miércoles, junio 07, 2023

Alfredo Antonio Díaz Claros - Speaker Segundo Congreso de Retail - Asociación Colombiana de Retail


He trabajado en nivel directivo, miembro de juntas directivas en empresas del sector privado y sector educativo, en diferentes áreas administrativas, gerencia de Tecnologías de información y gerencia de proyectos y consultor en entidades gobierno, liderando proyectos que conduzcan a las organizaciones al logro de sus objetivos estratégicos. He gerenciado proyectos de modernización institucional, reingeniería de procesos mediante uso de TIC, mejorando su competitividad.

Soy profesional universitario con títulos de Maestría en Ciencias Computacionales y especialización en Sistemas, capacidad de liderazgo, disposición para trabajar en equipo, solvencia moral, prestigio personal y conocimiento de inglés, con amplias habilidades gerenciales, buena comunicación personal y proactivo.

Consultor y gerente de proyectos en el diseño y desarrollo de estrategias en Inteligencia de negocios BI, Power BI, Minería de Datos (Kmine, Spss, Power BI, Pentaho, R, Python, Scikit Learn) y BigData (Hadoop-Cloudera), Analítica de Negocios en “Cloud” (Azure, AWS, Google), Blockhain. Mercadeo Digital (certificado Google Ads, SMM), e-commerce (Prestashop), BMP (Bizagi, Microsoft Flow y Bonita Soft), CRM, ERP (Odoo, SAP Business suite, DigitalWare, Oracle e-Business Suite, Querix, Kactus, Banner y Universitas XXI). Arquitectura empresarial (Togaf-Archimate), ITIL, COBIT, prospectiva usando MICMAC y BTTC- Bloomberg, Sistemas de gestión de calidad (Isolucion), investigaciones, innovación y desarrollo (Software Ax-One, Ocu-investigaciones) y sistemas de gestión de aprendizaje en apoyo a la presencial y virtual (Blackboard, Moodle, Canvas, D2L), software educativo y servicios otros servicios en la nube.

En el área de educación cuento con experiencia en la dirección de proyectos de e-learning, b-learning, y docencia universitaria en pre y posgrado.

El descuento sigue creciendo rápidamente en Colombia DISCOUNT RETAIL CONSULTING

El descuento sigue creciendo rápidamente en Colombia

La evolución de las tiendas de descuento en Colombia está creciendo rápidamente. Mientras tanto, también el 3er jugador de descuento, Isimo, apunta a 600 tiendas.

Las cadenas de tiendas de descuento más pequeñas como Bodega Aurrera, Éxito y Olympico también tienen ambiciosos planes de expansión. Se espera que D1 tenga más de 4,000 tiendas de descuento para fines de 2024.

Ver también: https://lnkd.in/eXwgZ2g5



Mercadona es la cadena de supermercados preferida en todas las Comunidades Autónomas excepto en el País Vasco, donde la cadena que conquista a los consumidores es Eroski. - XAVIER CROSBENLLIURE



Xavier Cros Benlliure

Mercadona es la cadena de supermercados preferida en todas las Comunidades Autónomas excepto en el País Vasco, donde la cadena que conquista a los consumidores es Eroski.

Esta afirmación se extrae del estudio "Top Marcas: Retrato de España en función de sus marcas y su consumo" de DataCentric Solutions.

Sin ser la cadena líder en cobertura (nº de tiendas) en ninguna comunidad autónoma, Mercadona tiene muchos prescriptores entre sus #shopper.

Lidl España y Carrefour completan el podium de las cadenas preferidas.

Por contra, si miramos el número de establecimientos el ranking cambia: Grupo Dia es la cadena con más tiendas a nivel nacional, le sigue COVIRAN SCA y en tercer lugar sí aparece Mercadona.

Tener más tiendas no necesariamente significa ser la cadena preferida... ¿Qué opináis? Os leo!

Os dejo el enlace al estudio en la sección de comentarios

martes, junio 06, 2023

Segundo Congreso de Marketing de Retail - ASOCIACION COLOMBIANA DE RETAIL







ISABEL ZANCALO SELFA - ESPAÑA, SPEAKER EN SEGUNDO CONGRESO DE MARKETING DE RETAIL



Directora de Comunicación y Social Media de YSL Beauty & Biotherm en L'Oreal Luxe

Mayor información: mercadeo@colombiaretail.com

¿Cómo fue mayo para los retailers Colombianos? - NATALIA SANABRIA

Natalia SanabriaVer el perfil de Natalia Sanabria

Directora Comercial FollowUp | Consultoria Retail | Benchmark de industria | Gestión indicadores comerciales |





¿Cómo fue mayo para los retailers Colombianos? Primero, es importante resaltar que Mayo es un mes que los retailers esperan con mucha expectativa ya que este mes da la bienvenida a los eventos importantes del retail como lo son el día de la madre y el día del padre, los cuales representan un crecimiento significativo en las ventas.

Al analizar el comportamiento de los indicadores podemos ver que se mantiene la misma tendencia que se visualizó en Marzo y Abril; una venta positiva como resultado del aumento en el precio de los artículos.

Sin embargo, este mes tuvo dos particularidades importantes: El día de la madre y la temporada de descuentos realizada por varias marcas entre el 20 y 28 de Mayo y es importante analizar estas dos activaciones con detalle.

Con respecto al día de la madre; analizando la muestra como un todo (marcas de diferentes categorías de productos) no se tuvo el impacto esperado, ya que el crecimiento en las ventas fue solo del 1,6% para el fin de semana de madres en comparación con el 2022, sin embargo, este resultado no fue el mismo para todas las categorías, ya que categorías como Calzado y Cuidado y Belleza lograron un crecimiento en ventas superior al 5%.

Adicional, es importante resaltar que a pesar de que el fin de semana de madres (del 12 al 14 de Mayo) no tuvo un alto crecimiento con respecto al año pasado, si fue el fin de semana con mayor participación de ventas del mes, representando el 16,1% de la venta total. Por otro lado, puede que este fin de semana se haya visto impactado por los consumidores que compraron el presente de madres unos días antes, ya que varias marcas comenzaron las activaciones del día de la madre con bastante anticipación y esto se puede ver en la participación del sábado anterior al día de la madre (6 de Mayo), el cual fue el segundo día con mejores ventas del mes.

En cuanto a las promociones de fin de mes; estas se encontraron impulsadas por los resultados de los primeros 15 días de mayo y del día de la madre, los cuales no llegaron a las expectativas trazadas, por esta razón las semanas siguientes a esta festividad estuvieron marcadas por estrategias de descuentos y Black Days, las cuales fueron aprovechadas por lo colombianos especialmente de manera online.

Los descuentos fueron una estrategia que ayudo a impulsar el resultado del mes, ya que normalmente después de una festividad como el día de la madre tiende a verse una contracción en el mercado y en esta ocasión las ventas después del 15 de Mayo mantuvieron un resultado casi que igual al de los primeros 15 días del mes, incluso, el sábado 20 de Mayo logró posicionarse como el tercer día de mejores ventas del mes.

Si quieres conocer mas acerca del comportamiento del retail, logrando llegar a detalle del comportamiento por categoría de producto, Centro Comercial y Localidades Bogotá, no dudes en contactarnos!

¿Por qué las marcas propias desatan una guerra de precios en Colombia? - BLOOMBERG LINEA

¿Por qué las marcas propias desatan una guerra de precios en Colombia?


¿Por qué las marcas propias desatan una guerra de precios en Colombia?

Colombia lidera la participación de esas marcas propias en Latinoamérica con un 17%; seguida de Argentina, Chile y Perú con un 13%; y México con un 8%



Marcas propias en Colombia Compradores observan productos para el cuidado de la salud y la belleza a la venta en una tienda de Almacenes Éxito SA en Bogotá, Colombia, el jueves 20 de abril de 2017.(Bloomberg/Nicolo Filippo Rosso)
Por Daniel Salazar Castellanos

mayo 25, 2023 | 12:01 am

Bogotá — Luego de que la inflación comenzara a ceder en Colombia, las mayores cadenas de supermercados anunciaron una ola de descuentos que fue replicada en el país y tuvo como ingrediente especial a las marcas propias, que están desatando una guerra de precios y están centrando la atención de los consumidores ante el alto costo de vida.

Las marcas propias vienen ganando terreno en las diferentes ciudades de Colombia en medio de un contexto de alta inflación y llegan al 95% de los hogares mensualmente, con una promesa de precios más bajos, según cifras de la firma de percepción de los consumidores Kantar Worldpanel.

“Hay evidentemente una agresividad de promociones muy grande en cadenas de supermercados, sin contar los formatos de descuento duro. Las marcas comerciales pelean contra las marcas propias con promociones en los canales en donde pueden exhibirse que son las grandes superficies”, expuso en conversación con Bloomberg Línea Juan José Caro, director de nuevos clientes en Kantar División Worldpanel.

Según el especialista, una marca comercial no va a poder competir con una propia en precio porque estas últimas generalmente no invierten tanto en investigación y desarrollo, en publicidad, comunicación, entre otras.

En Colombia, por cada $100 que un hogar gasta, cerca de $21 van para marca propia y $79 para marcas comerciales.

Caro considera que hay aún mucho terreno por ganar porque en Europa, por ejemplo, el 45% del gasto se queda en marcas propias: “Lo que nos dicen los mercados más evolucionados, donde la marca propia va más adelante, es que la participación llega casi al 50%”.

Se calcula que el año pasado el gasto de los hogares en marcas propias aumentó un 20% frente al 2021 y que esta dinámica respondió sobre todo al comportamiento de los hogares de ingresos más bajos.

Las marcas propias se vuelven cada vez más relevantes y registraron un crecimiento de 26% a 29% de participación en el volumen de compras entre 2022 y 2023, mientras que la marca comercial decreció de 74% a 71%, según Kantar.

Estas marcas tuvieron una especial dinámica “en el primer trimestre del año”, pues ganan en frecuencia de compra y mantienen su precio medio.

El lado oscuro de megadescuentos en Colombia: ¿más efectos negativos que beneficios?

Los resultados más recientes del informe Consumer Insights, de Kantar, muestran que las cadenas de descuento duro aumentaron su participación en el valor del mercado de 21% a 23%; mientras que los tradicionales decrecieron de 16% a 14%, y los minimercados de 17% a 16%.

El informe EY Future Consumer Index revela que la participación de marcas blancas y privadas de consumo en Latinoamérica es del 10%, una adopción más lenta frente a Estados Unidos, Europa y Asia.

Colombia lidera la participación de esas marcas en Latinoamérica con un 17%; seguida de Argentina, Chile y Perú con un 13%; y México con un 8%, señala la firma de servicios profesionales Ernst & Young.

“El mercado de marcas propias está ganando un terreno muy importante por diferentes motivos. Es claro que en épocas de alta inflación como la actual las personas busquen alternativas más económicas y que cumplan sus expectativas de calidad. Y eso es justamente lo que está logrando de manera creciente este segmento”, dijo a Bloomberg Línea el profesor de la Facultad de Economía de la Universidad del Rosario, Alejandro Useche.



Inflación en Colombia Compradores caminan por un centro comercial en Bogotá, Colombia, el jueves 28 de julio de 2022.(Bloomberg/Nathalia Angarita)

Añadió, con base a diferentes fuentes, que las marcas propias pueden tener un precio entre 30% y 60% menor que el de las marcas tradicionales.

Esto se debe a que “la marca propia cuenta con unas condiciones más convenientes para cuestiones de negociación con proveedores, de distribución, de publicidad, en relación con los productos que venden las empresas en cuanto a las marcas tradicionales”, añadió.

Una encuesta aplicada en el departamento de Antioquia mostró que el 97% de los encuestados considera que la tendencia hacia la adquisición y consumo de marcas propias seguirá creciendo.

No todo es oro: las dudas detrás del bajón de precios en Éxito, Olímpica y ARA

Concluyó que 8 de cada 10 hogares en Antioquia compran productos marca propia, de acuerdo a una investigación de mercados realizada por la economista Claudia Bustamante para la Alianza de Mercados Independientes (Almin).

En el departamento, las marcas propias con mayor protagonismo en la región son los productos de aseo con el 69 % (detergentes), granos con el 59% (arroz, frijol, lentejas, garbanzos), lácteos (55%), papel higiénico (48%) y aceite (30%).

“Identificamos que por la alta inflación se han volcado a consumir marca propia, sin importar cuál. El consumidor ya no es fiel a la marca. La mayoría asocia la marca propia con que son más económicas”, comentó a Bloomberg Línea la analista Claudia Bustamante.

Expuso que “hace más de una década se habla de las marcas propias en Colombia” y antes de su llegada “las marcas líderes tenían todo el mercado y operaban con márgenes comerciales muy altos” y grandes inversiones en pauta publicitaria.

“Al llegar las marcas propias se ha generado una ‘guerra de precios’ debido a que no realizan inversiones en publicidad y han maximizado sus costos de producción, llevando así a las marcas tradicionales a disminuir sus márgenes de rentabilidad”, dijo.
¿Cambio de percepción sobre las marcas propias?

Alejandro Useche, de la Universidad del Rosario, considera que ha habido un cambio de percepción en el entorno colombiano, pues las marcas propias antes eran “identificadas probablemente como productos de menor calidad o bienes orientados hacia segmentos de menores ingresos”.

Pero, “cada vez están teniendo más acogida entre cualquier segmento de la población y también están representando mejores niveles de calidad”.

Citó una encuesta de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) según la cual para un 53% de los consumidores consultados estos productos de marcas propias son de igual calidad que las más comerciales, incluso que las premium.

“Esto significa un cambio bastante importante en la percepción y en los gustos de los consumidores a favor de estas marcas propias. Significa que las perciben de igual calidad y las pueden adquirir a menor precio”, indicó.

“Tengamos en cuenta que en esta época de alta inflación, los bienes que más han subido de precio son precisamente aquellos que hoy encuentran una oferta cada vez más variada en marcas propias. Me refiero a alimentos (particularmente lácteos), a productos de cuidado del hogar, de higiene”, ahondó.

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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