sábado, julio 10, 2010

La moda de las 'Cobra'

 La moda de las 'Cobra'
Por: Pastor Virviescas Gómez / Especial para El Espectador
Una nueva modalidad de transporte en Bucaramanga para sortear el caos vehicular y los altos precios del combustible.
'Cobra', Bicimoto Las 'Cobra' funcionan con sólo 2.000 pesos de gasolina corriente, combustible con el que pueden recorrer 40 kilómetros.

Diana Alejandra, de ocho años de edad, le prometió a su papá portarse bien durante todo el año y que a cambio le diera una bicicleta en Navidad.
La propuesta le quedó sonando a Juan Carlos Gutiérrez, quien  decidió complacer a su niña obsequiándole “una bicicleta diferente, rara, bonita y que nadie más la tuviera”.
Así fue como surgió una “Cobra”, que a primera vista parece una motocicleta Harley Davidson, de esas que usan en las películas unos señores fornidos y vestidos de cuero, al estilo del actor Lorenzo Lamas.
Al ‘destapar’ el regalo, su hija —que no sabía montar en cicla— no se cambiaba por nadie. Pero la dicha le duró poco, porque un par de semanas después su papá se quedó mirando el velocípedo y tuvo la idea de ponerle un motor. Al instante estaba haciendo los planos de la bicimoto que hoy despierta la atención de quienes la ven rodar a 40 kilómetros por hora por las empinadas calles de Bucaramanga.
Sin embargo Gutiérrez, quien se considera un ingeniero mecánico empírico gracias a las enseñanzas de su padre, a sus lecturas y a la información disponible en la internet, no se conformó con el primer ejemplar y hoy día vende sus aparatos en Santander e incluso le han surgido compradores en Bogotá.
Su precio es un millón 600 mil pesos, que le garantizan al usuario un ahorro en combustible, la versatilidad en los desplazamientos y la ventaja de evitarse el ‘pico y placa’ por cuanto —dice Gutiérrez— por ser bicicleta y tener un motor no mayor de 50 centímetros cúbicos, no requiere licencia de conducción, ni matrícula, sólo el casco protector.
Al principio sus vecinos lo veían como un chiflado más, pero su amigo Juan Carlos Gómez Ramírez, dueño de la empresa FMP —fabricante de impresoras flexográficas y selladoras—, vio en la ‘Cobra’ la oportunidad para capotear la crisis económica internacional y la competencia de los productos chinos.
Ya estaban importando y ensamblando cuatrimotos y carros de golf, que luego empezaron a producir ellos mismos, pero la ‘flauta les sonó’ con la bicimoto, de la que han vendido hasta el momento 20 unidades.
Hoy Juan Carlos Gutiérrez, aparte de diseñador, es el soldador, el pintor, el mecánico y quien pone a punto las ‘Cobra’, pero sueña con que el mercado se interese por su aparato a tal punto que se vea en la necesidad de contratar empleados, montar una cadena de producción de un aparato por día en Cobra Bycicles By Motokart e incluso exportar a otros países de la región andina.
“En la vida uno debe hacer lo que verdaderamente esté bien hecho, sin miedo a lo que le digan”, afirma Gutiérrez, al tiempo que recomienda a los jóvenes universitarios que si escogieron una carrera no basta con que les guste o que obtengan las más altas calificaciones, sino que ésta debe ser un apoyo para su proyecto de vida, al que deben entregarse con pasión.
Gutiérrez aspira a que la ‘Cobra’ sea el transporte del futuro, por el precio de una bicicleta tradicional no muy lujosa. “La tanqueada son apenas 2.000 pesos de gasolina corriente y con ese combustible puede recorrer 40 kilómetros”, explica.
El marco está hecho en acero, el tanque exterior y los guardafangos son de plástico, tiene frenos de disco y un motor chino tipo Mitsubishi, automático, de aluminio, de dos tiempos y autorrefrigerado, que apenas pesa tres kilogramos.
La garantía para los compradores es de seis meses, pero también les da el gusto de pasear pedaleando, impulsados por el motor o en una combinación de fuerzas, e ir al estudio al mando de una ‘Cobra’ concebida por este santandereano acostumbrado a nadar contra la corriente generando proyectos futuristas.
Para ello cuenta con el aliento de su socio Juan Carlos Gómez y de su padre, Reynaldo Gutiérrez, quien le aporta la experiencia de más de 40 años de trabajo en la empresa alemana Volkswagen, que le han valido para incursionar también en el diseño y construcción de prototipos.

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viernes, julio 09, 2010

Ciudadanos de Puerto Rico compran productos colombianos en Walmart

 Ciudadanos de Puerto Rico compran productos colombianos en Walmart

Hasta el 18 de julio los residentes en Puerto Rico podrán descubrir una amplia gama de productos de ocho marcas colombianas, entre alimentos, prendas de vestir y artículos para el hogar.
La cadena de tiendas Walmart en Puerto Rico lanzó la promoción "Descubre Colombia", que promueve la oferta exportable colombiana en Puerto Rico y que pone a disposición de sus clientes alimentos, artículos para el hogar y prendas de vestir.
Se trata de una iniciativa de la oficina comercial de Proexport Caribe, con el apoyo de las vicepresidencias de Exportaciones, Turismo e Imagen País, que fue inaugurada este jueves en el Walmart Supercenter de Caguas, con la participación del cónsul general de Colombia en San Juan, Geovanny Ángel Guillen, empresarios y distribuidores.
La promoción permitirá a los consumidores portorriqueños descubrir una amplia gama de productos Colombina, Chocolisto, IMUSA, Lumbar by Leonisa, Erba Dolce, Darnel, Refisal y Colcafe.
El vicepresidente de Exportaciones de Proexport, Ricardo Vallejo, subrayó que los mercados del Caribe son muy relevantes en la estrategia de diversificación de mercados que adelanta la entidad.
La iniciativa incluye promociones, descuentos y degustaciones en los quince establecimientos Walmart de la isla, así como también material promocional sobre Colombia y se espera que alrededor de 500.000 clientes semanales tengan contacto con las marcas nacionales.
Según el director de la oficina comercial de Proexport Caribe, Carlos González, lo más importante es que estás empresas contarán con un excelente protagonismo y recordó que la misma estrategia se desarrolla en República Dominicana.
"Logramos concretar esta estrategia con cadenas de mucho prestigio y esto sin duda alguna fortalecerá la presencia de los productos colombianos en la mente de los consumidores de estos países y logrará además un incremento en las ventas para estas empresas", afirmó González.

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Ochenta proveedores de la región le venderán a Olímpica (Neiva, Colombia)

 Ochenta proveedores de la región le venderán a Olímpica
Julio 9, 2010 a las 12:03 am
ANDRÉS FELIPE GONZÁLEZ
LA NACIÓN, NEIVA
En una semana se inaugura la nueva Súper Tienda Olímpica Santaloma, ubicada al oriente de la ciudad. La novedad será el surtido de productos de origen huilense casi en su totalidad.
Se realizó con éxito la rueda de negocios que la cadena de supermercados de gran superficie Olímpica, realizó en la ciudad, con el ánimo de vincular los nuevos proveedores que tendrá al menos por el primer año la nueva Supertienda Olímpica Santaloma ubicada en el barrio La Orquídea, oriente de la ciudad.
Unos ochenta proveedores, entre pequeños, medianos y grandes de la región, con o sin antigüedad de negociación con el almacén, asistieron al encuentro que perfiló y escogió las empresas encargadas de aportar los insumos y productos que comercializará la supertienda.
El propósito de esta rueda de negocios, según Gustavo Adolfo Victoria Andrade, gerente del SAO Neiva, es aportarle al Huila a través de la compra de productos, atendiendo una política de la compañía de apoyar las pequeñas empresas de cada región.
“Hicimos una convocatoria a todos los proveedores de la región (a través de Fenalco), que están actualmente codificados y los que aún no lo están, para hacer dos procesos. Uno, quienes están ya codificados con la cadena, poder ampliar su portafolio o fortalecer los productos que tienen. Y dos, quienes aun no están codificados con nosotros, brindarle la oportunidad de vender sus productos en la cadena”, explicó el gerente del almacén.
Los proveedores que participaron de esta rueda de negocios debieron cumplir unos requisitos básicos antes del cierre de las negociaciones a realizarse a comienzos de la semana entrante, con el fin de tener listos los productos para el próximo jueves 15 de julio, fecha de la inauguración del nuevo almacén.
Tales requisitos, según el gerente, fueron el Registro Único Tributario, Rut; certificado de Cámara de Comercio de la empresa; registros de Invima y/o sanitarios respectivos de acuerdo con cada producto específico. “Otros requisitos son los de calidad que exige la cadena y un formato de EDI con el que hacemos los pedidos, que los productos tengan su código de barras, empaque y las características que se exigen para venderlo”.
De acuerdo con Victoria Andrade, esta es la tercera vez que se realiza este tipo de negociaciones; la última fue hace dos años con la reinauguración del SAO y cada vez se presentan más proveedores de la región. “Los productos que estamos manejando y a los que les estamos dando preferencia son los de la región, tales como lácteos, quesos, gaseosas, carbón, huevos, arroz, algunos granos, obviamente dependiendo que los proveedores cumplan con las condiciones necesarias”, afirmó el ejecutivo.
Cien por ciento opita
Como dato curioso además de contar con productos de la región exhibidos en la tienda, Olímpica contará también con personal de la región. Desde el gerente designado para Santaloma, Didier Gómez, hasta los cajeros, bodegueros, empacadores y demás empleados del almacén.
Inauguración
El nuevo almacén que dinamizará la economía en la ciudad y en el sector oriental de Neiva, abrirá sus puertas el próximo jueves 15 de julio. Ese mismo día en horas de la noche, un coctel, un show musical y juegos pirotécnicos protocolizarán la apertura oficial del almacén.
En cuanto a promociones, dos grandes ofertas tendrá el nuevo Olímpica para los clientes. Una, un paquete especial de inauguración con ofertas para las primeras personas en comprar, entre otras. Dos, una promoción que coincide con la celebración a nivel nacional de los 57 años de Súper Almacenes Olímpica y el Bicentenario del país, en el que Olímpica escogerá los 200 productos de mayor circulación en cada región para darlos a precio de costo. Esta estrategia, según el Gerente, se denominará Olímpica 200% colombiana, pues por un lado es el único almacén de cadena de propiedad de colombianos y por otro, porque el cien por ciento de los productos comercializados es de cada región del país.
Cifras
La construcción del nuevo almacén, construido sobre un área de más de 800 metros cuadrados, tuvo un costo superior a los 5.000 millones de pesos. La dotación o el surtido de productos con los que abrirá la nueva Supertienda tendrá un valor por encima de los  mil millones de pesos.
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El nuevo almacén ubicado al oriente de la ciudad realiza los últimos retoques para su inauguración en una semana.
RUEDA DE NEGOCIO OLIMPICA SAO (15)
Productores locales exhibieron sus productos para ser tenidos en cuenta en el nuevo almacén Olímpica.

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jueves, julio 08, 2010

Cambio de tendencia en el consumo: las marcas tradicionales comienzan la reconquista (España)



Cambio de tendencia en el consumo: las marcas tradicionales comienzan la reconquista
Un estudio de la consultora AC Nielsen desvela un claro cambio de tendencia en el consumo con el retroceso de las marcas blancas que pasan del 63.4% al 56.8% de la cuota del aceite de oliva. Gran parte de esta cuota la recupera Carbonell que en último semestre eleva un 6.4% sus ventas en España
Si bien las marcas blancas han ganado varias batallas en los últimos meses, sustentadas en la fuerte crisis económica, resulta evidente que sólo cuentan y contarán con un argumento: los bajos precios.
Sin embargo las marcas tradicionales se han percatado de que, cuentan con dos potentes armas en su particular guerra por el mercado; por un lado su imagen, trayectoria y fidelidad por parte del consumidor, es decir, la propia marca de la que carecen los envases de la distribución, pero por otro lado también cuentan con el factor precio, puesto que en el momento que lo decidan pueden reducirlo a niveles parecidos a sus competidoras. Y esto último ha sido finalmente utilizado para reconquistar parte del mercado. Para el sector productor esto quizás no sea una buena noticia en principio, pero a  medio y largo plazo esta recuperación del mercado por parte de las tradicionales si puede resultar favorable, puesto que al menos en sus políticas de compras las grandes marcas suelen “apretar menos” al contar con mayores márgenes en sus beneficios. Además lo que si ha quedado claro en los últimos dos años es que nunca el escenario de precios ha sido peor que ahora, coincidiendo con el auge de las marcas de distribución.Está claro que las marcas, en el sentido estricto de la palabra, tienen más argumentos de venta que las marcas de distribución. Hace unos meses hubiera sido una magnífica noticia para el sector, ya que firmas como Carbonell, Coosur, Hojiblanca, La Masía, La Española y Borges se caracterizaron por no presionar demasiado la cadena de valor del zumo de aceituna, esto es, rehusaban competir con precios muy bajos. Sin embargo, ahora, esta nueva situación será digna de un estudio en profundidad, ya que muchas de las  envasadoras tradicionales captan más clientes y acaparan mayor cuota de mercado, precisamente, porque sus botellas no difieren tanto de precio en las estanterías de las tiendas de las marcas propias de grandes supermercados. Por ello, lo que ocurra en unos meses con las operaciones a granel es un enigma, aunque, a priori, que estas firmas ganen consumidores solía ser una buena noticia para los olivareros. De hecho, los envasadores siempre se quejaban del poco margen que dejaban las “blancas”.Un estudio de la consultora AC Nielsen indica que las marcas blancas han pasado de controlar el 63,4% de las ventas de aceite de oliva al 56,8%. También apunta que el Grupo SOS, que posee Carbonell, Koipe y Elosúa, entre otras, tiene una participación del 21,2% en el mercado de la grasa de aceitunas. Se trata de un dato de esta primavera que representa un auge de 7,5 puntos con relación al mes de diciembre. La responsable de este incremento es Carbonell, que pasa de una cuota del 10,6 al 17%. Para entender este aumento se ha de tener en cuenta que las firmas de SOS vuelven a  Carrefour —desde mediados de 2009— y que han ajustado los precios para reducir la diferencia. Además, se debe considerar que SOS sufre una caída acentuada desde 2006, que  creció con la crisis interna y el cambio de los puestos directivos, por lo que, ahora, le resulta más sencillo caminar hacia adelante.
Por otro lado, el precio del aceite de oliva en origen, es decir, en las operaciones de compra y venta a granel, experimenta un leve repunte. La pasada semana terminó con un valor medio de 1,81 euros por kilo, lo que supone un alivio si se compara con las cotizaciones de las últimas semanas, pese a que aún es un valor que asfixia a los olivareros, ya que siguen por debajo de la rentabilidad. El virgen extra se vende a 2,01 euros, el virgen, a 1,87 y los lampantes, a 1,63

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EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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