viernes, agosto 26, 2022

COLOMBIA - Inclusión financiera y tecnológica: el camino para miles de tenderos en el país - FINTECH

Inclusión financiera y tecnológica: el camino para miles de tenderos en el país



- El 26 de agosto se celebra el Día Nacional del Tendero en Colombia.

- Practisistemas cambia su nombre a Practi para la recordación de todos los tenderos que ya manejan sus servicios.

- Acercar a todo tipo de pequeños comercios a la tecnología es el objetivo de plataformas como Practi.

Bogotá, agosto de 2022 – Apostarle al futuro de las transacciones, permitir el desarrollo de pequeños y medianos comercios, acercar a las comunidades mediante plataformas digitales que permitan a tenderos incrementar el flujo de personas en sus negocios y generar reconocimiento en los barrios, son los retos no solo de los pequeños emprendedores, sino también, de diferentes organizaciones que hacen parte de la digitalización.

Estos tenderos se han convertido en un símbolo del comercio nacional y por iniciativa de la Federación Nacional de Comerciantes - Fenalco, celebran su Día Nacional este 26 de agosto, una fecha en la que celebran más de 130 mil pequeños empresarios, ya que ellos son generadores de empleos y proveedores de los víveres de cada uno de los barrios a los que pertenecen.

Con el propósito de acompañar a los comercios colombianos en el camino de la digitalización y la inclusión financiera y en el marco de esta celebración, la Fintech Practisistemas se renueva, cambiando su nombre a ‘Practi’, en honor al reconocimiento de la marca que han manifestado los tenderos a lo largo de los últimos años. En paralelo con este cambio, la compañía pretende lanzar la campaña “Más Practi”, con el fin de fomentar la inclusión financiera, generar una mayor cercanía con sus usuarios y por supuesto, aumentar el nivel de confianza y reconocimiento.



En ese proceso de inclusión financiera, la plataforma transaccional tiene como fin garantizar a miles de usuarios la conectividad, generar facilidades de pago y garantizar la movilización de los recursos de forma ágil y confiable en tiendas de barrio, farmacias, papelerías, misceláneas y supermercados, en 27 de los 32 departamentos del país, llegando a municipios y veredas apartadas, permitiendo que a la fecha, más de 31.000 negocios a nivel nacional encuentren en estos servicios oportunidades de mejores ingresos y ahorro.

El hecho de digitalizar las operaciones facilita la vida de los usuarios, permitiéndoles contar con puntos aliados en donde pueden realizar transacciones y tener al alcance de un clic, la conexión completa a productos financieros, de entretenimiento, recaudos masivos, entre otros. En el caso de los tenderos, pueden posicionar su punto de venta como un corresponsal bancario llevando más tráfico a su negocio y a su vez generar ganancias que pueden oscilar entre el 2% al 10% sobre el valor de la venta gracias al uso de esta plataforma y sus aplicaciones.

Por su parte, Juan Fernando Jota, Gerente General de la Fintech Practi asegura que “día tras día trabajamos en beneficio de nuestros usuarios, creemos que hace falta mucho camino por recorrer, pero es justo ahí en donde sabemos que hay inmensas oportunidades en el ecosistema Fintech, nuestra principal motivación es ver cómo nuestros esfuerzos se ven reflejados en el soporte de miles de familias colombianas”.

Gestionar todo tipo de información financiera o bancaria, llevar productos competitivos al mercado que permitan facilitar las transacciones a través de la conexión con bancos, entidades financieras, operadores y servicios de consumo masivo, pines de consumo para plataformas de streaming, entre muchos otros servicios, son los que los mismos tenderos se han encargado de otorgar a los consumidores de manera más ágil y oportuna.

ESPAÑA - Lidl venderá fruta y verdura “fea” afectada por la sequía - REASONWHY

Lidl venderá fruta y verdura “fea” afectada por la sequía

Lidl venderá fruta y verdura “fea” afectada por la sequía

Animará a otras cadenas se supermercados a seguir sus pasos para evitar el desperdicio alimentario
Intermarché lanzó hace 8 años una campaña protagonizada por manzanas, limones o berenjenas deformes


Redacción
26/08/2022 · 09:37


Ya defendía hace 8 años Intermarché sus “Inglorious Fruits and Vegetables”, esas frutas y verduras menos agraciadas pero igualmente saludables para su consumo. En un intento por frenar el desperdicio alimentario, la cadena de supermercados les dedicó una campaña de publicidad en la que las gráficas estaban protagonizadas por manzanas, limones o berenjenas deformes.

Ahora la causa y la marca protagonista son otras, pero el objetivo es el mismo: que los consumidores no descarten aquellas frutas y verduras que se alejan de la forma ideal propia de un catálogo, dando así una segunda oportunidad a aquellas que pueden consumirse aunque no sean tan bonitas a la vista.

Las frutas y verduras que verán los consumidores en los estantes del supermercado serán más pequeñas y tendrán una apariencia diferente

Lidl ha anunciado que venderá frutas y verduras deformes afectadas por la sequía en Reino Unido, en un esfuerzo por apoyar a los agricultores británicos que suministran la mayor parte de su producto a la cadena de supermercados y que se han visto muy afectados por el reciente clima cálido y seco que ha reducido drásticamente sus cosechas.

Como consecuencia, las frutas y verduras que verán los consumidores en los estantes del supermercado serán más pequeñas y tendrán una apariencia diferente, aunque su sabor seguirá siendo el mismo.
Es probable que las patatas, las cebollas, las zanahorias, las manzanas y las coles de Bruselas sean las más afectadas, según explica la compañía.

Ryan McDonnell, Director Ejecutivo de Lidl, ha dicho: "Los agricultores de todo el país enfrentan un gran desafío este año debido a las condiciones climáticas extremas experimentadas durante los meses de verano. Si bien la cosecha que sale puede verse y sentirse un poco diferente a lo que todos estamos acostumbrados, sigue siendo la misma gran calidad británica".

Como parte de los esfuerzos de Lidl abordar el desperdicio de alimentos, la marca también alentará a otros supermercados a seguir su ejemplo vendiendo "cultivos atrofiados".

NOTICIAS RELACIONADAS
Cuatro grandes chefs elaboran platos antidesperdicio para Too Good To Go
Plátano de Canarias hace una parodia con su “packaging” para poner el valor en el interior del producto

La semana pasada, el Sindicato Nacional de Agricultores (NFU, por sus siglas en inglés) instó a los supermercados a aceptar más productos "torcidos" y ser flexibles en este sentido con los productores. Y es que muchas áreas de Reino Unido han recibido pocas lluvias este año y se ha declarado la sequía en algunas partes de Inglaterra, lo que significa que las verduras en el suelo no pueden obtener la humedad que necesitan para seguir creciendo, por lo que lo hacen más lentamente y no alcanzan su tamaño completo. La falta de agua puede endurecer la piel o causar defectos en la morfología puesto que el cultivo está estresado.

Ryan McDonnell ha asegurado que Lidl no etiquetará las frutas y verduras afectadas por la sequía como "raras", tal y como sí hacen algunos supermercados. En un comunicado, el supermercado ha expresado que garantizará que "los productos buenos no se desperdicien".
ETIQUETAS DE "Lidl venderá fruta y verdura “fea” afectada por la sequía"

jueves, agosto 25, 2022

ESPAÑA - UNIVERSIDAD Y RETAIL - ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE RETAIL

ECUADOR - Riocentro anunció su apertura en Quito - América Retail

Riocentro anunció su apertura en Quito - América Retail


Riocentro anunció su apertura en Quito

Noticia seleccionada por América Retail: Helen Trocel
-18 agosto, 2022


La cadena de centros comerciales Riocentro Shopping anunció este viernes 12 de agosto que llegó a Quito con 90 locales y 18 islas, entre ellos están marcas exclusivas, de entretenimiento, restaurantes de franquicias internacionales y el Hipermarket más grande del país.

También destaca que ahí Supercines tiene la primera sala IMAX con láser de Latinoamérica y que cuenta con más de mil parqueos este centro comercial, ubicado en la avenida 6 de Diciembre y Tomás de Berlanga.

Los horarios de atención de los locales son de domingo a jueves de 09:30 a 21:00, y viernes y sábado de 09:30 a 22:00. Sin embargo, la atención del Hipermarket -que comprende Mi Comisariato, Ferrisariato, Río Store y Mi Juguetería- es desde las 09:00.

Entre los más de cien negocios que están en este nuevo centro comercial se encuentran Pinto, Pasa, Americanino, Inside, Wrangler, Koaj, Calvin Klein, Laboratorios Luque, Collage, Hooks, Ecuacollections, Games Geeks, Fun Zone, Makana, Óptica Los Andes, Acium, Foxer.

Algunos de estos locales aplican promociones por estos primeros días de atención en el nuevo Riocentro de Quito. Por ejemplo, Librería Española que anunció descuentos para los clientes que acudan.
Sweet and Coffee abrió en este nuevo centro comercial su local número 121. También está Menestras del Negro, Carl’s Jr. y otros trece locales de comida.


Próximamente estarán operando Ihop, Chili’s y Olive Garden, marcas que también maneja Corporación El Rosado.

La marca internacional de ropa American Eagle que hace tres meses abrió su primera tienda en el país tendrá un nuevo local en este Riocentro.

La apertura de este centro comercial en la capital había causado gran expectativa por el público que desde la semana pasada estaba pendiente de la fecha de la inauguración y pedía información en el sitio y también a través de las redes sociales.

Este nuevo centro comercial se construyó este año y su anuncio se conoció luego de que Mi Comisariato, Ferrisariato y Río Store anunciaron su salida de Quicentro Shopping, ubicado en el norte de Quito.

El nuevo Riocentro también está en el norte de la capital. En Instagram la cadena publicó un video de cómo llegar al sitio y a los parqueos.

Corporación El Rosado recibió en marzo pasado del BID Invest un financiamiento de $ 25 millones para su plan de inversiones de capital, que busca aumentar la productividad y eficiencia logística, impulsar su expansión geográfica e implementar proyectos de eficiencia energética y energía limpia que reducirán la emisión de CO₂ a la atmósfera en 56.310 toneladas equivalentes hasta el 2025.

Ese organismo multilateral, que es parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), indicó entonces que este es uno de los grupos empresariales más importantes del país y uno de los mayores empleadores, y que el proyecto apoyará la creación de empleos directos con un aumento previsto de más de 850 personas durante la vida del préstamo, y contribuirá a fortalecer la cadena de valor de El Rosado. (I)

miércoles, agosto 24, 2022

GLOBAL - Evento con Coca-Cola y Procter&Gamble México discute la importancia de los datos en el e-commerce

Evento con Coca-Cola y Procter&Gamble México discute la importancia de los datos en el e-commerce - Documentos de Google


Webinar con Coca-Cola y P&G discute la importancia de la data para las estrategias del e-commerce



Debate es iniciativa de Lett con participación de ejecutivos de dos de los mayores players globales en sus sectores

La inteligencia de datos viene siendo una materia prima cada vez más importante para la industria en sus estrategias, inclusive las de e-commerce, pero ¿qué puede y debe hacerse para que la interpretación de datos pueda proporcionar la mejor experiencia posible para los players y consumidores? ¿Cuáles son las expectativas y desafíos inherentes al desarrollo de mejores estrategias de e-commerce a partir de la inteligencia de datos? ¿Cómo las grandes industrias vienen haciendo el monitoreo e interpretación de datos y aplicando en sus estrategias de e-commerce?

En el Webinar "Datos industria: la importancia de la data para las estrategias del e-commerce", Lett discutirá este panorama junto a Jorge Guzman García, de Coca-Cola; y Erick Miranda Balleza, de P&G. El webinar será mediado por Filipe Silveira, director de marketing y ventas de Lett.

El evento será el martes, 30 de agosto, a las 10am CDMX y Colombia | 11am Chile | 12pm Brasil y Argentina.

Para acceder al webinar, que es 100% gratis, en línea y en español, regístrate ahora en ese enlace.

Acerca de Lett

Lett es una solución que descomprime la gestión de canales digitales con tecnología e insights que maximizan el resultado de nuestros clientes.






Júlia Pessôa

Asesora de Prensa Brasil/ LatAM

julia.varges@lett.digital

+55 32 98842-4700

lett.digital/








GLOBAL - JERONIMO MARTINS - TIENDAS ARA - YOUTUBE

(88) What makes us different - YouTube

COLOMBIA - EL FUTURO DE LOS CENTROS COMERCIALES OUTLETS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-435-noticia-7

EL FUTURO DE LOS CENTROS COMERCIALES OUTLETS


Hace 10 años, el mercado de los centros comerciales brasileños fue sorprendido por un bombazo. BrMalls y Simon, la empresa de centros comerciales más grande de Estados Unidos, anunciaron una alianza para explorar el segmento outlet. La idea era desarrollar 12 proyectos juntos el primero ya estaría operando en 2013, en Sao Paulo. El proyecto, sin embargo, nunca despegó.



En las cuentas de Simon, habría espacio para hasta 30 nuevos malls Brasil. Una década después, el país tiene solo la mitad de ese número, con un alto nivel de concentración. Solo General Shopping, líder del sector, opera seis unidades y está construyendo la séptima, en Sao Paulo.

Es cierto que en la segunda mitad de 2014 nos sumergimos en una profunda crisis económica, de la que empezamos a salir a principios de 2020, cuando surgió la pandemia. Pero, ¿Serían los factores económicos los únicos obstáculos para el crecimiento de este formato?.

Pensándolo bien, la crisis debería incluso estimular el sector, brindando a los consumidores la oportunidad de comprar marcas conocidas a precios más bajos. Según Michael Domingues, superintendente de Porto Belo, del Grupo Tacla, “los outlets son buenos en tiempos normales y excelentes en tiempos de crisis”.

De hecho, este formato outlet ha crecido más de un 40% en ventas en comparación con 2019. Sin embargo, el nivel de madurez del mercado y las nuevas dinámicas minoristas parecen frenar un avance más rápido de estos emprendimientos aquí.

El mayor desafío ha sido catequizar a los comerciantes. Muchos todavía creen que el stock en un punto de venta debe estar formado por saldos no vendidos en otras tiendas, lo cual es una lógica del pasado. En Estados Unidos, entre el 60% y el 80% de los artículos que se venden en los outlets se fabrican especialmente para este canal, asegurando una oferta más completa para el consumidor. El resto se compone de saldos de otras tiendas y productos de precio completo (vendidos a precio completo), para mejorar el margen.

En Brasil, con honrosas excepciones, la mayor parte del stock se compone de sobras, complementadas con artículos vendidos a precio completo. Por supuesto, esto restringe en gran medida la capacidad del minorista nacional para expandir sus operaciones y frustra a los consumidores, especialmente a aquellos que ya están familiarizados con los puntos de venta estadounidenses. La solución pasa por aumentar la inversión de los minoristas en productos MFO (hecho para outlet, en portugués).

La dificultad de encontrar minoristas con la cultura y los recursos para invertir en puntos de venta ha llevado a los administradores a intensificar su trabajo para acercar la industria al comercio minorista.



En el exterior, desde fabricantes de galletas hasta productores de cerveza, se ha multiplicado el número de operaciones que adoptan la estrategia DTC ( Directo al Consumidor).

La falta de cultura minorista impide que las principales marcas se den cuenta de la oportunidad que ofrecen las ventas directas al consumidor. “A veces, el fabricante tiene telas y botones sobrantes y no se da cuenta de que puede vender estos materiales a través de una tienda outlet”, explica Michael, el superintendente de Porto Belo, que dedica buena parte de su tiempo a trabajar en el desarrollo de nuevos inquilinos del segmento.

Otro obstáculo para los puntos de venta es la nueva dinámica del retail, que trabaja con varias minicolecciones a lo largo del año. Esto permite que las tiendas de los centros comerciales tradicionales siempre tengan en stock los productos en oferta. Por contrato, los puntos de venta requieren que sus tiendas fijen precios al menos un 30 % más bajos en todos los artículos. Sin embargo, este descuento suele ser similar al que los consumidores encuentran en los centros comerciales en ciertos productos.



El atractivo de una tienda outlet está directamente relacionado con el reconocimiento que tiene la marca, su nivel de oferta y el atractivo de los descuentos que ofrece. Cuando la tienda del centro comercial logra aumentar la percepción de los descuentos, termina por reducir la disposición del consumidor a acudir a un punto de venta.

Si, por un lado, las tiendas de los centros comerciales suelen competir con las tiendas outlet, también es cierto que los outlets comienzan a invertir en áreas antes restringidas a los centros comerciales, como la alimentación, el ocio y los servicios. En ciudades más pequeñas, el outlet cumple el papel de un centro comercial normal para la población circundante.

Incluso con tantos obstáculos por delante, es de sentido común que todavía hay espacio para más puntos de venta en Brasil. Algunos especialistas hablan de 20. Otros, más optimistas, apuestan por los 30 proyectos que Simon tenía previstos en 2012. De hecho, un nuevo intento de entrada de Simon en Brasil es objeto de rumores hasta el día de hoy.

Además, están en expansión proyectos exitosos, como el Outlet Premium São Paulo , de General Shopping, que sumará otros 8.000 m² de GLA (área bruta alquilable) el próximo año. Otro buen ejemplo es Catarina, de JHSF, que ya está en su cuarta expansión a lo largo de la carretera Castelo Branco, en São Paulo.

¿El resumen de la ópera? Ya sea por el surgimiento de nuevos centros, la ampliación de los existentes o incluso la entrada de nuevos operadores, el sector outlet en el país debe crecer y convertirse en una opción interesante para quienes quieran comprar, vender o invertir.

Fuente: Luiz Alberto Marinho para Mercado & Consumo

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

  EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global. DRC Discount Retail Consulting GmbH La cadena de...