sábado, abril 13, 2024
viernes, abril 12, 2024
COLOMBIA - Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía - VALORA ANALITIK
Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía
Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía y anticipa más inversiones
El nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad.
Por Camila Pérez
-2024-04-11
Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito. Imagen: Valora Analitik.
Este 11 de abril, el nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad, entre ellos, Carlos Mario Giraldo, quien a partir de ahora dirigirá la operación de la compañía en Colombia.
En el almacén WOW de Villa Mayor, en el sur de Bogotá, el equipo presentó su estrategia de ‘Precio insuperable’ con la que esperan impulsar el gasto de más colombianos y en este espacio, Calleja también habló con Valora Analitik y varios medios de comunicación sobre lo que se viene para la cadena de retail.
¿Cómo encuentra Grupo Éxito?
Esto no es algo que cayó del cielo, ni que se dio de la nada. Hubo un proceso y una evaluación profunda para esta nueva realidad donde Grupo Calleja adquiere a Grupo Éxito. La tesis que tenemos está basada en ideas profundas y positivas y queremos que con nuestra llegada se compruebe, nos sentimos muy bien.
¿Hubo una motivación para salir de Centroamérica?
No era algo que teníamos ahí, pero pasó. Se dio la coyuntura de la situación de Casino y las oportunidades que se fueron dando. Hubo un proceso muy ameno con Casino, bien hecho. Pero ante la oportunidad vimos las cosas y entramos, y cero arrepentimiento.
¿Hay expectativa por el listamiento de la acción en bolsas Nueva York y Brasil?
No tenemos expectativas. Nosotros como Grupo Calleja no participamos en ese listamiento en Nueva York y todo lo demás. Estamos enfocándonos en el trabajo de hacer las cosas mejor cada día, de llegar a más hogares, de crecer de forma sostenible.
Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía y anticipa más inversiones
El nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad.
Por Camila Pérez
-2024-04-11
Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito. Imagen: Valora Analitik.Este 11 de abril, el nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad, entre ellos, Carlos Mario Giraldo, quien a partir de ahora dirigirá la operación de la compañía en Colombia.
En el almacén WOW de Villa Mayor, en el sur de Bogotá, el equipo presentó su estrategia de ‘Precio insuperable’ con la que esperan impulsar el gasto de más colombianos y en este espacio, Calleja también habló con Valora Analitik y varios medios de comunicación sobre lo que se viene para la cadena de retail.
¿Cómo encuentra Grupo Éxito?
Esto no es algo que cayó del cielo, ni que se dio de la nada. Hubo un proceso y una evaluación profunda para esta nueva realidad donde Grupo Calleja adquiere a Grupo Éxito. La tesis que tenemos está basada en ideas profundas y positivas y queremos que con nuestra llegada se compruebe, nos sentimos muy bien.
¿Hubo una motivación para salir de Centroamérica?
No era algo que teníamos ahí, pero pasó. Se dio la coyuntura de la situación de Casino y las oportunidades que se fueron dando. Hubo un proceso muy ameno con Casino, bien hecho. Pero ante la oportunidad vimos las cosas y entramos, y cero arrepentimiento.
¿Hay expectativa por el listamiento de la acción en bolsas Nueva York y Brasil?
No tenemos expectativas. Nosotros como Grupo Calleja no participamos en ese listamiento en Nueva York y todo lo demás. Estamos enfocándonos en el trabajo de hacer las cosas mejor cada día, de llegar a más hogares, de crecer de forma sostenible.
Acción de Grupo Éxito en Bolsa de Nueva York. Imagen: Valora Analitik.
¿Hay intensiones de recoger el resto de acciones en la bolsa?
No estamos enfocados en esos temas. Ahorita el trabajo es netamente operativo. Ya se logró el 84 % y estamos bien servidos en ese sentido.
El trato con los accionistas minoritarios va a seguir siendo muy bueno, nosotros somos de la política de buenos socios.
Mi papá me dijo desde pequeño que la mejor empresa con socios que no se llevan bien termina quebrando, mientras que una empresa, más o menos buena, pero con buenos socios, que se respetan, tiene todo para ser exitosos.
¿Qué novedades habrá en los formatos?
Todas las tiendas las vemos como bebés y las vamos a cuidar siempre. Sobre las marcas lo que tenemos que hacer es preguntarnos cuáles de esas representan y mejor conectan con los colombianos. Es un análisis que se está haciendo ahorita.
Pero la marca Éxito y Carulla la van a seguir viendo por 10 y 50 y muchos años más en Colombia.
¿Hay intensiones de recoger el resto de acciones en la bolsa?
No estamos enfocados en esos temas. Ahorita el trabajo es netamente operativo. Ya se logró el 84 % y estamos bien servidos en ese sentido.
El trato con los accionistas minoritarios va a seguir siendo muy bueno, nosotros somos de la política de buenos socios.
Mi papá me dijo desde pequeño que la mejor empresa con socios que no se llevan bien termina quebrando, mientras que una empresa, más o menos buena, pero con buenos socios, que se respetan, tiene todo para ser exitosos.
¿Qué novedades habrá en los formatos?
Todas las tiendas las vemos como bebés y las vamos a cuidar siempre. Sobre las marcas lo que tenemos que hacer es preguntarnos cuáles de esas representan y mejor conectan con los colombianos. Es un análisis que se está haciendo ahorita.
Pero la marca Éxito y Carulla la van a seguir viendo por 10 y 50 y muchos años más en Colombia.
Grupo Éxito reconocido entre retailers más sostenibles. Imagen: Valora Analitik.
¿Súper Selecto va a venir a Colombia?
Yo creo que no, Colombia está muy bien atendida con las marcas Éxito y Carulla y yo la veo muy fortalecida con eso. Creo que la estrategia es avanzar sobre lo construido.
Estamos analizando los atributos de cada marca, pero lo que queremos es que los 500 puntos que tenemos en Colombia sean cercanos y que ustedes puedan llegar a cualquiera y ver la propuesta de valor.
Veremos más productos colombianos en Centroamérica y hacia el sur.
¿Cómo será el trabajo en otros países?
Son cuatro países trabajando de la mano, sin fronteras. Un equipo comprometido con una sola misión de que Latinoamérica es su gente y de que estamos en una posición privilegiada.
Una de las cosas que nos emociona mucho es poder participar en una Argentina más abierta para la importación de productos. Y eso es un puente que ya lo tenemos y estamos con ansias de abrirlo.
¿Qué esperan del sector Inmobiliario en Grupo Éxito?
Allí vamos a seguir invirtiendo con nuestros socios. Somos de la filosofía que la mejor receta es ser constantes en el tema del trabajo y la inversión.
Pueden contar que vamos a seguir invirtiendo desde el negocio inmobiliario en Viva, también en los almacenes para hacerlos cada vez más lindos para los colombianos. Vamos a invertir en la omnicanalidad para estar cada vez más a la vanguardia.
Nosotros somos creyentes en el modelo dual, donde está el retail y el negocio inmobiliario, lo que da seguridad y cintura para moverse y vamos a seguir apostando por esto.
Tenemos otras inversiones, pero nacimos en el tema de supermercados, son el core y en eso estamos enfocados.
¿Se ha reunido con el presidente Petro?
Lo conocí en su momento antes de que se diera la transacción porque siempre es importante hablar con el presidente de la República de un país. La conversación fue muy amena y cordial y nos sentimos muy bien recibidos acá en Colombia.
¿Cómo ve los indicadores como la inflación y la tasa de interés?
Con el tema de inflación y tasas de interés he aprendido que nadie tiene la bola de cristal. Lo que sí puedo asegurar es que estamos trabajando por todos los colombianos y esperamos que la inflación y las tasas vayan bajando, que el consumo se reactive, que el consumidor se sienta más cómodo, pero eso es incierto.
Lo que sí es cierto es lo que podemos hacer y vamos a apoyar la economía de la gente. Creo que el país necesita buenas noticias y hoy estamos dando una con ‘Precio insuperable’.
¿Cómo lee el formato del ‘hard discount’ que compite con Éxito?
Nosotros respetamos a nuestros competidores siempre. Creo que uno lo puede vivir en un vacío, pero estamos muy enfocados en nuestra estrategia y hacia dónde queremos ir, en fortalecer la plataforma actual de tiendas y expandir de manera inteligente hacia afuera, posiblemente en formatos más pequeños que las grandes superficies y acercándonos hasta el último colombiano. Faltan muchos años para llegar a todos los municipios del país, pero esa es la visión.
Algo que hacemos en El Salvador es el tema del supermercado tradicional, de 1.500 o 2.000 metros y estamos compartiendo las mejores prácticas entre todos los países, los mejores atributos para poder construir el mejor modelo desde los cuatro países para construir una receta de expansión.
Queremos hacer un ‘one shop’. La ventaja del Grupo Éxito es que tiene todo esto. Nosotros en El Salvador no teníamos lo que es ‘no alimentos’. Estamos aprendiendo de los cuatro países.
—
¿Súper Selecto va a venir a Colombia?
Yo creo que no, Colombia está muy bien atendida con las marcas Éxito y Carulla y yo la veo muy fortalecida con eso. Creo que la estrategia es avanzar sobre lo construido.
Estamos analizando los atributos de cada marca, pero lo que queremos es que los 500 puntos que tenemos en Colombia sean cercanos y que ustedes puedan llegar a cualquiera y ver la propuesta de valor.
Veremos más productos colombianos en Centroamérica y hacia el sur.
¿Cómo será el trabajo en otros países?
Son cuatro países trabajando de la mano, sin fronteras. Un equipo comprometido con una sola misión de que Latinoamérica es su gente y de que estamos en una posición privilegiada.
Una de las cosas que nos emociona mucho es poder participar en una Argentina más abierta para la importación de productos. Y eso es un puente que ya lo tenemos y estamos con ansias de abrirlo.
¿Qué esperan del sector Inmobiliario en Grupo Éxito?
Allí vamos a seguir invirtiendo con nuestros socios. Somos de la filosofía que la mejor receta es ser constantes en el tema del trabajo y la inversión.
Pueden contar que vamos a seguir invirtiendo desde el negocio inmobiliario en Viva, también en los almacenes para hacerlos cada vez más lindos para los colombianos. Vamos a invertir en la omnicanalidad para estar cada vez más a la vanguardia.
Nosotros somos creyentes en el modelo dual, donde está el retail y el negocio inmobiliario, lo que da seguridad y cintura para moverse y vamos a seguir apostando por esto.
Tenemos otras inversiones, pero nacimos en el tema de supermercados, son el core y en eso estamos enfocados.
¿Se ha reunido con el presidente Petro?
Lo conocí en su momento antes de que se diera la transacción porque siempre es importante hablar con el presidente de la República de un país. La conversación fue muy amena y cordial y nos sentimos muy bien recibidos acá en Colombia.
¿Cómo ve los indicadores como la inflación y la tasa de interés?
Con el tema de inflación y tasas de interés he aprendido que nadie tiene la bola de cristal. Lo que sí puedo asegurar es que estamos trabajando por todos los colombianos y esperamos que la inflación y las tasas vayan bajando, que el consumo se reactive, que el consumidor se sienta más cómodo, pero eso es incierto.
Lo que sí es cierto es lo que podemos hacer y vamos a apoyar la economía de la gente. Creo que el país necesita buenas noticias y hoy estamos dando una con ‘Precio insuperable’.
¿Cómo lee el formato del ‘hard discount’ que compite con Éxito?
Nosotros respetamos a nuestros competidores siempre. Creo que uno lo puede vivir en un vacío, pero estamos muy enfocados en nuestra estrategia y hacia dónde queremos ir, en fortalecer la plataforma actual de tiendas y expandir de manera inteligente hacia afuera, posiblemente en formatos más pequeños que las grandes superficies y acercándonos hasta el último colombiano. Faltan muchos años para llegar a todos los municipios del país, pero esa es la visión.
Algo que hacemos en El Salvador es el tema del supermercado tradicional, de 1.500 o 2.000 metros y estamos compartiendo las mejores prácticas entre todos los países, los mejores atributos para poder construir el mejor modelo desde los cuatro países para construir una receta de expansión.
Queremos hacer un ‘one shop’. La ventaja del Grupo Éxito es que tiene todo esto. Nosotros en El Salvador no teníamos lo que es ‘no alimentos’. Estamos aprendiendo de los cuatro países.
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jueves, abril 11, 2024
Investigación: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento - DISCOUNT RETAIL CONSULTING
Investigación: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento
Investigación: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento
Las ciudades regionales de China están experimentando un auge en las tiendas de refrigerios con descuento, y el número aproximadamente se triplica hasta 25.000 desde 2022, a medida que la estancada economía del país hace que los consumidores sean más frugales.
En un local de Super Ming en la ciudad oriental de Nanjing, un día reciente, los estantes estaban llenos de bocadillos y alimentos instantáneos.
Las galletas con chispas de chocolate de un fabricante estadounidense se vendían a 4,90 yuanes (70 centavos) por bolsa, considerablemente menos que el precio de 6,40 yuanes en un supermercado local y los 8,50 yuanes en una tienda de conveniencia. Se pudieron observar diferencias de precios similares para varios productos de fabricantes chinos y japoneses.
"Sólo me costó 80 yuanes comprar dos bolsas de plástico llenas de bocadillos", dijo una mujer que salió de la tienda con bolsas en ambas manos. "Está cerca de mi lugar de trabajo, así que vengo aquí todas las semanas".
En las áreas urbanas de China, muchas tiendas venden alimentos y artículos de primera necesidad que están cerca de su fecha de caducidad o de caducidad a precios bajos, pero los productos de Super Ming se fabricaron más recientemente.
"Estamos reduciendo el número de intermediarios", afirma un empleado de la tienda. "Nuestros precios son tan bajos que las tiendas familiares locales nos compran sus productos".
ecurities de China dijo que las tiendas de refrigerios con descuento tienen una gestión de inventario más fácil que los supermercados que también venden alimentos procesados, y pueden asegurar ganancias aumentando la facturación. El volumen de negocios de las tiendas de descuento es de unos 15 días, frente a los 40 o 50 días de los supermercados.
Super Ming se originó en 2019 en el interior de Yichun, provincia de Jiangxi. Sus tiendas, ubicadas principalmente en ciudades regionales, se cuadruplicaron de unas 700 a finales de 2022 a más de 2.900 a finales de 2023.
En el otoño de 2023, la empresa que opera Busy For You, otra cadena de snacks de descuento, adquirió el 88% de las acciones de la empresa operadora de Super Ming, según el proveedor de datos corporativos Qichacha y otras fuentes.
Busy For You, fundada en la ciudad de Changsha, provincia de Hunan, en 2017, duplicó sus tiendas desde 2022 a más de 4.000 en octubre de 2023. Super Ming y Busy For You tienen un total combinado de 7.000 tiendas hasta el año pasado. Su escala les ha dado influencia sobre los fabricantes, reduciendo los costos de compra.
Wanchen Group, que opera a su rival Haoxianglai, también está ampliando su red a más de 10.000 tiendas para 2025 desde las más de 4.100 actuales.
Aunque los supermercados y las compras en línea están muy extendidos en China, las tiendas físicas de refrigerios con descuento han ganado terreno rápidamente con precios tan competitivos como los de los principales minoristas en línea. Esto aporta a las tiendas físicas ventajas en cercanía y comodidad.
Huaxi Securities estima que hay espacio para abrir 87.500 tiendas de refrigerios con descuento en China continental.
La expansión de los negocios de descuento no se limita a los snacks. HotMaxx, que opera tiendas en Shanghai y otros lugares, abrió una gran tienda en la ciudad oriental de Hangzhou en diciembre, publicitándose como el rey de las ventas de Shanghai.
HotMaxx vende alimentos y artículos de primera necesidad que están a punto de caducar a precios bajos. La nueva tienda de Hangzhou también venderá calzado y ropa de marcas deportivas.
La empresa de comercio electrónico de alimentos frescos Dingdong también abrió un supermercado de bajo costo en Shanghai en noviembre, donde vende verduras frescas, condimentos, refrigerios y más.
Los consumidores chinos han optado por ahorrar más dinero. El índice de precios al consumidor del país en 2023 aumentó un 0,2%, la tasa de crecimiento más baja en 14 años, informa la Oficina Nacional de Estadísticas.
Los salarios mensuales anunciados para las ofertas de trabajo cayeron año tras año durante tres trimestres consecutivos durante el período de octubre a diciembre, informa la empresa de recursos humanos Zhaopin. Los consumidores están apretando sus bolsillos a medida que las mejoras en el empleo y los ingresos tardan en llegar.
Leer más: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento - Nikkei Asia
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Investigación: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento
Las ciudades regionales de China están experimentando un auge en las tiendas de refrigerios con descuento, y el número aproximadamente se triplica hasta 25.000 desde 2022, a medida que la estancada economía del país hace que los consumidores sean más frugales.
En un local de Super Ming en la ciudad oriental de Nanjing, un día reciente, los estantes estaban llenos de bocadillos y alimentos instantáneos.
Las galletas con chispas de chocolate de un fabricante estadounidense se vendían a 4,90 yuanes (70 centavos) por bolsa, considerablemente menos que el precio de 6,40 yuanes en un supermercado local y los 8,50 yuanes en una tienda de conveniencia. Se pudieron observar diferencias de precios similares para varios productos de fabricantes chinos y japoneses.
"Sólo me costó 80 yuanes comprar dos bolsas de plástico llenas de bocadillos", dijo una mujer que salió de la tienda con bolsas en ambas manos. "Está cerca de mi lugar de trabajo, así que vengo aquí todas las semanas".
En las áreas urbanas de China, muchas tiendas venden alimentos y artículos de primera necesidad que están cerca de su fecha de caducidad o de caducidad a precios bajos, pero los productos de Super Ming se fabricaron más recientemente.
"Estamos reduciendo el número de intermediarios", afirma un empleado de la tienda. "Nuestros precios son tan bajos que las tiendas familiares locales nos compran sus productos".
ecurities de China dijo que las tiendas de refrigerios con descuento tienen una gestión de inventario más fácil que los supermercados que también venden alimentos procesados, y pueden asegurar ganancias aumentando la facturación. El volumen de negocios de las tiendas de descuento es de unos 15 días, frente a los 40 o 50 días de los supermercados.
Super Ming se originó en 2019 en el interior de Yichun, provincia de Jiangxi. Sus tiendas, ubicadas principalmente en ciudades regionales, se cuadruplicaron de unas 700 a finales de 2022 a más de 2.900 a finales de 2023.
En el otoño de 2023, la empresa que opera Busy For You, otra cadena de snacks de descuento, adquirió el 88% de las acciones de la empresa operadora de Super Ming, según el proveedor de datos corporativos Qichacha y otras fuentes.
Busy For You, fundada en la ciudad de Changsha, provincia de Hunan, en 2017, duplicó sus tiendas desde 2022 a más de 4.000 en octubre de 2023. Super Ming y Busy For You tienen un total combinado de 7.000 tiendas hasta el año pasado. Su escala les ha dado influencia sobre los fabricantes, reduciendo los costos de compra.
Wanchen Group, que opera a su rival Haoxianglai, también está ampliando su red a más de 10.000 tiendas para 2025 desde las más de 4.100 actuales.
Aunque los supermercados y las compras en línea están muy extendidos en China, las tiendas físicas de refrigerios con descuento han ganado terreno rápidamente con precios tan competitivos como los de los principales minoristas en línea. Esto aporta a las tiendas físicas ventajas en cercanía y comodidad.
Huaxi Securities estima que hay espacio para abrir 87.500 tiendas de refrigerios con descuento en China continental.
La expansión de los negocios de descuento no se limita a los snacks. HotMaxx, que opera tiendas en Shanghai y otros lugares, abrió una gran tienda en la ciudad oriental de Hangzhou en diciembre, publicitándose como el rey de las ventas de Shanghai.
HotMaxx vende alimentos y artículos de primera necesidad que están a punto de caducar a precios bajos. La nueva tienda de Hangzhou también venderá calzado y ropa de marcas deportivas.
La empresa de comercio electrónico de alimentos frescos Dingdong también abrió un supermercado de bajo costo en Shanghai en noviembre, donde vende verduras frescas, condimentos, refrigerios y más.
Los consumidores chinos han optado por ahorrar más dinero. El índice de precios al consumidor del país en 2023 aumentó un 0,2%, la tasa de crecimiento más baja en 14 años, informa la Oficina Nacional de Estadísticas.
Los salarios mensuales anunciados para las ofertas de trabajo cayeron año tras año durante tres trimestres consecutivos durante el período de octubre a diciembre, informa la empresa de recursos humanos Zhaopin. Los consumidores están apretando sus bolsillos a medida que las mejoras en el empleo y los ingresos tardan en llegar.
Leer más: Los consumidores chinos ahorrativos acuden en masa a las tiendas de snacks con descuento - Nikkei Asia
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USA - 99 Cents Only Stores echa el cierre - INFORETAIL
99 Cents Only Stores echa el cierre
99 Cents Only Stores echa el cierre
El discounter estadounidense cesa su actividad tras más de 40 años en el mercado
05/04/2024
infoRETAIL.- La cadena de tiendas de descuento 99 Cents Only Stores, conocida por vender productos a menos de un dólar, baja la persiana. La empresa estadounidense con sede en Commerce (California), que emplea a cerca de 14.000 personas, ha anunciado que cerrará sus 371 establecimientos y cesará su actividad comercial tras más de 40 años en el mercado.
El grupo iniciará hoy una liquidación ordenada de sus operaciones comerciales en sus tiendas de Arizona, California, Nevada y Texas. “Desafortunadamente, los últimos años han presentado desafíos importantes y duraderos en el entorno minorista”, lamenta el director interino de la cadena, Mike Simoncic, que también dejará el cargo.
“Se trata de una decisión extremadamente difícil”, añade el directivo, quien cita como causas del cierre el “impacto sin precedentes” del covid-19, los cambios en la demanda de los consumidores, la inflación y el robo de inventario.
Fundada en Los Ángeles en 1982 por David Gold, 99 Cents Only “fue pionera en el concepto minorista de precio único”, según el periódico Los Angeles Times. También se abrió espacio entre la comunidad latina e inmigrante, donde encontraban productos de buena calidad entre alimentación, productos para el hogar y de belleza a bajo precio.
El anuncio del cierre de la compañía californiana se da después de que la cadena de tiendas Dollar Tree, que también vende productos a un dólar, anunciara el mes pasado que cerrará alrededor de un millar de puntos de venta durante los próximos años, tras sufrir notables pérdidas en el último trimestre de 2023.
99 Cents Only Stores echa el cierre
El discounter estadounidense cesa su actividad tras más de 40 años en el mercado
05/04/2024
infoRETAIL.- La cadena de tiendas de descuento 99 Cents Only Stores, conocida por vender productos a menos de un dólar, baja la persiana. La empresa estadounidense con sede en Commerce (California), que emplea a cerca de 14.000 personas, ha anunciado que cerrará sus 371 establecimientos y cesará su actividad comercial tras más de 40 años en el mercado.
El grupo iniciará hoy una liquidación ordenada de sus operaciones comerciales en sus tiendas de Arizona, California, Nevada y Texas. “Desafortunadamente, los últimos años han presentado desafíos importantes y duraderos en el entorno minorista”, lamenta el director interino de la cadena, Mike Simoncic, que también dejará el cargo.
“Se trata de una decisión extremadamente difícil”, añade el directivo, quien cita como causas del cierre el “impacto sin precedentes” del covid-19, los cambios en la demanda de los consumidores, la inflación y el robo de inventario.
Fundada en Los Ángeles en 1982 por David Gold, 99 Cents Only “fue pionera en el concepto minorista de precio único”, según el periódico Los Angeles Times. También se abrió espacio entre la comunidad latina e inmigrante, donde encontraban productos de buena calidad entre alimentación, productos para el hogar y de belleza a bajo precio.
El anuncio del cierre de la compañía californiana se da después de que la cadena de tiendas Dollar Tree, que también vende productos a un dólar, anunciara el mes pasado que cerrará alrededor de un millar de puntos de venta durante los próximos años, tras sufrir notables pérdidas en el último trimestre de 2023.
miércoles, abril 10, 2024
ESPAÑA - La Asociación Española del Retail cumple cinco años - FOOD RETAIL
La Asociación Española del Retail cumple cinco años
La Asociación Española del Retail cumple cinco años
Aglutina cerca de 200 empresas asociadas de más de 17 sectores, con una facturación conjunta que supera los 825.000 millones de euros a nivel mundial y más de 95.000 millones a nivel nacional.
La Asociación Española del Retail cumple cinco años
FOOD RETAIL & SERVICE 09/04/2024 - 16:20h
SABER MÁS
AER, contra la posible desaparición de la Dirección General de Política Comercial
La Asociación Española del Retail ultima la segunda edición de '100 mujeres del Retail Español'
Patricia Carballedo (AER): "El liderazgo femenino en el retail es poco visible y, en algunos sectores, escaso"
Club de CEOs AER: "LinkedIn es la red social más relevante para posicionar a las empresas y a sus directivos"
La Asociación Española del Retail (AER), fundada en 2019 por Laureano Turienzo y Alfonso Sebastián, cumple este martes, 9 de abril, cinco años de vida.
Actualmente, la entidad aglutina cerca de 200 empresas de más de 17 sectores, con una facturación conjunta que supera los 825.000 millones de euros a nivel mundial y más de 95.000 millones a nivel nacional. El conjunto de las empresas asociadas cuenta con más de 560.000 empleados y 40.000 tiendas.
La organización se ha convertido en la casa común de todas las empresas y los profesionales del retail, además de las Universidades e instituciones académicas, siendo nexo de unión, creando un espacio en donde interrelacionarse, compartir proyectos y conocimientos.
"Desde el momento en que unimos fuerzas hace cinco años, hemos trabajado mano a mano para alcanzar nuestras metas, superando desafíos y celebrando victorias, creando un impacto significativo en nuestra industria. A día de hoy podemos decir que estamos orgullosos de todo lo que hemos logrado, del mismo modo que entusiasmados por todo lo que aún está por venir", afirma Laureano Turienzo, presidente de la AER.
La AER realiza numerosas actividades, compartiendo contenido estratégico, actual, innovador y diferencial, que se enmarcan en sus seis Observatorios: Observatorio Humano, Observatorio Tecnológico, Observatorio Legal, Observatorio del Comercio Local, Observatorio del Consumidor y Observatorio del Propósito.
ALGUNOS DE LOS HITOS DE LA AER
1.- Entidad pionera en dar visibilidad a la mujer del retail
En 2022 la AER lanzó su iniciativa '100 Mujeres del Retail Español' con el fin de aportar un valor real a la industria partiendo del dato para mostrar el papel actual de la mujer en el retail. La iniciativa ha tenido continuidad en las actividades de la AER dando lugar a una segunda edición que se celebró el pasado 4 de abril en el Auditorio El Beatriz.
Además, este año la AER ha lanzado su programa 'Mentoras', otra actividad que persigue fomentar y apoyar el liderazgo femenino del retail. A través de este programa, una vez al mes, todas las empresas asociadas podrán acceder a una mentoría de la mano de mujeres líderes del sector.
2.- Lanzamiento de los Premios del Retail Español (PRE)
En 2023, la AER lanzó los Premios del Retail Español (PRE). Nunca antes se habían organizado unos galardones para el sector, contemplando todas las categorías relacionadas con los aspectos más destacables de las acciones llevadas a cabo por retailers, que impactan positivamente en el crecimiento de la industria del retail.
En los PRE23 se recabaron cerca de 100 proyectos presentados en las diferentes categorías: Impacto social, Excelencia en la formación y desarrollo del equipo, Transformación Digital, Sostenibilidad Ambiental, Comercio Local, Startup del año en retail y, por último, Investigación o proyecto académico en retail.
3.- Primer Congreso sobre el futuro del retail
El próximo mes de junio de 2024, la AER llevará a cabo el Primer Congreso del Retail AER: Horizonte 2025. El propósito fundamental de esta iniciativa es actuar como faro guía para la industria retail hacia el futuro.
Junto a Laureano Turienzo y Alfonso Sebastián, la Junta Directiva de la AER se compone de una veintena de integrantes de diferentes empresas e instituciones del sector como Fedepesca, Primor, Grupo Iskaypet, Euromadi, Grupo Uvesco, Carnimad o Tastia Group, entre otros.
La Asociación Española del Retail cumple cinco años
Aglutina cerca de 200 empresas asociadas de más de 17 sectores, con una facturación conjunta que supera los 825.000 millones de euros a nivel mundial y más de 95.000 millones a nivel nacional.
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Club de CEOs AER: "LinkedIn es la red social más relevante para posicionar a las empresas y a sus directivos"
La Asociación Española del Retail (AER), fundada en 2019 por Laureano Turienzo y Alfonso Sebastián, cumple este martes, 9 de abril, cinco años de vida.
Actualmente, la entidad aglutina cerca de 200 empresas de más de 17 sectores, con una facturación conjunta que supera los 825.000 millones de euros a nivel mundial y más de 95.000 millones a nivel nacional. El conjunto de las empresas asociadas cuenta con más de 560.000 empleados y 40.000 tiendas.
La organización se ha convertido en la casa común de todas las empresas y los profesionales del retail, además de las Universidades e instituciones académicas, siendo nexo de unión, creando un espacio en donde interrelacionarse, compartir proyectos y conocimientos.
"Desde el momento en que unimos fuerzas hace cinco años, hemos trabajado mano a mano para alcanzar nuestras metas, superando desafíos y celebrando victorias, creando un impacto significativo en nuestra industria. A día de hoy podemos decir que estamos orgullosos de todo lo que hemos logrado, del mismo modo que entusiasmados por todo lo que aún está por venir", afirma Laureano Turienzo, presidente de la AER.
La AER realiza numerosas actividades, compartiendo contenido estratégico, actual, innovador y diferencial, que se enmarcan en sus seis Observatorios: Observatorio Humano, Observatorio Tecnológico, Observatorio Legal, Observatorio del Comercio Local, Observatorio del Consumidor y Observatorio del Propósito.
ALGUNOS DE LOS HITOS DE LA AER
1.- Entidad pionera en dar visibilidad a la mujer del retail
En 2022 la AER lanzó su iniciativa '100 Mujeres del Retail Español' con el fin de aportar un valor real a la industria partiendo del dato para mostrar el papel actual de la mujer en el retail. La iniciativa ha tenido continuidad en las actividades de la AER dando lugar a una segunda edición que se celebró el pasado 4 de abril en el Auditorio El Beatriz.
Además, este año la AER ha lanzado su programa 'Mentoras', otra actividad que persigue fomentar y apoyar el liderazgo femenino del retail. A través de este programa, una vez al mes, todas las empresas asociadas podrán acceder a una mentoría de la mano de mujeres líderes del sector.
2.- Lanzamiento de los Premios del Retail Español (PRE)
En 2023, la AER lanzó los Premios del Retail Español (PRE). Nunca antes se habían organizado unos galardones para el sector, contemplando todas las categorías relacionadas con los aspectos más destacables de las acciones llevadas a cabo por retailers, que impactan positivamente en el crecimiento de la industria del retail.
En los PRE23 se recabaron cerca de 100 proyectos presentados en las diferentes categorías: Impacto social, Excelencia en la formación y desarrollo del equipo, Transformación Digital, Sostenibilidad Ambiental, Comercio Local, Startup del año en retail y, por último, Investigación o proyecto académico en retail.
3.- Primer Congreso sobre el futuro del retail
El próximo mes de junio de 2024, la AER llevará a cabo el Primer Congreso del Retail AER: Horizonte 2025. El propósito fundamental de esta iniciativa es actuar como faro guía para la industria retail hacia el futuro.
Junto a Laureano Turienzo y Alfonso Sebastián, la Junta Directiva de la AER se compone de una veintena de integrantes de diferentes empresas e instituciones del sector como Fedepesca, Primor, Grupo Iskaypet, Euromadi, Grupo Uvesco, Carnimad o Tastia Group, entre otros.
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