Mostrando las entradas con la etiqueta Walmex. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta Walmex. Mostrar todas las entradas

lunes, agosto 26, 2013

Walmart: una expansión retrasada por líos legales

ELESPECTADOR.COM



Detuvo nuevas aperturas en India

Walmart: una expansión retrasada por líos legales

Por presuntas irregularidades y sobornos a oficiales, la multinacional congeló sus planes.

Por: Amy Kazmin / Financial Times
Walmart entró a India en 2009. / APWalmart entró a India en 2009. / AP
Walmart, la cadena de almacenes más grande del mundo en ventas, ha hecho una pausa en sus planes de expansión en India, al tiempo que lidia con dos investigaciones en su contra y la inseguridad por las reglas del gobierno en torno a la inversión extranjera.
El grupo estadounidense, que opera 20 almacenes de venta mayorista en India en una empresa conjunta con el conglomerado Bharti Enterprises, de Nueva Delhi, no ha abierto un nuevo almacén desde octubre.
Además, Bharti Retail, una subsidiaria de Bharti Enterprises que administra la cadena Easy Day de almacenes de vecindario con apoyo técnico y administrativo de Walmart, no ha abierto nuevos almacenes desde comienzos de noviembre. Se dice que también ha cancelado arriendos en más de una docena de propiedades que durante los últimos meses iban a ser nuevos almacenes.
“Los negocios iban bien y habían tenido un desempeño positivo. Todos los temas que enfrentan se hallan más a un nivel interno de auditoría”, dijo un analista comercial que sigue de cerca los desarrollos en el mercado.
La decisión se habría tomado luego de que el gobierno indio anunciara una investigación por la presunta violación de una prohibición sobre la propiedad de almacenes de alimentos, al proporcionar un préstamo de US$100 millones, a través de una deuda convertible, a una compañía del grupo Bharti para que realizara sus negocios de EasyDay. Así, Walmart convertiría la deuda en acciones una vez India permitiera empresas de propiedad extranjera en los almacenes de alimentos. Los críticos dijeron que la transacción fue inversión extranjera directa clandestina e ilegal.
Walmart, que no quiso pronunciarse sobre el tema, también investiga si sus ejecutivos en India violaron la ley estadounidense contra prácticas corruptas en el extranjero al pagarles a los funcionarios del gobierno local para lograr el permiso de abrir tiendas. Es parte de una amplia auditoría interna sobre alegatos de sobornos que surgió por primera vez en México.
Este mes Walmart transfirió a Michell Slape, exgerente de operaciones de Bharti Retail, a un empleo en Estados Unidos, poco más de un año después de haber sido enviado a India para supervisar el negocio local. Su repatriación inesperada se produjo luego de la abrupta salida, dos meses antes, de Raj Jain, quien se había desempeñado como director ejecutivo de las operaciones de Walmart en India desde 2007.
NUEVA DELHI

Por: Amy Kazmin / Financial Times

miércoles, enero 09, 2013

Walmex, lejos de su meta de crecimiento (MEXICO)


Walmex, lejos de su meta de crecimiento

El grupo abrió 285 tiendas en 2012, 15% menos contra al escenario favorable de 335 que planteó; analistas dicen que su plan de expansión se frenó por la acusación de supuestos sobornos en México.
Publicado: Martes, 08 de enero de 2013 a las 12:16
El plan anunciado en febrero pasado consideraba la apertura de 410 a 436 tiendas en 2012 y un aumento de 12% en el área de ventas en México. (Foto: AP)


2012: Escándalos empresariales en México
Telefónica, Toyota, Elektra, Walmart y HSBC protagonizaron pleitos que acapararon los reflectores.


CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El escándalo sobre los supuestos sobornos en que habrían incurrido funcionarios de Walmart de México y Centroamérica afectó el programa de expansión de la empresa en los seis países en que opera durante 2012 al ver retrasado su programa de apertura de tiendas.

La firma que maneja formatos como Bodega Aurrerá, Walmart y Sam's Club agregó 6% menos del piso de ventas que había contemplado y la cantidad de 285 tiendas abiertas resultó inferior en 12.3% y 15% en comparación con el rango de entre 325 y 335 unidades, respectivamente, que planteó para el periodo enero-diciembre de 2012.

En un anuncio realizado el 20 de junio de 2012, la empresa dijo que su programa de expansión actualizado iba a añadir 469,000 metros cuadrados (m2) de piso de ventas, dato que al cierre de diciembre se ubicó en 440,290 m2, según lo revelado este lunes en el reporte de ventas.

Walmart también dijo en junio que planeaba concluir su programa de 2012 en un plazo de 60 a 90 días posteriores a lo señalado originalmente.

Cabe recordar que los planes originales de la firma anunciados en febrero pasado consideraba la apertura de 410 a 436 tiendas en 2012 en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua, así como un aumento de 12% en el área de ventas en México y de 9% en América Central.

"La empresa seguramente aumentó procesos o pasos en la apertura de tiendas, sobre todo en vigilancia y control de manera interna, todo esto pudo haber retrasado su expansión", dijo la analista de Monex Casa de Bolsa, Paola Sotelo.

Agregó que esto también pudo impactar el desempeño de las ventas totales de diciembre y de todo 2012. Según el reporte de la compañía publicado este lunes, las ventas a tiendas totales del mes aumentaron 5.4%, por debajo del avance de 7.3% que considerada la encuesta de CNNExpansión, elaborada con los pronósticos de seis casas de bolsa.

Con base en lo publicado el 21 de abril de 2012 por el diario The New York Times, el grupo comercial habría desembolsado por lo menos 24 millones de dólares en México en supuestos sobornos a funcionarios públicos, incluyendo alcaldes, concejales, planificadores, burócratas y todo aquel que pudiera significar un obstáculo a su plan de expansión.Al cierre de 2012 los ingresos totales de la firma se ubicaron en 358,068 millones de pesos (mdp), es decir 13% menos que los 415,000 mdp considerados por algunos analistas.

"Las medidas que tomaron después de que se dieron las acusaciones llevaron a la reducir o moderar su crecimiento en apertura de tiendas, es un factor que les debió de haber impactado. Pero por otro lado, hay que considerar que cada vez se pone más difícil para todas las empresas la apertura de tiendas en las ciudades grandes, por lo que han tenido que recurrir a mercados más pequeños", indicó el director de la consultora MetAnálisis, Gerardo Copca.

"Walmart de México y Centroamérica reportó un aumento de apenas 1.6% en sus ventas a tiendas comparables (aquellas con más de un año de operación) en diciembre de 2012, 40 puntos base por debajo de nuestros estimados y del consenso (2%). Vemos esta cifra como negativa para las acciones de la empresa", citan en un reporte los analistas de Credit Suisse, Antonio González y Gustavo Wigman.

Hasta las 10:57 horas de este martes, el precio de los títulos de Walmart de México y Centroamérica (la empresa número 3 de ‘Las 500' de Expansión) caía 0.5% al situarse en 41.92 pesos, contra una baja de 0.3% del principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores, aunque a lo largo de la sesión la acción tocó un mínimo de 41.70 pesos, es decir una pérdida de 1%.

Concentra crecimiento en bodegas

De las 285 unidades inauguradas por la compañía en 2012, el 77% correspondió al formato Bodega Aurrerá en sus diferentes versiones: Bodega Aurrerá, Mi Bodega Aurrerá y Bodega Aurrerá Express.

La mayoría se concentró en Bodega Aurrerá Express, un formato de tienda flexible en cuanto a sus requerimientos de inversión y tamaño del terreno para su construcción. Actualmente el grupo suma un total de 755 unidades de este tipo, que sumadas a las 256 del formato Mi Bodega suman en conjunto un total de 1,011 unidades pequeñas, cifra acorde con la meta anunciada hace unos meses.

Después de Bodega Aurrerá, los formatos en que más creció la empresa en México fueron Sam's Cluby Walmart con 18 y 14 aperturas, respectivamente. Con la inauguración de las 285 unidades, el grupo expandió en 7.7% su piso de ventas, 8% en México y 4.8% en Centroamérica.

Walmart de México y Centroamérica opera en el sector comercio en seis países: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua.

Cuenta con una variedad de formatos que incluye tiendas de descuento (Bodega Aurrera Express, Despensas Familiares y Pali), supermercados (Superama, Paiz, Despensa de Don Juan, La Unión y Mas x Menos), bodegas (Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y Maxi Bodega), hipermercados (Walmart), clubes de precios con membresías (Sam's Club y ClubCo), tiendas de ropa (Suburbia) y restaurantes (Vips, El Portón y Ragazzi), que a la fecha suman más de 2,989 unidades.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3014152370