sábado, abril 13, 2024

GLOBAL - Rare Beauty, Fenty Beauty y Rem Beauty, ¿por qué todas las cantantes tienen marcas de maquillaje? - INFLUENCERS

Rare Beauty, Fenty Beauty y Rem Beauty, ¿por qué todas las cantantes tienen marcas de maquillaje?


Rare Beauty, Fenty Beauty y Rem Beauty, ¿por qué todas las cantantes tienen marcas de maquillaje?
Lidia Vega| 5 de abril de 2024





No es ninguna novedad que las famosas, según van ganando dinero y su popularidad se va incrementando, buscan diversificar su negocio. Eso es lo que han hecho Rihanna, Selena Gómez y Ariana Grande, las tres han creado su propia marca de maquillaje que se ha vuelto viral en las redes sociales, moviendo millones de euros.

Lo cierto es que, si abrimos nuestro estuche de maquillaje (y si inviertes un mínimo de dinero) es bastante probable que encontremos algún producto de Fenty Beauty o de otra celebridad que se ha embarcado en el negocio de los cosméticos.

Esta idea es bastante inteligente, ya que lo más difícil de crear un nuevo negocio es hacerse un nombre, y eso ellas ya lo traen, lo que hace que sus marcas sean muy lucrativas. El mejor ejemplo es Kylie Jenner, quien es consideraba por la revista Forbes como una de las multimillonarias más jóvenes, incluso por encima de Mark Zuckerberg.

Pero esto no es nada nuevo, lo llevan haciendo todas las celebrities desde finales del siglo pasado, como Jennifer López, Victoria Beckham o Katy Perry. Sin embargo, hasta ahora, siempre han querido que estas empresas no estuviesen relacionadas públicamente con ellas, algo que ahora sucede al contrario.

Además, el auge de las redes sociales hace que su publicidad sea aún más cómoda y efectiva. Además, la mayoría de estas marcas van dirigidas a públicos jóvenes que se sienten identificados con el hype de los cosméticos y están dispuestos a gastar su dinero en el producto de moda.

Estas son las cifras de los negocios Beauty de las cantantes

Aunque hay muchas otras marcas de maquillaje con nombres VIPs, como Kylie Jenner, lo cierto es que las que más llaman la atención son Rare Beauty, Fenty Beauty y Rem Beauty, las marcas de Selena Gómez, Rihanna y Ariana Grande, respectivamente. En parte, llama la atención la similitud de sus nombres, aunque comparten muchas más cosas.

Rare Beauty nació en 2020 de la mano de Selena Gómez, en exclusiva para Sephora. En solo dos años, y continuando con esa exclusividad, la marca de la cantante y actriz estadounidense ya generaba ya 100 millones de dólares en ingresos. Estas cifras se dispararon en 2023, donde en solo tres trimestres ya superaba los 300 millones de dólares. Teniendo en cuenta esas cifras, se estima que el valor de Rare Beauty ronda 1.200 millones de dólares en la actualidad.



EL NEGOCIO DE LA INDUSTRIA COSMÉTICA DEJÓ EN 2023 UNOS INGRESOS DE 430.000 MILLONES DE DÓLARES


Más antigua es la marca de Rihanna, que en 2017 lanzó al mercado Fenty Beauty con la ayuda de Kendo, la aceleradora de proyectos de cosmética del grupo LVMH. El objetivo de la marca era crear productos de gama alta, siendo aún más exclusivos de los que se podían encontrar hasta ese momento en el mercado.

Además, como distinción, ofrecía bases de maquillaje con cuarenta tonos distintos. Todos sus productos se distinguen por un packaging minimalista. En 2020 generó, según Forbes, 550 millones de dólares en ingresos en 2020 y su valoración ronda los 2.800 millones de dólares.

Por último, Rem Beauty (R.e.m Beauty) comenzó a operar en EE.UU. en 2021 bajo ese nombre. La marca de inspiración espacial debutó en tiendas como Ulta Beauty y fue un éxito de ventas para la cadena en el primer trimestre de 2021.

Según las proyecciones de Forma Brands (la compañía responsable del desarrollo, la fabricación y la comercialización de los productos de Ariana Grande hasta que la cantante ha recuperado el control), R.e.m. Beauty alcanzó los 84 millones de dólares en ventas en 2022.

¿Es rentable vender productos de maquillaje?

Estas cifras son normales, teniendo en cuenta que todas estas marcas crean productos aspiracionales, que te provocan una sensación de cercanía o un punto en común con tu celebridad favorita.

Lo cierto es que el marketing a través de las redes sociales les ha funcionado, por un lado, como estrategia de ventas y, por otro, como ventana para poder interactuar con su comunidad, que cada día crece más.

Tampoco es de extrañar que elijan el mundo de la cosmética para abrir un nuevo negocio. Aunque el margen de beneficios de esta industria varía según una serie de factores, como el tipo de producto, el método de fabricación o la competencia, de media el margen de ganancias se sitúa entre el 30% y el 50%.

La industria mundial de la cosmética generó el año pasado un negocio de 430.000 millones de dólares, según el informe de The beauty market in 2023 de la consultora McKinsey.

Entre las principales ventajas de este comercio se encuentra que tiene un amplio mercado objetivo, el atractivo margen de beneficios y que los usuarios repiten en su compra, ya que son productos de uso regular, lo que permite la fidelización.

Sin embargo, no todo es de color de rosa. También deben tener en cuenta que existe una amplia competencia, que es un mercado que está sujeto a las tendencias de los consumidores, que pueden cambiar rápidamente y, por último, que existen unos requisitos legales y normativos muy específicos sobre la venta de productos cosméticos que pueden variar dependiendo del país y la región.

A pesar de la rentabilidad del sector, estas cantantes deben saber que, a día de hoy, la gente está muy informada y no se dejan llevar solo por el nombre de la empresa. Los usuarios saben distinguir entre productos que son especiales y por eso deben seguir proporcionando productos de calidad y exclusivos si no quieren acabar echando el cierre.
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PERÚ - Colombiana Malva alista su primera tienda en icónico centro comercial de Lima: Los planes a futuro - PERÚ RETAIL

Colombiana Malva alista su primera tienda en icónico centro comercial de Lima: Los planes a futuro


Colombiana Malva alista su primera tienda en icónico centro comercial de Lima: Los planes a futuro

José Luis Del Valle, representante de Malva, reveló a Perú Retail los próximos pasos de la incursión de la cadena colombiana en el mercado nacional. Entérate aquí.
12 abril, 2024
in Entrevistas, Nacionales



Render oficial de la tienda Malva en centro comercial Jockey Plaza.


A finales de 2023, la cadena colombiana de tiendas por departamento MALVA apostó por el mercado peruano como su primer destino internacional, abriendo entonces una pop-up store en Lima. Pero los planes no se detendrían con esta incursión inicial; en cambio, ya estarían próximos a la apertura de su establecimiento oficial que promete impulsar el comercio de lujo en el país.


En diálogo con Perú Retail, José Luis Del Valle, country manager de Malva Perú, reveló los próximos pasos de la cadena en un mercado que consideran “basto en oportunidades”.

“En estos primeros tres meses que lleva la pop-up en El Bosque de San Isidro, el flujo de visitantes y el nivel de compras han superado nuestras expectativas. Ahora estamos finalizando detalles para la apertura de nuestra primera tienda oficial y continuar con este crecimiento en el Perú”, asevera el empresario.


LEE TAMBIÉN: Malva, la tienda departamental de lujo, aterriza en Perú con su primera ‘pop-up’ en Lima

Al respecto, la primera tienda de Malva se ubicará en el centro comercial Jockey Plaza, en el distrito de Surco. Tendrá alrededor de 150 metros cuadrados, en el que el lujo se verá reflejado no solo en las prendas y accesorios en venta, sino en la atención, la experiencia y los servicios que brinda la cadena en cada compra.


“Para la adecuación de la tienda y el surtido del local, hemos destinado entre 1 y 1.5 millones de dólares. Malva se caracteriza por tener espacios con un acabado exquisito, desde los vitrales, la mueblería, los asientos y cada detalle del local está cuidado meticulosamente para ofrecer la mejor experiencia”, destaca Del Valle.

La departamental tiene como objetivo presentar en Perú marcas reconocidas a nivel global como Missoni, Zimmermann, Zadig & Voltaire, On, Ecoalf, Alo Yoga, Golden Goose, junto con destacadas firmas latinoamericanas como Jorge Duque, Johanna Ortiz, Andrés Pajón, Maygel Coronel, Suki Cohen y Leal Dacarett. Asimismo, se ofrecerán renombradas marcas nacionales como Jessica Butrich, Annaiss Yucra, Escvdo, Balkanica, Sophia Lerner, Vagrant y Gabuteau.

¿Cuándo abrirá Malva en el Jockey Plaza?

El local ocupará el espacio dejado por la marca estadounidense de cuero Coach, que también es operada por el mismo grupo minorista que dirige a Malva, Bursztyn Group. “Esperamos finalizar los trámites necesarios para iniciar la operación de la tienda. Tenemos fechas tentativas para el cierre de abril, posiblemente el viernes 26”, precisa el representante de la marca.

La tienda actual del Jockey no va a ser la definitiva. “Esta tienda es una introducción al mercado, puesto que para exponer toda la gama de artículos de Malva aspiramos a un local por encima de los 600 m2”, menciona.

Del Valle asegura que la ‘tienda definitiva’ se mantendrá en el mismo Jockey Plaza, posiblemente sea reubicado a otro ambiente del mencionado complejo. “Nosotros mínimo estaremos un año con esta tienda, antes de realizar la actualización correspondiente. Entretanto, miramos con nuestros aliados comerciales [el Jockey Plaza] la manera de consolidar nuestra apuesta con un local más amplio”, añade.
¿Qué ofrece la departamental de lujo?

“En Malva vas a recibir una experiencia de compra personalizada, contaremos con personal shoppers que conocen las marcas expuestas en la tienda. Te brindarán consejos sobre el look que más te conviene y se acomoda a tu estilo de vida. Un detalle a resaltar es que ofrecemos bebidas para acompañar el tiempo de espera al realizar compras”, comenta Del Valle.

Entre otros aspectos de la “experiencia de lujo”, el representante de Malva señala el servicio de ajuste de prendas (sastrería) para que los clientes se lleven sus artículos a la medida. Incluso ofrecen enviar las prendas entalladas a domicilio.

“En un punto tendremos un servicio que es ‘shop home’, en el que llevamos un clóset a tu casa con marcas que consideremos van contigo o las marcas que tú nos solicites. Todo forma parte del ADN de Malva por ofrecer una verdadera experiencia de lujo“, resalta.

Pop-up store de Malva en San Isidro.
CASA MALVA abrirá este 2024 y se avecina canal online

La tienda del Jockey Plaza no será la única novedad de estas inversiones que realiza la empresa colombiana. “A la par del desarrollo de nuestra primera tienda en el Jockey Plaza, estamos remodelando una casona en la misma cuadra que nuestra pop-up. Se convertirá en CASA MALVA, donde tendremos una selección curada de las 150 marcas que comercializamos”, señala José Luis Del Valle.

En concreto, Casa Malva se ubicará en la cuadra 2 de la Av. Daniel Hernández, en la urbanización El Bosque de San Isidro. Este importante clúster comercial cuenta con docenas de reconocidas marcas globales como Hubo Boss, Bimba y Lola, Tous, Adolfo Domínguez y más.

“Estimamos abrir Casa Malva entre julio y agosto de este año, con un área de . Supondrá una inversión que supere los 2 millones de dólares. Cabe precisar que, debido al tamaño de la tienda en el Jockey, se expondrá una limitada oferta y que se diferenciará del local matriz en El Bosque”, sostiene el vocero. Además, indica que una vez entre en operación la tienda en el centro comercial, la pop-up será dada de baja.

Por otro lado, la cadena se encuentra en desarrollo de su canal de e-commerce para el mercado peruano. Según indica Del Valle, espera que en la segunda mitad del año se concrete su lanzamiento, con envíos a todo el país.

“Estamos convencidos de que Malva tiene una gran oportunidad en el mercado peruano. Vamos a llegar a nuestras metas, a satisfacer la demanda de lujo y la moda en el país”, sentencia el country manager.
DatosEl ticket promedio oscila entre S/2.000 y S/3.000 (entre 600 y 800 dólares). No obstante, cuentan con marcas con precios más bajos sin perder el lujo característico.
Malva cuenta con tiendas en Cartagena, Bogotá y Barranquilla en Colombia.
Las líneas de producto se centran en mujeres, aunque existen enseñas para hombres. Entre los artículos destacan blusas, camisas, polos, pantalones, vestidos, calzado, carteras y más.

PERÚ - Casaideas inaugura su tienda número 24 en conocido centro comercial de Lima - PERU RETAIL

Casaideas inaugura su tienda número 24 en conocido centro comercial de Lima


Casaideas inaugura su tienda número 24 en conocido centro comercial de Lima

La cadena de artículos para el hogar, Casaideas, fortalece su presencia en el mercado peruano aterrizando en uno de los distritos con mayor crecimiento comercial en los últimos meses.
12 abril, 2024
in Retail




La cadena de artículos para el hogar y decoración, Casaideas, ha desembarcado en San Juan de Lurigancho, el distrito más poblado del Perú. Este jueves 11 de abril, abrió las puertas de su tienda número 24 en el centro comercial Mall Aventura, fortaleciendo así su presencia en el mercado nacional.


Según lo adelantado por Perú Retail, Casaideas ha materializado su entrada a este importante distrito, que ha experimentado un notorio crecimiento comercial en los últimos años. En colaboración con Mall Aventura, que inauguró su moderno centro comercial a finales de noviembre de 2023, Casaideas busca satisfacer las necesidades de los habitantes locales, eliminando la necesidad de desplazarse a otros distritos para acceder a su oferta.

“Es una apertura que nos genera mucha emoción. Recibíamos muchos mensajes que nos solicitaban una tienda en este distrito donde no estábamos atendiendo. Entonces apenas se presentó la oportunidad con Mall Aventura la tomamos y hoy es una realidad”, resaltó Licette Arrese De Olarte, Gerente General de Casaideas Perú, en conversación con Perú Retail. El nuevo local de la cadena se encuentra en el primer nivel del Mall Aventura San Juan de Lurigancho.


La tienda se ubica en el primer nivel de Mall Aventura San Juan de Lurigancho. (Foto: Perú Retail)
LEE TAMBIÉN: Casaideas impulsa su crecimiento con la apertura de un moderno centro de distribución en la región
Así es la nueva tienda de Casaideas

En detalle, la tienda abarca 910 metros cuadrados donde exhibe su amplio catálogo de productos que comprenden 3,600 SKUs. Las categorías van desde Mesa, Cocina, Organización, Baño, Dormitorio, Sala de Estar, Niños y Escritorios, y recientemente han incorporado una línea de artículos para Mascotas.


Una característica destacada es la disposición de los productos, que simula los distintos ambientes de una casa. Desde la entrada con áreas públicas como el living o la estancia, se encuentran artículos de decoración, centros de mesa y más. A medida que se avanza en la tienda, se van descubriendo más ambientes de la ‘casa’, hasta llegar al área de dormitorio, niños y baños.

(Foto: Perú Retail)
(Foto: Perú Retail)

“El propósito de la marca es facilitar y alegrar la vida de las personas. Por ello brindamos una amplia selección de productos pensados en los distintos ambientes del hogar, disponemos diversas opciones de pago y acompañamiento personal en el viaje de compra, tanto en las tiendas físicas como en el canal online”, comentó Licette Arrese De Olarte.


La presencia de Casaideas en Perú también se extiende al ámbito digital, con su canal de comercio electrónico y envíos a todo el país. En su página web, los clientes pueden encontrar incluso más líneas de productos para satisfacer diversas necesidades del hogar.

La inauguración contó con la participación del equipo peruano y una delegación del equipo desde México, país donde la marca llegó en 2022 y actualmente cuenta con 6 tiendas. Además, estuvo presente Sarah Russo, hija del cofundador Mauricio Russo, quien falleció en septiembre pasado.


Con la apertura de su nueva tienda en San Juan de Lurigancho, Casaideas no solo amplía su presencia física en el mercado peruano, sino que también reafirma su compromiso de acercar sus productos a comunidades cada vez más diversas y en crecimiento.

Esta estrategia refleja su constante adaptación a las necesidades y preferencias de los consumidores, así como su dedicación a brindar soluciones innovadoras para el hogar en un entorno cada vez más competitivo y dinámico.

(Foto: Perú Retail)
(Foto: Perú Retail)




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COLOMBIA - Tiendas de barrio mantienen su posición en el consumo masivo | Comercio | Negocios | Portafolio

Tiendas de barrio mantienen su posición en el consumo masivo | Comercio | Negocios | Portafolio

Tiendas de barrio son líderes en el consumo masivo, pero bajan indicadores

El año pasado se registró una contracción en volumen del -3,7 %.



CONSTANZA GÓMEZ GUASCA12 abr 2024 - 9:26 p. m.
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Las tiendas de barrio mantienen su posición como las más importantes para el consumo masivo, pero tienen indicadores que muestran menos fidelidad de sus clientes.

Así lo revela un estudio de NilsenIQ (NIQ) al analizar los hábitos de compra del consumidor.

(Lea más: La mitad de los consumidores busca valores agregados como planes de lealtad)

El año pasado se registró una contracción en volumen del -3,7%. Para la firma, “este fenómeno, marcado por una disminución en la cantidad de hogares que optan por este canal y una reducción en el consumo de los compradores fieles a él”.

De todas maneras, agrega que el arraigo de las tiendas de barrio en el tejido social y económico del país es innegable. Incluso, agrega las tiendas, son el lugar de elección para el 90% de los hogares colombianos, siendo más del 50% del gasto en el canal proveniente del nivel socioeconómico más bajo.

Particularmente, para la industria de bebidas en el país, estas tiendas son vitales, dado que el 60% del gasto en el canal corresponde, principalmente, a cervezas, gaseosas y leche larga vida, que son cerca del 40% de las ventas en valor de los tenderos.


(Vea: Nuevo CEO de Grupo Éxito habla de las inversiones y los planes de la compañía)




Tienda de barrio

iStock

(Vea: ¿Cómo las tiendas de barrio podrían competirle a grandes y modernos supermercados?)

“En este contexto, los competidores del sector del consumo masivo buscan estrategias que les permitan mantener su relevancia en el mercado. Ofrecer gramajes y tamaños de productos que se ajusten a las necesidades y expectativas de los consumidores, sin comprometer la experiencia de compra ni la misión del canal. La protección de los puntos de precio más importantes, especialmente aquellos que oscilan entre $2.500 y $4.000, concentra el 42% de las ventas en valor del canal”, explicó Camilo Escobar, director de Customer Success de NIQ Colombia.

Sin embargo, la alta inflación ha impactado el precio de los productos de consumo masivo en el canal, dificultando a los tenderos mantener un surtido constante y obligándolos a priorizar ciertos productos. Así, las gaseosas y los pasabocas han sido los más afectados, reflejando un desafío para la estabilidad económica de estos pequeños comerciantes.

Las tiendas de barrio siguen siendo pilar en el panorama del consumo masivo nacional. “Su capacidad para adaptarse a los desafíos del mercado y satisfacer las necesidades de una amplia base de consumidores les asegura un lugar destacado en la economía”, afirmó Camilo Escobar.

(Lea más: Marcas nacionales se suman a la estrategia de precios insuperables de Éxito)

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Portafolio

VIDEO SOBRE LAS MARAVILLAS DE COLOMBIA


 

viernes, abril 12, 2024

COLOMBIA - Liderazgo y cambio: Claridad en el Propósito - AURELIO VELEZ V

 

COLOMBIA - Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía - VALORA ANALITIK

Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía


Nuevo presidente de Grupo Éxito revela planes para la compañía y anticipa más inversiones

El nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad.
Por Camila Pérez
-2024-04-11
Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito. Imagen: Valora Analitik.

Este 11 de abril, el nuevo presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, hizo su presentación oficial en Bogotá, junto a varios directivos de la entidad, entre ellos, Carlos Mario Giraldo, quien a partir de ahora dirigirá la operación de la compañía en Colombia.

En el almacén WOW de Villa Mayor, en el sur de Bogotá, el equipo presentó su estrategia de ‘Precio insuperable’ con la que esperan impulsar el gasto de más colombianos y en este espacio, Calleja también habló con Valora Analitik y varios medios de comunicación sobre lo que se viene para la cadena de retail.
¿Cómo encuentra Grupo Éxito?

Esto no es algo que cayó del cielo, ni que se dio de la nada. Hubo un proceso y una evaluación profunda para esta nueva realidad donde Grupo Calleja adquiere a Grupo Éxito. La tesis que tenemos está basada en ideas profundas y positivas y queremos que con nuestra llegada se compruebe, nos sentimos muy bien.
¿Hubo una motivación para salir de Centroamérica?

No era algo que teníamos ahí, pero pasó. Se dio la coyuntura de la situación de Casino y las oportunidades que se fueron dando. Hubo un proceso muy ameno con Casino, bien hecho. Pero ante la oportunidad vimos las cosas y entramos, y cero arrepentimiento.
¿Hay expectativa por el listamiento de la acción en bolsas Nueva York y Brasil?

No tenemos expectativas. Nosotros como Grupo Calleja no participamos en ese listamiento en Nueva York y todo lo demás. Estamos enfocándonos en el trabajo de hacer las cosas mejor cada día, de llegar a más hogares, de crecer de forma sostenible.

Acción de Grupo Éxito en Bolsa de Nueva York. Imagen: Valora Analitik.
¿Hay intensiones de recoger el resto de acciones en la bolsa?

No estamos enfocados en esos temas. Ahorita el trabajo es netamente operativo. Ya se logró el 84 % y estamos bien servidos en ese sentido.

El trato con los accionistas minoritarios va a seguir siendo muy bueno, nosotros somos de la política de buenos socios.

Mi papá me dijo desde pequeño que la mejor empresa con socios que no se llevan bien termina quebrando, mientras que una empresa, más o menos buena, pero con buenos socios, que se respetan, tiene todo para ser exitosos.
¿Qué novedades habrá en los formatos?

Todas las tiendas las vemos como bebés y las vamos a cuidar siempre. Sobre las marcas lo que tenemos que hacer es preguntarnos cuáles de esas representan y mejor conectan con los colombianos. Es un análisis que se está haciendo ahorita.

Pero la marca Éxito y Carulla la van a seguir viendo por 10 y 50 y muchos años más en Colombia.


Grupo Éxito reconocido entre retailers más sostenibles. Imagen: Valora Analitik.
¿Súper Selecto va a venir a Colombia?

Yo creo que no, Colombia está muy bien atendida con las marcas Éxito y Carulla y yo la veo muy fortalecida con eso. Creo que la estrategia es avanzar sobre lo construido.

Estamos analizando los atributos de cada marca, pero lo que queremos es que los 500 puntos que tenemos en Colombia sean cercanos y que ustedes puedan llegar a cualquiera y ver la propuesta de valor.

Veremos más productos colombianos en Centroamérica y hacia el sur.
¿Cómo será el trabajo en otros países?

Son cuatro países trabajando de la mano, sin fronteras. Un equipo comprometido con una sola misión de que Latinoamérica es su gente y de que estamos en una posición privilegiada.

Una de las cosas que nos emociona mucho es poder participar en una Argentina más abierta para la importación de productos. Y eso es un puente que ya lo tenemos y estamos con ansias de abrirlo.
¿Qué esperan del sector Inmobiliario en Grupo Éxito?

Allí vamos a seguir invirtiendo con nuestros socios. Somos de la filosofía que la mejor receta es ser constantes en el tema del trabajo y la inversión.

Pueden contar que vamos a seguir invirtiendo desde el negocio inmobiliario en Viva, también en los almacenes para hacerlos cada vez más lindos para los colombianos. Vamos a invertir en la omnicanalidad para estar cada vez más a la vanguardia.

Nosotros somos creyentes en el modelo dual, donde está el retail y el negocio inmobiliario, lo que da seguridad y cintura para moverse y vamos a seguir apostando por esto.

Tenemos otras inversiones, pero nacimos en el tema de supermercados, son el core y en eso estamos enfocados.

¿Se ha reunido con el presidente Petro?

Lo conocí en su momento antes de que se diera la transacción porque siempre es importante hablar con el presidente de la República de un país. La conversación fue muy amena y cordial y nos sentimos muy bien recibidos acá en Colombia.
¿Cómo ve los indicadores como la inflación y la tasa de interés?

Con el tema de inflación y tasas de interés he aprendido que nadie tiene la bola de cristal. Lo que sí puedo asegurar es que estamos trabajando por todos los colombianos y esperamos que la inflación y las tasas vayan bajando, que el consumo se reactive, que el consumidor se sienta más cómodo, pero eso es incierto.

Lo que sí es cierto es lo que podemos hacer y vamos a apoyar la economía de la gente. Creo que el país necesita buenas noticias y hoy estamos dando una con ‘Precio insuperable’.
¿Cómo lee el formato del ‘hard discount’ que compite con Éxito?

Nosotros respetamos a nuestros competidores siempre. Creo que uno lo puede vivir en un vacío, pero estamos muy enfocados en nuestra estrategia y hacia dónde queremos ir, en fortalecer la plataforma actual de tiendas y expandir de manera inteligente hacia afuera, posiblemente en formatos más pequeños que las grandes superficies y acercándonos hasta el último colombiano. Faltan muchos años para llegar a todos los municipios del país, pero esa es la visión.

Algo que hacemos en El Salvador es el tema del supermercado tradicional, de 1.500 o 2.000 metros y estamos compartiendo las mejores prácticas entre todos los países, los mejores atributos para poder construir el mejor modelo desde los cuatro países para construir una receta de expansión.

Queremos hacer un ‘one shop’. La ventaja del Grupo Éxito es que tiene todo esto. Nosotros en El Salvador no teníamos lo que es ‘no alimentos’. Estamos aprendiendo de los cuatro países.

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