Surtimax abre su primer almacén en Cali

Surtimax abre su primer almacén en Cali

• Con una inversión de más de $800 millones, Surtimax, el formato de primer precio del Grupo Éxito “donde comprar vale menos”, abre su primer punto de venta en el Valle del Cauca.
• El almacén cuenta con un área de ventas de 300 m² y con una amplia oferta de productos. Allí se generó empleo para 15 personas.

Hoy llega por primera vez la marca Surtimax a Cali. Este formato del Grupo Éxito, busca atender poblaciones que tradicionalmente han tenido presencia en el mercado informal y que necesitan ahorro para sus familias. Ofrece un completo portafolio de productos de marca propia y de proveedores ampliamente conocidos, a precios bajos; es por esto que su lema es “Donde comprar vale menos”.

Los almacenes Surtimax operan en espacios entre 200 hasta 2.000 m2 y su objetivo principal es convertirse en el supermercado del barrio. El primer Surtimax en Cali, ubicado en el barrio La Luna cuenta con 300 m2 y secciones como: frutas y verduras, panadería, carnes rojas, pollo, pescado, entre otras. Allí se generaron 15 puestos de trabajo a personas que atenderán a los clientes para ofrecerles un servicio superior y mejorar su experiencia de compra.

Con el objetivo de satisfacer a los clientes a través de beneficios reales, este formato les brinda estrategias comerciales que contribuyen al ahorro en el hogar como:

• Martes de la moneda: todos los martes, más de 90 productos se pueden comprar a precio de $100, $200, $500 y hasta $800.
• Jueves de 1.000: todos los jueves 120 productos con un valor de $1.000.
• Sábados de la marca propia: por compras superiores a $10.000 en productos marca propia, Surtimax, Ekono y Porchi, los clientes reciben un 15% de descuento en bonos que se pueden redimir entre el domingo y el viernes siguiente.
• Sábados y domingos de canes rojas: pagando con la Tarjeta Éxito los clientes reciben un 30% de descuento en carnes rojas.

Con la llegada a Cali, la marca Surtimax continua su estrategia de crecimiento al completar 91 puntos de venta en el país con una propuesta de precios bajos y un formato adecuado a las necesidades de sus habitantes.

Nuevo Surtimax, también en Cartagena

Con un área de 1.000 m² y con la atención de 25 empleados, Surtimax Cuatro Vientos también abre sus puertas en Cartagena hoy. Este almacén estará ubicado en la Avenida Pedro de Heredia sector Cuatro Vientos.

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Linio y American Expess, una alianza exitosa - igomeze@gmail.com - Gmail

Linio y American Expess, una alianza exitosa - igomeze@gmail.com - Gmail

Linio y American Expess, una alianza exitosa 

El pasado mes de junio American Express, franquicia exclusiva de Bancolombia, y el portal de ventas por internet Linio, una exitosa multinacional de retail online, realizaron una alianza para ofrecer a los tarjetahabientes de AmEx televisoresLG LED Full HD 3D de 47" SMART TV con un 40% de descuento, logrando un éxito en ventas de 90 equipos en menos de 24 horas.

La alianza entre Linio, con presencia en nuestro país desde hace 3 meses y  American Express logró ventas totales de 270 millones de pesos.

“Estamos muy contentos con los resultados obtenidos con esta alianza. Esperamos seguir logrando más exitos en futuras campañas, donde los mayores beneficiados son los compradores del portal, quienes obtienen equipos de excelente calidad a precios realmente atractivos” afirmó Alejandro Ponce, Director de Mercadeo de Linio.

El portal de retail online seguirá trabajando en conjunto con otras empresas en próximas oportunidades para que los colombianos obtengan no solo los mejores descuentos en productos de primera calidad, sino que además los reciban en la comodidad de su hogar, sin ningún recargo y de una manera segura, rápida y sencilla. 

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Es posible celebrar el 20 de julio desde el computador - igomeze@gmail.com - Gmail

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Hola!

Cordialmente te envío información sobre las promociones que va a estar manejando Linio durante este 20 de julio. Si te interesa alguna otra información o entrevista sobre compras online, no dudes en contactarme,

Axia Comunicaciones

Natalia Vargas

Cel: 3015883370

Celebre el 20 de julio desde su computador

www.linio.com

Para que este 20 de Julio no solo sea una fecha para conmemorar a los precursores de la independencia, sino también para obtener esos productos que por sus elevados precios o falta de tiempo los colombianos no han podido comprar, Linio, la nueva página de ventas por internet que llegó a Colombia, ha preparado algunas promociones y descuentos imposibles de resistir.

Se podrá encontrar cámaras fotográficas, computadores, maletas y morrales con grandes descuentos. Así mismo, Linio ha diseñado unos combos pensando en el  beneficio de sus compradores con productos para el hogar como planchas, licuadoras, sanducheras, hornos microondas entre otros.

Con Linio los compradores pueden independizarse de los trancones al salir de compras y realizarlas en la comodidad de su casa, además es el único portal del país que da la posibilidad de realizar pagos contra entrega, el envío de los productos es gratuito, y permite hacer devoluciones si éste no satisface las expectativas del comprador. 

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Clase Ejecutiva "Canales de Comercialización: La lucha por los consumidores"

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Medellín es primera en el ranking de competitividad de 22 ciudades

Medellín se destacó por manejo de finanzas. FOTO HENRY AGUDELO

Medellín es primera en el ranking de competitividad de 22 ciudades


El Índice Global de Competitividad, que evalúa en un estudio anual el Observatorio Económico del Caribe, ubicó a Medellín en el primer lugar, del cual desplazó a Bogotá.

POR FRANCISCO JAVIER ARIAS R. | Publicado el 18 de julio de 2012

El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, destacó el primer puesto que ocupó la ciudad en el Índice Global de Competitividad, con base en la medición que hicieron el Observatorio Económico del Caribe (OEC) y la Cámara de Comercio de Cartagena en 22 ciudades del país.

También vale la pena destacar que por primera vez desde que el Observatorio realiza la medición (2006), Medellín le quitó el primer lugar Bogotá, que bajó a la segunda casilla.

Según el director de la investigación, Jorge Quintero, la caída del desempeño en las finanzas públicas de Bogotá la relegó al puesto 18 en el escalafón en este ítem. “Esto no significa que hubo un mal manejo de los recursos, sino un estancamiento. Medellín mejoró y superó a Bogotá”, anotó.

En la variable ambiental, Bogotá bajó del puesto 6 al 10, mientras que Medellín mejoró su posición, del 8° al 5° lugar.

La capital del país también perdió competitividad en la medición del capital humano (salud, educación y oportunidades laborales) y pasó del 2° al 3° puesto, mientras que Medellín subió del 3° al 2°.

El estudio analiza indicadores como infraestructura, finanzas públicas, finanzas privadas, fortaleza económica, internacionalización, capital humano, ciencia y tecnología y medio ambiente.

Asimismo, mide a las ciudades por sus avances en ciencia y tecnología, fortaleza económica, internacionalización y manejo de finanzas privadas.

Compromiso en el plan

El alcalde Gaviria calificó el liderazgo de Medellín en este escalafón de competitividad como una buena noticia para la ciudad y ratificó su compromiso con la transformación de la ciudad: “Nosotros estamos completamente comprometidos en continuar e intensificar en esa dirección. En nuestro Plan de Desarrollo están contemplados los proyectos y programas enfocados a continuar y mantener la competitividad de la ciudad”.

El alcalde también resaltó la labor de las administraciones de Sergio Fajardo Valderrama y deAlonso Salazar Jaramillo y celebró que el estudio midiera variables más allá de las tradicionales. Por ejemplo, en materia de capital humano, Aníbal Gaviria dijo que “Vamos a reforzar, dentro del marco de la alianza AMA (Alianza Antioquia Medellín), la continuación del propósito de la formación y capacitación de nuestro talento humano para lograr la equidad y romper las desigualdades”.

Las otras ciudades

Según el informe, Barranquilla fue la ciudad del Caribe que mejor posición logró en este escalafón de competitividad y subió dos puestos: del 8° en 2009 al 6° en el 2010.

Con excepción de Santa Marta, que subió del puesto 18 al 14, el resto de capitales de la región que ocuparon los últimos lugares. San Andrés, Montería, Valledupar, Sincelejo y Riohacha, quedaron rezagadas a las últimas casillas. Cartagena se ubica 12 en el ranking y perdió dos posiciones.

El investigador Jorge Quintero dijo que “uno de los factores que más requieren las ciudades para ser competitivas frente a un TLC, es la infraestructura. Las capitales del Caribe presentan las mayores debilidades” frente a ciudades del interior que dependen, precisamente de las primeras para mover su comercio. “Este hecho muestra un estado de estancamiento o de poco avance en la competitividad regional”.

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Grandes superficies, la revolución de la industria discográfica

Grandes superficies, la revolución de la industria discográfica

Juanes promociona su último trabajo en cadenas comerciales

Aunque es evidente que los artistas cada vez viven menos de la venta de discos, negocio afectado por la piratería y el Internet, una de las cadenas comerciales del país emprendió una estrategia de mercadeo que empieza a inquietar a más músicos.

El modelo de negocio, propuesto por el Grupo Éxito con los artistas musicales, se convirtió en la mejor forma de llegar a los “fans” y lograr un mejor nivel de ventas. La estrategia ha dinamizado la industria discográfica.

Así lo afirma el gerente de Mercadeo del Grupo Éxito, Martín Nova, quien asegura que para la empresa no se trata de una estrategia para incrementar las ventas sino una manera de apalancarse de grandes lanzamientos para posicionar la marcaÉxito.

Todo empezó con Carlos Vives y su trabajo “Clásicos de la provincia 2”, el cual logró ventas en todos los canales del Grupo Éxito de 280.000 copias, “una cifra que actualmente es un sueño en la industria musical”, asegura.

Luego de ese récord muchos cantantes han mostrado inquietud por la fórmula y han querido usar la misma estrategia e, inclusive, las casas disqueras. Así, la gran superficie ha comercializado trabajos  de artistas como Shakira, Fonseca, Lady Gaga, Madonna y Juanes.

Según Nova, “se trata de un gana a gana porque Éxito usa la imagen del artista para fortalecer su marca y, a cambio, ellos usan los canales comerciales de la organización para la distribución de su trabajo”.

Explica que el tipo de contrato con los artistas varía según los requerimientos de ellos. Las variables principales son el tiempo de exclusividad para la comercialización y el porcentaje de Éxito -entre 20% y 30%- por los derechos de distribución. En algunos casos la cadena de almacenes entra a patrocinar una gira de conciertos.

El directivo acepta que el secreto del modelo ha sido el precio, el cual se acerca más al poder adquisitivo de la población, teniendo en cuenta lo que invertirían en un CD de su artista preferido, el cual ronda los $15.000. El almacén aprovecha su plan de puntos para bajar los precios del CD o las boletas para el concierto.

La empresa de comercio minorista se enfoca en los artistas que lanzarán sus próximos trabajos. Este es el ranking de las ventas de aquellos con quienes ha trabajado Éxito hasta ahora:

Carlos Vives: 280.000 copias
Shakira: 110.000 copias
Fonseca: 100.000 copias
Julio Iglesias: 75.000 copias
Lady Gaga: 15.000 copias                            

Las ventas de Juanes y Madonna continúan, razón por la cual no registran sus ventas finales.     

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Venta y servicios: Consideraciones acerca de la venta al por menor

Venta y servicios: Consideraciones acerca de la venta al por menor

Éste es el quinto vídeo, de una serie de doce, que tratan sobre la introducción a la gestión de la cadena de suministro y que ha sido desarrollada por la Escuela de Negocios de la Universidad de Arizona y el departamento de Gestión de la Cadena de Suministro.

Jueves, 12/07/2012 por CdS

Las tiendas de venta al por menor, ¿son la última frontera de la gestión de la cadena de suministro? Bueno, no exactamente, pero al menos representa un aspecto muy importante de la cadena de suministro.

En última instancia, la cadena de suministro consiste, en situar el producto idóneo, en el lugar adecuado y en el momento preciso, de la manera más eficiente posible con el fin de satisfacer la necesidad del consumidor.

Por ello las instalaciones de venta al por menor representan la conexión final entre la cadena de suministro y el consumidor. Un vínculo comercial débil puede hacer que se resienta el resto de su cadena de suministro. ¿Cuáles son las responsabilidades de la cadena de suministro en las instalaciones de venta al por menor?. Instalaciones de venta al por menor, la manipulación de materiales, producción de servicios, generación de experiencias en la venta al por menor, y la manipulación del producto a través de sus instalaciones.

En esta serie de 12 vídeos se aborda la introducción a la gestión de la cadena de suministro, desarrollada por la Escuela de Negocios de la Universidad de Arizona y el departamento de Gestión de la Cadena de Suministro.

Están destinados a los departamentos de gestión de la cadena de suministro de las empresas, consultores de la cadena de suministro, especialistas logísticos en universidades y escuelas secundarias, así como ejecutivos de la industria con el objetivo de inspirar a una nueva generación de profesionales de la gestión de la cadena de suministro en todo el mundo.

Si lo desea, puede acceder en el siguiente enlace, al resto de vídeos de la serie publicados.

Publicado en Logística, Noticias, SCM, Últimas Noticias | Etiquetado cadena de suministro, scm, supply chain, universidad arizona

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