jueves, diciembre 22, 2011

Surtimax inauguró 10 sucursales en diciembre y cerró el año con 79




Surtimax inauguró 10 sucursales en diciembre y cerró el año con 79 Tras una inversión de Col$ 2.100 millones, la cadena del Grupo Éxito abrió diez nuevos puntos de venta y entró a nuevos mercados como Gachancipá, Tocancipá, Cajicá y Sopó.

Artículos -> Aperturas / Expansión / cierres COLOMBIA EXITO | 20-12-2011

La cadena Surtimax –perteneciente al Grupo Éxito- anunció la apertura de 10 puntos de venta durante el mes de diciembre, cerrando el año con una red de 79 sucursales, para lo cual se invirtió un monto de Col$ 2.100 millones (casi USD$ 1,1 millones).

Según el periódico colombiano La República, el año 2011 significó para Surtimax “la consolidación de las estrategias definidas para el formato como el martes de la moneda, el jueves de mil, el viernes de la marca propia y los sábados y domingos de 30% de descuento pagando con la Tarjeta Éxito en carnes rojas, frutas y verduras”.

Además de implementar un nuevo programa de fidelización, Surtimax llegó a nuevos mercados con sus aperturas de fin de año, como Gachancipá, Tocancipá, Cajicá y Sopó. Para el año próximo, la cadena prevé poner en marcha un plan de expansión agresivo para llegar a nuevas localidades y aumentar su market share en el mercado.

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miércoles, diciembre 21, 2011

¿Qué es y para qué sirve un ERP? Explicación para principiantes - ERP/El Experto - ERP - Videos-IT.com

¿Qué es y para qué sirve un ERP? Explicación para principiantes - ERP/El Experto - ERP - Videos-IT.com

En este video se explican de manera sencilla y en castellano los principales conceptos relacionados con el software ERP.
A través del video se puede conocer qué es y para que sirve una solución ERP. Además, también se brindan conceptos sobre las necesidades para una implementación, así como sobre las mejoras que se puede obtener en una empresa mediante el uso de este software.
Tags: ERP

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http://www.videos-it.com/videos/467/erp/qu-es-y-para-qu-sirve-un-erp-explicacin-para-principiantes/erp


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Inventario en tiempo real para el sector retail con la tecnología RFID de Keonn Technologies. Vídeo-entrevista y demo.

 
Inventario en tiempo real para el sector retail con la tecnología RFID de Keonn Technologies. Vídeo-entrevista y demo.
Actualizado el 2 de agosto, 2010 - 12.35hs.

Con el objetivo de proporcionar al sector retail herramientas que le permitieran obtener una mejor gestión de sus productos así como dar un servicio más eficiente a sus clientes, Keonn Technologies, aprovechando las características de la tecnologías RFID, ha creado diversos conceptos como son los objetos o las estanterías inteligentes, los cuales ofrecen información en tiempo real a los usuarios sobre la situación y estado de sus productos. La entrevista además incluye una demostración sobre el fucionamiento de un sistema de seguridad para tiendas y de una estantería inteligente.

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 http://www.videos-it.com/videos/540/rfid/inventario-en-tiempo-real-para-el-sector-retail-con-la-tecnologia-rfid-de-keonn-technologies/industria-retail-rfid-trazabilidad


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Innovación con forma de 'N'

 
Innovación con forma de 'N'
Manuel Saldarriaga | Así avanzaron las obras del complejo de Ruta N que comenzó a construirse en junio de 2010 y hoy será inaugurado. Las placas de concreto, de seis toneladas cada una, son barrera acústica y sus ángulos facilitan la ventilación interna.

Innovación con forma de 'N'

HOY SE INAUGURA el Centro de Innovación y Negocios de Ruta N, un ícono para posicionar a Medellín como ciudad del conocimiento.
Natalia Estefanía Botero- Juan Fernando Rojas T. | Medellín | Publicado el 21 de diciembre de 2011
Ruta N, un gigante verde vestido de innovación
 
Detrás de los 381 paneles de concreto que recubren las fachadas del centro de innovación y negocios de Ruta N, Medellín tendrá un tanque de pensamiento para desarrollar su competitividad de aquí en adelante.

El complejo que se levanta contiguo a la Universidad de Antioquia, como parte de la renovación urbana de la Zona Norte, será inaugurado oficialmente hoy después de una inversión de 100.000 millones de pesos aportados por los gestores de Ruta N: Municipio de Medellín, Empresas Públicas de Medellín y Une.

Los 32.000 metros cuadrados que comprenden las tres torres estarán completamente habitadas para el primer trimestre de 2012.

El edificio con más avances de obra está al costado norte (torre C). Allí funcionará el Centro Global de Servicios de la multinacional tecnológica Hewlett Packard (HP), que ahora tiene como sede a Eafit. En dos meses concluirán las obras para adecuar los 1.125 puestos de trabajo que tendrá en ocho pisos.

"Nuestro compromiso es entregar mañana (hoy) a HP el edificio en obra gris. Estamos en trámite de firmar un contrato de arrendamiento por 15 años, una renta que asegurará la sostenibilidad de Ruta N como corporación", explicó su director Ejecutivo, Juan Pablo Ortega Ipuz.

El edificio paralelo a la carrera Carabobo (torre B) será destinado al sistema de innovación de Une y EPM. Por ejemplo, allí funcionarán los seis laboratorios del Equipo de Asistencia Técnica e Investigación Calidad (Eatic).

Une también tendrá un laboratorio para desarrollo de nuevos productos y es posible que allí trabaje de la mano de Huawei, la gigante china de las telecomunicaciones con que ya firmó un memorial de entendimiento.

En el edificio del costado sur (torre A), sobre la calle Barranquilla, se ofrecen varias funcionalidades. Habrá una biblioteca digital de consulta especializada, las oficinas de Ruta N y un ViveLab. Se trata de un laboratorio para el desarrollo de entretenimiento digital, en alianza con el Ministerio de las Tic.

En los pisos superiores se adecuarán oficinas y espacios flexibles para que otras empresas internacionales que lleguen a la ciudad tengan un sitio donde comenzar operaciones. La idea es que después sean vecinos de Ruta N, como parte del Distrito Tecnológico que se proyecta en la Zona Norte de la ciudad.
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¿Está perdiendo importancia China?
¿Está perdiendo importancia China?Enviado por Editorial el Mar, 13/12/2011

Fabricar en China ya no es barato. El coste de la mano de obra se ha disparado, han subido los costes de fabricación y el transporte de las mercancías, lo que ha hecho que empresas textiles como Zara, Mango y El Corte Inglés vuelvan a pensar en fabricar en España parte de su producción.

Nuestro país produce más del 80 por 100 del producto textil en el exterior, sin embargo, las firmas de moda han comenzado a reducir su dependencia del país asiático y empresas como Inditex han incrementado sus pedidos a talleres españoles.

Los que nos siguen en Foromarketing saben que utilizamos la máxima de Sun Tzu en su libro El arte de la guerra que dice que "podemos perder o ganar la batalla pero que no nos coja desprevenidos". Por eso esta noticia debe ser cogida con cautela y considerar a China como un importante mercado emergente desde el objetivo de las empresas españolas: vender más que comprar.



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Recuperar en Internet el espíritu de los viejos tenderos


Recuperar en Internet el espíritu de los viejos tenderos

Recuperar en Internet el espíritu de los viejos tenderos

Saber reinventarse y adaptarse al siglo XXI son las claves necesarias para la supervivencia de cualquier negocio en nuestros días. Las nuevas tecnologías se han convertido en el aliado perfecto para hacer competencia a los sistemas actuales de venta.
En Foromarketing queremos compartir con vosotros este artículo que relaciona los sistemas actuales de venta con las nuevas posibilidades que ofrece Internet y el mercado online.
En las crisis, los ricos tienden a hacerse millonarios y los pobres, paupérrimos. Que periodos como el actual contribuyen a aumentar las desigualdades es de todos sabido. Ha ocurrido en las grandes depresiones y en las dos guerras mundiales.
Está pasando en esta interminable crisis y se repetirá en las próximas. También es más que conocida la máxima de convertir la crisis en oportunidad. Puede reconfortar escuchar esta cantinela, pero lo cierto es que, sin dinero, resulta complicado transformar una buena idea en un negocio. Y dinero, de momento, solo con proyectos –sin activos o patrimonio que los respalden–, se presta entre poco y nada.
En este contexto de falta de financiación y desconfianza generalizada, Internet se presenta como la gran alternativa para los emprendedores. Poner en marcha un negocio en la red de redes exige muy poco capital. Ni local, ni licencias, ni gastos corrientes... pero lo cierto es que, salvo excepciones, tampoco ofrece grandes volúmenes de ingresos, lo que sumado a la crisis del crédito, dificulta extraordinariamente su supervivencia.
Por eso, además de buenas ideas, los emprendedores que se lanzan al mundo de los negocios en Internet están obligados a tener clientes de sus productos y servicios desde el primer día, que además paguen por ellos y los recomienden a otros. Y es aquí donde pueden entrar en juego las redes sociales, como catalizadores de esta necesidad.
Algunos tienen muy claro dónde se esconde el secreto del éxito para vender en Internet. Es el caso del estadounidense de origen bielorruso Gary Vaynerchuk. Tras triunfar en Estados Unidos con su tienda online de vinos, Wine Library, que fundó a finales de los noventa, Vaynerchuk, reconvertido en gurú, se ha dado a conocer en todo el mundo con su libro La economía del muchas gracias. La pasada semana explicó en Madrid, durante la celebración de la Feria Internacional de los Contenidos Digitales (Ficod), cómo se le ocurrió montar su negocio en Internet.
El primer día que atendió al público en la licorería para la que trabajaba, "toda la gente que venía pedía un vino de California, elegido como vino del año, pero nos habíamos quedado sin él y los clientes salían de la tienda sin comprar nada. Decidí que a la siguiente persona que entrase le iba a hacer una reserva y un pedido. Resultó ser un coleccionista y me encargó seis cajas", explicó.
Es entonces cuando Vaynerchuk entendió las enormes ventajas que Internet, que acababa de descubrir, podía aportar el negocio. Nació así Wine Library. Sin embargo, resolver los problemas de logística que suponía responder a una demanda muy alta desde un pequeño establecimiento era solo un primer paso de las enormes posibilidades que ofrece Internet para vender. "Atender al cliente no es solo prestarle un servicio, es saber reaccionar."
"Un cliente nos compró una botella de vino de 10 dólares. Miré en sus cuentas de redes sociales y vi que le gustaba un grupo de música indie. Fui a eBay y compré un disco de ese grupo y se lo envié. Igual ese cliente no volvió a comprarnos vino, pero un amigo suyo hizo un pedido de 300 dólares en vino por recomendación suya", reveló Vaynerchuk.
Y este sí puede ser el secreto del éxito. Trasladar a Internet los hábitos de los antiguos tenderos, que conocían a todos sus clientes por su nombre, sabían sus aficiones y les recomendaban los productos de sus tiendas en función de los gustos. Como explicaba gráficamente Vaynerchuk a su audiencia en el Ficod, repleta de expertos y aspirantes a emprendedores digitales, "vuestros abuelos harían mucho mejores negocios que vosotros con las herramientas que ofrece Internet".
Ya no basta con ofrecer productos en la Red a un precio competitivo, ni llevarlos a la casa del cliente. Se trata de establecer una relación directa con él, un hábito antes indiscutible que las grandes superficies y el comercio a gran escala están a punto de destruir. Internet es, en gran medida, de momento, una continuación de los hábitos de la gran distribución, impersonal, que amenaza con convertir la venta online en un enemigo de la complicidad con el cliente.
La habilidad de los nuevos tenderos digitales por recuperar el hábito social de sus viejos antecesores analógicos marcará, en gran medida, la intangible línea que separará los proyectos de comercio online que triunfen de los que fracasen en la era de Internet. En esos casos, la crisis se habrá convertido en oportunidad.
Fuente: Diario Expansión

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El año del cuero en Colombia

 

Las ventas superan los $2,5 billones en 2011

El año del cuero en Colombia

Por: Redacción Negocios

"Gracias al buen momento de la economía y al alto consumo de los hogares colombianos, puedo decir que 2011 ha sido un año bastante positivo".

Entre enero y octubre de 2011 las exportaciones de cuero ascendieron a US$233 millones.     / Archivo  
 
Entre enero y octubre de 2011 las exportaciones de cuero ascendieron a US$233 millones. / Archivo

Con estas palabras, Luis Gustavo Flórez, presidente de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam), se refiere al año que está a punto de concluir y que a octubre pasado había dejado ventas superiores a $2,5 billones.
Los beneficios se sintieron a lo largo y ancho de la cadena productiva: frente a las cifras a enero de 2010, las ventas de calzado y marroquinería crecieron 23,7% y 3,4%, respectivamente, en lo corrido del año; sin embargo, el subsector de los curtidos de cuero sufrió un retroceso del 9,5% por cuenta, principalmente, del contrabando.
“La raíz del problema se encuentra en las exportaciones de cuero crudo, que no tienen ningún valor agregado. Pasamos, entre 2010 y 2011, de vender US$1,5 millones a US$11,5 millones al exterior; todas esas pieles después entran al país como productos terminados”, señaló el dirigente gremial. De los 43,5 millones de pares de zapatos que entraron al país entre enero y octubre del año en curso, el 38% lo hizo con un precio menor al de referencia, mientras que el 18% tenía un valor inferior a US$1.
Y mientras la industria sigue insistiéndole al Gobierno para imponga medidas antidumping a las importaciones provenientes de Asia (principalmente de China y Vietnam) y que renueve sus controles aduaneros, su principal salvavidas ha sido el mercado interno.
Según el más reciente estudio del Observatorio de Calzado y Marroquinería de Acicam y la firma Raddar (ver gráfico), el consumo ha vivido un crecimiento del 4,25% en el último año.
“La industria se ha concentrado en mejorar la calidad y el diseño de los productos, en diferenciar cada una de las tendencias de moda y sus colores”, comenta Flórez, quien no deja de citar las cifras de su sector: las ventas de calzado y marroquinería realizadas por el comercio subieron 20,5% entre enero y octubre pasado, comparadas con el mismo período de 2010.
El optimismo, incluso, abarca las proyecciones para el año entrante. Por un lado, el aumento del salario mínimo, la inflación controlada y las bajas cifras de desempleo hacen pensar que los buenos resultados se seguirán cosechando; y por el otro, la posible entrada en vigor del TLC con Estados Unidos promete el ensanchamiento de la producción nacional.
“Esperamos aumentar nuestro comercio en mínimo 10% para 2012”, dice. Parte de esa esperanza se encuentra puesta en el proyecto Plataforma Estados Unidos, el cual, en asocio con Proexport y una consultora estadounidense, busca que los industriales del cuero aprovechen de la mejor forma posible las oportunidades que traerá consigo el acuerdo.
Por lo pronto, el primer reto del sector en 2012 tomará lugar entre el 14 y el 17 de febrero, cuando se lleve a cabo la Semana Internacional de la Moda de Bogotá, en la cual alrededor de 500 expositores presentarán las nuevas tendencias en moda para un año que promete grandes negocios.
  • Redacción Negocios | Elespectador.com






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EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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