Mostrando las entradas con la etiqueta BIG COLA. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta BIG COLA. Mostrar todas las entradas

viernes, julio 22, 2016

Marcas peruanas mejoran su presencia en ranking mundial de las más consumidas de la región | Perú Retail Noticias y Capacitación

Marcas peruanas mejoran su presencia en ranking mundial de las más consumidas de la región | Perú Retail Noticias y Capacitación



Marcas peruanas mejoran su presencia en ranking mundial de las más consumidas de la región



Gloria es la sexta marca de bebidas más consumidas y la doceava firma de consumo masivo más comprada en Latinoamérica.

Entre las más de 15 mil marcas analizadas por la consultora mundial de investigación de mercados Kantar Worldpanel, encargada de realizar el ranking, la marca Gloria se erige con la posición 12, mientras que Big Cola consigue ubicarse en el puesto 49 del Brand Footprint Latam.

Aunque la presencia de Perú en este ranking no es nueva, puesto que Big Cola apareció en la edición latinoamericana del año pasado, lo novedoso es que en esta última edición la presencia de marcas peruanas se incrementa con el ingreso de Gloria al ranking general de la canasta básica de Latam (Latinoamérica).

Asimismo, la firma arequipeña también forma parte del Top Ten de las bebidas más consumidas en la región latinoamericana, ubicándose en la sexta posición de este ranking por categoría.

Vale resaltar que Gloria ha sido la marca que más ha incrementado sus puntos CRP´s (13%) y la que ha registrado la mayor frecuencia de compra en todo América Latina, superando –por más del 100%- al número de veces que fue adquirida la segunda marca con mayor frecuencia de compra, la compañía mexicana de leche Lala.

De igual manera -y aunque tuvo una posición más modesta en el ranking general de Latam-, Big Cola es la segunda marca de gaseosas que fue comprada más veces por los hogares de América Latina, ubicándose por detrás de la reconocida firma Coca-Cola y por encima de la transnacional Pepsi, en lo que respecta a la medición por frecuencia de compra.

“El 2015 fue el peor año para la economía de América Latina desde los efectos de la última recesión global que golpeó la región seis años antes; lo que ha influido inevitablemente en el comportamiento de la compra”, indicaron ejecutivos de Kantar Worldpanel.



LEE TAMBIÉN: ¿Cuáles son las marcas de consumo más preferidas a nivel global?

América Latina y el éxito de sus marcas locales

La edición latinoamericana del Brand Footprint (BFP), ha incluido a más de mil marcas presentes en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Venezuela y América Central.

Asimismo, el Top Ten del BFP está conformado por las siguientes marcas: Coca-Cola, Colgate, Lala y Bimbo, las cuales se mantienen en el primer, segundo, tercer y cuarto lugar respectivamente; le siguen las marcas Maggi (658), Pepsi (580), Tang (558), Knorr (528), Nescafé (471) y Nestle (415).

Tanto en el mundo como en Latinoamérica, las marcas locales siguen dominando el mercado: mientras que el valor total de los productos de consumo masivo o básico en la región creció 1.4% en 2015, las marcas locales crecieron 3.3%. En comparación, las marcas globales se mantuvieron sin crecimiento (-0.1 por ciento).

Asimismo, de acuerdo a la investigación de Kantar Worldpanel los mejores resultados obtenidos por las marcas locales se deberían a su alto conocimiento de los mercados locales, al nivel de adaptación a los gustos nacionales, la ampliación de nuevas categorías y su fuerte presencia en el comercio tradicional (por ejemplo, las bodegas, tiendas de conveniencia, mayoristas y las farmacias han sido más populares que nunca en el 2015).

Mención aparte tiene la marca peruana Anita Food, considerada como caso empresarial destacado, al registrar uno de los incrementos de puntaje CRP´s más altos de Latam (20%) en este año.

Esta marca ha alcanzado el éxito gracias a la continua innovación desarrollada en la producción de alimentos. En el 2003, la marca desarrolló su propia semilla de trigo, que se acomodó al clima del país y mejoró lo ofrecido en el mercado, siendo reconocida como una de las seis mejores semillas peruanas.

LEE TAMBIÉN: Panorama de los hábitos de consumo en Latinoamérica

Acerca del estudio

El estudio del Brand Footprint (BFP) abarca en su evaluación –a nivel global- a más de 15 mil marcas de consumo masivo o canasta básica de los cinco continentes.

Esta canasta se dividen en cuatro categorías, también denominadas canastas de: bebidas, alimentos, salud y belleza, y cuidado del hogar. Asimismo, la edición peruana del BFP 2016 consideró en su análisis hasta 337 marcas de consumo masivo.

Kantar Worldpanel es la empresa líder en conocimiento del consumidor basado en paneles de consumidores continuos.


Esta noticia es auspiciada por:

martes, mayo 26, 2015

Historia de Big Cola en Asia - Dinero.com

Historia de Big Cola en Asia - Dinero.com


Dinero.com




La firma estima que llegan a 100 millones de consumidores.

 | 5/26/2015 3:00:00 PM

El secreto de Big Cola para llegar a millones en Asia

¿Cómo logró una pequeña empresa de una provincia peruana convertir a la Big Cola en la bebida más popular de algunos países asiáticos? Le contamos esta inesperada historia de expansión global.

Muchos peruanos aseguran que su bebida más famosa es el pisco sour, del que se disputan la paternidad con Chile.

Otros opinan que su bebida nacional es la Inca Kola, un refresco de color y sabor inusual que se consigue en restaurantes peruanos de todo el mundo, ahora que el ceviche y demás especialidades de la cocina peruana han conseguido un lugar estelar en la gastronomía internacional.

Pero la realidad es que pocas bebidas "made in Perú" o el cualquier otra parte de América Latina han conseguido la expansión global de Big Cola, un refresco consumido rutinariamente por aproximadamente 100 millones de personas en Indonesia, Tailandia, Vietnam, India y otras naciones asiáticas, según dicen sus fabricantes.

Es la bebida más consumida entre los 250 millones de habitantes de Indonesia y empieza a hacer entradas en el gigantesco mercado de India.

Probablemente en su gran mayoría no tienen idea que el refresco es manufacturado por una empresa peruana.

Pero se han vuelto leales a una bebida que representa un inusual reto en un mercado global dominado por multinacionales estadounidenses.

Sendero Luminoso ayudó

La empresa detrás de la Big Cola, Aje, surgió en Perú en la década de 1980. Y tal vez no habría existido nunca si no fuera por un movimiento guerrillero maoista.

La violencia en torno a Sendero Luminoso había dejado a partes del país virtualmente incomunicadas.

Por lo que los distribuidores de Coca Cola y Pepsi no llegaban hasta varias provincias en los Andes peruanos.

Los fundadores de Aje, cinco hermanos peruanos de apellido Añaños, decidieron entonces embotellar en Ayacucho una bebida gaseosa que años después se expandió en ventas a América Latina y a varios otros continentes.

Grande en Asia

¿Cómo puede competir una empresa que tuvo sus orígenes en la provincia peruana con gigantes multinacionales de millonarios presupuestos?

"Esto muestra el nuevo mundo en el que estamos viviendo. En los mercados emergentes hay una población joven, el 70% en los mercados emergentes, que quiere algo nuevo y distinto", dice a BBC Mundo Jorge López-Doriga, jefe de comunicaciones y sostenibilidad de Aje.

"Entendemos mucho mejor al público joven de los países emergentes que estas grandes marcas que llevan 70 o 100 años en el mercado", asegura.

También es cuestión de dinero. Gran parte de su estrategia comercial se centra en alcanzar a sectores que no podían consumir las gaseosas tradicionales.

"El público joven en estos mercados no podía pagar una gasesosa porque estaba muy caro", reconoce López-Dóriga, quien señala que mientras en Estados Unidos el comsumo anual de gaseosas per cápita se acerca a 160 litros, en Indonesia apenas era de 2 litros cuando llegó Aje.
Precio correcto

Tal vez el reto más grande que emprende esta empresa peruana es buscar entrar al mercado de India, una nación de 1.200 millones de personas y potenciales consumidores.

Ya entraron en el estado de Maharashtra, alrededor de la capital comercial del país, Bombay.

Esta zona del país, por sí sola, tiene 110 millones de habitantes. Y Big Cola ya controla el 8% del mercado ahí, señala Rengaraj Viswanathan, exembajador de India en Argentina y comentarista de Gateway House, un centro de estudios internacionales basado en India.

"Ellos no pueden competir con presupuestos de publicidad de Pepsi y Coca Cola. Su fortaleza es el precioTienen como objetivo la clase media baja. Gente que está empezando a salir de la pobreza", le dice Viswanathan a BBC Mundo.

"En India, las propagandas de Coca Cola y Pepsi muestran a la gente en la playa, con estilos de vida muy altos. Big Cola es más para la gente con menos recursos, que no puede imaginarse en las playas de las propagandas estadounidenses", señala el comentarista.

Nadie sugiere que los millones de consumidores de Big Cola en todo el mundo vayan detrás de un estilo de vida peruano, o asocien siquiera esta bebida con el país sudamericano.

Los consumidores asiáticos en su mayoría "no saben dónde está Peru. Pero ven (en Big Cola) una alternativa global. Una marca global", sugiere López-Dóriga.

Igual piensa el exembajador Viswanathan. "La gente no sabe que ésta bebida viene de Perú. Solo ve una botella grande y más barata", le dice a BBC Mundo.
Culturas empresariales

¿Hay algo en la cultura empresarial peruana que los prepare para tener éxito en Asia?

Viswanathan le dice a BBC Mundo que hay tantas diferencias como similitudes en el ambiente empresarial de India y América Latina.

"En ambos se observan casos de corrupción y tráfico de influencias", dice.

Para el exdiplomático, en India el ecosistema de negocios es más difícil, más complejo, y tal vez por eso "hay un espíritu más competitivo" entre las empresas que luchan por sobrevivir.

Pero en momentos en que los gobiernos de Asia y América Latina se esfuerzan por establecer más lazos comerciales, no será raro que se vean más ejemplos como este, de empresas regionales volviéndose globales.

"Es un nuevo mundo. Hoy una empresa de India es la dueña de Jaguar y una firma brasileña compró Budweiser y Burger King", recuerda López-Dóriga.