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domingo, septiembre 04, 2022

COLOMBIA - UNICENTRO VENDÍO $ 16 BILLONES Y CERRARÁ EL AÑO CON 22 MILLONES DE VISITANTES MALL&RETAIL

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UNICENTRO VENDÍO $ 16 BILLONES Y CERRARÁ EL AÑO CON 22 MILLONES DE VISITANTES


El centro comercial Unicentro completa 47 años de operación, siendo el segundo más antiguo de Colombia y el primero de este tamaño en América Latina. Camilo Ángel, gerente general, anunció planes para construir un parque al aire libre con nuevas marcas. También contó que este año serán los anfitriones de la segunda edición de "Motofair" una de las ferias automotrices más importantes del país.



¿Cuáles son las cifras de ocupación del centro comercial?

Estamos teniendo un promedio de 65.000 visitantes diarios, por lo que esperamos cerrar el año con aproximadamente 22 millones de usuarios que básicamente vienen a comprar. Hoy en día, la conversión de compra es mucho mejor de lo que era hace un año y medio o dos, así el tráfico sea menor.

¿Cómo les fue en 2021 en términos de ventas?

Vendimos alrededor de $16 billones, lo que significa que decrecimos 20% frente a 2019.

¿Y en este primer semestre?

Nos está yendo espectacular. Hay marcas haciendo cerca del 120% del presupuesto. Sin embargo, hay otras que están haciendo 90% u 85%, y esas son las que estamos apoyando a través de nuestro equipo de mercadeo y redes sociales, para que cumplan sus metas. Tenemos marcas particularmente nuevas o remodeladas como Naf Naf, Gef y O’ Boticario, y otras de Medellín y Cali.

¿Qué planes de expansión tienen contemplados?

La idea es empezar el año entrante con la construcción y desarrollo de un parque al aire libre de 5.000 metros, con ocho restaurantes nuevos, zonas infantiles y también para adultos.

¿Cuál es el estimado de la inversión para esta obra?

Estamos pensando que nos cueste aproximadamente $22.000 millones.

¿En qué consiste la feria Motofair, que empieza hoy?

Es un espacio donde Unicentro, con su partner Imagen Virtual, convoca a todas las marcas de vehículos para que se reúnan en un mismo lugar. Vamos a tener más de 40 marcas de vehículos y la meta es vender alrededor de 2.000 unidades. En cuanto a visitantes, la idea es que este año haya más de 600.000 personas durante los 10 días de la feria.



¿Cuáles son las novedades para esta segunda edición?

Este año nos acompañará Honda y tendremos el lanzamiento de la marca Cupra, de Seat. Adicionalmente, contaremos con una muestra de motos de alta gama en la que se lanzará, de forma oficial, la marca inglesa Triumph, y las motos acuáticas de la marca See Doo.

¿Qué tipo de vehículos se exhibirán?

Hay todo tipo de carros. Desde la línea de entrada de vehículo hasta los más lujosos del mercado. Entre los participantes están algunas marcas como Audi, Seat, Audi, Citroën, Mitsubishi, Mercedes Benz, Nissan, Jaguar, entre otras.



¿En qué espacio se ubicará la feria?

Serán 15.000 metros del parqueadero de la zona oriental del Centro Comercial. En la denominada zona de ‘Banderas’.

El centro comercial Unicentro Bogotá eligió cinco emprendimientos colombianos para que integren la nueva oferta comercial del complejo desde una isla temporal, por seis meses. Esto con el propósito de convertir el espacio en una plataforma de lanzamiento que favorezca la visibilidad de nuevos negocios.

Según explicó Camilo Ángel, gerente de la empresa, la iniciativa se da en medio del programa ‘El poder de dar una mano’, del centro comercial, en alianza con iNNpulsa, la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Cámara y Comercio Distrital y la Fundación Colombia Comparte.

Fuente: La República.

jueves, agosto 19, 2021

COLOMBIA - UNICENTRO BOGOTÁ INVERTIRÁ UN BILLÓN DE PESOS EN NUEVA TORRE DE USO MIXTO - MALL&RETAIL

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UNICENTRO BOGOTÁ INVERTIRÁ UN BILLÓN DE PESOS EN NUEVA TORRE DE USO MIXTO


Un hotel, un centro de convenciones, gimnasio, espacios de trabajo y vivienda bajo los conceptos de coliving y coworking, así como una azotea (rooftop), hacen parte de los servicios que tendrá la nueva torre que se disponen a construir las directivas del centro comercial Unicentro Bogotá en su costado oriental y que, de cumplirse el cronograma previsto, estaría lista en el 2025.



Este proyecto, concebido como un centro de comercio, hace parte del Plan Maestro de la organización, demandará una inversión de un billón de pesos, adicional a los 1,5 millones de dólares que a la fecha se han destinado a modernizar la infraestructura y los servicios de este complejo comercial que completa 45 años de operaciones.

No es la única apuesta. Camilo Ángel Moreno, gerente de la organización, dice que se meterán de lleno en el negocio de los eventos con la realización de su primera feria automotriz en septiembre, pues la idea, además de consolidarse como una microciudad, es ser un verdadero centro de entretenimiento para las familias y los habitantes de la capital del país.

La pandemia dejó muy golpeado el comercio y la economía, en general. ¿Qué viene para Unicentro en esta nueva etapa?

Para nosotros esta fue una gran oportunidad de repensarnos y de hacer las adecuaciones necesarias que veníamos postergando debido a la imposibilidad de realizarlas por el volumen de visitantes diarios que registrábamos. En 2019 sumamos un tráfico de 27 millones de personas.

Creo que también nos dio la posibilidad de pensar qué más haríamos cuando abriéramos y la gente retornara. Al 31 de diciembre del 2020, por ejemplo, teníamos 36 locales desocupados, y al 11 de agosto solo eran 24, lo que está generando un proceso de renovación de marcas, hoy tenemos 27 nuevas; comercios con los que antes no contábamos, pues hace dos años no habían podido entrar por los costos que eso representaba, pero la pandemia ayudó a que el valor de los arriendos bajaran.

También nos permitió remodelar el parque de diversiones de los niños, lo que ha hecho que empecemos a tener un público diferente.

Y ¿qué viene ahora para el centro comercial?

Creo que las ciudades modernas se vuelven microciudades o microespacios, y lo que hemos analizado es que el entorno que afecta Unicentro es una población de más de tres millones de personas (unos 4 kilómetros). Necesitamos que esto se vuelva una microciudad que tenga todos los servicios que necesitan esas personas: supermercados, bancos, droguerías, restaurantes, teatros, centros de entretenimiento, gimnasios; eso es lo que estamos construyendo y hacia dónde queremos ir.

¿Cómo lograrán ese gran propósito?

Pensamos hacer una ampliación en el sector oriental del centro comercial (parqueadero), donde tendremos una torre mixta con hotel, centro de convenciones, gimnasio, centro de salud, más comercio, vivienda y oficinas bajo el modelo de coliving y coworking, así como un rooftop (azotea), donde la gente pueda mirar la ciudad y rumbear, para complementar así lo que nos está haciendo falta, porque los centros comerciales son centros de entretenimiento. En las ciudades, la tierra se acabó y lo que se está haciendo es bajar los carros; es decir, se hacen sótanos y encima se construyen edificios que tengan todos esos servicios.



¿Cuánto vale un proyecto de esas dimensiones?

La sola torre puede costar alrededor de 300.000 millones de pesos y todo el Plan Maestro del centro comercial vale un billón de pesos, y para lo cual requeriremos inversión extranjera y local.

Procolombia nos está ayudando en eso. Yo viajo la semana entrante (esta semana) a Estados Unidos a hablar con inversionistas extranjeros, pero también tocaremos puertas de locales porque acá también hay desarrolladores importantes, y lo haremos a través de un concurso.

¿Cuándo estaría lista esta ampliación?

La idea es empezar en el 2022. Ya tenemos una licencia para construir el edificio, tenemos un plan de mitigación y tardaremos unos 36 meses; ese es el gran Plan Maestro de Unicentro.



¿Qué otros aspectos incluye ese gran plan?

Otro de los negocios que comenzamos a explorar es el de las ferias y eventos. Precisamente, del 2 al 11 de septiembre haremos nuestra primera feria del sector automotor, Motorfair, en la que participarán más de 30 marcas de vehículos en un espacio de más de 15.000 metros cuadrados, con pista para pruebas 4 x 4 y en la que Hyundai, Maserati y Opel, entre otras, harán el relanzamiento de algunos modelos.

Tendremos allí una oferta amplia de entidades financieras, pistas para test drive, zonas de entretenimiento. Es decir, queremos volver esto un centro cultural, donde tengamos una experiencia amplia de música, arte, teatro, aprovechando los espacios abiertos que tenemos (parqueadero).

En sostenibilidad vamos a trabajar en todo lo que son desechos, reciclaje, ahorro de energía y de agua, en recursos humanos. Queremos montar zonas verdes y jardines para ayudar a bajar la contaminación, para lo cual disponemos de un terreno de 12 hectáreas en la 127 con 15. En dos meses se iniciarán esas obras.

¿Desde cuándo trabajan en este Plan Maestro?

Desde el 2019, más de dos años y medio; incluso en medio de la pandemia aprovechamos para hacer reparaciones del techo y mejoras en toda la estructura del centro comercial, al tiempo que nos involucramos con la Alcaldía de Bogotá, los ministerios de Salud y de Comercio Exterior, así como con Ace Colombia, para la reapertura de los centros comerciales con tres pilotos que se iniciaron en julio del año pasado.

Nos aliamos con Cine Colombia para operar el primer autocinema del país, el, cual fue un éxito porque no solo le daba la oportunidad a las personas de salir, sino que además, era una experiencia que cientos de jóvenes nunca habían vivido. También hicimos Unicentro al Parking, donde tuvimos comediantes, obras de teatro y misas operando en el área de estacionamiento del centro comercial. Esto nos sirvió para entender como podíamos, de una u otra forma, seguir nuestra transformación que empezamos y en que ya hemos invertido cerca de 1,5 millones de dólares, recursos, que son adicionales a los que se destinaran para la ampliación que viene dentro del Plan Maestro Diseñado.

Fuente: El Tiempo

sábado, mayo 08, 2021

COLOMBIA - Unicentro Bogotá y almacenes éxito lideran el top of mind en 2021 | América Retail

Unicentro Bogotá y almacenes éxito lideran el top of mind en 2021 | América Retail


Unicentro Bogotá y almacenes éxito lideran el top of mind en 2021

AUTORMall & Retail
FUENTERevista Dinero.
NOTICIA ORIGINALVer aquí
Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-7 mayo, 2021




La Revista Dinero, como es habitual en los últimos años acaba de publicar su reporte de top of mind de las marcas en Colombia, a traves de un estudio que contrató con la firma YanHaas, tanto para adultos como en jóvenes.

Mall & Retail ha querido en esta edición presentar los resultados en el sector de centros comercial y retail de dicho estudio.

En primer término el estudio determina que la pandemia provocó un shock de consumo sin precedentes en el colombianos convirtieron a los hogares en eje de operaciones en materia laboral, de educación y entretenimiento convirtiéndose en un lugar seguro que se debe proteger. Se transformó en el espacio compartido por todos, invadido por las algunas marcas, en medio de esta coyuntura, estuvieron más expuestas a los consumidores: en los anaqueles de sus cocinas y baños, pero también en las múltiples pantallas y desarrollos tecnológicos que se han convertido en la compañía de millones de consumidores en tiempos de crisis sanitaria.

La situación por la covid llenó de incertidumbre a las familias, provocando miedo y desconfianza frente al futuro y el día a día. Pero el hogar se convirtió en un lugar seguro que se debe proteger. Se transformó en el espacio compartido por todos, invadido por las actividades diarias de trabajo, estudio y entretenimiento. Se crearon rutinas nuevas, que dejaron poco tiempo y espacio para la diversión y la recreación.

Según el estudio, en ese contexto afloraron distintas necesidades. Unas de cuidado, relacionadas con nutrición y que derivaron en nuevas rutinas; y otras de limpieza, la cual cobró relevancia y es considerada una herramienta básica de supervivencia, con productos y actividades desconocidas en el pasado.

D1 el que más crece en supermercados

Almacenes Éxito conserva su liderato en la categoría de supermercados con un top of mind de 38%, un punto porcentual más que el año pasado. Le siguen Olímpica con 12 % y D1, que da el salto más grande al pasar del 6% en 2020 al 11%. Tiendas Jumbo alcanzó ocupando el 4º. Lugar con un 8%.

Almacenes Éxito tiene su mejor plaza en Medellín, con una recordación del 41% y en los estratos de mayores ingresos llega al 42%; con este mismo porcentaje están los adultos en el grupo de edad de 35 a 49 años.

Olímpica juega de local en Barranquilla con 44% de top of mind y en las mujeres llega al 15%. En Medellín, D1 tiene su recordación más alta, con 21%, y en Bogotá está en 11%. En el estrato 2 llega al 17%, y entre los hombres la recordación es del 13%.

En medio de la crisis sanitaria “Facilitamos la compra de productos con servicios, por ejemplo, por medio de WhatsApp, incluso de manera guiada en video. Impulsamos también el modelo ‘Compra y recoge’, que permite que nuestros clientes puedan recoger sus compras en cualquiera de nuestros almacenes, sin costo alguno y con todos los protocolos de bioseguridad. Otro desarrollo que tenemos es ‘Mi descuento’, un modelo que le permite al cliente activar descuentos personalizados por nuestra aplicación móvil. Estos beneficios están basados en la información que tenemos de sus hábitos de compra, con un modelo de smart data que venimos fortaleciendo en la compañía”, señala Camilo Reina, vicepresidente de Mercadeo del Grupo Éxito.

Éxito también lidera en jóvenes y niños

Éxito se recupera de la caída que registró el año pasado, gana 8 puntos porcentuales y obtiene un top of mind del 24 %, la cifra más alta en los últimos cuatro años en el estudio de niños y jóvenes. Sorprende la tendencia al alza que trae D1, que lo ubica en el segundo lugar con 17%, 3 puntos porcentuales más que en 2020; y Olímpica mantiene el 10% y queda en el tercer lugar.

Le siguen Surtimax y Ara, con 9% y 6 %, respectivamente. Éxito se destaca, por ciudades, en Bogotá y Barranquilla con el 28% de top of mind en cada una. Mientras en el género femenino llega al 26%, en el estrato 2 registra el 30%, y en los jóvenes entre 15 y 17 años alcanza el 27 %.

En Medellín, D1 tiene el 28% de top of mind, siendo la marca de supermercados más recordada en esa ciudad, por encima del Éxito. En el estrato 2 registra el 20%, en tanto que en los niños de 11 a 14 años la cifra es del 23%.

En tiendas por departamentos no hay líder

El 39 % de los encuestados ‘no recuerda’ marcas de tiendas o almacenes por departamentos, siendo Bogotá la ciudad con un mayor desconocimiento con 43%, y en los adultos de 18 a 24 años alcanza el 55%, mientras que en el estrato 2 es del 44%.

Almacenes Éxito, también es señalada en esta categoría por parte de los consumidores, gana espacio y llega al 18%, 4 puntos más que el año pasado, y desplaza a Falabella, que pierde 2 puntos y queda en 14%. En Medellín, Éxito llega al 22 %, y en Barranquilla, al 21%. Así mismo, en los mayores de 50 años obtiene el 27%.

Falabella tiene su mayor recordación en los estratos 4, 5 y 6 con 29%

En la medición general entre niños y jóvenes, al no mediar categorías, Adidas conserva su liderato a pesar de que cae 3 puntos porcentuales y se ubica en 26% de top of mind. Nike también cae 3 puntos y mantiene el segundo lugar, con 20%.

Centros comerciales: En el centro de todo

Aunque Unicentro conserva su posición como el centro comercial de mayor top of mind con 10%, pierde un punto porcentual frente a 2020 y permite que Centro Mayor acorte la brecha al mantener el 9% que alcanzó el año pasado y quedar en el segundo lugar. El tercer puesto lo ocupa Santafé con 8%.

En Bogotá la marca más recordada es Centro Mayor con 18%; en Medellín, Santafé con 28 %; en Cali, Chipichape con más de 32 % y en Barranquilla, Buenavista con 24%.

En niños los centros comerciales atomizados.

Centro Mayor lidera entre los niños y jóvenes el top of mind de la categoría con 11%, 2 puntos porcentuales más que el año pasado, y repite el mejor resultado desde 2015. El ‘no recuerda’ rompe la tendencia decreciente que traía y vuelve a incrementarse. Aumenta 4 puntos porcentuales y llega al 9%. Unicentro, Santafé y Titán Plaza quedan con 5%, en una jerarquía atomizada y con marcas muy locales. La mejor descripción se da por ciudades.

En Bogotá gana Centro Mayor con 21%, y le sigue Titán Plaza con más del 9%. En Medellín, el ‘no recuerda’ tiene el 18%, y entre las marcas se destaca Los Molinos con 14%.

En Cali, Chipichape llega al 21% seguido de Unicentro y Cosmocentro, cada uno con 15 por ciento. En Barranquilla gana Buenavista con 31 por ciento.

Comidas rápidas: Menú reforzado

En esta categoría, McDonald’s consolida su liderazgo en el top of mind en niños y jóvenes al crecer 12 puntos porcentuales, ubicarse en el 36% y registrar su mejor indicador en la historia del estudio. El ‘no recuerda’ cae 2 puntos porcentuales y llega al 14%, una de sus cifras más bajas en la medición. El Corral se estabiliza en 9%, y le sigue Domino’s Pizza con 5%.

En Cali, McDonald’s llega al 45%, mientras que en Bogotá registra el 36%. En los estratos 4, 5 y 6 su top of mind es mayor que 51%, en tanto que en los niños de 8 a 10 años la cifra supera el 40%. El ‘no recuerda’ más alto está en Medellín con 25%, y en el estrato 2 alcanza el 21%. En los niños más pequeños (de 8 a 10 años) la cifra llega al 19 %.

Por su parte, respecto al Corral, Bogotá es la única ciudad en la que llega al doble dígito, con 13%. En el género femenino supera el 10%, y en el estrato 2 registra el 11%.

Zapatos y Tenis: Cabeza a cabeza

La competencia en el top of mind en niños y jóvenes en la categoría de zapatos tenis es cada vez más intensa y estrecha. Este año Nike retoma el liderato, y con un incremento de 2 puntos porcentuales alcanza una recordación del 36%. Aprovecha, además, la pérdida de un punto porcentual de Adidas, que cae al segundo lugar con 35% de top of mind.

El ‘no recuerda’ queda con 7%, y Puma, 6%. Nike en Barranquilla llega a 44% y en Cali al 43% . En los estratos 4, 5 y 6 alcanza el 49%, y en los niños y jóvenes de 11 a 17 años registra 41%. Adidas en Medellín obtiene 37% ciento en su recordación en los menores de edad, y en Cali llega a 36%.

En el género femenino alcanza 39 por ciento, igual porcentaje que para el estrato 2. En los jóvenes de 15 a 17 años, Adidas supera el 41 por ciento. El ‘no recuerda’ más alto está en el grupo de niños de 8 a 10 años con 14 por ciento.