COLOMBIA - Grupo Éxito promueve reciclaje de cuadernos para regreso a clases

Fuente: La Republica.co

COMERCIO
Grupo Éxito promueve reciclaje de cuadernos para regreso a clases

Miércoles, 26 de diciembre de 2018


Llevando cuadernos usados se podrá obtener 10% de descuento para redimir en productos seleccionados de la temporada escolar.


Valerie Cifuentes

En la feria escolar 2019 de las marcas Éxito, Carulla y Surtimax que inició hoy y va hasta el 25 de febrero, el Grupo Éxito busca promover el reciclaje de cuadernos usados y aportar a la nutrición de los niños en el país mediante la campaña “útiles para el planeta”.

Esta temporada se lleva a cabo en todas las ciudades donde el Grupo hace presencia con su marca Éxito, asimismo, en 23 puntos de venta de Carulla y 27 de Surtimax. En los Éxitos de Mosquera, Tunal, Calima y Soacha se han creado espacios adicionales para atender esta época de regreso a clases.

Aquellas personas que donen tres cuadernos usados en los puntos de venta de Éxito podrán obtener 10% de descuento que puede ser redimido en papelería, textil y hogar, siempre y cuando sean productos seleccionados de la temporada escolar. Este porcentaje es acumulable con otros que tenga la marca con cajas de compensación familiar o propios.

De acuerdo con Paula Escobar, directora de la Fundación Éxito, “con la campaña “Útiles para el planeta” estamos invitando a los clientes de la Marca Éxito para que traigan sus cuadernos usados, reciban un beneficio de ahorro y contribuyan a la nutrición de los niños que lo necesitan. El Grupo Éxito es el retail que más cartón y plástico recicla en Colombia, todo el reciclaje producido en los almacenes de la Compañía, es entregado a la Fundación Éxito, nosotros somos los encargados de comercializarlo e invertirlo en proyectos de nutrición para los niños beneficiarios”.

De acuerdo con Nielsen, en esta temporada, los cuadernos son la categoría que más pesa en la venta para los colombianos con cerca de 50%, a estos le siguen los colores, bolígrafos, marcadores, morrales, calcetines, loncheras y delantales. Para la categoría de cuadernos la compañía maneja su propia marca Simply que son cuadernos que van desde $1.900, asimismo cuenta con productos de gama intermedia que se pueden conseguir desde $4.900 cosidos hasta $9.900 argollados con diseños de últimas tendencias, stickers, entre otros.

Según la compañía, desde julio de este año se ha venido planeando la temporada escolar y para la marca Éxito las referencias han aumentado de 1.200 a 6.000, asimismo los espacios para ésta época comercial en los almacenes ha crecido cuatro veces.

Para Carlos Ariel Gómez, vicepresidente Comercial del Grupo Éxito “las ventas para la Compañía del negocio de hogar y bazar en la categoría de papelería aumentan incluso por 10 en comparación con un mes sin temporada escolar. Nuestro amplio portafolio se da gracias al trabajo conjunto con proveedores como Carvajal, Scribe, Newell, Faber Castell, Pelikan, Legis, Bic, Nalsani, Continente, Didetexco, Bata, Calzatodo y Stanton”.

Los motivos que podrán encontrar en esta feria son Frozen, Cars, Star Wars, LOL Surprise, Hello Kitty, Spider Man, Marvel, Casa de Papel, Stranger Things, Bumble Bee, Kika Nieto, Greeicy, y Sebastián Yatra.

Grupo Éxito cuenta con el proceso de reciclaje más grande del País: recuperó más de 22.300 toneladas de material reciclable como parte de su aporte a la protección de la Tierra

Grupo Éxito cuenta con el proceso de reciclaje más grande del País: recuperó más de 22.300 toneladas de material reciclable como parte de su aporte a la protección de la Tierra

Viernes, 20 Abril 2018

• Reciclaje, movilidad sostenible, eficiencias energéticas, prevención de la deforestación y construcciones sostenibles son algunas de los focos de trabajo del Grupo Éxito enmarcadas en su estrategias de sostenibilidad.
• El Grupo Éxito desarrolla y lidera iniciativas que buscan medir, mitigar y compensar el impacto de su operación en el medio ambiente e invita a sus clientes, empleados y proveedores a sumarse a este reto y construir conciencia ambiental.

Con motivo del Día de la Tierra, el Grupo Éxito la cadena de retail más grande de Colombia y con liderazgo en Suramérica, presenta algunas de las iniciativas que desarrolla de manera permanente para proteger el ambiente, enmarcadas en su estrategia de sostenibilidad.

La Compañía señala que “Somos sostenibles cuando generamos acciones capaces de movilizar a nuestra Compañía y a la comunidad en torno a iniciativas para la protección del ambiente. Nos hacemos responsables de nuestro impacto en el ambiente a través de su medición, mitigación y compensación, y buscamos generar conciencia en otros para el cuidado del planeta”.

Más reciclaje, menos basuras

El Grupo Éxito tiene el proceso de entrega de reciclaje de cartón más grande de Colombia. En el 2017, recuperó más de 22.300 toneladas de material reciclable de estas más de 80% corresponde a cartón (más de 18.100 toneladas) y el restante es chatarra, plástico, ganchos, entre otros materiales. La comercialización de estos materiales permite cerrar su ciclo y reducir la destinación en rellenos sanitarios; los recursos obtenidos de su venta son donados a la Fundación Éxito para aportar a la nutrición infantil en Colombia.

Además del reciclaje, la Compañía facilita a los clientes la disposición de materiales peligrosos, en los que se durante 2017 se recolectaron más de 26.600 toneladas de medicamentos vencidos, pilas y baterías, bombillas, plaguicidas y equipos electrónicos.

Mejor calidad del aire

La Compañía le apuesta a la movilidad sostenible para que las personas que usan vehículos eléctricos encuentren alternativas. En asocio con Codensa, EPM y la Energía de Pereira cuenta con 12 estaciones carga eléctrica y con CarB, facilita el acceso a vehículos eléctricos para uso compartido bajo préstamo.

También, a través de Movámonos, el programa interno de la Compañía para promover la movilidad sostenible, los empleados corporativos de Medellín y Bogotá se han vinculado compartiendo más de 16.700 viajes con otros compañeros de trabajo o usando alternativas como bicicletas eléctricas con los que se logró reducir la emisión de cerca de 15 toneladas de CO2.

Menos consumo energético, más alternativas limpias

99 dependencias de la Compañía tienen implementadas programas de eficiencia energética y energía solar, desde la instalación de bombillas y electrodomésticos de menor consumo, hasta plantas fotovoltaicas que proveen energía solar para el funcionamiento de Viva Wajiira, La Guajira, y Éxito Mosquera, Cundinamarca.

Con estos programas de eficiencia energética y energía solar, la Compañía ahorró 28.300 megavatios por hora de energía, equivalentes al consumo de 15.500 familias en un año y redujo más de 10.300 toneladas de CO2 que equivalen a la captura de cerca de 3.000 árboles. Todo esto equivale a una disminución del 12% de consumo de energía en la Compañía, en los últimos dos años.

Prevenir la deforestación y conservar la biodiversidad

El Grupo Éxito ayuda a conservar la naturaleza al apadrinar a 14 familias y 2 comunidades que protegen 1.300 hectáreas de bosques, humedales, manglares y páramos a través del esquema BanCO2, que compensa económicamente a las familias por proteger ecosistemas estratégicos.

Además, desde sus procesos en cadena con los proveedores, durante el 2017 comercializa la primera carne con proceso sostenible en Colombia certificada por la Norma de Agricultura Sostenible Rainforest Alliance, otorgada a la finca ganadera de Agrolonja, que certifica que se conserva la biodiversidad y los recursos naturales, se mantienen adecuadamente los animales según prácticas responsables en ganadería, entre otros.

Obras civiles sostenibles

La Compañía construye obras civiles sostenibles, buscando que sus proyectos sean respetuosos con el ambiente, permitan el bienestar de las personas, contribuyan al desarrollo económico, y sean sostenibles en el tiempo. Por sus buenas prácticas, el Grupo Éxito tiene tres dependencias certificadas por cumplir los estándares de internacionales establecidos por LEED (Leadership in Energy & Enviromental) el sistema más importante en certificación sostenible en el mundo.

Las dependencias certificadas son: Centro Comercial Viva Wajiira, en La Guajira, con sello Core and Shell LEED Gold; Éxito Mosquera en Cundinamarca, con el sello LEED Silver en el sector retail en la categoría de interiores comerciales, y Éxito La Felicidad con el sello LEED Gold.

¡Ojo a las botellas! Los millenials que hicieron posible pagar el metro reciclando | Elespectador.com

¡Ojo a las botellas! Los millenials que hicieron posible pagar el metro reciclando | Elespectador.com

¡Ojo a las botellas! Los millenials que hicieron posible pagar el metro reciclando

Ciclo es una empresa creada por cinco jóvenes paisas que desde este lunes opera la primera máquina que recibe botellas reciclables a cambio de saldo para montar en el metro de Medellín.

No tienen más de 26 años. Son millennials, como dicen por ahí: pertenecen a esa generación supuestamente llena de niños que no entienden el concepto de esfuerzo, ni se exigen a sí mismos. Ellos, a pesar de eso, hicieron dos tesis de pregrado tan buenas que fueron premiadas, una por el concurso Innovate de Empresas Públicas de Medellín y otra por Capital Semilla, premio de la Alcaldía de esa ciudad. Dos tesis con las que estos cinco millennials lograron algo inédito en este país: poder pagar un tiquete de transporte público con botellas recicladas. 

Su empresa se llama Ciclo y se constituyó legalmente en enero de este año. “La historia de nosotros es muy bacana”, dice entusiasmado Lucas Tobón, un ingeniero mecatrónico que diseñó junto con Francis Alejandra Osorio la máquina que desde hoy funciona en la estación Universidad del metro de Medellín.

En 2015, Francis Osorio estaba buscando un tema para hacer la tesis que la convertiría en ingeniera mecatrónica de la Escuela de Ingeniería de Antioquia. Por esa misma época, su hermana llegó de un viaje a Alemania y, además de contarle la historia obligada sobre su paso por los restos del muro de Berlín, le contó sobre las máquinas RVM, un modelo de negocio que en Europa existe desde hace 30 años. Un modelo que las generaciones anteriores ignoraron.

“Las máquinas receptoras de envases funcionan de forma sencilla en el mundo: te dan recompensas por introducir envases de botellas, sean PET, de lata o plásticas”, explica Tobón.

A Francis Osorio le quedó sonando la idea, más aún cuando investigó y se dio cuenta de que, según datos del Ministerio de Ambiente, Colombia sólo recicla el 25 % de los envases plásticos que usa. El resto va a parar a los rellenos sanitarios o, a través de ríos, a la gran isla flotante de plástico del océano Pacífico. Fue entonces cuando decidió medírsele a la construcción de una de estas máquinas para su trabajo de grado.

Lucas Tobón se montó en el barco desde ese momento. Lo primero que encontraron es que importar una máquina, además de costoso —el valor podía alcanzar los $100 millones— era improductivo.

“En otros países, las máquinas reconocen y clasifican los empaques por códigos de barras, porque existen legislaciones para que los usuarios paguen más por el envase y luego, si lo retornan, les devuelven la plata”, señala Tobón. Sabían que pedirle a un colombiano que retornara un envase con la etiqueta era poco viable, e incluso poco recomendable en el caso de los licores.

Por eso montaron su sistema para identificar, no sólo la forma de las botellas, sino su material. Porque la máquina paisa recibe tres tipos de envases: plásticos, latas y vidrios. Los residuos salen separados y pueden venderse de inmediato. Además, el aparato tiene sensores que permiten saber cuándo se está llenando. Con ese primer diseño, Tobón y Osorio ganaron el premio Innovate 2015, otorgado por EPM a ideas que ayuden al medioambiente de forma creativa.

Por esas épocas se unieron los otros integrantes de lo que en el futuro sería Ciclo: Felipe Restrepo y Miguel Uribe, ingenieros administrativos. Un año más tarde, su modelo de negocio, cuidadosamente armado a partir de encuestas en el metro de Medellín y datos estadísticos disponibles, se ganaba el premio Capital Semilla de la Alcaldía de Medellín. La idea: importar máquinas RVM y ponerlas a funcionar para ayudar a la gente a pagar sus pasajes de metro. Su estudio les había demostrado que el 90 % de los usuarios de este sistema pertenecen a los estratos 1, 2 y 3 y que esos estratos gastan hasta el 25 % de su salario en transporte. Estaban seguros de que el negocio era viable, pero les faltaba una cosa: la máquina.

“El profesor Víctor Jaramillo nos puso en contacto. Cuando nos conocimos, nos dimos cuenta de que ellos tenían la estructura de negocio y nosotros teníamos la máquina. Por eso nos unimos, y con otro compañero, Santiago Higuera, nos constituimos como empresa y registramos la marca Ciclo”, relata Tobón.

Fue entonces cuando el Metro de Medellín los invitó a participar en una licitación para instalar una máquina RVM como plan piloto. Eran la empresa más joven de todas las participantes. Y entre propuestas venidas hasta de Bogotá, los millennials paisas ganaron el contrato, que incluye una prueba piloto durante cuatro meses y un estudio de mercado que permita decidir si vale la pena llevar más máquinas a otras estaciones.

En la estación Universidad se instalará la segunda versión de las máquinas de Ciclo: la diferencia con su antecesora es una pantalla que permite a los usuarios interactuar con una interfaz. Por cada botella depositada, el usuario recibe $50 en su tarjeta Cívica. Es decir, para completar un tiquete debe depositar 40 botellas en la máquina. Pero ojo: no se pueden depositar más de 80 botellas al día.

¿Y cuáles son las condiciones en las que deben estar los envases? Conscientes de los hábitos del colombiano promedio, los jóvenes de Ciclo hicieron requerimientos sencillos: que la botella no esté demasiado arrugada, que esté vacía y, ojalá, con tapa. No obstante, señala Tobón, habrá dos personas que van a estar al lado de la máquina para explicarle a la gente cómo funcionan.

Los cinco integrantes de Ciclo saben que este éxito es, en realidad, un reto. Más que cómodos, se sienten afortunados. Saben que para que su empresa sea robusta, les quedan muchas trasnochadas y dolores de cabeza por delante. Pero, relajado, Lucas me dice que “eso es normal, ¿no?”.

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