lunes, julio 07, 2014

La Big Mac: Producto, precio y métrica de marketing | expertos en marca

La Big Mac: Producto, precio y métrica de marketing | expertos en marca



La Big Mac: Producto, precio y métrica de marketing

La Big Mac: Producto, precio y métrica de marketing

Una de las métricas de marketing y de la economía a nivel mundial ha sido el índice de la Big Mac que año a año publica la revista The Economist. Este indicador, se basa en el concepto de la paridad del poder adquisitivo (PPA).
 Dicho de otro modo, consiste en comparar en dólares cuándo vale comprar una Big Mac en los diferentes países del mundo, con el fin de evaluar indicadores como la devaluación de la moneda frente al dólar, la capacidad adquisitiva de los consumidores y el costo de vida en cada uno de los países frente a un mismo producto: La famosa Big Mac.
 Este hecho global, no sólo nos permite hablar de la extensa cobertura de McDonalds en el mundo, sino del granposicionamiento de marca que tiene su producto estrella, que además de ser una de sus principales fuentes de ingreso, se ha convertido en el máximo ejemplo de free press a nivel global.
 ¿Se imagina que una de las referencias de su marca fuera un indicador económico del mundo?
 Sin duda alguna, la Big Mac, además de ser una hamburguesa que se comercializa desde 1968, ha sido la inspiración de una de las estrategias de marketing de Burger King, y ahora nos da bastante de que hablar: Por ejemplo, gracias a ella, podemos afirmar que India es el lugar más barato del mundo para comprar una Big Mac (1,54 USD), mientras que Noruega es el más costoso (7,80 USD).
 Además, nos sorprende saber que en Colombia, una hamburguesa puede valer mucho más que en Japón, pero menos que en Brasil. Los dejamos con los datos para que miren ustedes este tema de pricing de una gran marca a nivel mundial.

Big Mac Index 2014

Gillette repasa los últimos 100 años de historia del afeitado masculino en un spot sin un pelo de tonto : Marketing Directo

Gillette repasa los últimos 100 años de historia del afeitado masculino en un spot sin un pelo de tonto : Marketing Directo





Gillette repasa los últimos 100 años de historia del afeitado masculino en un spot sin un pelo de tonto

gilletteBarbas largas, bigotes, perillas, rostros perfectamente rasurados. Las modas en el siempre complejo y cambiante universo del vello masculino han cambiado mucho durante los últimos 100 años. Por eso Gillette ha decidido echar mano de ellas en un simpático anuncio en el que repasa los últimos cien años de historia del afeitado masculino y promociona de paso las bondades de sus maquinillas Body Razor.
Paradójicamente el “look” hipster que tanto encandila en la actualidad a muchos hombres no halla ningún eco en el spot de Gillette. Al fin y al cabo, que los hombres se dejen barba cerrada por culpa de la locura hipster no hace ningún bien a una marca de maquinillas de afeitar como Gillette, que ha preferido mantenerse al margen de la “hipstermanía” en su nuevo anuncio.
Afortunadamente la cara no es la única parte del cuerpo por la que los hombres pueden pasar la cuchilla. Por eso en la última escena del nuevo spot de Gillette vemos cómo un hombre utiliza la maquinilla de afeitar Body Razor para rasurarse el vello del pecho.
Este ocurrente aunque algo quizás parcial spot de Gillette lleva el sello de la filial londinense de la agencia Grey, que gestiona la cuenta de la famosa marca de maquinillas de afeitar desde 2013 tras “robársela” a BBDO y romper un largo “matrimonio” de 50 años.
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sábado, julio 05, 2014

APERTURAS RETAIL | DISTRIBUCION ACTUALIDAD

APERTURAS RETAIL | DISTRIBUCION ACTUALIDAD



Última actualización 04/07/2014@20:10:47 GMT+1
El retail se mueve, como lo demuestran las últimas aperturas producidas por diferentes enseñas en la distintas zonas de la geografía nacional.
DIA Market ha inaugurado dos establecimientos franquiciados. Uno de ellos, en la localidad de Cella (Teruel), con una superficie comercial de 664 m2 y un equipo de cuatro personas. El otro en localidad tarraconense de Mont-roig del Camp, dispone de una
superficie comercial de 355 m2 y da empleo a otras cuatro personas.

Carrefour Express ha abierto dos tiendas en régimen de franquicia en estaciones de servicio CEPSA. Una de ellas (99 m2) se encuentra en Elda (Alicante), mientras que la otra se ubica en la localidad madrileña de Navacerrada (61 m2)

Simply Basic inauguró el 30 de junio un supermercado en la localidad madrileña de Brunete. Cuenta con 300 m2 de sala de ventas y nueve empleados.

Alain Afflelou, óptica líder en España y Europa, inauguró el 3 de julio su primera óptica en Coslada (Madrid).

Kiwoko, la mayor cadena en el sector de las mascotas, abre sus puertas en el Centro Comercial Parque Rioja, siendo la mayor tienda de animales de Logroño. Esta apertura supone la número 45 del territorio nacional.

viernes, julio 04, 2014

Neuromarketing en el supermercado: ¿Cómo nos seducen para comprar?

Neuromarketing en el supermercado: ¿Cómo nos seducen para comprar?


Perú Retail



Neuromarketing en el supermercado: ¿Cómo nos seducen para comprar?

Neuromarketing en el supermercado: ¿Cómo nos seducen para comprar?
Expertos afirman que el 55% de los productos que se compran no son previstos.
Los supermercados son lugares especializados en donde nos pueden vender lo que sea, a pesar de que no lo necesitemos. Son prácticamente nulas las veces que salimos de un local sólo con el producto que teníamos pensado comprar.
Según los expertos en neuromarketing -la estrategia de mercado que se utiliza para que los clientes compren más-, el 55 por ciento de los productos que compramos los elegimos en el mismo momento en el que lo vemos.
Esta cifra pone de manifiesto que, no importa cuánto planifiquemos nuestras compras, porque siempre llevaremos un producto que no teníamos previsto en la lista.
La pregunta más importante es, ¿cómo hacen los supermercados para lograr este efecto? La respuesta es una serie de tips interesantes que, sin darnos cuenta, toman el control de la situación de compra cotidiana.
Uno de los elementos claves para cautivar a los clientes es a través de los sentidos, principalmente el olfato, ya que puede impulsar las ventas entre un 30 y un 40 por ciento. El olor a pan, por ejemplo, es uno de los infaltables, ya que abre el apetito e incentiva a comprar más.
Otro recurso importante a la hora de persuadir sobre la compra de las personas es la música. Aunque parezca raro, las melodías hacen que la gente compre al ritmo de las mismas. Si el supermercado está lleno, se suele usar un ritmo musical que favorezca las compras rápidas y, por lo contrario, si está vacío, se reproduce un tono musical tranquilo y suave, con el objetivo de que los consumidores permanezcan en el lugar por más tiempo.
En el libro "El lavado de Cerebro de las Marcas", del experto en neuromarketing Martin Lindstrom, destaca que nuestros gustos musicales son desarrollados desde el vientre y las grandes compañías ahora tratan de fidelizar a través de la música a sus futuros clientes. La idea es crear una sensación placentera en mujeres embarazadas; cuando sus hijos nazcan y crezcan, va a percibir la misma sensación en los establecimientos de la empresa.
Un técnica es poner los productos a la altura de los ojos, se ha demostrado que al poner productos que se encontraban al nivel de los pies, se ha logrado hasta un aumento del 80% en las ventas de determinada marca. Esta es la razón por la cual siempre se ubica al nivel de los ojos aquellas marcas más caras o las más rentables de determinados artículos.
Finalmente otra estrategia creada para engañar nuestros ojos. Las luces son usadas en las secciones de alimentos perecederos buscando dar una percepción de frescura. Generalmente se usan luces fluorescentes en diferentes tonalidades según el objetivo. También se usa la luz con el objetivo de dar sensación de elegancia o valor a ciertos productos. Es un truco que no puede faltar según los expertos.

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La marca sombrilla: Un arma de doble filo


La marca sombrilla: Un arma de doble filo 

by Juliana Villegas Gómez 
Hacer uso de la arquitectura bi-marca o de la marca sombrilla es una práctica común en el mundo del marketing. Esto ocurre cuando un producto comunica en el front la marca organizacional, que es diferente a la del bien que está ofreciendo.
 Algunos casos de éxito ocurren con Noel por ejemplo, que siempre vemos en la parte superior izquierda de sus empaques el logo de la organización (Noel) y en el centro la submarca, como por ejemplo Tosh , Saltín  y Festival, entre otras. Alpina también lo hace victoriosamente, así ubica el logo organizacional en el centro superior de sus empaques, y debajo de éste comunica la marca del producto como por ejemplo Finesse.
 marca sombrilla y submarca 
Unilever, la multinacional de consumo masivo, después de una historia de silencio con su marca sombrilla, ahora da protagonismo a su característica U azul  en la parte superior de los comerciales , así como en los empaques de marcas como Rama, Fruco, Dove y Rexona. El mismo caso ocurrió con P&G, quien hace un par de años firma sus obras marcarias con su marca sombrilla.
 De otro lado, en el mundo nos encontramos también casos de éxito que jamás dan cuenta de su marca organizacional o casa matriz, por ejemplo, ¿sabías que Del Valle, la marca conocida por sus jugos de naranja, es de Coca-Cola ? ¿sabías que la avenaQuaker  es de Pepsi Co? o ¿que Lacoste pertenece a P&G?
 Muchos son los casos donde la estrategia de marca consiste en no comunicar su marca sombrilla. Otros por el contrario, buscan apollarse del good will de su marca organizacional para de este modo lanzarse al mercado. La pregunta surge entonces:
 ¿Cuándo hacer uso de la marca sombrilla y cuándo no? La respuesta se resume en el siguiente cuadro:
 Cuando comunicar la marca sombrilla

Costa Rica tiene dinámico sector de supermercados

Costa Rica tiene dinámico sector de supermercados



PanamaOn

Costa Rica tiene dinámico sector de supermercados

El sector de supermercados de Costa Rica alcanzó ventas por más de $1.7 mil millones el año pasado

02 julio 2014 |


El sector de supermercados de Costa Rica alcanzó ventas por más de $1.7 mil millones el año pasado.
El sector ha crecido 84 por ciento en los últimos cinco años.
Otro sector que también ha mostrado crecimiento es el de los hipermercados. En ese sector operan en Costa Rica empresas como Walmart, GESSA, PriceSmart, Auto Mercado y Grupo Mundo Mágico.
Los hipermercados no crecen tanto en cuando a número de locales, debido a que por el tamaño de uno sólo cubre una área amplia.
Grupo Mundo Mágico es el jugador más nuevo en el sector de hipermercados del país centroamericano, con la apertura de Shoppers a mediados del mes pasado.
En los primeros 10 días de haberse inaugurado Shoppers, la tienda recibió más de 50,000 clientes.
Dentro de los planes de la empresa está abrir una sucursal en Escazú y otra en Heredia en los próximos años.
Auto Mercado también tiene planes de expansión. En su caso se trataría de un local en San Francisco y otro en Santo Domingo, Heredia.
Sin embargo, "los supermercados aún conservan ventaja al ofrecer mejores precios, aunque esto podría cambiar en el futuro según la evolución que tengan las tiendas de conveniencia en el país”, explicó Federico Monge, analista en Euromonitor International.

Zecat abrirá el centro de distribución de merchandising más grande de Latinoamerica | sitemarca

sitemarca



Zecat abrira El Centro de Distribución de merchandising más grande Directivos de Latinoamerica | sitemarca



Zecat abrira El Centro De Distribución De Merchandising Más Grande De Latinoamerica



Zecat, Argentina Empresa Líder en la Industria del merchandising, Anuncio en do 20 ° aniversario de la Apertura de la ONU Centro de Distribución de 25.000 m² en zona norte del Gran Buenos Aires, El Más Grande de do Industria en Latinoamérica. SITUADO Sobre la Panamericana y EN ONU Predio de 50.000 m², Do construcción comenzaría El último Trimestre de Este Año, y sí Espera Que empiece un Operar en El último Trimestre de 2015.
Cava AFA
"Esta Inversión en sí debe no SÓLO una cola creemos Que this Mercado va a Seguir Creciendo, sino-Que la Empresa ha Tomado la decisión de incursionar, POR Lado de la ONU, con baño Nuevas Categorías, PRINCIPALMENTE en la textil promocional, segmento Que Hoy repre $ 800 Millones del valor del Mercado, y Por El Otro es el Desarrollo del Canal de Ventas Viene Que en línea mostrando sin CRECIMIENTO gran LOS ULTIMOS años ", Expreso Santiago Soria, Gerente General de Zecat.
En Su 20 ° aniversario, Zecat Llega Hoy al 40% del la cuota de mercado de los SEGMENTOS del Comercializadora Hoy Que merchandising, la ONU Mercado Altamente atomizado porciones Mas de 1.000 jugadores, Y Que repre Más de $ 400 Millones Anuales. Ademas Lidera el top of mind de la Industria del merchandising, Segun porción realizada Encuesta Una SEL Consultores. En LOS ULTIMOS Jahr ha DESARROLLADO Capacidad Tecnológica, logística y sin departamento de Diseño Que Trabaja En La Innovación constante. La compañia FUE La Unica Empresa del rubro en servicio galardonada Con El Premio Mercurio. En Estós 20 Jahr, ZECAT Entrego Mas de 300 Millones de UNIDADES EN DIVERSAS Categorías de Como, marroquinería, bazar, Librería, Tecnología y al aire libre. En 2013 Tuvo UNA FACTURACION De $ 110 Millones, y el párrafo this Año Esperan Tener ONU Crecimiento del 40%.
Con respecto al equilibrio de la Compañía en ESTOS Jahr, CEO do, Mariano Zegarelli, DIJO Que "Me Siento muy Orgulloso De que Zecat mar la Empresa Que Supo ESCRIBIR La historia del merchandising en Argentina en ESTOS 20 Jahr, logrando Que La Industria Pase de servicio estacional Con El regalo empresario un Fin de Año, A Todo demandada servicio de el AÑO En Las Distintas Actividades, y aportando la ONU Alto Nivel de Calidad y seriedad, de Hecho FUIMOS los Primeros en dar Garantía en Todos Nuestros Productos ". Also DESTACO Que "Logramos Que el Producto mar promocional USADO estafadores do marca en la vida Diaria de Los Consumidores: en el colegio, en el Hogar, el Trabajo y del hasta en el Tiempo Libre".
Zecat Firmo ADEMÁS sin acuerdo Con El Grupo Santa Mónica Sports párr Proveedor servicio oficial de merchandising de la AFA. Gracias a ESTO SE Logra responder a las needs de Los patrocinadores párr Comunicar sos trademarks en Conjunto Con La AFA, garantizándoles la ONU Stock de Productos DISPONIBLES, de calidad del buena y estafa Una Correcta Aplicación del logo, de como ya lo estan Haciendo párr la Copa del Mundo de la FIFA Brasil 2014.
Offers ZECAT ACTUALMENTE from development de Productos A MEDIDA Hasta Una Amplia Variedad de Productos en Stock Con Entrega inmediata, y la Representación de Marcas de Como OGIO, DUNLOP, Pampa Spirit, Lumilite, Sunstools, Kingtech; Entre Otras.
La Empresa Inicio sos Actividades cuarto 1994, y Hoy Cuenta estafadores 200 Empleados Directos e indirectos. Tiene Una Fábrica y Depósito Propio en Carapachay, provincia de Buenos Aires, y Oficinas Centrales en Martínez.

Grupo Éxito es reconocido en el mundo del retail gracias al trabajo en nutrición infantil con la Fundación Éxito

 Grupo Éxito es reconocido en el mundo del retail gracias al trabajo en nutrición infantil con la Fundación Éxito La compañía fue reconocida...