Ir al contenido principal

Historia de marca: Marlboro, el breve cuento del gigante

Historia de marca: Marlboro, el breve cuento del gigante

Historia de marca: Marlboro, el breve cuento del gigante
Marlboro sin duda hizo leyenda en términos de marketing. Esta marca, fundada en 1924 por Philips Morris, dio origen a su naming  por  la calle Great Marlborough, en Nueva Jersey, donde se localizaba originalmente la fábrica. En sus inicios la marca era dirigida a mujeres, sí señor, para esa época fumar cigarrillos con boquillas o filtros era bastante afeminado para hombres, y muy bien recibido por el mercado de las damas.

No fue sino hasta 1950, cuando se publicó un importante estudio que relacionaba el consumo de tabaco con el cáncer, que los creativos de Marlboro tuvieron una idea multimillonaria. Estos percibieron un nuevo nicho de consumidores hombres; que querían cuidar su salud, pero deseaban fumar. Para esa época se creía que el cigarrillo sin filtro podría ser menos perjudicial que el tradicional.

Marlboro no dejó pasar la oportunidad y decidió reposicionar la marca. El paquete rojo y blanco fue diseñado por el diseñador Gianninoto Frank.  La campaña publicitaria  fue desarrollada por Leo Burnett, esta consistía en mostrar muchas figuras masculinas como: marines, soldados, constructores y muchos otros, entre ellos, el vaquero americano.  En un año la compañía pasó de poseer menos del uno por ciento del mercado, a ser la cuarta marca más vendida en los Estados Unidos. El vaquero se convirtió de ahí en adelante en el estandarte para conquistar el mundo.

Cajetilla Marlboro

En 1980 Marlboro era la marca líder a nivel mundial. Patrocinaba el Moto GP y varias escuderías en la Fórmula 1. En 1988, después de la muerte de Enzo Ferrari, Marlboro dio inicio a uno de los co-brandings más rentables de la historia, la Ferrari-Marboro. En 1990 la marca del vaquero tocaba la cima del cielo.

En 1993, el mercado se había vuelto más competido, por esta razón, el 2 de abril de ese mismo año la junta directiva anunció una reducción del 20 % en el precio del paquete. El anuncio histórico puso en entre dicho la efectividad de disciplinas como el marketing, la publicidad y el branding.  Las acciones de la compañía bajaron esa mañana un 26%.

Sin embargo, la marca siguió siendo la líder mundial. Su alianza con Ferrari dejaba billones de dólares cada año, pero el 2003, la Unión Europea prohibió la pauta de tabaco en eventos deportivos. Después de la decisión, la marca contrató a un neuro-consultor, quien se ingenió una jugada maestra. Éste remplazó el tradicional logopor código de barras que lo representaba, durante varios años más, la marca evadió la ley y siguió pautando en la gran carpa. La ley se cumplía, pero el consumidor seguía viendo la marca, sin duda fue un movimiento bastante ingenioso.

Vaquero

Sin embargo, ya había comenzado el fin de la marca, en 2010 Marlboro perdió la batalla en los tribunales, nunca más podría figurar en la Fórmula 1, adicionalmente, decenas de países siguieron el ejemplo de la Unión Europea y prohibieron la pauta de tabaco.

Mujer fumando

Hoy en día, la que fue una de las marcas más valiosas de la historia ha sido totalmente encadenada por la ley. Su vaquero, y sus hazañas en la Fórmula 1 y Moto GP nos quedaran sólo como recuerdo.

FORMULA 1

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...