Amazon, a un paso de ser el líder del fashion retail en EE.UU.

Amazon, a un paso de ser el líder del fashion retail en EE.UU.

OMNICHANNEL BY D/A RETAIL, OPINIÓN Y ANÁLISIS RETAIL

 1  NO HAY COMENTARIOS 20 ABR 2018

[DA RETAIL OPINIÓN Y ANÁLISIS]

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, sabe bien de que está alertando en sus últimas intervenciones en los foros nacionales e internacionales. Amazon acecha. Y a mayor velocidad, acecha a las cadenas generalistas y especialistas en el sector moda.

(Por Alicia Davara)

De ello hemos hablado en DA Retail en fecha reciente. Dimas Gimeno conoce bien el sector, como conoce la trayectoria en los últimos años de otras cadenas en Estados Unidos, llaménse Macy’s,  Target, Kohl’s  o TJ Maxx. Todas ya por debajo en cuota de mercado en el segmento moda que Amazon. De hecho, el líder del ecommerce, se ha posicionado ya en el segundo puesto sectorial, solo aventajado por WalMart.

Datos de Morgan Stanley, citados por CBNC,  hablan de cómo el gigante del comercio electrónico puede convertirse en el primero operador del retail textil-moda en este año, si sigue el ritmo de crecimiento en cuota de 2017 (+ 1,8 %)

Vean el gráfico

Para Morgan Stanley, 2017 ha sido un año especialmente malo en pérdida de cuota para Sears Holdings, Macy’s, Ascena Retail Group, L Brands, Ralph Lauren y Chico’s.  Aquello que gana Amazon, está en relación muy directa con lo que pierden especialmente las cadenas de grandes almacenes, dice el análisis. De hecho, su pronóstico es que estas cadenas apenas representarán enel año 2022, un  8 % del mercado detallista de ropa, sea cual sea el canal, frente al 24 % que detentaban en 2006.

El ascenso de Amazon es en parte impulsado por los millennials,sus principales socios Prime, más propensos a comprar ropa en y también a seguir su moda, especialmente de las marcas propias que el líder continúa lanzando.

En España, solo hay que observar la velocidad en sus lanzamientos. El pasado otoño,  sería la puesta en escena de  Amazon Find, su propia marca de ropa, en diciembre Iris & Lilly, su línea de lencería. Esta misma semana, pondría en marcha Truth & Fable, su marca para ocasiones especiales. Disponible desde en www.amazon.es/truth&fable con servicios de devolución gratuita en cualquier compra de Iris & Lilly y  distintos tipos de envío, incluyendo el envío ilimitado de un día para clientes Amazon Prime.

Sin datos por el momento de la posición de Amazon en el retail  textil-moda en España,  si pueden verse ya los efectos en general según la evolución del sector. De ello hablamos también en DA Retail (ver ¿qué está pasando en el comercio de textil-moda en España?). 

Una evolución que invita- y urge- a estar más que alerta y actuar.

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Google presentó la quinta edición de Lara (Latin America Research Awards), el programa de becas de investigación para América Latina del gigante tecnológico, “que tiene como objetivo solucionar algunos de los desafíos actuales a través de la tecnología”, señaló en una nota de prensa.

HORA DE LAS ALIANZAS. EL TIEMPO EN RETAIL, APURA

HORA DE LAS ALIANZAS. EL TIEMPO EN RETAIL, APURA

OMNICHANNEL BY D/A RETAIL, OPINIÓN Y ANÁLISIS RETAIL

 3  1 COMENTARIO 18 ABR 2018

[DA RETAIL OPINIÓN Y ANÁLISIS]

(Por Alicia Davara)

Venimos hablando de ello hace meses. La actividad de Dimas Gimeno, presidente de El Corte Inglés,  es tan vertiginosa como la velocidad del nuevo retail. En cada comparecencia, avanza más en las necesidades y planes para combatir a los nuevos y poderosos operadores, con Amazon y Alibaba a la cabeza.

“Es todo tan rápido, tan universal, tan global, tan fulminante, incluso tan violento, que puede expulsar de la vía a quienes se quedan rezagados”  advirtió en su última comparecencia, invitado a un desayuno por la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE). Insistió en ello esta misma semana, en su intervención en la conferencia de apertura de World Retail Congress, en Madrid, junto al presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy.

¿Cómo están las empresas de retail ante la llegada de esta Nueva Era, o “nueva hora” para el retail?. Inditex, Mercadona, Carrefour,  Leroy Merlin o Decathlon, son algunos distribuidores, de alimentación o especialistas, que han presentado buenos resultados de  2017 en fecha reciente.

Crecimientos por encima de las medias de sus respectivos sectores. Aún así,   cortos, comparados con las cifras de hace una década. Y extremadamente cortos, si los comparamos con los de más de doble dígito de los operadores de nuevos negocios  en el canal ecommerce.

Los retailers líderes en España anuncian también sus nuevas estrategias. Desde el giro 360º de Mercadona en la concepción e impulso de su canal online, a los enfoques en torno a  la omnicanalidad, las nuevas tendencias en consumo y compra, la experiencia de cliente y también la experiencia de empleado, en la mayoría de sus competidores.

En paralelo, Amazon, Alibaba, Walmart y hasta tecnológicas como Google,  dan pasos cada vez más grandes en la conquista del shopping futuro. Lo hacen con innovación en todas las direcciones.  Dirección hacia  la oferta (moda, muebles, salud y farmacia, coches). Dirección,  hacia  el  conocimiento de la demanda, con grandes inversiones en soluciones eficaces que les permita conocer lo que el cliente quiere (startups analíticas, big data, inteligencia artificial, asistentes virtuales )

En España, los pasos son lentos. Así parece advertirlo una vez más, Dimas Gimeno, presidente de El Corte Inglés (ver aquí anterior opinión en D/A Retail), al llevar su mensaje, aperturista hacia a la colaboración y al futuro para competir mejor, allá donde acude.  Lo hizo en enero, en Barcelona y en Davos, lo ha mantenido en marzo, en su última  intervención ante  la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CECE).

“Podemos  encontrar vías de colaboración para crear una plataforma europea capaz de competir en igualdad de condiciones con los grandes operadores online“. Su apuesta pasa por encontrar el camino de una competencia equilibrada, que permita avanzar en el terreno de las alianzas, con operadores tecnológicos o por la vía de la colaboración entre los grandes – un ejemplo serían los marketplaces- , que les permita competir con los grandes jugadores del comercio online.

Hagan caso a Dimas Gimeno. El futuro pasa por  “la máxima prioridad hoy”. Centrar esfuerzos e inversión,  en el gran reto digital. Para ello, únanse e inicien el diálogo, conversaciones, negociaciones. Busquen alianzas, entre iguales o con pequeños y nuevos operadores, dediquen esfuerzo y finanzas en  modelos más flexibles y déjense ayudar por los hasta ayer solo competidores.

No olviden, cooperación, colaboración, cobranding,  son las tres variables que marcarán el futuro de los nuevos negocios en retail.  Y no lo demoren, el tiempo apura.

EN CORTO

Y EL LÍDER ES...  Como liderazgo total, en facturación, Amazon y Aliexpress, es decir, Alibaba, son los líderes de el eCommerce en España,  seguidos de El Corte Inglés. En número de pedidos, repiten ambos y en el mismo orden, Amazon y Aliexpress, acompañados por eBay, que desplaza a El Corte Inglés a la cuarta posición.

Por ticket medio de compra, cambian los nombres. Electrocosto, Apple y PcComponentes se alzan con los tres primeros puestos. Los datos los aporta el Top 100 ecommerce (ver aquí)  elaborado anualmente por The eShow Magazine y Netquest, a partir de los datos recopilados a través del sistema Nétrica

LA INVASIÓN “AMAZONIANA”. En España, el 56 % de los compradores habituales de las grandes cadenas de alimentación,  han comprado algo en Amazon en 2017, según datos de Kantar Worldpanel. Para PwC,  ocho de cada diez consumidores  compran en Amazon y casi un tercio  reconoce que esta experiencia de compra  les lleva a comprar menos a menudo en tiendas físicas.

CONTRAOFENSIVA.  Frente a ello,  Google  se posiciona como una empresa “que quiere estar cerca de los retailers”.  ¿Recuerdan que este era el mensaje hace poco de Fuencisla Clemares, directora general para España y Portugal, cuando  declaraba la intención de la tecnológica de “ayudar al retail” en su lucha frente a Amazon o Alibaba?

GOOGLE SHOPPING ACTIONS. La cercanía al retail,  llega ahora en forma de una nueva plataforma ecommerce del potente buscador. Con el nombre de Google Shopping Actions,  busca ayudar a los detallistas a competir con Amazon.  Al tiempo que genera para él nuevos ingresos. ¿También datos?

COLABORACIÓN. Grandes líderes del retail estadounidense como Walmart, Target, Costco o The  Home Depot, entre otros, se han unido al recién lanzado servicio.  En España, los pasos son lentos, a pesar de pequeñas acciones de colaboración entre opuestos, cambiar mentalidades y modelos, cuesta.

LA EUROPA DE LAS ALIANZAS.  El futuro empresarial pasa por fórmulas conjuntas de cooperación, colaboración, cobranding. Como ya decíamos aquí, llega la Era de las alianzas en retail. Y en ellas, Europa juega de nuevo un papel relevante.

Qué ha cambiado en la economía tras la crisis - IEB

Qué ha cambiado en la economía tras la crisis - IEB: Qué ha cambiado en la economía tras la crisis
PUBLICADO EN 20 ABRIL, 2018 POR IEB
20
Abr



Muchos de los efectos que ha dejado la Gran Recesión quizá perduren durante bastante tiempo antes de ser plenamente corregidos, pero otros han transformado profundamente el teatro de la economía mundial y de forma especial el de los países desarrollados. “Ha habido una gran cantidad de cambios en los últimos diez años. La economía mundial no tiene la ayuda del comercio mundial ni de las ganancias de productividad. La normalización de la política monetaria sin una mejora en los fundamentos (comercio y productividad) no será la solución definitiva para marcar la vuelta de la normalidad”, señala a Forbes Aurelio García del Barrio, director del MBA con especialización en finanzas del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).

“La crisis ha tenido un coste muy elevado para la economía mundial. Todavía no se ha recuperado el nivel de empleo anterior a ella y las desigualdades se han acrecentado. La crisis también ha dejado un legado de deuda pública y bajas tasas de inversión en la mayoría de países desarrollados. El lado positivo es que la regulación financiera se ha reforzado.

Amazon revela el número de usuarios de Prime: más de 100 millones de suscriptores | Business Insider España

Amazon revela el número de usuarios de Prime: más de 100 millones de suscriptores | Business Insider España

Esta es la primera vez desde que la carta anual a los accionistas comenzó a publicarse en 1997, que Bezos decide facilitar datos en torno a número total de miembros con los que contaba el servicio premium del gigante de Internet. Ahora, el documento hecho púbclido el pasado miércoles Amazon revela que esta cifra supera ya los 100 millones de abonados, algo que claramente supera las estimaciones que se habían hecho hasta la fecha, cifradas en torno a los 80 millones.

Además el CEO de Amazon, también especifica en el documento que durante 2017 Prime ganó más miembros nuevos que en cualquier año anterior. Todos estos usuarios consiguieron hacer que el titán del e commerce lograse en todo el pasado año enviar un total de 5 mil millones de artículos Prime en todo el mundo.

Leer más: Amazon se apoya en la nube para vencer a Microsoft en su propio terreno

En cuanto a los datos relativos a amazon MarketPlace, en 2017, por primera vez en su historia, más de la mitad de las unidades vendidas en Amazon en todo el mundo pertenecían a  vendedores externos, incluidas las pequeñas y medianas empresas, que en Estados Unidos ya alcanzan la cifra de 300.000 PYMES comercializando a través de la plataforma en internet que ofrece Amazon.

Durante el pasado año Amazon  Prime se extendió a países como México,Singapur, los Países Bajos y Luxemburgo, e introdujeron los envíos  Business Prime en EE. UU. y Alemania. Un importante año para el CEO, que a principios de 2018 volvía a liderar la lista de personas más ricas del mundo.

Amazon Prime disponible en varios países alrededor del mundo, fue lanzado en nuestro país en 2011. El servicio premium de Amazon, que ahora cuenta con una cuota mensual como alternativa al pago anual, ofrece una serie de ventajas a sus usuarios como envíos gratis en 1 día ciertos productos y envíos en una hora en ciertas zonas geográficas. Además el servicio se completa con acceso a películas y series originales de Prime Video o almacenamiento de fotos en Amazon Drive con Prime Photos.

Dentro de poco usted vivirá en un hogar lleno de asistentes domésticos

LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

Executive director at RETAIL INSTITUTE SPAIN&LATAM.

1 hora • Editado

Dentro de poco usted vivirá en un hogar lleno de asistentes domésticos (tipo Alexa de Amazon), cocinas y electrodomésticos conectados con el objetivo de hacerles la vida más feliz . En definitiva, ser el dueño de su tiempo. Muchos de los productos que usted compre vendrán en packaging inteligente que lanzarán pedidos automáticamente cuando detecte que se están agotando. Si usted resta el tiempo que pasa trabajando, durmiendo, en atascos, haciendo las labores de la casa, o las compras rutinarias, se dará cuenta que la cifra que le sale no es lo que desearía. Apenas tiene tiempo para usted. Un mundo sin colas en los supermercados, sin horas desesperantes ante el teléfono de atención al cliente, sería un mundo más perfecto. En una encuesta reciente se le ha preguntado al consumidor medio americano: ¿Usted qué prefiere ahorrar tiempo o ganar más dinero? 2 de cada 3 eligieron tener 2 semanas adicionales de vacaciones que 2 semanas más de sueldo. En el futuro cercano, en un mundo colapsado, el tiempo será más importante que el precio. Es sencillo, si está entre sus responsabilidades, nunca piense que invertir en ahorrar tiempo a sus clientes es un gasto, es una inversión, una magnífica inversión.

Los negocios más rentables en Colombia | Elespectador.com

Los negocios más rentables en Colombia | Elespectador.com La alta competencia, los bajos sueldos y el rango de edad son algunas de las razones por las que las personas no consiguen empleo y deciden crear su propio negocio.



En Colombia existen más de 2.5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, cifras de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Confecámaras. Cundinamarca, Valle del Cauca y Norte de Santander encabezan la lista de los departamentos donde mayor creación de negocios se presentan por año.