Casino: un tercio de los 313 supermercados e hipermercados de Auchan, el resto en Intermarché - Le Parisien

Casino: un tercio de los 313 supermercados e hipermercados de Auchan, el resto en Intermarché - Le Parisien

Casino: un tercio de los 313 supermercados e hipermercados de Auchan, el resto en Intermarché

En diciembre, Casino inició “negociaciones en exclusiva” para vender “casi la totalidad” de su red de grandes superficies, es decir, 313 puntos de venta.Por Le Parisien con AFP
4 de enero de 2024 a las 23:09 horas.

En diciembre, el distribuidor de Saint-Etienne inició “negociaciones en exclusiva” para vender la mayor parte de su red de grandes almacenes. LP/Arnaud Dumontier
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La distribución es conocida. "Aproximadamente un tercio" de los 313 supermercados e hipermercados del grupo Casino, puestos a la venta en el marco de una reestructuración de deuda, "deberían ser absorbidos por Auchan, los otros dos tercios por Intermarché", anunció el jueves la asociación intersindical de grupo tras una reunión con la dirección. En diciembre, la distribuidora de Saint-Étienne inició "negociaciones en exclusiva" para vender "casi la totalidad" de su flota de grandes superficies, que, según Casino, valen unos 3.600 millones de euros sin impuestos ni gasolina.

“Intentaremos salvar a tantos empleados como sea posible. Aquí en la sede, calculamos que entre 1.000 y 1.200 personas se encontrarán en el suelo”, declaró el jueves por la tarde el representante del sindicato de casinos CGT, Jean Pastor, durante una rueda de prensa ante la sede del grupo de distribución en Saint-Étienne. "Lo que nos importa es socializar, apoyar a nuestros colegas y salvar puestos de trabajo", añadió su homóloga de FO, Nathalie Devienne, señalando que sería imposible "detener el desmantelamiento" y temiendo una "ruptura social" en la sede.

Los dos portavoces de la intersindical (FO, CGT, CFDT, UNSA, CFE-CGC) hablaron tras una reunión con la dirección y el representante del consorcio comprador, Philippe Palazzi, en la sede del Casino de Saint-Étienne. “En cuanto a las autoridades públicas, todavía estamos esperando una respuesta del Elíseo. Solicitamos reunirnos con el Ministro de Trabajo, Olivier Dussopt, quien aceptó el principio”, añadió Jean Pastor.
Preservación del empleo y compromisos.

El 21 de diciembre, el ministro de Economía, Bruno Le Maire, indicó en Europa 1 que los directivos de Intermarché y Auchan habían “asumido compromisos” con el gobierno sobre la preservación del empleo . “Ayer recibí a los directivos de Intermarché y Auchan. (…) Asumieron compromisos y yo me aseguraré de que esos compromisos se cumplan”, afirmó.

En una situación financiera desesperada, Casino firmó en julio un acuerdo que prevé la reestructuración de su deuda y un cambio de accionistas de aquí a marzo-abril de 2024. Son el multimillonario checo Daniel Kretinsky, el francés Marc Ladreit de Lacharrière y el fondo británico Attestor, quienes debe tomar pedidos en esta fecha. Los administradores legales del grupo habían indicado que habían convocado a accionistas y acreedores "para decidir" antes del 11 de enero "sobre los proyectos de un plan de salvaguardia acelerado". Se espera que los candidatos a la adquisición tomen una decisión sobre la ampliación de capital propuesta, lo que diluirá significativamente a los accionistas actuales. El plan prevé también una importante reducción de la deuda, en torno a 5.000 millones de euros

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A finales de 2022, el Grupo Casino contaba con 200.000 empleados en todo el mundo, 50.000 de ellos en Francia, bajo marcas como Monoprix, Franprix o Pao de Açucar en Brasil.

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Consumo

GLOBAL - NOTICIAS DE TIENDAS EUROPA - AGOSTO 2022 - PLMA

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Aldi es el primer supermercado del Reino Unido en lanzar helados para perros. Disponibles en dos deliciosos sabores, guisante y vainilla y manzana y zanahoria, los helados son 100 % vegetales y están hechos con auténticas frutas y verduras.

Continente ha ampliado su línea de productos de alimentación hechos con insectos al incorporar grillos deshidratados y condimentados. Los nuevos productos, desarrollados por el propio «Continente Food Lab», se pueden consumir a modo de aperitivo o como aderezo crujiente para ensaladas y sopas.

Dm va a ampliar su servicio click and collect con el objetivo de alcanzar las 700 tiendas, un tercio de toda su red, con un punto de recogida disponible para mediados de 2023. Los casilleros situados en la tienda se pueden abrir con un código que se envía a los clientes.

Waitrose va a eliminar la «fecha de consumo preferente» de cerca de 500 productos frescos. En un intento por atajar el desperdicio de alimentos, la empresa eliminará estas fechas de sus productos y alentará a los clientes a aplicar su propio criterio.

Esselunga presenta «Presto a casa», un servicio a domicilio que llega en tres horas. El servicio solo está disponible a través de una app específica que también ofrece entregas gratuitas para clientes con discapacidad.

Tanto Aldi como Tesco van a concluir su prueba de eliminación de envases en el Reino Unido. Aldi valorará las conclusiones del estudio antes de decidir el próximo paso. Tesco ha cerrado en silencio su experimento de envases reutilizables con la empresa ecológica Loop, el cual se estaba llevando a cabo en diez tiendas.

Intermarché ha mejorado más de 2300 de sus productos de marca de distribuidor. En su lucha por una «mejor alimentación», iniciada en 2019, el minorista ha continuado perfeccionando y optimizando la calidad nutricional y medioambiental de la gama y ya encabeza los rankings de las herramientas de análisis nutricional.

Hema ha anunciado su objetivo de duplicar su número de tiendas en Francia para 2026. Las nuevas tiendas se situarán en grandes calles principales con mucho tránsito. Todas ellas pertenecerán a la empresa; por el momento, no se prevén aperturas mediante franquicia.

Co-op va a incorporar el sello «congélame» en los envases de sus productos lácteos de marca de distribuidor con el fin de combatir el desperdicio de alimentos. El minorista afirma que la leche se puede congelar un mes de manera segura.

Delhaize se ha marcado el objetivo de duplicar su línea de productos vegetales y alternativos a los lácteos, que pasaría de 400 a 800 productos de aquí a 2025. La empresa prevé numerosas innovaciones en los próximos años y quiere ayudar que los clientes puedan optar por productos alternativos a la carne y a los lácteos.

Migros va a ampliar su evaluación, llamada «M-Check», para incorporar la sostenibilidad del envasado de más de 300 productos de marca de distribuidor. La evaluación se basará en factores relativos al ciclo y a la intensidad del envasado.

En Francia, Netto va a reforzar su línea de marca de distribuidor con el objetivo de ofrecer en torno a 3000 productos a finales de 2023. Se rediseñarán los envases y los productos se venderán a precios más competitivos.

El Grupo Casino va a cambiar el nombre de sus hipermercados Géant, que se convertirán en «Casino Hyper Frais». En estas tiendas, la categoría de productos frescos ocupará un lugar prominente y tendrá más espacio con el objetivo de que la cuota de facturación de los frescos ascienda del 35 % al 50 %.

Marks & Spencer va a ampliar la gama de su famosa marca Apothecary para incluir una línea de cuidado del cabello. La gama de productos de bienestar cuenta también con velas, difusores, sprays ambientadores y para la ropa de cama, jabón y lociones de manos, gel de baño y aceites y sales de baño, entre otros artículos.

Albert Heijn se adentra en el envío a domicilio a nivel nacional con «Meal at Home». El servicio está dirigido a personas mayores y permite a los clientes encargar platos recién hechos que se entregan semanalmente a domicilio el día fijado y con un repartidor habitual. Para consumirlos, solo es necesario calentarlos.

Tomasz Waligórski se incorpora a Intermarché - Detal network

Tomasz Waligórski se incorpora a Intermarché - Detal network

Tomasz Waligórski se une a la red Intermarché

Autor: MW, dlahandlu.pl 31 de mayo de 2021 11:31
Tomasz Waligórski se convierte en el director de la red Intermarché en Polonia, foto: mat. prensas.

Desde el 14 de junio de este año. Tomasz Waligórski se incorporará al Grupo Mosqueteros y a la cadena Intermarché. Trabajará en estrecha colaboración con el consejo de administración en la creación de la estrategia comercial y de desarrollo a largo plazo de Intermarché, así como en la implementación de las actividades planificadas. Reemplazará a Marek Wojnowski.

Tomasz Waligórski adquirió experiencia ocupando varios puestos en Jeronimo Martins en Polonia y Portugal, luego trabajó como CEO en PoloMarket, luego como Director General Retail en Eurocash, y recientemente como Director Comercial en SPAR en Poznań.

- Estoy encantado de poder unirme al Grupo Mosquetero. En la marca Intermarché, veo un gran potencial de desarrollo y bases sólidas, por lo que estoy aún más convencido de que al utilizar mi experiencia en el comercio minorista desarrollaremos conjuntamente más éxitos de la cadena - dice Tomasz Waligórski, quien dirige la cadena Intermarché en Polonia desde julio 1.

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- Tras un período de reestructuración y estabilización del negocio, Intermarché entra en la tercera etapa del plan de transformación. En primer lugar, la cadena vuelve a la senda del desarrollo, es decir, la búsqueda intensiva de nuevas ubicaciones y la incorporación al Grupo de futuros propietarios de las tiendas Intermarché. En segundo lugar, seguimos digitalizando la web y desarrollando la oferta de comercio electrónico a través del servicio Intermarché Drive. Además, nos esforzamos por lograr un aumento orgánico de la facturación homogénea, que incluye ampliando la gama de productos frescos, desarrollando marcas propias, reposicionamiento de precios, un ambicioso plan de remodelación de tiendas como parte del concepto Intermarché Power, además de fortalecer aún más la plataforma de marca. Nos gustaría agradecer a Marek Wojnowski por los dos últimos años exitosos de cooperación,

Grupa Muszkieterów, la cadena de franquicias más grande en la categoría de supermercados de abarrotes y "hogar y jardín" en Polonia. En 2020, la facturación del Grupo Muszkieterów ascendió a casi 7.800 millones de PLN.