miércoles, julio 26, 2023

Grupo Éxito a través de Viva, la marca de centros comerciales, desarrollará el primer Shopping Resort de América Latina, ubicado en Cartagena

Grupo Éxito a través de Viva, la marca de centros comerciales, desarrollará el primer Shopping Resort de América Latina, ubicado en Cartagena



● “Viva Cartagena” tendrá en su primera etapa una inversión cercana a los $500 mil millones de pesos y se convierte en una apuesta por la dinamización del turismo, el empleo y la economía en la Región Caribe

● Serán más de 200 marcas vinculadas al proyecto, que en su etapa de construcción generará más de 600 empleos y cerca de 1.000 cuando entre en operación

● Los Shopping Resort son conceptos innovadores que transforman la experiencia de centros comerciales y los convierten en destinos turísticos que, además de comercio, ofrecen a gran escala entretenimiento, diversión, deportes, cultura y gastronomía

● “Viva Cartagena” se construirá bajo las mejores prácticas de sostenibilidad que permitirán la optimización y eficiencia del uso de los recursos para la protección y cuidado del medio ambiente

Cartagena, 27 de julio 2023. Luego de que se confirmara el desarrollo del centro comercial más grande del Caribe colombiano, que estará ubicado en Azul de Arenas, en Cartagena, Grupo Éxito a través de Viva, la marca de centros comerciales, confirma su llegada al proyecto.

De esta manera, se consolida el avance del primer Shopping Resort de América Latina, concepto innovador que trasciende la experiencia de los centros comerciales tradicionales para convertirse en destinos turísticos de día completo que, además de comercio, ofrecen a gran escala entretenimiento, diversión, deportes, cultura y gastronomía.

Este Shopping Resort buscará ser un nuevo destino turístico para todo el que visite Cartagena, un paraíso para quedarse un día entero o incluso hospedarse algunas noches en el hotel para disfrutar de todo el complejo durante su estadía. De la misma manera, este proyecto busca ser el principal centro cultural, de entretenimiento, gastronomía y compras para los habitantes de Cartagena y de todo el Caribe Colombiano.

Se tiene previsto que su primera etapa inicie operaciones en 2026, y una vez el proyecto se desarrolle en todas sus etapas, contará con 110 mil metros cuadrados de área comercial, dentro de los cuales habrá parque de diversiones, club náutico sobre una laguna navegable para múltiples deportes, muelle de restaurantes que permitirá una gran experiencia gastronómica, teatro para eventos y hotel, entre otras.

Así mismo, como es característico en los proyectos de los centros comerciales Viva, se implementarán acciones de sostenibilidad conducentes a la obtención de certificaciones sostenibles que respaldarán los estándares con los que se desarrollará y gestionará el Shopping Resort Entre algunas de ellas se destacan el uso de paneles solares, aprovechamiento de aguas lluvias, diseño de iluminación eficiente en consumo energético, diseño bioclimático que optimice los vientos y asoleamiento del terreno.

Dentro del componente comercial, se confirma la presencia del primer hipermercado Éxito Wow de Cartagena, acompañado de más de 200 tiendas y restaurantes nacionales e internacionales que se irán uniendo en la ejecución de todas las etapas del proyecto. Será desarrollado por firmas expertas y con amplia trayectoria en el desarrollo de proyectos comerciales que aportan su conocimiento y experiencia. Grupo Éxito, Arquitectura & Concreto, AED, Renta Urbana y Urbanum, como socios y gestores de éste, serán los encargados de soportar la gestión del proyecto y convertirlo en un referente para la región y el país.

Viva Cartagena es una apuesta por la dinamización del turismo, el empleo y la economía en la Región Caribe, toda vez que la primera etapa de este proyecto, único en Latinoamérica y por supuesto Colombia, tendrá una inversión cercana a los $500 mil millones de pesos; generará más de 600 empleos durante su construcción y cerca de 1.000 una vez entre en operación.

Al respecto del anuncio, Juan Lucas Vega, Vicepresidente inmobiliario de Grupo Éxito, aseguró: “Estamos muy complacidos de anunciar la llegada del primer Shopping Resort de América Latina, el cual hará parte de la ciudadela Azul de Arenas en la zona de mayor desarrollo de Cartagena, y una de las más importantes del país. Igualmente, el anuncio de la participación de Éxito wow como ancla principal, es una validación de la importancia y potencial comercial que tiene el proyecto, ubicado en medio del desarrollo urbanístico Azul de Arenas. Pondremos en este proyecto toda la experiencia que a lo largo de más de 16 años hemos adquirido en el desarrollo y operación de nuestros 17 centros comerciales y galerías comerciales en el país. La marca de centros comerciales Viva sabe que más que centros comerciales construye emociones y genera oportunidades de desarrollo y crecimiento para las comunidades a las que llega y sin duda Viva Cartagena llevará la experiencia de los centros comerciales a un nivel que no conocemos en el país, gracias a la innovación que supone el concepto de los Shopping Resort en el mundo”.

Por su parte, Andrés Arango, gerente y fundador de Urbanum, firma que hace parte de los desarrolladores del proyecto, celebró la noticia indicando que: “se confirma que este será el desarrollo comercial y de usos mixtos más relevante de la región. A tan solo semanas de anunciar el desarrollo del proyecto, estamos comunicando la llegada de la marca Viva como promotor y operador del complejo comercial y de Éxito Wow como ancla principal”, señaló.

De igual manera, Francisco Martínez, Gerente General de Arquitectura & Concreto, señaló que: “el anuncio de la participación de la marca Viva en el Shopping Resort, además de evidenciar el potencial que tendrá, consolida el grupo de expertos que están detrás de este proyecto que contará con una ubicación estratégica, un diseño y urbanismo sostenible y expertos aliados que se convierten en garantía de un complejo comercial y de entretenimiento de talla internacional”.

Potencial de Cartagena y la Zona Norte

El Shopping Resort hará parte de Azul de Arenas uno de los desarrollos urbanísticos más importantes que tendrá la zona norte de Cartagena, con 11 mil viviendas que se construirán en el nuevo polo de desarrollo de la capital de Bolívar, por aed, firma que ha estado al frente de Baía Krystal, proyecto de 1.500 unidades que fue número uno en ventas no VIS, a nivel nacional, durante 27 meses, lo que evidencia el apetito por la zona y por la innovadora propuesta que trae la firma.

Al respecto del anuncio, Juan Pablo García, CEO de aed, aseguró: “estamos muy complacidos con que una marca tan relevante como Viva llegue a Azul de Arenas en la Zona Norte, que ha demostrado en los últimos meses tener un relevante comportamiento en ventas de inmuebles, cerrando el 2022 con un crecimiento del 38%. Este año, a pesar del ya detectado impacto que ha tenido el sector inmobiliario, Cartagena, y en particular la Zona Norte, han tenido mejores resultados que el resto del país.”

La SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II) realizada por Grupo Éxito el pasado 3 de julio

La SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II) realizada por Grupo Éxito el pasado 3 de julio


Por su parte, la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) aprobó la inscripción de dichos ADRs

En abril, la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil (CVM) y la Bolsa B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (B3) aprobaron el registro del programa de Recibos de Depósito Brasileños Nivel ll (BDRs Nivel ll) para cotizar dicho valor en el mercado de Brasil en el segmento Novo Mercado de la Bolsa B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (B3)

Con esta aprobación del registro de los ADRs, la acción de Éxito (a través de los recibos de depósito respectivos) quedará registrada en los mercados de Estados Unidos y Brasil, además del mercado de valores colombiano, siendo así la única compañía del país con participación en estos tres mercados

Este proyecto busca aumentar la liquidez de la acción de la compañía, ampliando de manera sustancial su base accionaria pasando de aproximadamente un flotante de un 3,48% a aproximadamente un 53%

El día de hoy la SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos declaró efectiva la solicitud de registro (Formulario 20-F) de las acciones de Éxito, representadas en Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II). Adicionalmente, la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) aprobó la inscripción de los ADRs, con lo cual estos pueden ser cotizados en dicha Bolsa. Cada ADR representará 8 acciones ordinarias de Éxito.

Con esta aprobación, Grupo Éxito avanza en el proyecto anunciado el 5 de septiembre de 2022 que contempla una reducción de capital de Companhia Brasileira de Distribuição (GPA), que tendría lugar en Brasil, mediante la cual GPA distribuiría aproximadamente el 83% del capital de Éxito a sus más de 50.000 accionistas, quienes pasarían a ser también accionistas de Éxito de forma directa a través de Recibos de Depósito Brasileños Nivel II (BDRs Nivel II) o Recibos de Depósito Americanos (ADRs Nivel II).

Recordemos que, el pasado 4 de abril, la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil (CVM) y la Bolsa B3 S.A. (B3) de Brasil aprobaron la solicitud de listado y la admisión para negociación de BDRs Nivel ll de Éxito en el segmento Novo Mercado de B3 en Brasil. Cada BDR representará 4 acciones ordinarias de Éxito.

La distribución de BDRs Nivel II y ADRs Nivel II a los accionistas de GPA, se llevará a cabo una vez la Superintendencia Financiera de Colombia apruebe las transferencias de acciones a los programas de BDRs Nivel II y ADRs Nivel II y DECEVAL realice las respectivas anotaciones de las transferencias en el libro de registro de accionistas de Éxito.

El proyecto busca generar una mayor liquidez a la acción de Éxito, lo que traería potenciales beneficios para todos los accionistas de la compañía, pues se aumentaría la visibilidad del negocio, resultando potencialmente en el reconocimiento justo de su valor en el mercado. Mediante este proyecto, el flotante de Éxito pasaría de un 3,48% a un 53%, aproximadamente, posterior a la entrega de BDRs y ADRs que haría GPA a su actual base de accionistas, lo cual convertiría a Éxito en una de las compañías con mayor flotante accionario en la Bolsa de Valores de Colombia.

En el siguiente link se anexa la información relevante publicada en la fecha por Grupo Éxito y que contiene en mayor detalle las decisiones adoptadas y los pasos surtidos a la fecha.

Julio 25 de 2023

martes, julio 25, 2023

Mixer & Pack firma una alianza con la Cámara de Comercio Hispana de Retail

Mixer & Pack firma una alianza con la Cámara de Comercio Hispana de Retail




Mixer & Pack firma una alianza con la Cámara de Comercio Hispana de Retail

En la imagen, instalaciones de Mixer & Pack. FOTO: Mixer & Pack
REDACCIÓN BEAUTYPROF | Lunes, 24 de julio de 2023, 09:35

Mixer & Pack, especialista en la fabricación de perfumería para private label (o maquila y terciario en terminología hispana), se ha convertido en la primera empresa del sector de la belleza en Europa que alcanza un acuerdo con The Hispanic Retail Chamber of Commerce (HRCOC) para facilitar a las marcas hispanas tanto con presencia en América Latina como en Norteamérica lanzar su propia línea de perfumería.

"Fundada en 1994, Mixer & Pack se ha convertido en el principal partner en la producción de perfumería para las marcas más prestigiosas, tanto españolas como internacionales, siendo un claro referente del sector", explican fuentes de la compañía.

A través de su modelo de negocio B2B crea y desarrolla productos de perfumería y fragancias para el hogar dando soluciones efectivas, creativas, innovadoras, competitivas y de calidad a sus clientes, en todas las fases del proceso de dicha creación: desde la formulación, investigación, diseño, fabricación, envasado y empaquetado del producto así como toda la documentación regulatoria necesaria para que sus comercializar dichos productos en los 5 continentes. Todo ello, de forma responsable y comprometida con la seguridad, la salud, el bienestar, la responsabilidad social corporativa y el medio ambiente.

En palabras de Daniel Esteban Novoa, Vicepresidente y Cofundador de Hispanic Retail, “Esta colaboración estratégica entre Mixer & Pack y Hispanic Retail es un paso clave para brindar productos y servicios excepcionales a la comunidad hispana de perfumería “made in Europe”. Ambas empresas están emocionadas de dicha colaboración y esperamos tener un gran éxito tras la comunicación a todos nuestros miembros y colaboradores.”

Fernando Hernández Moreno, Commercial Manager de Mixer & Pack, subraya tras la firma “de nuevo, Mixer & Pack muestra su liderazgo como líderes en la fabricación de perfumería private label, ofreciendo tanto al mercado hispano como norteamericano la posibilidad de elevar sus marcas con productos de perfumería de alta calidad, con el sello “made in Europe”.

Esta colaboración estratégica entre Mixer & Pack y Hispanic Retail es un paso clave para el continuo crecimiento y avance para Mixer & Pack potenciando, aun más, su presencia en Hispanoamérica.

SEGUNDO CONGRESO DE MARKETING EN RETAIL - RETAIL NEXT - LA CONVERGENCIA DE LO FISICO Y DIGITAL



Con el apoyo de:


INVITACIÓN A INSCRIBIRSE

Información: mercadeo@colombiaretail.com
Inscripciones: https://qrcd.org/3X69
https://lnkd.in/exvhgpcD

Agosto 24 de 2023 por ZOOM

lunes, julio 24, 2023

Presidente de D1 habla sobre el desarrollo del negocio en Colombia - PORTAFOLIO

Presidente de D1 habla sobre el desarrollo del negocio en Colombia

“Hay que partir de la buena fe de todos los empresarios”


Christian Bäbler, presidente de Tiendas D1

24 julio 2023
Valorem > Noticias > Tiendas D1 > “Hay que partir de la buena fe de todos los empresarios”: Christian Bäbler, presidente de Tiendas D1


Christian Bäbler Font, presidente de Tiendas D1, habló con el periódico económico Portafolio y compartió su perspectiva sobre el desarrollo del negocio en Colombia.

¿Cómo está D1?

Estamos bien en todos los aspectos, ocupamos una posición de liderazgo en el retail; seguimos creciendo por expansión y, también, por ventas comparables. Eso es bueno en momentos en que el mercado, en general, se contrae fruto de una inflación general, que hace el factor precio-calidad cada vez más importante para el consumidor. En ese contexto, estoy muy satisfecho con la evolución.

¿Confía en que la inflación siga a la baja?

Confío en eso. Nuestra función es tratar de enfriar la inflación al máximo posible para competir y ofrecer al consumidor el mejor precio.

¿Cuántas tiendas tienen?

Tenemos 2.300 tiendas, aproximadamente. En lo que va de 2023, hemos abierto 100 y queremos abrir 200 más, por lo menos este año.

¿Cuál es la penetración de D1 en el mercado?

Estamos en 532 municipios y tenemos una capilaridad enorme frente a otros competidores. Estamos seguros de que podemos abrir 1.500 tiendas más en Colombia.

¿Cómo es el cliente y cómo es el ticket de compra?

Estamos incrementando el número de clientes y puedo decir que en D1 compran incluso con más frecuencia que antes y se está incrementando. Además, no necesariamente están comprando mucho menos.

¿D1 afecta a las tiendas?

Aquí hay espacio para todos. De hecho, no somos competencia sino complementarios, porque nuestro surtido es de marca propia y ellos ofrecen un surtido basado en marcas comerciales. A menudo, vemos que tiendas del canal tradicional se sitúan cerca de nuestros locales, pues somos un polo de atracción comercial del cual ellas también disfrutan.

¿Tienen un plan de internacionalización?

No. Queremos continuar y agotar el potencial que ofrece Colombia de formasostenible y competitiva.

¿Cuál es el empleo generado?

Generamos 22.000 empleos directos y continuamos contratando, nos basamos fundamentalmente en contratos indefinidos.

¿Qué opina sobre la reducción de la jornada de trabajo y la reforma laboral en discusión?

Me parece que hay que partir de la buena fe de todos los empresarios y las empresas formales de este país, que tratamos de hacer las cosas bien y buscamos generar empleo al mayor número de personas posible de manera formal y decente. La reforma que vaya en el sentido de apoyar esta formalidad y de ayudarnos a progresar a todos, me parece que será buena.

Fuente: Portafolio

Segundo Congreso de Marketing en Retail, agosto 24, via ZOOM



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Agosto 24 de 2023 por ZOOM

Alemania: las tiendas de descuento conquistan el negocio de los alimentos orgánicos - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Germany: Discounters conquer organic food business

Alemania: las tiendas de descuento conquistan el negocio de los alimentos orgánicos

Cada vez hay más alimentos orgánicos baratos en los estantes de los supermercados, incluso las tiendas de descuento se superan con ofertas. ¿Son los pioneros orgánicos los perdedores de este boom?

Aldi Süd acaba de volver a la ofensiva: “Solo naturaleza, eso orgánico que va más allá, para una dieta consciente”, dice el comercial de la nueva marca de la cadena de supermercados de descuento. Una portavoz de prensa explica lo que significa "continúa" en términos concretos: "El punto de venta único de la marca se basa en ingredientes que son lo más originales posible, como espelta, sal marina y de roca en lugar de sal de mesa o industrial y un procesamiento cuidadoso". Frases que antes solo se escuchaban en las tiendas naturistas, pero no de los gigantes de la industria.

"La calidad sufrirá"

Desde 1987 existe la tienda orgánica "Quer Beet" en Kassel. La propietaria, Mira Sulzbacher, siente todos los días lo que significa que haya más y más productos orgánicos baratos en las tiendas de descuento. "Por supuesto, nuestra tienda orgánica es un poco más cara que la orgánica en Lidl o Aldi, por lo que los clientes ya se están yendo. Hemos notado en particular que se compran menos frutas y verduras, que siempre ha sido nuestro pilar más fuerte. Pero también ha disminuido en general".

La mujer de 33 años creció en la tienda que fundó su padre. Hace 36 años, Martin Sulzbacher fue uno de los primeros en el norte de Hesse en centrarse en lo orgánico. A menudo se reían de él por su idealismo. Es escéptico sobre el desarrollo cada vez más orgánico de las tiendas de descuento: "Si todos se vuelven orgánicos, no será lo mismo. Bioland tomará atajos, Demeter probablemente también. Así que me temo que la calidad se verá afectada como resultado".

Resuena con los clientes

Hubo temores similares cuando Lidl y Bioland anunciaron su cooperación en 2018. No sucedió nada, excepto que los clientes ahora pueden comprar productos orgánicos más baratos. Y las cifras muestran que esto es bien recibido. Las ventas de alimentos orgánicos en Alemania se han más que duplicado de 7 mil millones de euros en 2012 a 15 mil millones en 2022.

Según el investigador de mercado GfK, las ventas de los supermercados orgánicos cayeron un 10,8 por ciento el año pasado. Las tiendas naturistas incluso registraron un descenso del 37,5 por ciento. La situación es bastante diferente para las marcas privadas de las cadenas minoristas: han aumentado un nueve por ciento.

¿Orgánico como la "nueva normalidad"?

Aldi Süd se está enfocando en este efecto con la nueva marca. Cuentan con el apoyo de la asociación orgánica Naturland, cuyo logo se puede encontrar en algunos de los productos. "Tenemos la catástrofe climática, tenemos la pérdida dramática de la biodiversidad, tenemos la cría de animales que es completamente inaceptable en algunas partes, y lo orgánico es simplemente parte de la solución a estos problemas. Es por eso que lo orgánico es imperativo como la 'nueva normalidad'", dice el director general de Naturland, Steffen Reese.

Para él, no hay alternativa a trabajar con tiendas de descuento para llegar a clientes masivos. Entonces, ¿Naturland and Co. es en parte responsable del declive de las tiendas pequeñas? "No creo que el éxito se coma a los pioneros en este momento", dice Reese. "Tenemos diferentes grupos objetivo en el comercio de alimentos saludables y de descuento, y creo que si logramos atraer a más clientes orgánicos a través del descuento, entonces también irán a las tiendas orgánicas en busca de otros productos".

¿De dónde se supone que viene todo lo orgánico?

Norbert Klapp es criador de cerdos desde hace 30 años. Sus establos de cría tienen crianza tipo 2, lo que significa "cría de establo plus". Esto está ligeramente por encima de los estándares mínimos legales: cada cerda reproductora tiene 0,8 metros cuadrados de espacio. Alrededor del 95 por ciento de los establos de cría en Alemania tienen este tipo de cría.

Una conversión a la agricultura orgánica sería costosa: "Tengo poco menos de un millón de euros que tendría que invertir", dice Klapp. "Por supuesto, también me preocupa. El problema en este momento sigue siendo la seguridad, los contratos a largo plazo, por ejemplo, para no quedarme estancado con mis inversiones". El agricultor aconseja no mirar siempre los sellos orgánicos, sino comprar productos de producción regional.

No todos los productos orgánicos son iguales

Mira Sulzbacher, de la tienda ecológica "Quer Beet", también dice que su producto ecológico de la región es muy diferente del ecológico de descuento: "El aspecto principal para mí es en realidad la regionalidad y la estacionalidad. Tenemos muchos proveedores aquí directamente de Kassel o sus alrededores. Se trata de empresas muy pequeñas, lo que significa que simplemente tenemos una gama mucho más amplia de proveedores directos".

También piensa que es bueno para todos que cada vez se produzcan más alimentos de acuerdo con los altos estándares orgánicos. Quiere perseverar y espera que lo orgánico realmente se convierta en la "nueva normalidad" y que su tienda orgánica también se beneficie de ello.

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