A.), con US$ 1.096 millones, lo que muestra un leve crecimiento de 1,6%. La empresa mantiene su posición dentro del selecto grupo del "club del billón" en ventas, destacando por su diversificación dentro del comercio mayorista. Participa en el modelo de negocio retail a través de la comercialización y distribución de bebidas como cervezas, refrescos y energizantes a los consumidores finales, aunque su rol principal es ser el distribuidor oficial de las marcas de la Cervecería Nacional CN S.A.

En cuarto lugar, se ubica el Consorcio Ecuatoriano de Telecomunicaciones S.A CONECEL (Claro Ecuador) con US$ 1.030 millones. La empresa continúa proyectándose como un actor clave en conectividad, frente a un mercado maduro y presiones por la competencia digital.

En el quinto puesto está Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana (DIFARE) S.A., gigante del sector de medicamentos, que registró ingresos por US$ 911,7 millones. El resultado refleja un ajuste hacia niveles de operación más sostenibles tras la normalización de la etapa de pospandemia y un mercado que se estabiliza en productos de salud y bienestar.


El sexto casillero es para Tiendas Industriales Asociadas (TIA), que muestra su fortaleza en el retail ecuatoriano. En 2024, la compañía alcanzó ingresos por US$ 754 millones, y la ubica como uno de los principales actores del sector. A pesar de los desafíos del mercado, TIA ha logrado mantener su relevancia gracias a su amplia cobertura de tiendas, una oferta diversificada de productos y un enfoque constante en la experiencia del cliente.

El séptimo lugar es de Operadora y Procesadora de Productos Marinos (OMARSA S.A.), que en 2024 alcanzó ingresos por US$ 716 millones. También es referente en procesamiento y exportación de productos marinos. Este desempeño refleja la capacidad para adaptarse a un entorno internacional dinámico, optimizar su logística y fortalecer la eficiencia operativa.


El octavo lugar es de Tiendas Tuti (TTDE S.A.), que disparó sus ingresos de US$ 446 millones de 2023 a US$ 693,2 millones en 2024. Ese crecimiento alcanza un 55,3%. Su modelo de expansión acelerada, bajo el modelo discounter, la convierte en un protagonista del retail ecuatoriano.

En noveno puesto está Sociedad Nacional de Galápagos (SONGA), otra exportadora de camarón, que registró ingresos por US$ 686,2 millones en 2024, lo que representa un crecimiento significativo frente a 2023. Este resultado refleja la solidez de su modelo de negocio. Con su enfoque en sostenibilidad y desarrollo local.


El Top 10 lo cierra Terpel en el mercado ecuatoriano de combustibles. En 2024, la compañía registró ingresos por US$ 631,3 millones. Este desempeño refleja su capacidad para ajustarse a la dinámica del mercado y optimizar operaciones. (I)Las 10 empresas de Guayas con más ventas en 2024.