sábado, junio 22, 2024

COLOMBIA - Ganancias y pérdidas de las 1.000 empresas más grandes del país | Empresas | Negocios | Portafolio

Ganancias y pérdidas de las 1.000 empresas más grandes del país | Empresas | Negocios | Portafolio


Las 1.000 empresas más grandes del país: ganancias y pérdidas por sectores

En total, las empresas del listado reportaron ingresos por $1.313 billones en 2023.



JESSIKA RODRÍGUEZ M.21 jun 2024 - 6:02 p. m.
Unirse a whatsapp


En 2023, las 1.000 empresas más grandes de Colombia registraron ingresos por 1.313 billones de pesos.

Así lo evidenció el informe anual presentado por la Superintendencia de Sociedades de Colombia con base a los estados financieros de las firmas analizadas. El reporte, además de brindar una luz sobre la situación actual del sector empresarial, desglosa otros datos respecto a su comportamiento.

(Lea más: Las 1.000 empresas más grandes del país obtuvieron ingresos por $1.313 billones en 2023)


De acuerdo con la información recopilada, del total de compañías que integran el listado, 804 reportaron ganancias el año pasado. El resultado conjunto suma 111,19 billones de pesos.

Al hacer una revisión por sectores, se observa que las dos actividades que más contribuyeron a la cifra fueron las relacionadas con servicios y comercio, con 47,32 billones de pesos y 8,50 billones, respectivamente. Cada rubro con 232 compañías que registraron ganancias en su balance financiero.

A continuación se encuentran el sector minero, con 42 sociedades y un aporte de 33,43 billones, y manufactura, con 229 firmas y 17,69 billones de pesos.

En el desagregado también se incluye la contribución del sector de construcción, con 3,85 billones de pesos correspondientes a lo reportado por 47 empresas, y la actividad agropecuaria, con 22 compañías que aportaron en conjunto 0,40 billones en ganancias.

(Más noticias: En las 1.000 empresas más grandes, el patrimonio del sector servicios bajó 3%)





Empresas

iStock
La otra cara de la moneda

Del otro lado de la lista, se encuentran aquellas grandes firmas que en su reporte financiero del consolidado del 2023 registraron pérdidas. En ese grupo hay 192 sociedades con un dato en conjunto que asciende a los 12,16 billones de pesos en pérdidas.

Los resultados por actividad evidencian que el sector que reportó más caída fue el de servicios, con 77 compañías y un consolidado de 7,83 billones de pesos. Seguido de este aparece el sector comercial, con 51 empresas y un aporte de 1,90 billones de pesos a la cifra total.

Por su parte, manufactura reportó una contribución en pérdidas por 1,76 billones de pesos distribuidos en 48 empresas; mientras que el sector constructor, minero y el agro registraron pérdidas de 0,55 billones de pesos, 0,06 billones y 0,05 billones, respectivamente.
 



Comercio

iStock

(Lea más: Ganancias de compañías agrícolas cayeron 37,8% en informe de las 1.000 empresas 2023)
Distribución por región

El reporte muestra que de los 1.313 billones de pesos en ingresos que registraron las 1.000 empresas más grandes del país en su resultado integral, 825,7 billones de pesos corresponden a empresas establecidas en la zona de Bogotá y Cundinamarca. Esta cifra la convierte en la región con mayor participación, con un aporte del 62,9 % a los ingresos.

En segundo lugar se encuentra Antioquia. Las firmas consolidadas en este departamento evidenciaron una participación del 15 % al contribuir con 196,4 billones de pesos.

Los siguientes puestos se los llevan las sociedades en la Costa Atlántica (10,8 %), con 141,2 billones de pesos; la Costa Pacífica (7,2 %), con 93,9 billones; el Centro Oriente (2 %), con 26,5 billones; el Eje Cafetero (1,8 %), con 23,5 billones; y el integrado de otras regiones (0,5 %), con 6 billones de ingresos.

JESSIKA RODRIGUEZ
Portafolio

COLOMBIA - “La estimulante aventura de transformar su servicio al cliente” (C. Betancur B.) - EPISODIO 20



EPISODIO 20. LA CULTURA DEL SERVICIO


Por Christian Betancur Botero CHRISTIAN BETANCUR BOTERO junio 15, 2024


Por Christian Betancur Botero

Finalmente, Salom les hizo una invitación a todos:

–Debemos investigar y conocer los momentos de la verdad que viven nuestros clientes con nosotros: esto nos guiará en el rediseño de nuestro servicio de Halcón en CAMPIÑA FRESCA. Si no, andaremos a ciegas, como tantas empresas Chimpancés o Marmotas, esos dos personajes que ni investigan ni planean.

Salom concluyó con esta reflexión a la que llamó la gran enseñanza de Jan Carlzon:


“Una empresa vale, NO por los activos ‘duros’ (aviones, edificios, máquinas…) sino por la forma como los clientes la perciben y valoran en esos momentos de la verdad”.


–Preguntémonos ahora: ¿Cómo es la cultura en CAMPIÑA FRESCA? La respuesta no es fácil, ya que la cultura tiene una característica especial: sus rasgos suelen ser más evidentes para los extraños, y esto solo tras una observación larga y paciente de muchas interacciones humanas, como lo advierten los antropólogos culturales –añadió Salom.

Entonces, Salom invitó a cada uno a narrar sus primeras semanas en CAMPIÑA FRESCA: ¿qué observó, qué vivió, qué le sorprendió, qué le molestó, qué le gustó más? Fue una charla muy animada: todos relataron sus recuerdos y anécdotas, y compartieron lo que iban poco a poco aprendiendo para los siguientes meses y años. Salom les hizo ver cómo sus recuerdos diferían de uno a otro, pero tenían coincidencias importantes en cuanto a la forma de ver a su empresa.

–Son esas coincidencias las que nos muestran un poco la esencia de nuestra cultura. Pero, como vimos hace un momento, las diferencias nos advierten que en ocasiones podemos tener dificultades para trabajar como equipo en búsqueda de metas comunes. Estas diferencias nacen del origen geográfico y del entorno familiar y educativo de cada uno: por ejemplo, cada profesión mira los negocios desde una cultura propia, diferente de otras ¿No lo creen así? –preguntó guiñando el ojo a Pedro y a Andrés. Ambos se miraron sin decir nada. Salom añadió:

–Los valores (lo que la gente valora y busca y por lo que trabaja y se esfuerza) son entonces una parte esencial de toda cultura.

Y continúo, invitándolos a conversar un poco más acerca de la cultura. Gabriela, como siempre buscando el lado práctico de cada enseñanza, preguntó:

–Salom ¿cómo se aplica todo esto en CAMPIÑA FRESCA?

Salom le agradeció la pregunta, y procedió a explicarles:

–Pues mira, Gabriela. La cultura es el motor de una organización que la impulsa para avanzar, y el timón que fija el rumbo. Les indica a las personas qué se espera de ellas, y las anima y estimula para que lo logren. El barco sin motor no avanza, y si el timón se atora, solo se mueve en círculos o sigue derecho hasta estrellarse con los arrecifes o perderse en el océano. La cultura todo lo guía, de manera misteriosa y no siempre claramente comprensible.

–El aprendizaje de la cultura solo en parte es consciente –los invitó luego a reflexionar–. Se logra por la capacitación, pero mucho más por la observación y la interacción vital y emocional diaria con jefes, compañeros, proveedores y clientes.

La conclusión de Salom fue esta conocida frase sobre el valor del ejemplo:


Predica constantemente con tu ejemplo. Pero solo cuando sea necesario, habla

Salom finalizó así:

–La cultura se vive, no se enseña, como vimos. Nunca encontraremos un jardín bien cultivado que no tenga un buen jardinero. Así mismo, detrás de todo equipo dedicado y triunfador, sea una empresa o una de sus áreas, siempre hay una verdadera cultura del servicio, con un liderazgo claro y comprometido y unas creencias, valores y prioridades compartidos y aceptados por todos en la organización y en cada área.

Y luego les explicó:






COLOMBIA - Ventas, talento Humano y propósito | El Pensamiento al Aire TV

 

viernes, junio 21, 2024

𝐋𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐧𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐨 𝐌𝐚𝐬𝐢𝐯𝐨 𝐞𝐧 𝐋𝐚𝐭𝐢𝐧𝐨𝐚𝐦é𝐫𝐢𝐜𝐚




COLOMBIA - Las empresas más grandes de Colombia en 2023 - VALORA ANALITIK

Las empresas más grandes de Colombia en 2023


Estas fueron las 1.000 empresas más grandes de Colombia en 2023

El listado de las empresas más grandes de Colombia lo lideran Ecopetrol, Reficar y Avianca, seguidas por Terpel y Nueva EPS (recientemente intervenida).
Por Leonardo Botero
-2024-06-21



La Supersociedades publicó su listado de las 1.000 empresas más grandes de Colombia en 2023. Foto: Cortesía Supersociedades

La Superintendencia de Sociedades publicó este viernes, 21 de junio de 2024, su informe anual de las 1.000 empresas más grandes de Colombia.

La información se hizo teniendo en cuenta los ingresos operacionales y las utilidades de las compañías colombianas con corte del 31 de diciembre de 2023. Entre los datos resaltados por la entidad está que, en cuanto a ingresos operacionales, hubo un crecimiento del 7,9 % en las 1.000 empresas más grandes de Colombia entre 2022 y 2023.

El top 3 de las empresas lo ocupan: Ecopetrol, Refinería de Cartagena (Reficar) y Avianca. Les siguen Terpel (que en 2022 fue la tercera empresa más grande de Colombia) y Nueva EPS (recientemente intervenida).

Teniendo en cuenta esos resultados iniciales, de acuerdo con Billy Escobar, superintendente de Sociedades, “en el macrosector servicios están concentradas el 64 % de las pérdidas, acumuladas principalmente en los subsectores de salud y telecomunicaciones”.

El macrosector minero e hidrocarburos -donde están Ecopetrol y Reficar- se vio afectado por la caída del precio del barril del petróleo en un 17 %, así como por la revaluación, afectando los ingresos y el patrimonio. “No obstante, se mantuvieron las ganancias”, explicó Escobar.
Estas son las empresas más grandes de Colombia

Las 10 empresas más grandes de Colombia en 2023 fueron:Ecopetrol: con ingresos operacionales de $129,5 billones y utilidades de $19 billones en 2023.
Reficar: con ingresos operacionales de $32 billones y utilidades de $3,4 billones en 2023.
Avianca: con ingresos operacionales de $27,1 billones y utilidades de $224.732 millones.
Terpel: con ingresos operacionales de $23 billones y utilidades de $285.273 millones.
Nueva EPS: con ingresos operacionales de $20,2 billones y pérdidas de $341.816 millones.
EPM: con ingresos operacionales de $17,7 billones y utilidades de $3,7 billones.
D1: con ingresos operacionales de $17,4 billones y utilidades de $294.590 millones.
Grupo Éxito: con ingresos operacionales de $15,7 billones y utilidades de $125.998 millones.
Drummond: con ingresos operacionales de $15,5 billones y utilidades de $3,2 billones.
Emgesa: con ingresos operacionales de $15,3 billones y utilidades de $1,9 billones.



Las 10 empresas más grandes en Colombia, según datos de la Supersociedades. Imagen: Valora Analitik

Un movimiento clave en el nuevo informe es que D1 ya superó a Grupo Éxito como el retailer -por ingresos operacionales y ganancias- más grandes de Colombia.

En el informe, también se indica que las 50 empresas más grandes de las 1.000 incluidas representan 44 % de los ingresos. En 2023, el total de las empresas incluidas tuvieron ingresos por $1.313 billones, de los que $572 billones corresponden a las 50 primeras.




Distribución de ingresos de las empresas más grandes de Colombia en 2023. Imagen: Supersociedades

Recomendado: Un ‘elefante en la habitación’: pese a ser prioridad en empresas, la ciberseguridad tiene importantes pendientes

Similar ocurre con las ganancias. Las 50 primeras empresas representan el 53 % de las utilidades, equivalentes a $52 billones de un total de $99 billones.

Por regiones, se ve una concentración de las compañías en Bogotá – Cundinamarca, Antioquia y la Costa Atlántica. Las empresas de Bogotá – Cundinamarca suman un total de $825,7 billones en ingresos operacionales y una participación del 62,9 %.

Le siguen: Antioquia ($196,4 billones en ingresos y participación del 15 %), Costa Atlántica ($141,2 billones en ingresos y participación del 10,8 %), Costa Pacífica ($93,9 billones en ingresos y participación del 7,2 %), Centro – Oriente ($26,5 billones en ingresos y participación del 2 %) y Eje Cafetero ($23,5 billones en ingresos y participación del 1,8 %).



Empresas más grandes de Colombia por regiones. Imagen: Supersociedades

Consulte el informe completo de las 1.000 empresas más grandes de Colombia en este enlace.

LAS 10 EMPRESAS MAS GRANDES DE COMERCIO EN COLOMBIA - VALORA ANALITIK

 


LAS 10 EMPRESAS MAS GRANDES DE COLOMBIA - VALORA ANALITIK

 


COLOMBIA - OXXO LLEGARÁ A LAS 3.000 TIENDAS EN COLOMBIA EN 2029 - MALL&RETAIL

mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-524-noticia-4

OXXO LLEGARÁ A LAS 3.000 TIENDAS EN COLOMBIA EN 2029


Oxxo, la cadena de tiendas de conveniencia de la gigante mexicana Femsa, fundada en 1978 y que actualmente cuenta con 23,290 puntos de venta en Chile, Colombia, México, Perú y Brasil, continúa su plan de expansión en Colombia.





En efecto, en nuestro país celebra un hito dentro de su plan de expansión con la apertura de la tienda número 500 en Colombia, en el sector de Antigua, en la capital de la república, desde su llegada al país en 2009.


La marca ya se encuentra presente en más de 36 ciudades del país y espera continuar con su proceso de expansión a nuevas ciudades como Medellín, Barranquilla, Tunja, Barrancabermeja e Ibagué.


La estrategia de expansión busca alcanzar las 3,000 tiendas en Colombia para 2029 con su formato de horario de atención 24 horas.


La apertura de la tienda 500 coincide con la llegada de Andrés Morales como nuevo director general de Oxxo Colombia, quien ha estado al frente de las aperturas del año en curso y marca un punto relevante tanto para la compañía como para su gestión y proyección para las siguientes tiendas. “Este logro resalta la importancia que el país tiene para Oxxo, siendo uno de los mercados más relevantes para la compañía. Colombia ha demostrado ser un mercado vital, dinámico y en expansión, por eso, seguimos comprometidos con brindar soluciones prácticas de la mejor calidad en beneficio de nuestros clientes y colaboradores, que son parte fundamental de este hito”, agregó Andrés Morales, director general de Oxxo Colombia.


Jorge Schirmer, director de expansión para Latinoamérica, destacó en el evento de inauguración que “este hito subraya la relevancia que tiene el país para Oxxo, siendo uno de los mercados más significativos para la empresa. Colombia ha demostrado ser un mercado esencial, vibrante y en crecimiento constante. Por ello, seguimos dedicados a ofrecer soluciones prácticas y de alta calidad en beneficio de nuestros clientes y colaboradores, quienes son una parte crucial de este logro”.

Desde que Oxxo llegó a Colombia en 2009, la compañía ha invertido más de 104 millones de dólares, según el informe de noviembre de 2023.




Responsabilidad Social de Oxxo en Colombia.



La compañía informó a Mall & Retail sobre sus logros principales en responsabilidad social, entre los que se destacan:



Oxxo se enfoca en generar condiciones laborales y de entorno que favorezcan la inclusión de todas las personas, más allá de su condición social, cultural o de género.



A la fecha, con base en la estrategia de Justicia, Equidad, Diversidad e Inclusión (JEDI), han hecho formación en rutas inclusivas a auxiliares y encargados, apalancándose de Oxxo Academy. Igualmente, están trabajando en la inclusión laboral para personas con discapacidad intelectual y en talleres enfocados en el lenguaje inclusivo.





A febrero de 2024, tenían un total de 3,321 personas, de las cuales 2,451 (73%) eran mujeres y 906 (27%) hombres. Del total de mujeres, más del 58% eran cabeza de hogar.



Diez de sus colaboradores forman parte de la población en situación de discapacidad. Este programa es liderado por la fundación Best Buddies.



En los avances de inclusión, están en proceso de obtener el Sello Equipares, un programa de certificación que reconoce a las organizaciones, pymes y entidades públicas que logran implementar acciones efectivas para el cierre de brechas de género.


Igualmente, en su estrategia de Responsabilidad Social, a la fecha cuentan con un 9% de población migrante de su fuerza laboral.



Adicionalmente, Oxxo crea un promedio de 6.7 empleos directos por cada tienda que abre y dentro de la estructura operativa hay posibilidades de escalar desde auxiliar de tienda, encargado, líder, asesor y jefe de zona, lo que genera crecimiento laboral y posibilidades de desarrollo. Además, son el primer empleo de muchas personas, contribuyendo así a la inserción de jóvenes al mercado laboral.



Fuente: Mall & Retail.

COLOMBIA - D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking - LA REPUBLICA


D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking


INDUSTRIA
D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking
viernes, 21 de junio de 2024

GUARDAR


Agregue a sus temas de interés


Una de las novedades es que Avianca se metió al top 3 de las compañías más vendedoras al escalar desde la casilla 11

JUAN CAMILO QUICENO


La Superintendencia reveló el listado de las 1.000 empresas más grandes del país por el tamaño de sus ingresos y reveló que ingresaron al ranking por primera vez 120 empresas.



Ecopetrol, Reficar y Avianca fueron las empresas más grandes del país durante 2023

Bogotá es la región que más aportó a esa métrica con 54 compañías; le siguieron la Costa Atlántica, con 25; Antioquia, con 11; Costa Pacífica, con 11; Centro Oriente, con nueve; Eje Cafetero, con tres; Centro Sur, con dos; y otros, con 2.

Los sectores que más aportaron de las empresas que ingresaron fueron servicios (77), seguido de comercio (17), construcción (16), manufactura (tres) y minero-hidrocarburos (uno).

En el bloque de las primeras 10 se materializó una de las grandes noticias: D1 superó en ingresos a Almacenes Éxito y Avianca se metió en el top 3.




D1, Ara y Éxito, los retailers preferidos por los colombianos para el consumo masivo

El reporte de los nuevos acontecimientos reveló que D1 facturó $17 billones, 25% más que en 2022 y trepó de la casilla 10 a 7, superando al Éxito como la superficie de comercio minorista más vendedora del país.

Avianca, tras superar un proceso de reorganización como consecuencia de la crisis ocasionada por la pandemia, terminó 2023 como la tercera compañía con mayores ingresos, totalizando unas entradas de $27,1 billones y dando un salto desde la casilla 11 ocupada en 2022.

jueves, junio 20, 2024

Análisis de Mercado en Retail: Claves para el Éxito | LinkedIn

Análisis de Mercado en Retail: Claves para el Éxito | LinkedIn






Análisis de Mercado en Retail: Claves para el Éxito




Ivan Perkovic Baretic

Linkedin Top Retail Sales Voice - Experto Gerente de Ventas - Retail - Comercial - Operaciones - Desarrollo de Negocios -Distribución - Data driven - Coaching



18 de junio de 2024


El análisis de mercado en el sector retail es una herramienta fundamental para entender el entorno en el que opera un negocio, identificar oportunidades y amenazas, y tomar decisiones estratégicas informadas. Este artículo explora los componentes esenciales del análisis de mercado en retail y ofrece una guía práctica para llevarlo a cabo de manera efectiva.
1. Definición del Mercado

Antes de profundizar en el análisis de mercado, es crucial definir claramente el mercado en el que opera tu negocio.
Segmentación del Mercado

Geográfica: Determina las áreas geográficas donde tu negocio tiene presencia o donde planea expandirse.
Demográfica: Identifica las características demográficas de tus clientes, como edad, género, ingresos y nivel educativo.
Psicográfica: Comprende los estilos de vida, valores, intereses y actitudes de tus clientes.
Conductual: Analiza los comportamientos de compra de los clientes, sus hábitos y patrones de consumo.


Identificación de Clientes Objetivo

Perfil del Cliente Ideal: Crea perfiles detallados de tus clientes ideales basados en la segmentación del mercado.
Necesidades y Deseos del Cliente: Investiga las necesidades y deseos específicos de tus clientes objetivo para adaptar tus ofertas.


2. Análisis de la Competencia

Entender a tus competidores es esencial para identificar tus propias fortalezas y debilidades y para descubrir oportunidades y amenazas en el mercado.
Identificación de Competidores

Competidores Directos: Aquellos que ofrecen productos o servicios similares en el mismo mercado.
Competidores Indirectos: Empresas que ofrecen productos o servicios alternativos que pueden satisfacer las mismas necesidades del cliente.


Evaluación de la Competencia

Análisis FODA: Realiza un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) para cada competidor.
Estrategias de Mercado: Analiza las estrategias de marketing, precios, distribución y promoción de tus competidores.
Posicionamiento: Evalúa cómo se posicionan tus competidores en el mercado y cómo se diferencian de tu negocio.


3. Análisis del Entorno

El análisis del entorno externo proporciona una comprensión de los factores macroeconómicos y microeconómicos que afectan a tu negocio.
Análisis PESTEL

Político: Examina las políticas gubernamentales, regulaciones y estabilidad política que pueden influir en tu negocio.
Económico: Analiza las condiciones económicas, como la inflación, el crecimiento económico, el desempleo y los tipos de interés.
Social: Considera los cambios sociales y demográficos, como las tendencias de población, los valores culturales y los cambios en el estilo de vida.
Tecnológico: Evalúa el impacto de las innovaciones tecnológicas y el ritmo del cambio tecnológico en tu industria.
Ecológico: Analiza las preocupaciones ambientales y las regulaciones ecológicas que pueden afectar a tu negocio.
Legal: Examina las leyes y regulaciones relevantes que afectan a tu industria, como las leyes laborales y de protección al consumidor.


4. Análisis de la Demanda

El análisis de la demanda te ayuda a comprender la cantidad de productos o servicios que los clientes están dispuestos a comprar a diferentes precios.
Investigación de Mercado

Encuestas y Cuestionarios: Recopila datos directamente de los consumidores a través de encuestas y cuestionarios.
Entrevistas en Profundidad: Realiza entrevistas detalladas con clientes actuales y potenciales para obtener información cualitativa.
Grupos Focales: Organiza grupos focales para discutir y explorar en profundidad las percepciones y opiniones de los consumidores.


Análisis de Datos de Venta

Historial de Ventas: Revisa el historial de ventas de tu negocio para identificar patrones y tendencias.
Datos de Puntos de Venta (POS): Utiliza los datos de puntos de venta para analizar el comportamiento de compra de los clientes.


5. Análisis de Tendencias

Identificar y seguir las tendencias del mercado te permite adaptarte rápidamente a los cambios y aprovechar nuevas oportunidades.
Tendencias de Consumo

Cambios en las Preferencias del Consumidor: Observa cómo están cambiando las preferencias y comportamientos de los consumidores.
Tendencias de Compra Online: Analiza el crecimiento y las tendencias del comercio electrónico en tu industria.


Innovaciones Tecnológicas

Nuevas Tecnologías: Mantente al tanto de las innovaciones tecnológicas que pueden afectar a tu negocio, como la inteligencia artificial, la realidad aumentada y las plataformas de comercio electrónico.
Adopción Tecnológica: Evalúa la rapidez con la que los consumidores están adoptando nuevas tecnologías.


6. Análisis de Precios

La estrategia de precios es fundamental para la competitividad y la rentabilidad de tu negocio.
Estrategias de Precios

Precios Competitivos: Alinea tus precios con los de tus competidores directos.
Precios de Valor: Establece precios basados en el valor percibido por los clientes.
Descuentos y Promociones: Utiliza descuentos y promociones estratégicamente para atraer a nuevos clientes y fidelizar a los existentes.


Elasticidad de la Demanda

Análisis de Elasticidad: Evalúa cómo varían las ventas de tus productos en respuesta a cambios en los precios.
Pruebas de Precio: Realiza pruebas de precio para determinar la elasticidad de la demanda de tus productos.


7. Análisis Interno

Entender tus propias capacidades y recursos es crucial para aprovechar oportunidades y mitigar amenazas.
Evaluación de Recursos

Recursos Humanos: Analiza las habilidades y capacidades de tu equipo.
Recursos Financieros: Evalúa tu situación financiera y capacidad de inversión.
Infraestructura: Revisa la infraestructura y tecnología disponibles en tu negocio.


Análisis FODA Interno

Fortalezas: Identifica las fortalezas internas que puedes aprovechar.
Debilidades: Reconoce las debilidades internas que necesitas mejorar.

"El análisis de mercado en el sector retail es una herramienta poderosa para entender el entorno competitivo, identificar oportunidades y tomar decisiones estratégicas informadas. Al combinar la investigación de mercado, el análisis de la competencia, el entorno, la demanda, las tendencias, los precios y los recursos internos, las empresas pueden desarrollar estrategias efectivas para crecer y prosperar en el dinámico mundo del retail. Implementar un análisis de mercado riguroso y continuo permitirá a las empresas de retail mantenerse ágiles y competitivas en un mercado en constante evolución.

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 - PULZO

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 Así como los huevos en Éxito y otras tiendas fueron foco d...