lunes, abril 07, 2025
COLOMBIA - ¿Qué tanto ha cambiado la canasta exportadora de Colombia? Comparación 2014 vs. 2024 (Infografía) - Sectorial
¿Qué tanto ha cambiado la canasta exportadora de Colombia? Comparación 2014 vs. 2024 (Infografía) - Sectorial
¿Qué tanto ha cambiado la canasta exportadora de Colombia? Comparación 2014 vs. 2024 (Infografía)
Durante la última década, la canasta exportadora de Colombia ha experimentado cambios significativos en su participación, más no en su composición de productos. Adicionalmente el valor total de las exportaciones tuvo una contracción con una tasa anual compuesta de -1,0%.
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Crecimiento en exportaciones de banano de 47,6% y retos climáticos de cara al 2025
Crecimiento del 8,8% en las exportaciones de flores colombianas en 2024, con desafíos en costos laborales y logísticos
Las exportaciones de aguacate aumentaron un 19,4% en valor y 2,2% en volumen a junio de 2024
¿Qué tanto ha cambiado la canasta exportadora de Colombia? Comparación 2014 vs. 2024 (Infografía)
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COLOMBIA - El principal canal para la compra de alimentos, son las tiendas de barrio con 49,4 % de participación - Sectorial
El principal canal para la compra de alimentos, son las tiendas de barrio con 49,4 % de participación - Sectorial
El principal canal para la compra de alimentos, son las tiendas de barrio con 49,4 % de participación
El principal canal para la compra de alimentos, son las tiendas de barrio con 49,4 % de participación
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Aunque la inflación general continúa por encima del rango meta del Banco de la República (2,0% – 4,0%), la inflación del rubro de alimentos se ha desacelerado significativamente desde su pico de 2022 e incluso ha sido inferior a la inflación agregada.
En 2024, el gasto real de consumo final de los hogares en alimentos y bebidas presentó una recuperación, luego de registrar tres trimestres consecutivos de contracción en 2023. Por su parte, un estudio de la Cámara de la Industria de Alimentos de la ANDI con la firma Raddar, reveló que el gasto en todo tipo de alimentos (medido en términos nominales) ascendió a $240,5 billones en 2024, dando lugar a una variación anual real del 2,3%. El estudio señala que el gasto en alimentos representó el 38,3% de los ingresos de los hogares y que el gasto promedio por hogar fue de $890.342.
El principal canal de compra de los hogares fueron las tiendas de barrio, que tuvieron una participación del 49,4%, aunque se redujo en 8,0 puntos porcentuales (pp.) frente a 2023. En contraste, la participación de los supermercados aumentó en 4,7 pp., mientras que la de las tiendas de descuento lo hizo en 2,3 pp. Según el estudio, esto se debe a la disminución en la inflación de alimentos, que permitió a los hogares adquirir mayores volúmenes.
Para febrero de 2025, se evidenció un repunte en la tasa de inflación de los alimentos. En particular, entre los de mayor aumento en sus precios están algunos productos industriales como dulces, confites, caramelos, bombones, chocolatinas, chicles y masmelos (54,1%); gelatinas, flanes y pudines en polvo para preparar (39,4%) y panela cruda para consumo en el hogar (24,5%).
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Aunque la inflación general continúa por encima del rango meta del Banco de la República (2,0% – 4,0%), la inflación del rubro de alimentos se ha desacelerado significativamente desde su pico de 2022 e incluso ha sido inferior a la inflación agregada.
En 2024, el gasto real de consumo final de los hogares en alimentos y bebidas presentó una recuperación, luego de registrar tres trimestres consecutivos de contracción en 2023. Por su parte, un estudio de la Cámara de la Industria de Alimentos de la ANDI con la firma Raddar, reveló que el gasto en todo tipo de alimentos (medido en términos nominales) ascendió a $240,5 billones en 2024, dando lugar a una variación anual real del 2,3%. El estudio señala que el gasto en alimentos representó el 38,3% de los ingresos de los hogares y que el gasto promedio por hogar fue de $890.342.
El principal canal de compra de los hogares fueron las tiendas de barrio, que tuvieron una participación del 49,4%, aunque se redujo en 8,0 puntos porcentuales (pp.) frente a 2023. En contraste, la participación de los supermercados aumentó en 4,7 pp., mientras que la de las tiendas de descuento lo hizo en 2,3 pp. Según el estudio, esto se debe a la disminución en la inflación de alimentos, que permitió a los hogares adquirir mayores volúmenes.
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PERU - InRetail entra al ranking de los 250 retailers más grandes del mundo: ¿Qué puesto ocupa? - PERU RETAIL
InRetail entra al ranking de los 250 retailers más grandes del mundo: ¿Qué puesto ocupa?
InRetail entra al ranking de los 250 retailers más grandes del mundo: ¿Qué puesto ocupa?
La peruana InRetail se convirtió en la única empresa de América Latina en incorporarse al prestigioso ranking Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte, que destaca a los mayores retailers del mundo.
28 marzo, 2025
in Nacionales, RANKINGS
El informe Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte clasifica a las 250 mayores empresas minoristas del mundo en función de sus ingresos y proporciona un análisis detallado de su desempeño. El estudio abarca el periodo fiscal del 1 de junio de 2023 al 30 de junio de 2024 y examina tendencias clave del sector, así como la evolución de los hábitos de consumo en un contexto de incertidumbre económica y avance tecnológico.
El análisis considera la rentabilidad de los minoristas en diferentes regiones y sectores de productos, destacando el impacto de factores como la inflación, la digitalización y la sostenibilidad. El informe también identifica a los retailers de mayor crecimiento, analiza la inversión en sostenibilidad y examina el papel de la tecnología en la optimización de procesos y cumplimiento de regulaciones ambientales y de gobernanza corporativa (ESG).
os datos utilizados en el informe provienen de fuentes públicas, lo que permite una evaluación transparente del sector. Entre las principales conclusiones, se resalta el auge de las tiendas de descuento como respuesta al encarecimiento del costo de vida y la búsqueda de los consumidores por una mejor relación calidad-precio.
InRetail entra al ranking de los 250 retailers más grandes del mundo: ¿Qué puesto ocupa?
La peruana InRetail se convirtió en la única empresa de América Latina en incorporarse al prestigioso ranking Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte, que destaca a los mayores retailers del mundo.
28 marzo, 2025
in Nacionales, RANKINGS
El informe Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte clasifica a las 250 mayores empresas minoristas del mundo en función de sus ingresos y proporciona un análisis detallado de su desempeño. El estudio abarca el periodo fiscal del 1 de junio de 2023 al 30 de junio de 2024 y examina tendencias clave del sector, así como la evolución de los hábitos de consumo en un contexto de incertidumbre económica y avance tecnológico.
El análisis considera la rentabilidad de los minoristas en diferentes regiones y sectores de productos, destacando el impacto de factores como la inflación, la digitalización y la sostenibilidad. El informe también identifica a los retailers de mayor crecimiento, analiza la inversión en sostenibilidad y examina el papel de la tecnología en la optimización de procesos y cumplimiento de regulaciones ambientales y de gobernanza corporativa (ESG).
os datos utilizados en el informe provienen de fuentes públicas, lo que permite una evaluación transparente del sector. Entre las principales conclusiones, se resalta el auge de las tiendas de descuento como respuesta al encarecimiento del costo de vida y la búsqueda de los consumidores por una mejor relación calidad-precio.
LEA TAMBIÉN: Intercorp acelera su ofensiva en Chile y registra más de 40 marcas para competir en el retail
InRetail: el único representante peruano en el ranking
El minorista peruano InRetail debutó en el puesto 226 del ranking Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte, convirtiéndose en la única empresa de América Latina incluida en esta edición. Su ingreso resalta frente a gigantes del sector en países como Estados Unidos, Reino Unido y Turquía. En la cima del ranking, Walmart se mantuvo por cuarto año consecutivo como el retailer más grande del mundo.
El estudio Global Powers of Retailing 2025 resaltó que InRetail registró un crecimiento del 5,2 % en sus ingresos minoristas durante el año fiscal 2023, lo que consolidó su posición en el sector y reafirmó su capacidad de expansión en el mercado peruano.
Cabe destacar que la compañía pertenece al grupo Intercorp, uno de los conglomerados económicos más importantes del país, y opera en los segmentos de supermercados y tiendas de descuento duro a través de las siguientes marcas:
Plaza Vea & Vivanda: Con un total de 111 establecimientos, entre supermercados e hipermercados, la compañía opera 103 tiendas bajo la marca Plaza Vea y 8 bajo Vivanda. Plaza Vea se ha posicionado como un actor clave en el sector retail peruano. Como parte de Supermercados Peruanos, ofrece una amplia gama de productos de consumo masivo. La empresa analiza constantemente el mercado para identificar oportunidades de crecimiento y fortalecer su presencia a nivel nacional.
Makro: Especializada en ventas al por mayor y productos a granel, Makro cuenta con 27 tiendas en el país. La cadena ha consolidado un modelo de negocio exitoso y, tras una pausa en su expansión, en 2024 reanudó su crecimiento con la apertura de una nueva tienda en San Juan de Miraflores. Aunque no ha anunciado aperturas adicionales para 2025, la posibilidad de seguir ampliando su red no está descartada.
Mass: Con más de 1,142 tiendas, Mass lidera el segmento de tiendas de proximidad en Perú. Su fuerte presencia en áreas urbanas y suburbanas le ha permitido consolidar su modelo de negocio. Para 2025, la cadena proyecta alcanzar las 1,200 tiendas, con un enfoque especial en zonas donde el acceso a supermercados aún es limitado.
Nuevos ingresos en el Top 250
Durante el año fiscal 2023, un total de 18 minoristas ingresaron o reingresaron al Top 250. Cerca de la mitad de estas incorporaciones provienen de Estados Unidos y el Reino Unido. El 94 % de las nuevas empresas registró un crecimiento positivo en sus ingresos minoristas, y el 61 % logró un incremento de dos dígitos.
Entre los países representados se encuentran seis compañías de Estados Unidos, dos del Reino Unido y dos de Turquía. También figuran una empresa de Perú, Italia, Alemania, Croacia, Ucrania, Sudáfrica e India, respectivamente. Entre los nombres más destacados de esta edición se encuentran Staples, Inc. (Estados Unidos), Specsavers Group (Reino Unido), Avenue Supermarts (India) y PRADA Group (Italia).
En términos de crecimiento, sobresalieron dos compañías recién incorporadas al ranking: Avolta AG (Suiza), con un alza del 87,2 %, y Migros Ticaret A.Ş. (Turquía), con un crecimiento del 30,1 % en sus ingresos minoristas.
El sector retail continúa transformándose, impulsado por cambios en los hábitos de consumo y la adopción acelerada de nuevas tecnologías. En este entorno, empresas como InRetail siguen adaptando sus estrategias para mantenerse competitivas en un mercado cada vez más dinámico.
Estos son los retailers que ingresaron al Top 250
LEA TAMBIÉN: Indecopi confirma multa de S/ 601 mil a Interbank por errores en saldos de cuentas
InRetail: el único representante peruano en el ranking
El minorista peruano InRetail debutó en el puesto 226 del ranking Global Powers of Retailing 2025 de Deloitte, convirtiéndose en la única empresa de América Latina incluida en esta edición. Su ingreso resalta frente a gigantes del sector en países como Estados Unidos, Reino Unido y Turquía. En la cima del ranking, Walmart se mantuvo por cuarto año consecutivo como el retailer más grande del mundo.
El estudio Global Powers of Retailing 2025 resaltó que InRetail registró un crecimiento del 5,2 % en sus ingresos minoristas durante el año fiscal 2023, lo que consolidó su posición en el sector y reafirmó su capacidad de expansión en el mercado peruano.
Cabe destacar que la compañía pertenece al grupo Intercorp, uno de los conglomerados económicos más importantes del país, y opera en los segmentos de supermercados y tiendas de descuento duro a través de las siguientes marcas:
Plaza Vea & Vivanda: Con un total de 111 establecimientos, entre supermercados e hipermercados, la compañía opera 103 tiendas bajo la marca Plaza Vea y 8 bajo Vivanda. Plaza Vea se ha posicionado como un actor clave en el sector retail peruano. Como parte de Supermercados Peruanos, ofrece una amplia gama de productos de consumo masivo. La empresa analiza constantemente el mercado para identificar oportunidades de crecimiento y fortalecer su presencia a nivel nacional.
Makro: Especializada en ventas al por mayor y productos a granel, Makro cuenta con 27 tiendas en el país. La cadena ha consolidado un modelo de negocio exitoso y, tras una pausa en su expansión, en 2024 reanudó su crecimiento con la apertura de una nueva tienda en San Juan de Miraflores. Aunque no ha anunciado aperturas adicionales para 2025, la posibilidad de seguir ampliando su red no está descartada.
Mass: Con más de 1,142 tiendas, Mass lidera el segmento de tiendas de proximidad en Perú. Su fuerte presencia en áreas urbanas y suburbanas le ha permitido consolidar su modelo de negocio. Para 2025, la cadena proyecta alcanzar las 1,200 tiendas, con un enfoque especial en zonas donde el acceso a supermercados aún es limitado.
Nuevos ingresos en el Top 250
Durante el año fiscal 2023, un total de 18 minoristas ingresaron o reingresaron al Top 250. Cerca de la mitad de estas incorporaciones provienen de Estados Unidos y el Reino Unido. El 94 % de las nuevas empresas registró un crecimiento positivo en sus ingresos minoristas, y el 61 % logró un incremento de dos dígitos.
Entre los países representados se encuentran seis compañías de Estados Unidos, dos del Reino Unido y dos de Turquía. También figuran una empresa de Perú, Italia, Alemania, Croacia, Ucrania, Sudáfrica e India, respectivamente. Entre los nombres más destacados de esta edición se encuentran Staples, Inc. (Estados Unidos), Specsavers Group (Reino Unido), Avenue Supermarts (India) y PRADA Group (Italia).
En términos de crecimiento, sobresalieron dos compañías recién incorporadas al ranking: Avolta AG (Suiza), con un alza del 87,2 %, y Migros Ticaret A.Ş. (Turquía), con un crecimiento del 30,1 % en sus ingresos minoristas.
El sector retail continúa transformándose, impulsado por cambios en los hábitos de consumo y la adopción acelerada de nuevas tecnologías. En este entorno, empresas como InRetail siguen adaptando sus estrategias para mantenerse competitivas en un mercado cada vez más dinámico.
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domingo, abril 06, 2025
Carlos Rodríguez-Pastor: El empresario que transformó el retail y las finanzas en Perú | DF SUD
Carlos Rodríguez-Pastor: El empresario que transformó el retail y las finanzas en Perú | DF SUD
Carlos Rodríguez-Pastor: el empresario que transformó el retail y las finanzas en Perú
Según la revista Forbes, es la persona más millonaria de Perú gracias a su conglomerado de banca, retail y educación.
Por J. Antonio Alburquerque / Foto: Archivo I Publicado:
Lunes 24 de marzo de 2025 I 
14:30
Carlos Rodríguez-Pastor es uno de los empresarios más influyentes de Perú. Reconocido por su visión estratégica y su capacidad para construir un imperio empresarial que abarca sectores como la educación, retail, los seguros y la gastronomía; el empresario que lidera el Grupo Intercorp se ha posicionado como el hombre más rico del país, según la revista Forbes.
Orígenes y exilio al extranjero
Nacido en Lima en 1959, Rodríguez-Pastor proviene de una familia con una fuerte vinculación en el ámbito político y empresarial. Su padre, Carlos Rodríguez Pastor Mendoza, ocupó altos cargos gubernamentales, incluyendo el Ministerio de Economía y Finanzas en el gobierno de Fernando Belaunde Terry. Sin embargo, en 1968, tras el golpe de Estado de Juan Velasco Alvarado, su familia se exilió en Ecuador y posteriormente en Estados Unidos.
Durante su exilio, Rodríguez-Pastor estudió en la Universidad de California, Berkeley, donde obtuvo una licenciatura en Estudios Sociales, y más tarde completó una maestría en Administración de Empresas en Dartmouth College.
Si bien su carrera profesional comenzó en Citigroup en Nueva York, su destino estaba ligado a Perú.
Estudio de abogados PPU trae a Chile modelo peruano para acelerar compras de terrenos en megaproyectos
El regreso a Perú y la consolidación de Intercorp
En 1994, tras la muerte de su padre, regresó al país para asumir la dirección del Banco Interbank, institución adquirida por su progenitor con respaldo de inversionistas internacionales. Bajo su liderazgo, el banco se fortaleció y comenzó una fase de diversificación que llevaría a la creación del Grupo Intercorp.
En 1998, Rodríguez-Pastor fundó Urbi Propiedades, especializada en proyectos inmobiliarios. Años más tarde, en 2003, adquirió la cadena de supermercados Santa Isabel y estableció Supermercados Peruanos, dando origen a marcas como Plaza Vea y Vivanda. Ese mismo año, fundó la cadena hotelera Casa Andina.
Aerolíneas brasileñas avanzan en sus procesos: Azul evalúa oferta de acciones y Gol firma compromiso de financiamiento de salida del Capítulo 11
Expansión y diversificación del Grupo Intercorp
En 2006, reestructuró el International Financial Holding (IFH), que se convirtió posteriormente en Intercorp, un conglomerado con presencia en diversos sectores. En 2012, fundó InRetail, que administra supermercados, farmacias (Inkafarma y Mifarma) y centros comerciales Real Plaza. También ha incursionado en la educación con Innova Schools y la Universidad Tecnológica del Perú, y en la gastronomía con NG Restaurants, que opera marcas como Bembos y Dunkin' Donuts.
Actualmente, la cadena de malls Real Plaza cuenta con 20 centros comerciales repartidos en 13 ciudades de Perú, siendo el más grande de su sector en el país.
Natalia Jiménez, la mujer detrás de Lulo Bank y su nueva apuesta en la banca digital de Colombia
Tragedia Real Plaza
Durante las últimas semanas, las miradas de la prensa han estado encima de la cadena de centros comerciales que tiene Intercorp: Real Plaza. La noche del 21 de febrero, el techo del patio de comidas del centro comercial Real Plaza Trujillo colapsó, dejando a seis personas fallecidas y más de 80 heridos. Una tragedia que sucedió cuando el mall se encontraba en operaciones dejando decenas de heridos.
Real Plaza aseguró en conferencia con analistas que se hará cargo de la atención médica de los afectados y cubrirá los gastos derivados de la tragedia. La empresa también indicó que ha tomado contacto con los familiares de las víctimas y está colaborando con las investigaciones.
Hasta el momento la investigación no ha determinado las causas del accidente, sin embargo, Real Plaza señaló el pasado 15 de marzo que continuará “cooperando plenamente con el Ministerio Público y la Policía, proporcionando toda la documentación requerida”.
Carlos Rodríguez-Pastor: el empresario que transformó el retail y las finanzas en Perú
Según la revista Forbes, es la persona más millonaria de Perú gracias a su conglomerado de banca, retail y educación.
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Lunes 24 de marzo de 2025 I 14:30Carlos Rodríguez-Pastor es uno de los empresarios más influyentes de Perú. Reconocido por su visión estratégica y su capacidad para construir un imperio empresarial que abarca sectores como la educación, retail, los seguros y la gastronomía; el empresario que lidera el Grupo Intercorp se ha posicionado como el hombre más rico del país, según la revista Forbes.
Orígenes y exilio al extranjero
Nacido en Lima en 1959, Rodríguez-Pastor proviene de una familia con una fuerte vinculación en el ámbito político y empresarial. Su padre, Carlos Rodríguez Pastor Mendoza, ocupó altos cargos gubernamentales, incluyendo el Ministerio de Economía y Finanzas en el gobierno de Fernando Belaunde Terry. Sin embargo, en 1968, tras el golpe de Estado de Juan Velasco Alvarado, su familia se exilió en Ecuador y posteriormente en Estados Unidos.
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El regreso a Perú y la consolidación de Intercorp
En 1994, tras la muerte de su padre, regresó al país para asumir la dirección del Banco Interbank, institución adquirida por su progenitor con respaldo de inversionistas internacionales. Bajo su liderazgo, el banco se fortaleció y comenzó una fase de diversificación que llevaría a la creación del Grupo Intercorp.
En 1998, Rodríguez-Pastor fundó Urbi Propiedades, especializada en proyectos inmobiliarios. Años más tarde, en 2003, adquirió la cadena de supermercados Santa Isabel y estableció Supermercados Peruanos, dando origen a marcas como Plaza Vea y Vivanda. Ese mismo año, fundó la cadena hotelera Casa Andina.
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Expansión y diversificación del Grupo Intercorp
En 2006, reestructuró el International Financial Holding (IFH), que se convirtió posteriormente en Intercorp, un conglomerado con presencia en diversos sectores. En 2012, fundó InRetail, que administra supermercados, farmacias (Inkafarma y Mifarma) y centros comerciales Real Plaza. También ha incursionado en la educación con Innova Schools y la Universidad Tecnológica del Perú, y en la gastronomía con NG Restaurants, que opera marcas como Bembos y Dunkin' Donuts.
Actualmente, la cadena de malls Real Plaza cuenta con 20 centros comerciales repartidos en 13 ciudades de Perú, siendo el más grande de su sector en el país.
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Tragedia Real Plaza
Durante las últimas semanas, las miradas de la prensa han estado encima de la cadena de centros comerciales que tiene Intercorp: Real Plaza. La noche del 21 de febrero, el techo del patio de comidas del centro comercial Real Plaza Trujillo colapsó, dejando a seis personas fallecidas y más de 80 heridos. Una tragedia que sucedió cuando el mall se encontraba en operaciones dejando decenas de heridos.
Real Plaza aseguró en conferencia con analistas que se hará cargo de la atención médica de los afectados y cubrirá los gastos derivados de la tragedia. La empresa también indicó que ha tomado contacto con los familiares de las víctimas y está colaborando con las investigaciones.
Hasta el momento la investigación no ha determinado las causas del accidente, sin embargo, Real Plaza señaló el pasado 15 de marzo que continuará “cooperando plenamente con el Ministerio Público y la Policía, proporcionando toda la documentación requerida”.
COLOMBIA - Coopidrogas vendió $4 billones en 2024, vinculó 1.193 farmacias y reforzó el alcance - LA REPUBLICA
Coopidrogas vendió $4 billones en 2024, vinculó 1.193 farmacias y reforzó el alcance
SALUD
Coopidrogas vendió $4 billones en 2024, vinculó 1.193 farmacias y reforzó el alcance
viernes, 4 de abril de 2025
La inversión en los últimos 23 años asciende a $545.674 millones, representados en diversos activos para la operación
Juan Camilo Quiceno
Coopridrogas reportó ventas por $4 billones durante el ejercicio de 2024 y la vinculación de 1.193 farmacias que fortalecieron su alcance en todo el país. Además, la cadena finalizó con más de 6.500 asociados.
"El crecimiento de Coopidrogas en 2024 fue contundente. Sus activos superaron los $1,3 billones, los inventarios alcanzaron los $400.000 millones y el patrimonio se fortaleció con más de $773.000 millones. Además, la distribución de más de 186 millones de unidades de medicamentos y productos populares les permitió a millones de colombianos acceder a productos para el cuidado de su salud y de uso diario", resaltaron desde la entidad.
Detallaron que la zona centro la de mayor crecimiento en cuanto a la vinculación de nuevos establecimientos. Y en 2025, tal como lo resaltó, tiene varios proyectos en carpeta. Entre ellos, continuar con el proceso de transformación de Farmacenter y la finalización del plan de expansión y modernización en las sedes regionales y centros logísticos.
Para agosto de este año, se inaugurará e iniciarán las operaciones desde la nueva sede propia para la costa Caribe, que actualmente atiende los requerimientos de los asociados de los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba, La Guajira, Magdalena, Sucre y, por supuesto, Atlántico, tiene también contactos efectivos con droguistas de San Andrés.
Para alcanzar los planes, Coopidrogas resaltó que, en los últimos 23 años, ha realizado inversiones por un valor de $545.674 millones, representados en desarrollos tecnológicos, infraestructura, adquisición de software y hardware, compra de terrenos para sus sedes propias y adecuación de sus centros de distribución y edificios administrativos
"Nuestro crecimiento en 2024 es el resultado de una estrategia sólida que nos permitió superar los objetivos de negocio establecidos, así como potenciar el desarrollo de nuestros asociados. Más que un crecimiento en números, estamos garantizando la sostenibilidad de miles de pequeñas y medianas droguerías, asegurando que sigan siendo el principal canal de acceso a medicamentos y productos de uso diario en Colombia", aseguró Daniel Quirós, gerente General de Coopidrogas.
SALUD
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Juan Camilo Quiceno
Coopridrogas reportó ventas por $4 billones durante el ejercicio de 2024 y la vinculación de 1.193 farmacias que fortalecieron su alcance en todo el país. Además, la cadena finalizó con más de 6.500 asociados.
"El crecimiento de Coopidrogas en 2024 fue contundente. Sus activos superaron los $1,3 billones, los inventarios alcanzaron los $400.000 millones y el patrimonio se fortaleció con más de $773.000 millones. Además, la distribución de más de 186 millones de unidades de medicamentos y productos populares les permitió a millones de colombianos acceder a productos para el cuidado de su salud y de uso diario", resaltaron desde la entidad.
Detallaron que la zona centro la de mayor crecimiento en cuanto a la vinculación de nuevos establecimientos. Y en 2025, tal como lo resaltó, tiene varios proyectos en carpeta. Entre ellos, continuar con el proceso de transformación de Farmacenter y la finalización del plan de expansión y modernización en las sedes regionales y centros logísticos.
Para agosto de este año, se inaugurará e iniciarán las operaciones desde la nueva sede propia para la costa Caribe, que actualmente atiende los requerimientos de los asociados de los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba, La Guajira, Magdalena, Sucre y, por supuesto, Atlántico, tiene también contactos efectivos con droguistas de San Andrés.
Para alcanzar los planes, Coopidrogas resaltó que, en los últimos 23 años, ha realizado inversiones por un valor de $545.674 millones, representados en desarrollos tecnológicos, infraestructura, adquisición de software y hardware, compra de terrenos para sus sedes propias y adecuación de sus centros de distribución y edificios administrativos
"Nuestro crecimiento en 2024 es el resultado de una estrategia sólida que nos permitió superar los objetivos de negocio establecidos, así como potenciar el desarrollo de nuestros asociados. Más que un crecimiento en números, estamos garantizando la sostenibilidad de miles de pequeñas y medianas droguerías, asegurando que sigan siendo el principal canal de acceso a medicamentos y productos de uso diario en Colombia", aseguró Daniel Quirós, gerente General de Coopidrogas.
COLOMBIA - Carulla es la cadena que registró mayores índices de ventas por cada metro cuadrado - LA REPUBLICA
Carulla es la cadena que registró mayores índices de ventas por cada metro cuadrado
En el mapa de las ventas mensuales por metro cuadrado del comercio minorista se reveló cuáles son las principales marcas que dominan en los centros comerciales. Las compañías que se posicionan son Carulla, Ara, D1, Surtimax y Éxito.
Aunque es importante señalar que las ventas en las tiendas también se ven influenciadas por los tipos del producto, el tamaño de la sucursal, el tráfico en el centro comercial y el grado de sofisticación de la demanda en diversas categorías, así lo señaló Mall & Retail.
Carulla se destacó como la líder en ventas por metro cuadrado, para llegar a más de $2,4 millones. En segundo lugar se encuentra Ara con ventas por metro cuadrado de $2,2 millones. Mall & Retail mencionó que Ara ha logrado consolidarse como una cadena importante dentro del comercio minorista, ya que maneja precios competitivos y un surtido más amplio dentro del modelo hard discount, manifestó.
Carulla es la cadena que registró mayores índices de ventas por cada metro cuadrado
También está D1, y sobre esta marca, Mall & Retail dijo que maneja una estrategia de bajos precios y que se ha consolidado como una de las preferidas por los consumidores que buscan eficiencia en compras.
Luego está Surtimax, de la que se menciona que ha manejado una propuesta con un valor accesible para las familias, todo esto a través de una estrategia constante de mantenimiento de precios bajos.
En el quinto lugar está Almacenes Éxito, con $1,4 millones por metro cuadrado. Y sobre esta organización, Mall & Retail, señaló que la marca presenta desafíos en términos de optimización de su espacio, apuntando que la organización refleja los desafíos que tienen las grandes cadenas en términos de la optimización de espacio. Sin embargo, también señaló que es un referente en el mercado.
Otros de los jugadores son HomeCenter ($1,2 millones), Falabella ($1 millón), Jumbo y Metro ($1 millón), Dollar City ($979.569) y Easy ($364.562).
Encuentre toda la información económica y de negocios de Colombia y el mundo en larepublica.co
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Carulla se destacó como la líder en ventas por metro cuadrado, para llegar a más de $2,4 millones. En segundo lugar se encuentra Ara con ventas por metro cuadrado de $2,2 millones. Mall & Retail mencionó que Ara ha logrado consolidarse como una cadena importante dentro del comercio minorista, ya que maneja precios competitivos y un surtido más amplio dentro del modelo hard discount, manifestó.
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También está D1, y sobre esta marca, Mall & Retail dijo que maneja una estrategia de bajos precios y que se ha consolidado como una de las preferidas por los consumidores que buscan eficiencia en compras.
Luego está Surtimax, de la que se menciona que ha manejado una propuesta con un valor accesible para las familias, todo esto a través de una estrategia constante de mantenimiento de precios bajos.
En el quinto lugar está Almacenes Éxito, con $1,4 millones por metro cuadrado. Y sobre esta organización, Mall & Retail, señaló que la marca presenta desafíos en términos de optimización de su espacio, apuntando que la organización refleja los desafíos que tienen las grandes cadenas en términos de la optimización de espacio. Sin embargo, también señaló que es un referente en el mercado.
Otros de los jugadores son HomeCenter ($1,2 millones), Falabella ($1 millón), Jumbo y Metro ($1 millón), Dollar City ($979.569) y Easy ($364.562).
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Fitch se pronunció sobre la calificación de Nutresa tras la adquisición de Nugil SAS - LA REPUBLICA
Fitch se pronunció sobre la calificación de Nutresa tras la adquisición de Nugil SAS
Resultado financieros Grupo Nutresa© Gráfico LR
Resultado financieros Grupo Nutresa© Gráfico LR
Fitch bajó la nota de Nutresa en moneda extranjera y local de largo plazo desde BBB a BB+, con perspectiva estable, tras confirmarse la transacción con la que Jaime Gilinski poseerá 84,5% de participación en el conglomerado de alimentos.
"La rebaja se produce tras el anuncio de adquisición por parte de Jaime Gilinski (accionista mayoritario) de Nugil SAS, que posee 34,81% de las acciones de Nutresa. Tras la transacción, el señor Gilinski ahora poseerá 84,5% de Nutresa. La transacción se financió con US$2.000 millones de préstamo puente desembolsado por Nutresa. Fitch considera que esta transacción sobrecarga la estructura de capital d
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión - BLOOMBERG LINEA
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión
La mayoría de los análisis apuntan a un impacto en todas las economías, de ahí que sea clave redefinir la estrategia de inversión.
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión.La mayoría de los análisis apuntan a un impacto en todas las economías, de ahí que sea clave redefinir la estrategia de inversión.(Bloomberg/Michael Nagle)
Por Daniel Guerrero06 de abril, 2025 | 05:00 AM
Escuche esta noticiaAudio generado con IA de Google
Bloomberg Línea — El día de la liberación llegó con varias sorpresas y casi todas negativas. Dentro de lo preocupante y catastrófico que fueron todos los anuncios para la economía mundial y hasta para la economía latinoamericana, hay cosas para destacar positivamente.
VER MÁS: Aranceles de Trump complican aún más el plan de Powell para abordar inflación: las razones
Jorge Ángel Harker, analista de mercados internacionales de Adcap, asegura que, de lo negativo, es que nadie se salva de los aranceles con un mínimo de 10%. Es decir, si no se tenían tarifas adicionales, se le ponen un 10%, eso va a nacer para muchos países del mundo. De ahí en más, la administración Trump empezó viendo caso por caso, y elevó las tarifas hasta un 60%. El mercado se lo tomó muy mal y empezamos a digerir qué es lo que hizo Trump.
Varios analistas en EE. UU. llegaron a la conclusión de que la fórmula utilizada para fijar las tarifas fue poco técnica. Fue más bien una fórmula matemática que lo que hace es tomar el déficit del país, lo divide por el total de importaciones y eso da un porcentaje que se multiplica por 0,5.
Harker explica que ya se hizo un backtesting y se llegó a la conclusión de que las tarifas que aplicaron dependen más del flujo del comercio entre países que de los productos o de industrias que se pretenden regular.
Esto según el analista lleva a pensar dos cosas:Que estas políticas están diseñadas para satisfacer la política local americana, donde Trump se va a mostrar como el defensor de los empleos americanos, donde se va a mostrar como la persona que realmente le preocupa el déficit comercial y que esas medidas van a traer inversión a EE. UU.. Esta aplicación de tarifas va a llevar a negociaciones bilaterales entre países y la administración de EE. UU., donde se va a sentar cada país a negociar cómo cambiarlas.
Estas tarifas van a cumplir el sueño del secretario del Tesoro, Scott Bessent, de que definitivamente van a llevar al país a una recesión. Las expectativas de recesión en algunos casos ya superan el 70%, que este casi que es inminente. Los bonos ya empiezan a apreciar la recesión.
VER MÁS: Colombia no puede quedarse en lista de aranceles de Trump: el llamado del sector privado
En en análisis de Harker lo que se está viendo es que va a haber un cambio en la curva de bonos que va a pricear una recesión, lo cual hace dos meses no parecía el caso.
Por ello, reafirma su pensamiento de que Trump está diseñando una recesión con el fin de obligar a la Fed a bajar las tasas y ellos poder tener una economía reseteada con un rollover de deuda mucho más económico y poder financiarla a largo plazo, cosa que no se puede hacer a las tasas actuales.
Agrega que esto va a generar obviamente todos los problemas económicos que pasan cuando hay recesión – que espera que no sea ni tan profunda ni tan a largo plazo-. Por otro lado, es importante la mención a China: Si Trump quería ver un aislamiento a China, puede generarle un golpe en contra a largo plazo.
Muchos países van a empezar a unirse con China para encontrar líneas de comercio y de asociación económica para mitigar el impacto de EE. UU.
Entre lo positivo está que los países latinoamericanos terminaron sufriendo menos porque la balanza comercial de EE. UU. con muchos países de Latinoamérica es positiva. No hacía sentido ponerle tarifas a una balanza comercial que ya era favorable para Estados Unidos.
Eso es una ventaja a mediano plazo en donde muchas industrias van a sufrir, pero van a sufrir menos que el resto del mundo.
Inversiones: en qué conviene posicionarse
A juicio de Harker en Latinoamérica hay que seguir siendo conservadores. “Creo que vamos a tener oportunidades en el mercado accionario, pero en estos primeros minutos del partido hay que entrar con calma y ver qué es lo que pasa antes de tomar decisiones”.
Por el momento, la cartera que sugiere es la siguiente:
VER MÁS: Colombia entró entre los países a los que Trump impuso arancel del 10%
- Oro 15%
- Bonos 45%
- Acciones Defensivas 25%
- Tech 10%
- Cash 5%
En acciones defensivas sugiere las vinculadas a servicios públicos, atención médica y bienes de consumo básico como Johnson & Johnson, Coca-Cola Co, Procter & Gamble, PepsiCo, Costco y Berkshire Hathaway.
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión
La mayoría de los análisis apuntan a un impacto en todas las economías, de ahí que sea clave redefinir la estrategia de inversión.
Aranceles: el impacto en el comercio y cómo posicionar los porfolios de inversión.La mayoría de los análisis apuntan a un impacto en todas las economías, de ahí que sea clave redefinir la estrategia de inversión.(Bloomberg/Michael Nagle)
Por Daniel Guerrero06 de abril, 2025 | 05:00 AM
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Bloomberg Línea — El día de la liberación llegó con varias sorpresas y casi todas negativas. Dentro de lo preocupante y catastrófico que fueron todos los anuncios para la economía mundial y hasta para la economía latinoamericana, hay cosas para destacar positivamente.
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Jorge Ángel Harker, analista de mercados internacionales de Adcap, asegura que, de lo negativo, es que nadie se salva de los aranceles con un mínimo de 10%. Es decir, si no se tenían tarifas adicionales, se le ponen un 10%, eso va a nacer para muchos países del mundo. De ahí en más, la administración Trump empezó viendo caso por caso, y elevó las tarifas hasta un 60%. El mercado se lo tomó muy mal y empezamos a digerir qué es lo que hizo Trump.
Varios analistas en EE. UU. llegaron a la conclusión de que la fórmula utilizada para fijar las tarifas fue poco técnica. Fue más bien una fórmula matemática que lo que hace es tomar el déficit del país, lo divide por el total de importaciones y eso da un porcentaje que se multiplica por 0,5.
Harker explica que ya se hizo un backtesting y se llegó a la conclusión de que las tarifas que aplicaron dependen más del flujo del comercio entre países que de los productos o de industrias que se pretenden regular.
Esto según el analista lleva a pensar dos cosas:Que estas políticas están diseñadas para satisfacer la política local americana, donde Trump se va a mostrar como el defensor de los empleos americanos, donde se va a mostrar como la persona que realmente le preocupa el déficit comercial y que esas medidas van a traer inversión a EE. UU.. Esta aplicación de tarifas va a llevar a negociaciones bilaterales entre países y la administración de EE. UU., donde se va a sentar cada país a negociar cómo cambiarlas.
Estas tarifas van a cumplir el sueño del secretario del Tesoro, Scott Bessent, de que definitivamente van a llevar al país a una recesión. Las expectativas de recesión en algunos casos ya superan el 70%, que este casi que es inminente. Los bonos ya empiezan a apreciar la recesión.
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En en análisis de Harker lo que se está viendo es que va a haber un cambio en la curva de bonos que va a pricear una recesión, lo cual hace dos meses no parecía el caso.
Por ello, reafirma su pensamiento de que Trump está diseñando una recesión con el fin de obligar a la Fed a bajar las tasas y ellos poder tener una economía reseteada con un rollover de deuda mucho más económico y poder financiarla a largo plazo, cosa que no se puede hacer a las tasas actuales.
Agrega que esto va a generar obviamente todos los problemas económicos que pasan cuando hay recesión – que espera que no sea ni tan profunda ni tan a largo plazo-. Por otro lado, es importante la mención a China: Si Trump quería ver un aislamiento a China, puede generarle un golpe en contra a largo plazo.
Muchos países van a empezar a unirse con China para encontrar líneas de comercio y de asociación económica para mitigar el impacto de EE. UU.
Entre lo positivo está que los países latinoamericanos terminaron sufriendo menos porque la balanza comercial de EE. UU. con muchos países de Latinoamérica es positiva. No hacía sentido ponerle tarifas a una balanza comercial que ya era favorable para Estados Unidos.
Eso es una ventaja a mediano plazo en donde muchas industrias van a sufrir, pero van a sufrir menos que el resto del mundo.
Inversiones: en qué conviene posicionarse
A juicio de Harker en Latinoamérica hay que seguir siendo conservadores. “Creo que vamos a tener oportunidades en el mercado accionario, pero en estos primeros minutos del partido hay que entrar con calma y ver qué es lo que pasa antes de tomar decisiones”.
Por el momento, la cartera que sugiere es la siguiente:
VER MÁS: Colombia entró entre los países a los que Trump impuso arancel del 10%
- Oro 15%
- Bonos 45%
- Acciones Defensivas 25%
- Tech 10%
- Cash 5%
En acciones defensivas sugiere las vinculadas a servicios públicos, atención médica y bienes de consumo básico como Johnson & Johnson, Coca-Cola Co, Procter & Gamble, PepsiCo, Costco y Berkshire Hathaway.
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