Grupo Éxito cumplió y se abrieron en San Andrés, Providencia y Santa Catalina cuatro almacenes simultáneamente en un acto sin precedentes - GRUPO EXITO

Grupo Éxito cumplió y se abrieron en San Andrés, Providencia y Santa Catalina cuatro almacenes simultáneamente en un acto sin precedentes

Para generar oportunidades y aportar a la reactivación económica del archipiélago, se inauguraron cuatro almacenes Éxito y se anunciaron nuevas iniciativas sociales.





Grupo Éxito, consciente de que cuando llega a un territorio debe generar oportunidades para todos, ha logrado adelantar diferentes proyectos desde sus iniciativas de sostenibilidad, de la mano de la Fundación Éxito, Fundación Acción Interna y Pigmentos Urbanos.
Además, durante el mes de noviembre Viajes Éxito tendrá descuentos en hoteles seleccionados de San Andrés y un cupón de 15% de descuento adicional que se podrá utilizar para la reserva en estos establecimientos, para alcanzar hasta el 65% de descuento.

En una celebración que abrazó toda la isla de San Andrés, se inauguraron, este 3 de noviembre, las cuatro tiendas que Grupo Éxito proyectó para el archipiélago el pasado mes de agosto, con una inversión de más de $7.500 millones y un área de ventas total superior a los 1.400 metros, para aportar a la reactivación económica del territorio, a través de la generación de empleo y oportunidades. Los almacenes traen una oferta de alrededor de 2.800 productos, al alcance de todos los bolsillos, muchos de ellos bajo la estrategia de ahorro de la marca “Insuperables”. Además, habrá artículos de conveniencia en categorías como textiles y hogar, y cuentan con droguerías Cafam en cada uno de ellos.




Estamos muy felices y emocionados de poder vivir este momento histórico: le cumplimos a San Andrés; llegamos con una maleta cargada de sueños que hoy se hacen realidad con la apertura simultanea de nuestros cuatro almacenes Éxito en la isla”, comentó Pablo Montoya, gerente corporativo marca Éxito.

Por su parte, la agencia de viajes de Grupo Éxito, Viajes Éxito, se quiso sumar a la celebración activando un cupón de 15% de descuento que aplica sobre todas las reservas que se hagan en hoteles en la isla, del 3 al 15 de noviembre. Con esta iniciativa, quienes utilicen el cupón ÉXITOENELPARAISO, podrán sumar este descuento a otros que se encuentran activos para hoteles seleccionados, llegando a sumar hasta 65% de descuento en su reserva. El cupón puede ser utilizado en cualquiera de los canales de venta de la agencia: viajesexito.com, centros de servicio y línea WhatsApp 3054752535.

El color de la diversidad

Además de la nueva oferta comercial que se abre en la isla y la promoción especial de Viajes Éxito, Grupo Éxito se ha integrado a la comunidad a través de diferentes proyectos de impacto social. El primero que emprendió fue una parada de la feria nacional de grafiti Pigmentos Urbanos, para sumar al ya rico arte urbano de la isla y resaltan la identidad y biodiversidad local.

Luego de unos talleres con la comunidad y los artistas, con la metodología de Pigmentos Urbanos, Bocese, Jota Art, Felo y Carson unificaron conceptos y crearon las fachadas de los cuatro almacenes plasmando la biodiversidad de la isla, elementos de la cultura raizal y las caras de la isla. La mujer es una de las protagonistas, pero también se resalta la música, la arquitectura tradicional y la biodiversidad, con un mensaje especial hacia la conservación, pues plasman especies endémicas y muy simbólicas del archipiélago, pero también otras amenazadas como las tortugas marinas.

Paralelamente, la Fundación Éxito aumentó su presencia en el departamento y a partir de la apertura atenderá a 100 familias, que cuentan dentro de sus integrantes con madres gestantes o niños de 0 a 2 años, con el objetivo de erradicar la desnutrición crónica infantil, facilitándoles paquetes nutricionales de alto valor, en alianza con la Cámara de Comercio de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. El valor total de la inversión proyectada por el Grupo Éxito y su Fundación para el periodo 2023-2024 es de $116.000.000, pero se espera continuar con este proceso más allá del año 2024 atendiendo nuevas poblaciones.

En el mes de septiembre y de la mano de aliados como el Banco de Alimentos de San Andrés, LATAM y la Fundación Cardioinfantil, Fundación Éxito realizó una donación de $ 5.000.000 para una jornada de salud, que beneficio a más de 300 personas.

Estas iniciativas se suma a la que ya había adelantado la Fundación desde 2020, cuando se empezaron a entregar alimentos en situaciones de emergencia social, y se apoyó la dotación del CDI Little Angels y el desarrollo de programas de recuperación socioemocional con niños y niñas menores de 5 años, con una histórica inversión que supera los $384.000.000 de la mano de aliados expertos en el trabajo con primera infancia como la Fundación Central Mayorista de Antioquia, el Rotary Club San Andrés, la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, la Fundación Solidaridad por Colombia, la Fundación Salutia y la Fundación Plan.

Por otra parte, Grupo Éxito, con el apoyo de la Fundación Acción Interna, empezó a generar oportunidades para los privados de la libertad en la cárcel de San Andrés y así contribuir a su resocialización. Entre las primeras iniciativas que se concretaron están cursos de inglés virtuales para todas las internas durante 90 días, la donación de una biblioteca para la cárcel y entrega de alimentos para hijos de internos.




"En estos días en los que hemos tenido la oportunidad de conocer la isla, sus personas y su cultura, y hemos descubierto que San Andrés, Providencia y Santa Catalina, no sólo se caracteriza por su mar, su clima y su belleza, sino también, por las risas,

los esfuerzos, la esperanza, sueños compartidos. Con este gran evento de hoy, reafirmamos nuestro Propósito Superior: Nutrimos de Oportunidades a Colombia", comentó Jorge Jaller, vicepresidente retail de Grupo Éxito.

El 3 de noviembre, la “mancha amarilla” se tomó las diferentes zonas de San Andrés donde se encuentran los almacenes para celebrar, conversar con la comunidad y contar todos los proyectos que Grupo Éxito emprende en el archipiélago. Un nuevo hito para la marca que con estas aperturas llega a 262 tiendas a nivel nacional en todos los formatos.

Expectativas y percepción de los tenderos en Colombia sobre el futuro de sus negocios | Comercio | Negocios | Portafolio

Expectativas y percepción de los tenderos en Colombia sobre el futuro de sus negocios | Comercio | Negocios | Portafolio


Las expectativas de los tenderos sobre el futuro de sus negocios

Más de la mitad de los comerciantes de este tipo creen que su tienda estará mejor financieramente en un año.





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El 55 % de los tenderos en Colombia consideran que su negocio estará mejor dentro de un año. Este es uno de los resultados que se desglosa del estudio Insider Tendero, un análisis que recopila datos con relación a la percepción y expectativas de estos comerciantes sobre la situación del país, así como de sus propios negocios.


El informe, realizado por la consultora dichter & neira, toma como referencia las expectativas de los tenderos y sus condiciones económicas para construir su Índice de Confianza del Tendero (ICT), el cual se presenta de manera trimestral.

Así las cosas, con respecto al panorama económico en el largo plazo, el 31 % cree que serán buenos tiempos los próximos cinco años, sin embargo, para el 53 % la situación económica empeorará con desempleo y recesión.

En lo que se refiere a la competencia, el 51 % de los comerciantes encuestados contestaron las tiendas de descuento, el 17 % le apunta a otras tiendas minoristas y un 8 % consideran que lo son los supermercados de cadena.

(Lea más: Los comerciantes se alistan para hacer frente a El Niño)

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(Más noticias: Comerciantes, cada vez más pesimistas de cara al futuro)

En cuanto a preferencia, el 38 % de los tenderos se refiere a los descuentos como el beneficio más importante en sus negocios, mientras que el 23 % considera las bonificaciones en productos, con un 5% que prefiere los premios por nivel de compra y artículos promocionales.

Con relación a los consumidores, los dueños de tiendas que participaron en el informe dicen que el 59 % prefieren los descuentos, el 40 % las ofertas de mayor cantidad por el mismo precio, y el 35 % dice que la posibilidad de adquirir otros productos.

Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo - Forbes Colombia

Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo - Forbes Colombia: 


Grupo Éxito y SuperGIROS sellan alianza para facilitar transacciones en efectivo

Forbes Staff | noviembre 2, 2023 @ 9:11:19 am




Las compañías esperan terminar el año con un millón de operaciones en el traslado de dinero entre las dos redes, gracias a un proceso de inversión en tecnología, capacitación del personal y beneficios.

En una movida orientada a promover la inclusión financiera, Grupo Éxito y SuperGIROS dijeron que la alianza permitirá a los clientes realizar una variedad de transacciones, desde giros hasta correspondencias bancarias, pago de remesas y apuestas.

Con más de 500 almacenes en el país, Grupo Éxito, que incluye marcas como Éxito, Carulla, Surtimax, Surtimayorista y Superinter, señaló que esta integración permitirá a los colombianos mover su dinero en efectivo desde sus tiendas y a una red de más de 32,000 oficinas de SuperGIROS.

Con presencia en los 32 departamentos y en los 1,101 municipios del país, SuperGIROS es el principal operador postal del país gracias a 29 colaboraciones empresarialesy 6 redes aliadas (Gane, PagaTodo, Record, Consuerte, Gana, Facilísimo, Susuerte, Apostar, entre otros).

“Esta alianza no solo nos permite llegar a áreas remotas, sino también brindar acceso a servicios financieros y rutas de oportunidades conquistando nuevos territorios”, dijo José Gabriel Loaiza, presidente Operativo Retail Colombia Grupo Éxito, y explicó que servicios como giros, corresponsalías bancarias, pago de remesas y apuestas son un portafolio valorado por los clientes.

Entre tanto, Edgar Páez, presidente de SuperGIROS, explicó que este plan de expansión de la red a través de los almacenes de la cadena de retail es una estrategia para llegar a nuevos mercados y conectar a los clientes y familias.

“Ahora, mientras realizan sus compras, cualquier persona puede enviar y recibir dinero entre más de 500 almacenes y nuestras oficinas, sin importar su ubicación. Esta interconexión permite mover el dinero desde un Éxito hacia un Carulla, desde un SuperGIROS a un Surtimax, o de un Superinter a un SuperGIROS”, señaló.

Abrir más de 300 tiendas y un centro de distribución: el plan de Ara en Antioquia - EL COLOMBIANO

Abrir más de 300 tiendas y un centro de distribución: el plan de Ara en Antioquia


Abrir más de 300 tiendas y un centro de distribución: el plan de Ara en Antioquia
Tiendas Ara ya cuenta con 38 locales abiertos en el departamento, y acaba de lanzar otro en el barrio Villahermosa, de Medellín. El proceso de expansión de la compañía tendrá como mercado clave Antioquia y el Valle de Aburrá.



La primera tienda Ara se abrió en 2013 en la ciudad de Pereira. Desde entonces, el grupo Jerónimo Martins ha invertido alrededor de 1.000 millones de euros en Colombia. FOTO CORTESÍA


Desde que llegó a Colombia hace 10 años, Tiendas Ara, propiedad del grupo portugués Jerónimo Martins, no ha parado de expandirse y quiere seguir con el ritmo de aperturas con el que viene: ya ha abierto 1.227 locales en más de 320 municipios del país.


Para el próximo año, la compañía, que ha apalancado su crecimiento desde un modelo doble de hard y soft discount (marcas propias y comerciales), seguirá con su plan de expansión, en el cual Antioquia será uno de sus mercados clave.


En entrevista con EL COLOMBIANO, Lorena León, directora de operaciones de Tiendas Ara en Antioquia, habló sobre los proyectos de la compañía en el corto y mediano plazo, y cómo han logrado mantener sus precios en medio de una coyuntura económica global compleja.

¿Cuáles son sus planes en Medellín y Antioquia?

“Tenemos un plan muy ambicioso. Actualmente contamos más de 1.240 tiendas en Colombia, con dos modelos de negocio: las tiendas y ‘huertas del canasto’, este último es nuestro modelo mayorista. En Antioquia, tenemos 65 tiendas, algunas ubicadas más hacia el Norte y Occidente del departamento, pero también hemos empezado a abrir tiendas en el Valle de Aburrá desde diciembre del año pasado. En total, ya hemos abierto 38 tiendas, y acabamos de lanzar otra en el barrio Villahermosa, de Medellín.

También contamos con tres bodegas alternas, en las cuales hemos invertido $15.000 millones para su adecuación. Y ya estamos en las etapas de licenciamiento e inicio de obra de nuestro propio Centro de Distribución, que estará ubicado en Girardota, en el cual vamos a invertir $240.000 millones y estaría listo para 2025. Y ese monto lo planeamos doblar para cumplir con nuestra meta en el mediano plazo es abrir 300 tiendas Ara en Antioquia”.

¿Por qué Antioquia es un mercado clave?

“Estamos en 10 regiones del país, en cuatro de ellas recién llegamos, y en Antioquia es donde mejor aceptación hemos tenido. Todavía nos falta crecer mucho y tener más presencia con nuestra marca, pero el porcentaje de personas que hoy en día nos visitan es bien interesante. Quisiéramos ir más rápido pero aún tenemos muchos asuntos por resolver como el cumplimiento de licencias, usos de suelo, de toda esa parte normativa que a veces nos frena un poco para alcanzar la velocidad que quisiéramos tener, pero vamos con paso firme”.
¿Y piensan tener más presencia en los municipios antioqueños?


“En cuanto a expansión, en este momento estamos muy concentrados en el Valle de Aburrá. Acá hay mucho para dónde crecer, hay mucha población que podemos atender, y en los últimos estudios que tenemos de penetración de mercado, en tan poco tiempo y con tan pocas tiendas ya logramos tener una participación del 3% en ese mercado, que aunque es un porcentaje muy chiquito para lo que nosotros aspiramos, el crecimiento ha sido importante”.

Luego de que Ara anunciara hace unos meses que bajaría los precios de 200 de sus productos, otras grandes cadenas se sumaron. ¿Cómo lograron llevar a cabo esa iniciativa?

“Uno de los valores de la compañía es democratizar la alimentación y que la gente tenga más posibilidades de acceso, no solamente a la canasta básica, sino a otro tipo de productos. Esa fue una decisión de la Junta Directiva y los inversionistas, con el fin de ser más cercanos a los hogares colombianos. Entonces, en línea con la filosofía de la empresa, lo que hicimos fue posponer un poco los objetivos de carácter empresarial relacionados con la rentabilidad, y sacrificar ese margen de ganancia, para así bajar el precio a esos productos de la canasta básica”.

¿Qué les permite a manejar esos precios bajos?

“Tenemos muchos frentes que atacamos para no tener que trasladarlos a los clientes. Contamos con todo un tema de eficiencia operacional, por ejemplo, trabajamos con los productores directamente para evitar los intermediarios, y el 90% de nuestros proveedores son nacionales. Por otra parte, nosotros recibimos los productos en los centros de distribución y de ahí buscamos hacer eficiente la entrega. El mercado tradicional en ocasiones recibe tienda a tienda. En el caso de proveedores pequeños, contamos con bodegas satélites donde reciben, paletizan y nos entregan haciendo la logística lo más eficiente posible. En resumen, nuestra operación logística permite recibir y distribuir de una manera que elimina ineficiencias y costos ocultos”.

Hace poco Ísimo entró a pisar fuerte en Antioquia y a ‘arañar’ otra porción del mercado de los hard discount...

“Que tengamos competencia nos gusta, porque eso nos exige que cada día busquemos ser los mejores. Nuestro principal reto acá en Antioquia es crecer en presencia, abrir más tiendas, con más espacios, en los barrios y municipios”.

¿Cuáles son las proyecciones para el cierre del año?

“En los primeros nueve meses de este 2023 hemos crecido un 48,7% en ventas a nivel nacional, frente a lo registrado en el mismo periodo del año pasado. Falta la temporada final del año, donde el consumo es mucho más fuerte, por eso estamos enfocando todos los esfuerzos, y a nuestros equipos de trabajo, para poder llegar con los mejores precios y con promociones. Para el año entrante nuestra prioridad es seguir creciendo, seguir abriendo tiendas, ampliar nuestra presencia en todo el territorio nacional, con un foco importante en Antioquia”.

Dueños del éxito wow hablan de su presente en Colombia - América Retail

Dueños del éxito wow hablan de su presente en Colombia - América Retail


Dueños del éxito wow hablan de su presente en Colombia

Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-30 octubre, 2023




Dueños del éxito wow hablan de su presente en Colombia, el Éxito Wow, un innovador formato de hipermercado perteneciente al Grupo Éxito, ha ido expandiéndose por toda Colombia y se ha convertido en una de las grandes apuestas del grupo. Jorge Jaller, vicepresidente de Retail en Grupo Éxito, describe este formato como el «hipermercado del futuro».

Según el portal Foodretail, actualmente existen 32 hipermercados reconvertidos en Éxito Wow, lo que representa el 35.4% de las ventas de la marca y genera un retorno de inversión del 64%. Esta expansión y éxito se basan en la filosofía del «clientecentrismo», que implica escuchar constantemente a los clientes, atender sus quejas y detectar oportunidades.

El Grupo Éxito es una empresa que factura cerca de 5.000 millones de euros y tiene presencia en Colombia, Uruguay y Argentina, ofreciendo diferentes formatos de hipermercados, supermercados y centros comerciales

Sin embargo, en los últimos años, la competencia en el sector minorista se ha vuelto más evidente con la entrada de nuevas marcas, especialmente aquellas relacionadas con el «hard discount», que ya cuentan con más de 6.000 puntos en todo el país.

En este contexto, el Grupo Éxito tuvo que tomar una decisión estratégica. La alternativa era ingresar al sector del «hard discount», centrado en ofrecer precios bajos, o reconvertir sus hipermercados. Finalmente, optaron por crear el Éxito Wow, que se ha convertido en el «hipermercado del futuro».

Este formato no es el único que ha tenido un desempeño exitoso para la compañía. Jaller destaca ejemplos como Carulla Fresh Market, donde incluso se reservan mesas en el hipermercado para que los clientes puedan almorzar. En general, la gente reserva mesas para almorzar en los hipermercados del Grupo Éxito.

Carulla Fresh Market, una de las enseñas de mayor crecimiento, cuenta con 107 tiendas en 18 ciudades del país y ha sido reconocida como una de las cinco mejores tiendas para visitar en 2023, según el Instituto Británico de Distribución de Alimentos.

En resumen, el Grupo Éxito ha abrazado la innovación y ha creado formatos como el Éxito Wow y Carulla Fresh Market para adaptarse a un mercado minorista cada vez más competitivo y satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores.

Estos formatos han demostrado ser exitosos y han ayudado a la compañía a mantener su posición en el mercado colombiano. Según publica El Pulzo

Why Aldi Is America’s Fastest Growing Grocery Store | WSJ The Economics Of

The Incredible Logistics of Grocery Stores